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El último modelo de plan de trabajo de las cinco normas generales de gestión de emergencias.

"El arte de la guerra" lo expresa más claramente: ¿Quieres? Si ganas cien batallas, las buenas obras serán recompensadas con buenas recompensas; si subyugas al ejército enemigo sin luchar, las buenas obras serán recompensadas con buenas obras. ? Los siguientes son materiales de referencia relevantes para los últimos cinco planes de trabajo generales de gestión de emergencias que he compartido con ustedes para su referencia. Le invitamos a leerlos.

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1. ¿Objetivo general

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¿Para implementar a fondo la provincia? ¿Construcción de civilización ecológica? ¿Cuáles son los requisitos generales para el trabajo de gestión de emergencias ambientales de la ciudad? ¿Prevenir riesgos ambientales y garantizar la seguridad ambiental? Como objetivo principal, ¿alrededor? ¿Seguridad ambiental de las áreas de fuentes de agua potable, respuesta a la fuerte contaminación del aire, establecimiento de estándares corporativos de seguridad ambiental, evaluación de riesgos ambientales de los parques de la industria química, estandarización de las capacidades de los equipos de emergencia ambiental? Cinco tareas clave son establecer y mejorar el sistema de control y prevención de riesgos ambientales, acelerar la mejora de las capacidades del equipo de respuesta a emergencias, manejar adecuadamente las emergencias ambientales y garantizar de manera efectiva la estabilidad continua de la situación de seguridad ambiental de la ciudad.

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2. ¿Tareas clave

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En primer lugar, fortalecer la prevención y el control de la seguridad ambiental y el apoyo de emergencia en las zonas de fuentes de agua potable. Cooperar con el departamento de asuntos hídricos para llevar a cabo una mejora integral de las fuentes de agua de respaldo. (El Equipo de Supervisión Ambiental es responsable de cooperar)

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El segundo es hacer un buen trabajo en la respuesta de emergencia a la fuerte contaminación del aire. Formule y publique el "Plan de emergencia para toda la ciudad contra condiciones climáticas de alta contaminación", complete la presentación de planes de emergencia para condiciones climáticas de alta contaminación y trabaje con los departamentos relevantes para responder a las condiciones climáticas de alta contaminación de manera oportuna. (Dirigido por el Grupo de Control de la Contaminación)

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El tercero es mejorar las capacidades corporativas de protección ambiental. De acuerdo con los requisitos pertinentes del departamento provincial, promoveremos gradualmente el trabajo piloto para establecer estándares de seguridad ambiental empresarial y nos esforzaremos para que una empresa clave de riesgo ambiental apruebe la aceptación del estándar de seguridad ambiental antes de fin de año. (Dirigido por el Equipo de Monitoreo Ambiental)

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El cuarto es mejorar las capacidades de prevención y alerta temprana de riesgos ambientales de los parques industriales químicos clave. Realizar simulacros de emergencia de riesgo ambiental en coordinación con la Zona de Desarrollo Económico. (Liderado por la Dirección de Fiscalización Integral de la Zona de Desarrollo Económico y coordinado por la Brigada de Supervisión Ambiental)

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El quinto es realizar una construcción estandarizada de capacidades de emergencia ambiental. De acuerdo con los requisitos del departamento provincial, aceleraremos la formulación de un plan de trabajo de construcción estandarizado, lo presentaremos al gobierno municipal para su aprobación para establecer una agencia independiente de respuesta a emergencias, implementaremos la dotación de personal y nos esforzaremos por completar la aceptación. de la construcción estandarizada de capacidades de respuesta a emergencias ambientales antes de fin de año, y mejorar integralmente las capacidades del equipo de respuesta a emergencias ambientales. (Liderado por el Departamento de Personal y Seguridad y coordinado por el Centro de Manejo de Emergencias Ambientales)

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En tercer lugar, ¿otros trabajos

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En primer lugar, seguir haciendo un buen trabajo en tareas de emergencia y presentación de información. Implementar estrictamente el servicio de emergencia las 24 horas y completar concienzudamente informes cero de emergencias ambientales, informes de inspección de áreas de fuentes de agua potable e informes trimestrales de gestión de emergencias ambientales. ¿Responder activamente a diversas emergencias ambientales e implementarlas estrictamente? ¿Informar lo antes posible, acudir al lugar lo antes posible, realizar un seguimiento de emergencia lo antes posible, divulgar información lo antes posible, organizar la investigación lo antes posible? Requisitos generales.

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El segundo es seguir fortaleciendo todo el proceso de gestión de los planes de emergencia ambiental. De acuerdo con el "Plan Provincial de Emergencia para Emergencias Ambientales (Edición 20xx)" y el "Plan Provincial de Emergencia para Incidentes de Contaminación Ambiental en Fuentes de Agua Potable (Edición 20xx)" emitidos por el departamento provincial, el trabajo de revisión y archivo del plan del departamento de protección ambiental en este nivel se completó. Promover la presentación y gestión de planes de emergencia ambiental corporativos y completar la presentación de planes de emergencia ambiental para 3-4 unidades de riesgo clave para fines de 20xx.

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El tercero es seguir promoviendo la construcción de un sistema de apoyo a emergencias ambientales. Fortaleceremos aún más la construcción de equipos de rescate de emergencias ambientales, renovaremos los antiguos e innovaremos los siete equipos profesionales de rescate de emergencias ambientales establecidos sobre la base de la empresa, aumentaremos el personal y el equipo y mejoraremos las capacidades y niveles de respuesta a emergencias ambientales. Al mismo tiempo, se contrata a un grupo de ingenieros superiores que han trabajado en la industria química durante mucho tiempo, expertos técnicos en la primera línea de la producción química y técnicos superiores en la primera línea del control de la contaminación para formar una emergencia urbana. base de datos de expertos en respuesta. Para mejorar aún más la reserva de materiales de emergencia ambiental, 7 empresas de reserva de materiales de emergencia ambiental llevaron a cabo inspecciones especiales para mejorar y actualizar aún más los materiales de emergencia ambiental para garantizar que los materiales de emergencia sean suficientes y efectivos en emergencias.

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En cuarto lugar, fortalecer la capacitación y los simulacros de emergencia ambiental para mejorar aún más las capacidades de emergencia ambiental.

Invitar a expertos provinciales o municipales en emergencias ambientales a organizar una capacitación en conocimientos sobre gestión de emergencias ambientales para el personal relevante para mejorar los conocimientos teóricos y el nivel del personal de emergencias ambientales. Implementar simulacros de emergencia ambiental empresarial relevantes y organizar la observación in situ o la participación de empresas similares para que las empresas puedan ser probadas y ejercitadas en combate u observación real.

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Extremo

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Con el fin de seguir mejorando el trabajo de gestión de emergencias, se formula este plan de trabajo en base a los requisitos de gestión de emergencias y la situación real de nuestro centro.

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1. ¿Ideas y objetivos básicos

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Guiados por el concepto de desarrollo sostenible, ¿insistir en él? Orientado a las personas, ¿prevención primero? En principio, mejoraremos aún más el sistema de respuesta a emergencias y mejoraremos la capacidad de responder a emergencias públicas; fortaleceremos la construcción de equipos comunitarios de respuesta a emergencias y promoveremos activamente la construcción de sistemas de planes de emergencia. Profundizar la investigación de peligros ocultos y el censo de recursos de emergencia; hacer un buen trabajo en publicidad y educación, llevar a cabo vigorosamente publicidad y educación sobre la gestión de emergencias, y mejorar la calidad del equipo de gestión de emergencias, mejorar el sistema de gestión de emergencias y promover lo científico y estandarizado; desarrollo de la gestión de emergencias de nuestro centro.

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2. ¿Trabajo específico

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(1) Fortalecer la gestión de emergencias y mejorar los mecanismos de trabajo. Debe haber personal dedicado a cargo, responsabilidades claras y un mecanismo de trabajo eficaz para garantizar que el trabajo de gestión de emergencias se lleve a cabo de manera ordenada.

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(2) Mejorar los planes de emergencia, facilitar los canales de información y fortalecer los simulacros de emergencia.

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1. En base a la situación real de nuestro centro, formular los correspondientes planes de emergencia para las diversas posibles emergencias. Los planes de emergencia existentes deben revisarse en función de la situación actual, compilarse y archivarse para mejorar aún más el sistema de planes. Lograr la cobertura total del plan. Desarrollar los correspondientes planes previos y de simulacros para realizar simulacros de posibles emergencias que aseguren la estabilidad de la gobernanza social comunitaria.

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2. Fortalecer la gestión dinámica y los canales fluidos de información.

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3. Prestar mucha atención a los simulacros de emergencia y mejorar las capacidades de respuesta.

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(3) Fortalecer las capacidades de apoyo a emergencias y mejorar la eficiencia de la respuesta a emergencias.

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1. Establecer un equipo de emergencia para fortalecer aún más la fuerza de rescate.

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2. Fortalecer aún más la gestión de recursos de emergencia. Identifique diversos recursos de emergencia, incluidas personas, dinero y materiales. Registrar y clasificar los recursos censales de manera oportuna.

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(4) Reforzar la supervisión y la inspección, identificar rápidamente los peligros para la seguridad y hacer un buen trabajo en prevención.

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1. Fortalecer la investigación de riesgos para la seguridad.

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2. Mejorar el mecanismo de reporte de información.

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(5) Fortalecer la publicidad y movilizar un buen ambiente para la participación nacional.

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1. En respuesta a incidentes * * * públicos, a menudo se realiza publicidad de conocimientos de emergencia para mejorar las capacidades de autorrescate y rescate mutuo de cuadros, empleados y residentes.

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2. ¿Realizar amplia publicidad y educación sobre el manejo de emergencias? ¿Cuatro avances? Actividad. Sobre la base de su propia situación actual, formulamos planes de publicidad y educación y adoptamos una variedad de formas de publicidad, centrándonos en la publicidad dirigida al público, a los empleados de empresas e instituciones y a los estudiantes.

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3. Combinado con la planificación comunitaria real, utilice una variedad de métodos para llevar a cabo actividades educativas y publicitarias en profundidad sobre la gestión de emergencias.

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3. ¿Requisitos laborales

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1. De acuerdo con los acuerdos de trabajo de emergencia en las calles, fortalecer el liderazgo y llevar a cabo activamente la gestión de emergencias, con el objetivo de garantizar la seguridad de la vida y la propiedad de las personas, mejorar las capacidades de gestión de emergencias y tener la autoridad para hacerlo. un buen trabajo en el manejo de emergencias.

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2. Mejorar el mecanismo de gestión de emergencias y fortalecer la construcción de equipos de rescate de emergencia. Fortalecer la construcción del sistema de planes de emergencia y establecer reservas de materiales de emergencia.

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3. Mejorar aún más la coordinación de la gestión de emergencias y fortalecer la cooperación en aspectos como la vinculación de planes, la vinculación de equipos, la vinculación de materiales y el intercambio de información. , lograr una conexión estrecha y una configuración cercana, y formar una promoción para la gestión de emergencias comunitarias.

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La gestión de emergencias es una tarea ardua y a largo plazo y una ingeniería de sistemas compleja. Para mejorar el nivel de gestión de emergencias de nuestra escuela, nos centraremos en los siguientes aspectos en los próximos 20xx años:

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Primero, ¿estandarizar aún más la construcción de instituciones de gestión de emergencias

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De acuerdo con los requisitos de la Comisión Militar Central, llevar a cabo la gestión de emergencias de emergencias relevantes, establecer y mejorar gradualmente organizaciones profesionales de gestión de emergencias, fortalecer el despliegue de personal y garantizar que las organizaciones, el personal y el trabajo estén en orden. lugar. Al mismo tiempo, integrando recursos, clarificando tareas y fortaleciendo responsabilidades, ¿realmente podemos formar? ¿Gestión clasificada, responsabilidad jerárquica, combinación de departamentos y enfoque territorial? Sistema de gestión de emergencias y mecanismo de operación eficiente.

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2. Mejorar y perfeccionar continuamente el sistema de planes de emergencia.

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Fortalecer eficazmente la elaboración, revisión y mejora de los planes de emergencia para emergencias públicas, y establecer? ¿Vertical hacia abajo, horizontal hacia un lado? sistema de planificación. El primero es acelerar la preparación de planes. Mientras trabajamos arduamente para formular y mejorar planes de emergencia especiales y departamentales, continuaremos fortaleciendo la orientación, supervisión e inspección del trabajo de gestión de emergencias en varios departamentos y clases, a fin de garantizar que esté organizado y planificado para formar un sistema coherente y completo. sistema de planes de emergencia. El segundo es implementar una gestión dinámica planificada. Es necesario implementar una gestión dinámica de los planes ejecutados en función de los cambios en la situación social y las tareas reales de la escuela, promover sólidamente la organización e implementación de diversos planes y simulacros de emergencia, y revisar y mejorar constantemente los planes en función de los problemas que surjan. durante los simulacros para mejorar la practicidad y efectividad de los planes.

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3. Continuar fortaleciendo la previsión, la alerta temprana y la presentación de información.

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La detección temprana, la notificación temprana y la alerta temprana de emergencias son requisitos previos para una preparación oportuna para emergencias, un manejo eficaz de las emergencias y una reducción de víctimas y pérdidas de propiedad. El primero es intensificar la investigación de riesgos ocultos. Aclarar aún más a los órganos de supervisión de los riesgos potenciales, tomar la investigación y supervisión de los riesgos potenciales como el trabajo básico para prevenir y hacer frente a emergencias, aumentar la investigación de los peligros públicos, los peligros para la seguridad y los factores inestables en toda la escuela, y establecer la investigación de los riesgos potenciales. riesgos en varios departamentos funcionales Administrar archivos, mejorar el sistema de anuncio, supervisión y rectificación de los principales peligros ocultos, y esforzarse por reducir la ocurrencia de emergencias y reducir el impacto de los incidentes. El segundo es fortalecer el servicio de emergencia y la presentación de información. Implementar eficazmente el sistema de informes de información y tareas de emergencia de todos los departamentos relevantes, aclarar los temas de las tareas, fortalecer la conciencia de responsabilidad, cumplir con las tareas de emergencia diarias, realizar concienzudamente consultas de información, investigaciones, juicios, seguimiento y resumen, publicar oportunamente información de alerta temprana. y garantizar la presentación oportuna y precisa de información de emergencia y su eliminación adecuada.

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En cuarto lugar, ¿promover vigorosamente la construcción de equipos de rescate de emergencia

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¿Persistir? ¿Una combinación de grupos especiales? ¿Bajo qué principio? ¿Una especialidad, múltiples habilidades, un equipo, múltiples usos? Aprovechar plenamente el papel fundamental de los equipos de seguridad del campus, los equipos juveniles, los profesores, los cuadros estudiantiles y otros equipos en la gestión de emergencias, continuar fortaleciendo la construcción de diversos equipos de rescate de emergencia, mejorar el equipo técnico y fortalecer la capacitación y los simulacros para garantizar que puede ganar la batalla en emergencias y establecer La base de datos de información del equipo de expertos en rescate de emergencia aprovecha al máximo la experiencia profesional y las ventajas técnicas de expertos y académicos para formar un sistema de rescate de emergencia unificado, eficiente, de arriba hacia abajo y poderosamente coordinado.

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5. Se deben hacer esfuerzos para establecer y mejorar un mecanismo a largo plazo para el apoyo de emergencia.

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De acuerdo con los principios de diseño racional e intercambio de recursos, y sobre la base de una investigación en profundidad y una demostración completa, complementaremos y mejoraremos el equipo de los equipos de rescate profesionales existentes de nuestra escuela y equiparemos a los equipos clave de emergencia. equipos de rescate. Al mismo tiempo, aumentar la inversión financiera, reservar los materiales de emergencia necesarios para la prevención y socorro de desastres, planificar y construir las instalaciones de emergencia y los sistemas de respaldo necesarios y garantizar que el trabajo de respuesta a emergencias se lleve a cabo sin problemas y de manera efectiva.

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6. Llevar a cabo una educación científica en profundidad en situaciones de emergencia.

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Aumentar aún más la publicidad de la "Ley de Respuesta a Emergencias de la República Popular China", llevar a cabo publicidad y educación científica sobre gestión de emergencias en múltiples niveles y ángulos, y crear una buena atmósfera de opinión pública. ¿Tomar varias formas para avanzar? ¿Campus seguro? Crear empleos y mejorar efectivamente las capacidades de respuesta a emergencias.

Al mismo tiempo, debemos llevar a cabo un estudio y capacitación en profundidad sobre planes de emergencia y conocimientos de seguridad, y popularizar vigorosamente conocimientos y habilidades como la prevención, la evitación de riesgos, el autorrescate, el rescate mutuo y la reducción de desastres, para que los maestros y los estudiantes pueden comprender y dominar los métodos correctos de autorrescate, rescate mutuo y rescate gubernamental, y mejorar la calidad integral de la gestión de emergencias de los estudiantes de los maestros, mejorando así de manera integral el nivel integral de la gestión de emergencias de nuestra escuela.

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Artículo 4

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Con el fin de prevenir y responder a emergencias públicas en nuestro municipio, mejorar la capacidad de respuesta a emergencias, controlar, mitigar y eliminar los daños sociales causados ​​por las emergencias, y promover el desarrollo económico y social de nuestro municipio. Desarrollo armonioso, xx xx gestión de emergencias se centrará principalmente en el siguiente trabajo central.

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En primer lugar, mejorar el mecanismo de gestión de emergencias y fortalecer las responsabilidades de gestión de emergencias.

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Considerar el fortalecimiento de la gestión de emergencias de base como una tarea importante para el pleno cumplimiento de las funciones gubernamentales, e integrar la gestión de emergencias en la prevención y reducción de desastres, la seguridad, la salud y la prevención de epidemias, el rescate médico, la publicidad y la educación, la ideología de masas. el trabajo, la producción y la vida diaria. Organizar simulacros de prevención y activar oportunamente el mecanismo de respuesta a emergencias en caso de emergencias públicas. El líder principal es responsable del comando de rescate de emergencia. Es necesario resumir constantemente las experiencias típicas, innovar ideas de trabajo y explorar activamente formas efectivas de promover la gestión de emergencias desde la base. Las organizaciones de base y los líderes de unidad deben fortalecer su liderazgo sobre el trabajo de gestión de emergencias de sus unidades, aprovechar plenamente el papel de las organizaciones de base del partido como fortalezas de batalla, aclarar la división de responsabilidades, fortalecer la construcción del sistema, crear activamente las condiciones y proporcionar los recursos humanos necesarios. , recursos materiales y económicos para garantizar el buen desarrollo de los trabajos de gestión de emergencias.

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2. Incrementar la publicidad del conocimiento sobre emergencias y mejorar el sistema de capacitación en emergencias.

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Formas innovadoras de educación en gestión de emergencias. Utilice radio, pancartas, vallas publicitarias, etc. para realizar publicidad amplia y aumentar la educación sobre conocimientos sobre gestión de emergencias. Sensibilizar al público sobre la gestión de emergencias. Todas las aldeas administrativas deben aprovechar al máximo las salas de actividades, plazas culturales, paneles publicitarios y otros lugares para llevar a cabo una amplia educación sobre conocimientos de emergencia a través de diversas formas para mejorar la conciencia de seguridad pública y las capacidades de autorrescate y rescate mutuo. Además, las escuelas deben tomar medidas efectivas para implementar concienzudamente las "Directrices para la educación sobre seguridad pública en las escuelas primarias y secundarias" y promover el conocimiento de emergencia en las escuelas, los libros de texto y las aulas, de modo que la educación sobre seguridad pública abarque todos los aspectos de la educación escolar. Es necesario no sólo fortalecer la capacitación en capacidad de emergencia del personal que implementa los planes de emergencia urbana, sino también llevar a cabo capacitación de emergencia para los empleados de las empresas de producción y operación de acuerdo con la ley, para que los empleados puedan implementar estrictamente las reglas y regulaciones de seguridad de la producción y procedimientos operativos seguros antes de asumir sus puestos, y ser competentes en las medidas de prevención y respuesta pertinentes, para garantizar la seguridad personal y de la propiedad durante el proceso de producción.

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3. Fortalecer la construcción del sistema de planes de emergencia y mejorar la efectividad del trabajo de emergencia.

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De acuerdo con los principios de ser conciso, fácil de entender y altamente operable, el plan preparado se modificará y mejorará en función de la división de responsabilidades, tareas principales, procedimientos de eliminación, tiempo de respuesta, trabajo posterior, etc. en respuesta a emergencias, y al mismo tiempo preparar un Se implementa un plan simplificado para lograr una cobertura total del plan. En respuesta a la frecuente ocurrencia de emergencias públicas en la región, organizar y llevar a cabo simulacros de planes de emergencia con alta participación pública, fuertes vínculos con las emergencias, diversas formas y rentabilidad.

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4. Mejorar el sistema de gestión de emergencias y estandarizar la construcción de equipos de emergencia.

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Continuar fortaleciendo el equipo integral de rescate de emergencia, equiparlo con el equipo necesario y mejorar las capacidades de rescate de emergencia. El departamento de las fuerzas armadas, el centro de servicios agrícolas, la comisaría de policía, el centro de salud, la oficina de tierras, la estación forestal y otros departamentos de la ciudad deben enriquecer y mejorar los equipos profesionales de rescate de emergencia. Otras unidades y empresas relevantes deben establecer equipos de rescate compuestos a tiempo completo o parcial. de empleados de sus propias unidades. Cada comité de aldea de Hezhen debe centrarse en fortalecer la construcción de equipos de emergencia como mantenimiento de estabilidad y mediación, milicias de rescate de emergencia, bomberos voluntarios, atención médica, rescate en accidentes y equipos de voluntarios. Fortalecer aún más la cooperación, la capacitación conjunta y los simulacros conjuntos entre equipos de emergencia, como patrullas de seguridad, ataques antidisturbios, salud pública y rescate y ayuda en casos de desastre para mejorar la respuesta de emergencia combinada y las capacidades colaborativas de respuesta de emergencia.

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Capítulo 5

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En 20xx, para mejorar aún más el trabajo de gestión de emergencias, este plan de trabajo se formuló de acuerdo con los requisitos de gestión de emergencias de la Zona de alta tecnología (distrito de Xincheng) y la situación real de nuestra comunidad.

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1. ¿Ideas y objetivos básicos

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Guiados por el concepto de desarrollo sostenible, ¿insistir en él? Orientado a las personas, ¿prevención primero? ¿Prepararse para los principios de gestión de emergencias? ¿Duodécimo plan quinquenal? Aprovechar la planificación como una oportunidad para mejorar aún más el sistema de respuesta a emergencias y mejorar la capacidad de respuesta a emergencias públicas; fortalecer la construcción de equipos comunitarios de respuesta a emergencias y promover activamente la construcción de sistemas de planes de emergencia. Profundizar la investigación de peligros ocultos y el censo de recursos de emergencia; hacer un buen trabajo en publicidad y educación, llevar a cabo vigorosamente publicidad y educación sobre la gestión de emergencias en las comunidades, escuelas y empresas, fortalecer la capacitación y mejorar la calidad de los equipos de gestión de emergencias; sistema de gestión de emergencias y promover el desarrollo estandarizado de la gestión de emergencias de la comunidad científica y científica.

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2. ¿Trabajo específico

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(1) Mejorar el sistema organizativo de gestión de emergencias y mejorar el mecanismo de trabajo de gestión de emergencias en las calles. De acuerdo con los requisitos generales de la oficina de respuesta a emergencias del gobierno del distrito y a la luz de sus propias condiciones reales, fortaleceremos aún más la gestión de emergencias y mejoraremos el mecanismo de trabajo. Crear conciencia sobre el manejo de emergencias y hacer que la gestión de emergencias funcione en la comunidad. Los jefes administrativos y los representantes legales de cada unidad estacionada en el área son responsables de la gestión de emergencias, con personal responsable dedicado y responsabilidades claras. Se ha formado un mecanismo de trabajo eficaz para garantizar que el trabajo de gestión de emergencias se lleve a cabo de manera ordenada.

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(2) Mejorar los planes de emergencia, facilitar los canales de información y fortalecer los simulacros de emergencia.

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1. Con base en la situación real de la comunidad y los requisitos laborales de la oficina del subdistrito, formule los planes de emergencia correspondientes para diversas emergencias posibles. Los planes de emergencia existentes deben revisarse de acuerdo con la situación actual, compilarse y archivarse para mejorar aún más el sistema de planes. Lograr la cobertura total del plan. Desarrollar los correspondientes planes previos y de simulacros para realizar simulacros de posibles emergencias que aseguren la estabilidad de la gobernanza social comunitaria.

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2. Fortalecer la gestión dinámica y los canales fluidos de información.

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3. Prestar mucha atención a los simulacros de emergencia y mejorar las capacidades de respuesta.

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(3) Fortalecer las capacidades de apoyo a emergencias y mejorar la eficiencia de la respuesta a emergencias.

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1. Establecer un equipo de respuesta a emergencias para fortalecer aún más la fuerza de rescate. Integrar plenamente las diversas fuerzas de prevención y control en la jurisdicción y apoyarse plenamente en las fuerzas de todos los sectores de la sociedad, como las unidades estacionadas en la zona.

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2. Fortalecer aún más la gestión de recursos de emergencia. Identifique diversos recursos de emergencia, incluidas personas, dinero y materiales. Registrar y clasificar los recursos censales de manera oportuna.

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(4) Reforzar la supervisión y la inspección, identificar rápidamente los peligros para la seguridad y hacer un buen trabajo en prevención.

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1. Fortalecer la investigación de riesgos para la seguridad.

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2. Mejorar el mecanismo de reporte de información.

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(5) Fortalecer la publicidad y movilizar un buen ambiente para la participación nacional.

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1. En respuesta a incidentes que son propensos a accidentes públicos, se debe realizar publicidad de conocimientos de emergencia con frecuencia para mejorar las capacidades de autorrescate y rescate mutuo de los cuadros, empleados y residentes.

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2. ¿Realizar amplia publicidad y educación sobre el manejo de emergencias? ¿Cuatro avances? Actividad. Sobre la base de su propia situación actual, formulamos planes de publicidad y educación y adoptamos una variedad de formas de publicidad, centrándonos en la publicidad dirigida al público, a los empleados de empresas e instituciones y a los estudiantes.

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3. Formular planes basados ​​en la situación real de la comunidad y llevar a cabo actividades de publicidad y educación en profundidad sobre la gestión de emergencias a través de diversos métodos.

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3. ¿Requisitos laborales

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1. De acuerdo con los arreglos y el despliegue del trabajo de emergencia en las calles, fortalecer el liderazgo, llevar a cabo activamente la gestión de emergencias, esforzarse por garantizar la seguridad de la vida y la propiedad de las personas, mejorar las capacidades de gestión de emergencias y tener la autoridad para hacer un buen trabajo en la gestión de emergencias.

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2. Mejorar el mecanismo de gestión de emergencias y fortalecer la construcción de equipos de rescate de emergencia. Fortalecer la construcción del sistema de planes de contingencia existente y establecer reservas de materiales de emergencia.

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3. Mejorar aún más la coordinación y cooperación en la gestión de emergencias, fortalecer la colaboración, lograr una conexión y una asignación estrechas en la vinculación del plan, la vinculación del equipo, la vinculación de materiales, el intercambio de información, etc., y formar una manera razonable de promover la gestión comunitaria de emergencias.

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