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¿Quién puede presentar el Banco de Comunicaciones?

El Banco de Comunicaciones se fundó en 1908 (el año 34 del reinado de Guangxu). Es uno de los cuatro bancos más importantes de China y uno de los primeros bancos emisores de billetes en China. En 1958, además de la sucursal de Hong Kong, el negocio nacional del Banco de Comunicaciones se fusionó con el Banco Popular de China local y el Banco Popular de Construcción de China se estableció sobre la base del Banco de Comunicaciones. . Para adaptarse a los requisitos de la reforma y el desarrollo del sistema económico de mi país, el 24 de julio de 1986, como reforma financiera piloto, el Consejo de Estado aprobó la reorganización del Banco de Comunicaciones. El 1 de abril de 1987, el recién creado Banco de Comunicaciones abrió oficialmente sus puertas y se convirtió en el primer banco comercial por acciones de propiedad estatal nacional de China, con sede en Shanghai.

Como el primer banco comercial por acciones nacional de mi país, el Bank of Communications ha asumido una doble misión histórica desde su reorganización. No sólo es el heredero de una marca financiera nacional centenaria, sino también un pionero en la reforma del sistema financiero de China. El Banco de Comunicaciones ha logrado seis primicias en la reforma y el desarrollo de la industria financiera de China: la primera fuente de capital y forma de derechos de propiedad es el sistema de acciones conjuntas; la primera institución establecida de acuerdo con los principios del mercado y los principios de costo-beneficio; la primera empresa en romper el alcance empresarial del monopolio de la industria financiera, introduciendo mecanismos de competencia en el campo financiero; la primera empresa en introducir la gestión de la relación activo-pasivo, estandarizando el comportamiento empresarial y previniendo riesgos empresariales; relación banco-empresa con selección bidireccional; el primero en poder dedicarse a la banca, seguros y valores de banca comercial integral. La práctica de reforma y desarrollo del Banco de Comunicaciones ha allanado el camino para el desarrollo de los bancos comerciales por acciones de mi país y ha desempeñado un papel catalizador, promotor y demostrativo de la reforma financiera.

En junio de 2004, en el proceso de profundización de la reforma financiera en nuestro país, el Consejo de Estado aprobó el plan general para profundizar la reforma de las sociedades anónimas del Banco de Comunicaciones. El objetivo es convertir al Bank of Communications en una empresa financiera moderna con una estructura de gobierno corporativo sólida, capital suficiente, controles internos estrictos, operaciones seguras, buenos servicios y beneficios, una fuerte competitividad internacional y una marca nacional centenaria. En términos de profundizar la reforma de las sociedades anónimas, el Banco de Comunicaciones completó la reestructuración financiera, introdujo con éxito inversores estratégicos nacionales y extranjeros como HSBC, el Fondo de Seguridad Social y Central Huijin, y se esforzó por promover una transformación saludable de los sistemas y mecanismos. El 23 de junio de 2005, Bank of Communications se cotizó con éxito en Hong Kong, convirtiéndose en el primer banco comercial de China continental que cotiza en el extranjero. En la actualidad, Bank of Communications se ha convertido en un banco comercial moderno de marca nacional centenaria con una estrategia de desarrollo clara, un gobierno corporativo perfecto, una red institucional sólida, una gestión avanzada, excelentes servicios financieros y un buen estado financiero.

Estrategia clara de desarrollo. Ante el complejo entorno operativo externo, las restricciones de capital cada vez más rígidas y la reforma de las tasas de interés orientada al mercado que avanzaba gradualmente, el Bank of Communications comenzó a implementar la transformación estratégica del desarrollo empresarial en 2005 sobre la base de profundizar la reforma de las acciones conjuntas y lograr la implementación gradual. resultados y su desarrollo alcanzó un nuevo nivel histórico. El objetivo estratégico del Bank of Communications es avanzar hacia el objetivo de "banco público internacional, banco innovador, banco integral, banco intensivo y banco avanzado" y esforzarse por establecer un grupo financiero de primera clase.

Perfecto gobierno corporativo. La estructura de capital del Bank of Communications está diversificada, se ha establecido el sistema básico de gobierno corporativo, la estructura de gobierno corporativo se ha completado básicamente y el gobierno corporativo continúa madurando y estandarizándose. De acuerdo con las normas para los bancos que cotizan en bolsa y los requisitos de las normas regulatorias nacionales y extranjeras, se ha establecido una junta directiva y una junta de supervisores altamente profesionales e internacionales responsables de la junta general de accionistas, y las instituciones profesionales de la junta de Se han mejorado los directores y la junta de supervisores. Con la autorización del consejo de administración, la alta dirección tiene plena autoridad para la operación y gestión. Se ponen plenamente en juego la función de toma de decisiones estratégicas del consejo de administración, las responsabilidades de gestión de la alta dirección y las responsabilidades de supervisión del consejo de supervisores, y se crea un mecanismo en el que la junta general de accionistas, el consejo de administración, el Básicamente, se forma una junta de supervisores y la alta dirección que desempeñan sus respectivas funciones y se controlan y equilibran entre sí.

Sólida red institucional. Bank of Communications tiene un sistema institucional y una red comercial que cubre todo el país y mira al exterior. Las sucursales están distribuidas en regiones económicamente desarrolladas, ciudades económicas centrales y centros financieros internacionales. A finales de 2006, el Bank of Communications tenía 95 sucursales nacionales, incluidas 28 sucursales provinciales, 7 sucursales directamente afiliadas, 60 sucursales provinciales (subsucursales) y 2.628 instituciones comerciales, distribuidas en 143 ciudades (además de 95 sucursales, También hay 48 sucursales urbanas a nivel de condado que no se contabilizan por separado). Disponemos de sucursales en Hong Kong, Nueva York, Tokio, Singapur y Seúl, y oficinas de representación en Londres y Frankfurt. Ha establecido relaciones de banca corresponsal con aproximadamente 900 bancos en más de 100 países y regiones de todo el mundo. El banco tiene casi 60.000 empleados.

Alta Dirección. Bank of Communications insiste en que "el desarrollo es la dura verdad y la primera prioridad; la calidad es la dura limitación y la primera responsabilidad; la eficiencia es la difícil tarea y el primer objetivo".

Siempre hemos puesto el mismo énfasis en el desarrollo empresarial y el control de riesgos, y hemos implementado un mecanismo de incentivo y restricción cuyo núcleo es la evaluación del desempeño del capital económico. Estableció un sistema integral de gestión de riesgos; completó un proyecto líder de concentración de datos a nivel nacional. Aprovechando las lecciones de los modelos convencionales de bancos avanzados internacionales, promovemos vigorosamente la construcción de bancos de procesos, continuamos optimizando los procesos comerciales, logramos avances positivos en la centralización de back-end, avanzamos sólidamente en la integración de estructuras organizativas y, básicamente, formamos una empresa vertical e independiente. y marco y sistema de gestión de crédito y revisión profesional. Al mismo tiempo, de acuerdo con los requisitos de "comprensión mutua y adaptación mutua, beneficio mutuo, cooperación a largo plazo y desarrollo común", Bank of Communications y HSBC mantienen una cooperación estrecha y fructífera, introduciendo constantemente conceptos, tecnologías y productos avanzados. lo que ha jugado un papel importante en la mejora del nivel de gestión del Banco de Comunicaciones. Impacto muy positivo.

Servicios financieros de alta calidad. Bank of Communications siempre ha insistido en poner el mismo énfasis en la herencia y la innovación, basándose en la integridad y en ganar en el servicio. Ha explorado y avanzado continuamente en los campos de productos financieros, instrumentos financieros y sistemas financieros, formando un sistema empresarial con productos integrales. cobertura y medios tecnológicos avanzados. A través de la combinación de servicios "uno a uno" en puntos de venta tradicionales y canales de servicios electrónicos modernos e integrales, brindamos servicios profesionales integrales y reflexivos a clientes en finanzas corporativas, finanzas privadas, finanzas internacionales, negocios intermediarios y otros campos. Bank of Communications tiene varios productos de marcas reconocidas en el mercado, representados por "Hui Hui Bao", "Pacific Card" y "Fund Supermarket", y su participación de mercado se encuentra entre las mejores de la industria. En 2006, Bank of Communications continuó acelerando el desarrollo de productos y lanzó sucesivamente una serie de nuevos productos financieros, como Ward Wealth Account, Yingtong Account, Manjinbao y Zhanyetong. Las líneas de productos del banco se han enriquecido, las funciones de servicio al cliente se han mejorado continuamente y se ha mejorado aún más la competitividad en el mercado.

La situación financiera es buena. Aprovechando la oportunidad favorable para mejorar su marca y su imagen de mercado después de su exitosa cotización en el extranjero, Bank of Communications ha acelerado el ritmo de expansión comercial y ha demostrado plenamente su vitalidad operativa. Varios negocios se han desarrollado de manera saludable, rápida y coordinada, y su fortaleza integral ha aumentado. cada vez más mejorado. Su situación financiera está a la cabeza entre sus pares nacionales. A finales de 2006, el índice de adecuación de capital y el índice de adecuación de capital básico del Banco de Comunicaciones alcanzaron el 10,83% y el 8,52% respectivamente, y sus activos alcanzaron 1.719,5 mil millones de yuanes, un aumento del 20,8% con respecto al final del año anterior. El monto total de depósitos y préstamos alcanzó 654,38+0,203 mil millones de yuanes y 965,438+00,3 mil millones de yuanes respectivamente; el beneficio después de impuestos fue de 654,38+0,227 mil millones de yuanes, un aumento del 32,71% con respecto al año anterior y el ROA alcanzó el 0,71%; 13,57% respectivamente. La tasa de defectos es del 2,01%. Calculado en términos de activos totales, Bank of Communications ocupa el puesto 73 entre 65.438+0.000 bancos importantes del mundo, y ocupa el puesto 65 en capital de nivel 1, lo que lo convierte en uno de los 100 principales bancos del mundo.

Bank of Communications, que celebra el vigésimo aniversario de su reorganización, está acelerando su transformación estratégica y avanzando hacia el objetivo de construir una empresa financiera moderna de primera clase. "Acomodación e integridad eterna" es la aspiración común del Bank of Communications. Hará esfuerzos incansables para brindar mejores servicios a los clientes, crear más valor para los accionistas y hacer mayores contribuciones a la sociedad.

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