¿Qué lecciones hemos aprendido del caso de financiación del proyecto de Shi Yuzhu?

1. Para las empresas, en las primeras etapas de inicio de un negocio, el capital no debe dispersarse. Las características nacionales de China determinan que en los primeros días, al iniciar un negocio, no se puede tener una empresa con cinco amigos, cada uno de los cuales posee 1/5 de las acciones; una empresa así seguramente tendrá problemas nueve de cada diez veces. Habrá luchas internas tan pronto como la situación mejore, si la empresa es pequeña y no gana dinero, todos estarán bien, pero tan pronto como gane dinero, será fácil dividirse internamente. 2. ¿Es bueno un equipo? En primer lugar, ¿las personas principales están haciendo un buen trabajo? Si no lo haces bien, el equipo definitivamente se desmoronará. Te observarán para ver si eres una persona quisquillosa. Si eres una persona mezquina, definitivamente te dejarán a la primera señal de problemas. El segundo punto es que realmente no eres sincero con la gente y realmente no eres sincero con tu equipo. Si no eres auténtico, se notará en tus palabras y acciones. 3. Piensa en los miembros del equipo, ¿por qué deberían seguirme? A veces los sentimientos son insustituibles. Aparte de los factores emocionales, ¿qué persigue principalmente cuando te sigue? Creo que dos puntos son los más importantes: primero, si los ingresos mejoran. El segundo es perseguir la realización de la autoestima personal.