8 artículos sobre el plan de trabajo médico 2023, 1.000 palabras.

Para los profesionales, redactar planes de trabajo es casi inseparable, por lo que debemos planificar nuestros planes de trabajo con antelación. Un plan de trabajo no es una descripción de los hechos y condiciones que se han formado, sino una confirmación predictiva de las tareas, objetivos, métodos y medidas de la acción antes de la acción. ¿Cómo redactar un plan de trabajo único? Por eso, la columna ha elaborado especialmente un plan de trabajo médico para 2023, que creo será de ayuda para todos.

Plan Médico de Trabajo 2023 (1) 20xx. Mientras realiza el trabajo diario, como la revisión, compensación y liquidación de los gastos médicos de los pacientes participantes, concéntrese en las siguientes tareas:

1. Haga un buen trabajo en el reembolso de los gastos médicos que no fueron reembolsados ​​en 20xx antes de febrero. 28.

El segundo es hacer un buen trabajo en la presentación de informes directos en línea y proporcionar orientación y capacitación diaria para las clínicas en línea.

En tercer lugar, continuar fortaleciendo la publicidad e implementar trabajos de publicidad durante la implementación del nuevo sistema médico cooperativo rural. Permitir que los agricultores comprendan plenamente la política del Nuevo Sistema Médico Cooperativo Rural, comprender sus derechos y obligaciones, dejar que los agricultores "conozcan, disfruten y respeten el sistema" y consoliden aún más la base masiva del trabajo del Nuevo Sistema Médico Cooperativo Rural.

El cuarto es fortalecer aún más la supervisión y supervisión de las instituciones médicas designadas. Adherirse a sistemas de evaluación periódica y gestión dinámica, estandarizar estrictamente los procedimientos de diagnóstico y tratamiento y el comportamiento de medicación, mejorar la calidad y los niveles de servicio, fortalecer la supervisión de las instituciones médicas y esforzarse por tomar medidas integrales para controlar los aumentos irrazonables de los gastos médicos.

En quinto lugar, establecer una buena conexión entre el nuevo sistema médico cooperativo rural y el sistema de asistencia médica para los pobres de las zonas rurales. Brindar capacitación subsidiada al personal del Nuevo Sistema Médico Cooperativo Rural para grupos especiales como pobreza especial, cuidados especiales y cinco garantías. A través de la coordinación y complementación del Nuevo Sistema Médico Cooperativo Rural y la asistencia médica, resolveremos el problema pendiente de las dificultades de los agricultores para consultar a un médico y nos esforzaremos por brindar garantías duales de atención médica cooperativa y asistencia médica a los participantes pobres.

En sexto lugar, proporcionar capacitación diaria al nuevo personal médico de las cooperativas rurales y a los médicos rurales. Fortalecer el trabajo de revisión en el proceso de reembolso del Nuevo Sistema Médico Cooperativo Rural, implementar responsabilidades y asegurar el buen funcionamiento del Nuevo Sistema Médico Cooperativo Rural.

Plan de Trabajo Médico 2023 (Parte 2) Con el fin de implementar concienzudamente las tareas de apoyo, capacitación y cooperación de los departamentos de salud de nivel superior para las instituciones médicas y de salud de base, este plan de trabajo se formula en base a las condiciones reales. de nuestros hospitales y centros de salud municipales de base.

1. Ideología rectora

Adherirse e implementar la política de trabajo de salud de centrarse en las áreas rurales y centrarse en la prevención, recomendar activamente la asistencia médica rural, implementar planes de construcción de infraestructura médica y de salud rural. y acelerar la construcción de salud rural y la respuesta a emergencias de salud pública.

En segundo lugar, establecer apoyo de contraparte

Establecer un sistema de apoyo de contraparte para los centros de salud de Lujing, Chabu y Xizhai y mejorar gradualmente el nivel de tecnología médica, el nivel de gestión y la calidad integral de la atención médica. personal en los centros de salud y capacidades de servicio integral y de calidad, promover la construcción de atención médica cooperativa rural y satisfacer las necesidades de servicios médicos básicos de los agricultores.

En tercer lugar, contenido de apoyo

1. Prestación de servicios: según el acuerdo unificado de la Oficina de Salud del condado, se envía personal médico a los centros de salud de las ciudades de Lujing, Chabu y Xizhai para atenderlos. Brindar directamente a los agricultores locales brindar servicios médicos, o servir como puntos de servicio necesarios al organizar recorridos médicos, o brindar servicios ambulatorios expertos, orientación quirúrgica, conferencias especiales, visitas a salas, consultas y otros servicios de acuerdo con las necesidades de los centros de salud municipales.

2. Gestión de la salud: se envía personal médico para ayudar al hospital a mejorar diversos sistemas de trabajo y estándares de gestión empresarial. El presidente de la empresa y el jefe de la oficina del personal médico y del departamento de enfermería visitan periódicamente el hospital para orientar al personal médico. Gestión de calidad y mejorar gradualmente el nivel de gestión de calidad del hospital.

3. Capacitar al personal: El personal enviado debe fortalecer la orientación sobre la prevención y el tratamiento de enfermedades comunes, enfermedades frecuentes, enfermedades infecciosas y otras enfermedades clave. Al mismo tiempo, combinado con las características de la medicina tradicional china en nuestro hospital, se envían periódicamente expertos y técnicos en ortopedia y rehabilitación para guiar y ayudar a los hospitales asistidos a desarrollar gradualmente los departamentos de ortopedia y rehabilitación de la medicina tradicional china, desarrollar nuevos negocios, popularizar nuevas tecnologías y fortalecer la construcción de la medicina tradicional china en las zonas rurales.

5. Apoyo financiero y de equipamiento: En vista de nuestras propias dificultades económicas, sólo podemos proporcionar muy poco apoyo financiero y de equipamiento. En la medida de lo posible, apoyar la construcción de centros de salud municipales principalmente en términos de recursos humanos.

Plan de Trabajo Médico 2023 (Capítulo 3) 20xx es un año crítico y también un año crítico para la nueva atención médica cooperativa rural de nuestra ciudad. El nuevo trabajo médico cooperativo rural de la ciudad se centrará en la perspectiva científica del desarrollo, captará el tema de los tiempos en la construcción de un nuevo campo e implementará el espíritu de la Nueva Conferencia Médica Cooperativa Rural Nacional de Hesheng.

Nos centraremos en la operación y gestión de fondos, estandarizaremos los servicios de las instituciones médicas designadas, nos beneficiaremos de subsidios médicos cooperativos, nos centraremos en resolver los problemas de la pobreza debido a la enfermedad y el regreso a la pobreza debido a la enfermedad, ayudaremos a los agricultores a ayudarse entre sí y ganaremos verdaderamente. los corazones de la gente, beneficiar a los agricultores y desarrollar hospitales. El nuevo sistema médico cooperativo rural se desarrollará saludablemente.

1. Trabajo

1. El saldo anual del nuevo fondo de atención médica cooperativa rural de la ciudad debe controlarse dentro del 8%.

2. En general, la tasa de subsidio de gastos de hospitalización para los agricultores participantes es del 30%.

La tasa de participación de los agricultores de 3.20xx fue del 85%.

4. La tasa de beneficio para los agricultores es del 4,5%.

En segundo lugar, trabajar

Para el 20xx mencionado anteriormente, nos centraremos en tres tareas:

(1) Desarrollo de capacidades de gestión y mejora de la gestión médica cooperativa. sistema.

1. Fortalecimiento de capacidades de gestión médica de nuevas cooperativas rurales. La Oficina Provincial de Gestión Conjunta exige que se complete el nuevo proyecto de desarrollo de capacidades de gestión médica de cooperativas rurales y que se completen las tareas del proyecto. Desarrollar planes de implementación de proyectos, planificar planes de implementación de proyectos y formular métodos de supervisión y evaluación. Organizar las tareas de formación. Los materiales de capacitación de Shengshi están organizados en etapas para capacitar a los cuadros de atención médica de la Nueva Cooperativa Rural, al personal de la oficina de gestión conjunta y al personal de las instituciones médicas designadas en ciudades y calles.

2. Centrarse en los mecanismos y mejorar el sistema de gestión médica cooperativa. Junto con el personal, la dotación de personal, las finanzas y otras investigaciones de la ciudad, formular opiniones sobre la construcción del nuevo sistema de gestión médica cooperativa rural de la ciudad y principios para el establecimiento institucional, estandarizar la dotación de personal y los estándares de personal y establecer un sistema de gestión médica cooperativa eficiente para la ciudad. . Carga y descarga de maquinaria y personal a nivel municipal y corregimiento. Resolver los problemas de las instituciones imperfectas de los municipios, ciudades y subdistritos y la insuficiencia de personal y fondos de trabajo.

3. Realizar el funcionamiento normalizado de las oficinas de gestión conjunta municipal y de calles. Archivo de datos originales de agricultores en corregimientos, pueblos y calles, verificación y resumen de formularios de registro de participantes, registros de hogares y emisión de certificados médicos cooperativos. Las oficinas de gestión conjunta de municipios, ciudades y subdistritos deben mejorar las regulaciones, los sistemas de gestión y las responsabilidades del personal.

4. Implementa el plan, trabaja duro y benefíciate de él. Formular científicamente el plan de implementación del Nuevo Sistema Médico Cooperativo Rural para evitar bajos subsidios y fondos excesivos debido al plan de implementación. Se harán esfuerzos para controlar el saldo anual del fondo médico cooperativo dentro del 8%.

(2) Mejorar la eficiencia operativa del fondo y fortalecer la supervisión operativa estandarizada.

1. Normas y reglamentos de gestión médica cooperativa. Formular y promulgar el "Reglamento de aprobación y liquidación del nuevo fondo de subsidio médico cooperativo rural de la ciudad de Liuyang" para estandarizar el proceso de trabajo médico cooperativo, los métodos de subsidio y los procedimientos de contabilidad, aprobación, registro y pago del fondo de subsidio. El "Aviso sobre la regulación de la gestión de las cuentas especiales de los fondos de seguridad social" exige la implementación de la gestión de la cuenta financiera del fondo especial y de la cuenta de gastos especiales y el cierre de los fondos. Supervisar el sistema de gestión financiera y los métodos contables del fondo para garantizar la seguridad del fondo. Formular un sistema de gestión para las instituciones médicas designadas de nueva atención médica cooperativa rural e instar a las instituciones médicas designadas a establecer y mejorar las especificaciones de diagnóstico y tratamiento, los procedimientos operativos y las reglas y regulaciones.

2. Mejorar el sistema de seguimiento de la operación del fondo. El sistema de informes estadísticos mensuales de operación del fondo detalla los gastos mensuales del fondo de cada municipio y calle, el número de hospitalizaciones, los gastos totales de hospitalización, los gastos promedio de hospitalización, el área de beneficios y la tasa de compensación, y evalúa la eficiencia y seguridad de la operación del fondo.

3. Mecanismo de supervisión y contención de las oficinas de gestión conjunta municipal, municipal y de calles. Supervisar periódicamente la situación de la atención médica cooperativa de los municipios, ciudades y subdistritos, la operación y gestión de fondos in situ y las nuevas políticas médicas cooperativas rurales. Realizar auditorías de muestreo sobre la distribución de subsidios en ciudades y calles, y realizar auditorías sobre grandes subsidios, grandes gastos y proporciones anormales de subsidios en instituciones médicas municipales designadas y hospitales centrales. Instar a las ciudades, pueblos y calles a estandarizar el sistema de publicidad y presentación de informes de "tres niveles".

4. Supervisar y gestionar las instituciones médicas designadas. Supervisar el "Catálogo de medicamentos médicos de la nueva cooperativa rural provincial de Hunan (ensayo)" de las instituciones médicas designadas. En la primera mitad del año, se organizarán inspecciones especiales del "Catálogo" de las instituciones médicas designadas para supervisar el cumplimiento de las instituciones médicas designadas. regulaciones de medicamentos y controlar el aumento de los gastos médicos. La proporción de los gastos de medicamentos pagados por cuenta propia fuera del catálogo de las instituciones médicas designadas en los municipios (ciudades) con respecto al gasto total en medicamentos debe controlarse dentro del 5% de las instituciones médicas designadas a nivel de condado; las instituciones médicas designadas a nivel de condado deben controlarse dentro del 15%; el nivel del condado debe controlarse dentro del 25%. En conjunto, la tasa de subsidio de gastos de hospitalización para los agricultores participantes es del 30%. Organizar la revisión y supervisión de tarifas y políticas de las instituciones médicas designadas. Implementar un sistema de evaluación y gestión de contratos para instituciones médicas designadas y vincularlo con la gestión de calificaciones de acceso para instituciones médicas designadas. Las instituciones médicas designadas con violaciones graves deben ser notificadas, amonestadas para su rectificación, sancionadas e incluso canceladas como instituciones médicas designadas.

(3) Hacer un buen trabajo en publicidad y aumentar la tasa de participación de los agricultores.

1 Organizar los medios de comunicación para difundir informes y dar a conocer el trabajo de los municipios y las calles. Formular planes de publicidad anuales para estaciones de televisión, estaciones de radio y periódicos municipales, cooperar con los medios de comunicación municipales en informes de publicidad médica y hacer un buen trabajo en la publicidad diaria y la publicidad periódica en los municipios, ciudades y subdistritos deben trabajar duro; la base para resumir la experiencia laboral y las lecciones existentes. Haga bien su trabajo.

Plan Médico de Trabajo 2023 (Parte 4)1. Poner fin a los accidentes y disputas médicas y mejorar la imagen de los hospitales y departamentos.

1. Fortalecer la gestión de la calidad médica, mejorar el sistema de comunicación médico-paciente y evitar disputas médicas innecesarias tanto como sea posible.

2. responsabilidades laborales del sistema médico y del personal médico de todos los niveles para prevenir errores y accidentes médicos;

3. Mejorar el conocimiento del servicio, establecer un concepto de servicio "centrado en el paciente" para la mayoría del personal médico y recibir calurosamente a los niños; y sus padres, y establecer una Una nueva imagen de servicio pediátrico.

En segundo lugar, fortalecer el aprendizaje empresarial

1. Fortalecer la práctica de habilidades y operaciones básicas, especialmente la revisión y consolidación de las operaciones de reanimación cardiopulmonar, para mejorar la capacidad de rescate de niños críticamente enfermos;

2. Nuevos avances en el aprendizaje de nuevos conocimientos sobre pediatría. Hacer pleno uso de la plataforma de educación a distancia del hospital en el oeste de China para esforzarse por lograr diversas oportunidades de capacitación y aprendizaje de conferencias, comprender las tendencias de desarrollo de las disciplinas y actualizar la tecnología de diagnóstico y tratamiento del departamento lo antes posible;

3.Con base en la situación real del estudiante, comenzar a formular el diagnóstico y tratamiento de enfermedades comunes y enfermedades frecuentes. Estandarizar y promover el trabajo de la vía clínica;

4.Organizar a los médicos de varios departamentos para que estudien seriamente. el uso racional de medicamentos antimicrobianos y rechazar gradualmente el abuso de medicamentos antimicrobianos;

5. Fortalecer el aprendizaje de conocimientos y la capacitación de habilidades neonatales y esforzarse por poner en uso la sala neonatal.

En tercer lugar, abrir el mercado, fortalecer la publicidad y ampliar la influencia de la pediatría.

1. Fortalecer la publicidad del tratamiento con aerosol y ampliar las salas de pacientes ambulatorios para facilitar que los niños y los padres elijan los métodos de tratamiento.

2. Utilizar la plataforma publicitaria del hospital para desplazarse al campo y a las comunidades; de diversas formas Educación, mejorar la visibilidad del departamento y del hospital.

En cuarto lugar, la labor docente de los estudiantes.

1. Fortalecer la gestión de los pasantes y controlar estrictamente la asistencia;

2. Enfatizar la responsabilidad de los profesores, explicar cuidadosamente los conocimientos relevantes y dejarlos operar. >3. Los docentes orientadores fortalecen su aprendizaje para adaptarse al pesado papel de la enseñanza médica.

En definitiva, todo personal médico general debe tener una actitud correcta, establecer una buena imagen de servicio, fortalecer el aprendizaje y esforzarse por completar las diversas tareas asignadas por el hospital y los departamentos médicos.

Plan de Trabajo Médico 2023 (Capítulo 5) Mirando hacia el pasado, el tiempo vuela y en un abrir y cerrar de ojos, XX llega a su fin. Al recordar el año pasado, no puedo evitar sentir muchas emociones... El tiempo vuela y tengo que superar otro obstáculo anual.

Como industria médica, las ventas son una de las claves de la empresa. En los últimos años, el marketing en Internet para la atención sanitaria ha experimentado un auge. Además, muchos internautas aprenden sobre enfermedades a través de Internet y quieren ocupar la cuota del mercado médico gracias a buenos modelos de marketing. Mirando retrospectivamente el año pasado, con la total asistencia de los líderes de la empresa, nuestro trabajo se centró de cerca en la política comercial, el propósito y los objetivos de eficiencia de la empresa, se centró de cerca en los diversos objetivos propuestos por la empresa y siguió de cerca los acuerdos de trabajo de la equipo del proyecto. He hecho mi parte en la promoción en línea.

Recoger el ayer y aprovechar el hoy Los altibajos del trabajo se ciernen frente a nosotros todo el tiempo, pero debemos afrontar la realidad. No sólo debemos hacer el trabajo bien a tiempo y hacerlo en el momento. lugar, pero también reflexiona sobre el trabajo cuando miramos hacia atrás. Cada detalle del proyecto, resumiendo y analizando constantemente la experiencia laboral, desde cómo introducir tráfico efectivo hasta cómo mejorar la tasa de conversión, se esfuerza por hacer el trabajo de todo el equipo del proyecto. programado, estandarizado, sistemático y organizado. Por lo tanto, en la cabeza del palo de 100 pies, podemos ir más lejos, alcanzar una nueva altura y entrar en un nuevo reino. Sólo reflexionando constantemente sobre nosotros mismos podrá un nuevo capítulo de este tipo ayudarnos a progresar mejor, hacerlo mejor en el futuro, resumir experiencias y aprender lecciones.

Mirar hacia el pasado es afrontar mejor el futuro. Con el fin de resumir la experiencia, llevar adelante los logros y superar las deficiencias, se resume a continuación una breve reseña del trabajo en xx años:

1 Revisión de xx

1. Vivimos en la era de la economía del comercio electrónico. El comercio electrónico nos ha proporcionado buenos servicios en el nuevo siglo y ahora ha penetrado en cada detalle de la vida. Todo el mundo no es sólo un "cliente" que disfruta de los servicios, sino también un individuo que presta servicios a los "clientes".

Por eso, nuestro trabajo debe ser más perfecto, centrado en servir a los clientes y brindarles servicios más rápidos, más eficientes y mejores. Nuestra filosofía es ser buena persona y hacer las cosas bien. Hacemos todo lo posible para cumplir con los requisitos de cada detalle del servicio, ¡danos una oportunidad y dale satisfacción a nuestra empresa! Como siempre, haremos todo lo posible para hacer más y mejor.

Desventajas: No mantener una buena comunicación con los miembros del equipo del proyecto.

2. Capaz de implementar estrictamente el sistema del departamento de red de la empresa. En la floreciente era del comercio electrónico de este año, todas las industrias quieren hacer una fortuna en el mercado del comercio electrónico. Como persona de comercio electrónico en la industria médica, la promoción en línea es pionera en la promoción de sitios web corporativos. Presto atención constantemente a los cambios en los motores de búsqueda, ajusto constantemente las estrategias para adaptarme a los cambios en el mercado de los motores de búsqueda y ayudo a otros en el mismo departamento. , y lograr continuamente las metas mensuales de todo el esfuerzo del equipo del proyecto.

Desventajas: La promoción de marca del sitio web no está implementada, hay cierto retraso y las buenas ideas no se ponen en práctica a tiempo. Esta situación debe mejorarse en xx.

3. Optimización en sitio. Dado que el motor de búsqueda cambió y varios sitios del equipo del proyecto fueron degradados, comenzaron a trabajar en sitios nuevos. Antes de que el nuevo sitio web estuviera en línea, seleccionaron palabras clave y el marco del sitio web. En este proceso, la clasificación del sitio web continúa fluctuando, por lo que también se refuerza constantemente el mantenimiento de los pequeños detalles dentro del sitio.

Desventajas: la página de inicio del sitio web cambia con frecuencia y la calidad del contenido del sitio no es alta.

4. Promoción externa. La promoción externa es una de las ventanas del sitio web para comunicarse con el mundo exterior. En la segunda mitad del año pasado, todo el mercado de extrapolación comenzó a contraerse. En ese momento comenzamos a buscar plataformas, como la fuente de noticias más cercana, la World Wide Web, como medio de publicidad.

Desventajas: Muchos artículos extrapolados no tienen un buen control de calidad, por lo que no sé si los enlaces externos pueden generar tasas de conversión. Sigue siendo importante encontrar una plataforma de alta calidad.

Plan de Trabajo Médico 2023 (Parte 6) 1. Capacitación de Gerentes de Seguros Médicos en Hospitales Designados

Identificar avances en el fortalecimiento de la gestión de hospitales designados, equipar a tiempo completo y a tiempo parcial gerentes de seguros médicos, y determinar Un líder hospitalario está a cargo del trabajo de seguros médicos, aprovechando al máximo su papel como vínculo y puente, mejorando constantemente los métodos de gestión y liquidación de costos, implementando sistemas de evaluación anual e inspección diaria, y promoviendo constantemente alta servicios de calidad y gestión estandarizada en hospitales designados.

El segundo es construir una plataforma de red de seguros médicos.

El 1 de abril de 20xx, según los acuerdos unificados del comité municipal del partido y el gobierno municipal, nuestro condado comenzó oficialmente a implementar un seguro médico básico para los residentes urbanos. Hasta ahora, la tasa de participación ha alcanzado el 50% y el número de participantes ha llegado a 38.275, completando el 101% del objetivo de 37.900 asignado por el comité municipal del partido y el gobierno, y recaudando fondos por 995.000 yuanes. Hasta ahora, el sistema de la red de seguro médico se ha mejorado continuamente y se han establecido oportunamente el tratamiento médico, el tratamiento y el control de costos para los pacientes del seguro médico, se ha mejorado la gestión dinámica y se ha mejorado el tratamiento médico para los asegurados y el departamento de seguro médico. Se ha facilitado la gestión.

Tres. Sugerencias para la siguiente etapa de trabajo

Para fortalecer la gestión "dos fijas", firmamos acuerdos de servicio con 21 hospitales designados y 57 farmacias, y continuamos mejorando el acuerdo y refinando el contenido cuantitativo del acuerdo. Sin embargo, como entidad económica independiente, la búsqueda de ganancias de los hospitales está en gran conflicto con los requisitos del control de costos del seguro médico, por lo que los costos han aumentado demasiado rápido. En cuanto a las medidas de gestión para el rápido crecimiento de los gastos en los hospitales designados:

Primero, se requiere una gestión estricta para garantizar el equilibrio de los gastos del seguro médico.

Efectuar la verificación y supervisión periódica e irregular del ingreso, hospitalización, traslado, liquidación de honorarios y auditoría. Identificar los problemas y solucionarlos de manera oportuna; hacer cumplir estrictamente los procedimientos de aprobación de pagos del fondo de seguro médico para garantizar el uso seguro de los fondos.

El segundo es profundizar y fortalecer el sistema de acceso al seguro médico designado en hospitales.

Ampliar el importe total, optimizar la estructura, promover la plena competencia, reducir el coste de los servicios médicos, facilitar las opciones médicas de los asegurados y estandarizar los servicios y la gestión médica en base a convenios. Establecer un mecanismo de distribución de costos más razonable, ajustar y mejorar los métodos de gestión de liquidación de seguros médicos y cambiar la cuestión de la búsqueda de intereses tanto por parte de médicos como de pacientes cuando el seguro médico es pagado por un tercero.

El tercero es mejorar la construcción de unidades designadas para seguro médico en instituciones médicas comunitarias e instituciones de atención primaria.

Guiar a los pacientes para aumentar la tasa de utilización de la atención médica comunitaria y el seguro médico básico. Incorporar los servicios médicos comunitarios en la primera consulta del seguro médico, establecer un sistema de derivación bidireccional, desviar la presión de las enfermedades menores de las grandes instituciones médicas, evitar el desperdicio de recursos médicos y reducir los gastos médicos.

El cuarto es establecer un mecanismo de alerta temprana.

Cambie el nivel de gestión "pasivo y rezagado", cree y mejore el sistema de supervisión de la red y realice un monitoreo dinámico inteligente y basado en información de todo el proceso.

Al mismo tiempo, intensificaremos las inspecciones de las salas hospitalarias designadas, realizaremos auditorías in situ y análisis de cargos sospechosos y elevados, aumentaremos las sanciones por infracciones y estandarizaremos las prácticas médicas.

En quinto lugar, aumentar la publicidad y la supervisión social.

Dar amplia publicidad a las pólizas de seguro médico y distribuir folletos gratuitos a los asegurados, para que todos los ámbitos de la vida puedan comprender las políticas del partido y del gobierno en beneficio de la gente, permitir que los asegurados comprendan las políticas de seguro médico y las regulaciones médicas, y Fortalecer la conciencia de los pacientes sobre la autoprotección. Permitir que los pacientes se conviertan en monitores del hospital. Al mismo tiempo, los hospitales designados son auditados periódicamente y los resultados se anuncian al público. Sólo haciendo hincapié en la "integridad de la atención médica", estableciendo un mecanismo de recompensa y castigo, fomentando la presentación de denuncias y quejas y ampliando los canales de supervisión social se podrán controlar más eficazmente los costos del seguro médico.

Plan Médico de Trabajo 2023 (Capítulo 7)1. Guiados por la teoría de Deng Xiaoping, el importante pensamiento de la "Tres Representaciones" y la Concepción Científica del Desarrollo, implementaremos plenamente el importante espíritu de la Tercera Sesión Plenaria del Comité Central del Partido y los principios y políticas para el trabajo médico y de salud, fortaleceremos el desarrollo de la capacidad de gobernanza del equipo de liderazgo y el fortalecimiento de la ética médica y la ética de todo el personal del hospital, la construcción de una cultura hospitalaria y la construcción de un hospital armonioso.

(1) Guiados por el importante pensamiento de la "Tres Representaciones", estudiar e implementar a fondo los principios y políticas de la Tercera Sesión Plenaria del XI Comité Central del Partido, promover activamente la construcción de la civilización material. , la civilización política y la civilización espiritual, y fortalecer aún más la construcción del Partido.

1. Unificar el pensamiento, crear conciencia e implementar a fondo el espíritu de la Tercera Sesión Plenaria del Tercer Comité Central.

Implementación integral del espíritu de la Quinta Sesión Plenaria del Comité Central. Comité del Partido Comunista de China es la principal tarea política del Comité del Partido de nuestro hospital este año. Es necesario continuar organizando a los miembros, cuadros y trabajadores del partido para que estudien intensamente y comprendan profundamente el espíritu de la Quinta Sesión Plenaria del Quinto Comité Central. El grupo central del comité del partido debe tomar la iniciativa en el aprendizaje, estudiar en profundidad, centrarse en el aprendizaje, centrarse en el tema, captar el alma, prestar mucha atención a la implementación y trabajar duro para obtener el apoyo popular, el espíritu pionero y la innovación, y buscando la verdad y el pragmatismo.

4. Fortalecer la construcción de comités partidistas y promover el espíritu de búsqueda de la verdad y el pragmatismo.

Debemos ser pragmáticos y servir a la gente. En el trabajo, no haga lemas vacíos, comentarios superficiales ni se dedique a la pompa y las circunstancias. Debemos convertir el comité del partido hospitalario en un grupo de liderazgo fuerte que guíe a las masas a crear continuamente nuevas situaciones en el trabajo hospitalario. Mejorar ideológicamente la eficiencia general del equipo. Forme una sinergia para mejorar la cohesión del equipo, asuma responsabilidades con valentía y dé rienda suelta a la iniciativa del equipo.

(2) Fortalecer y mejorar el estilo de trabajo del partido.

1. Con el propósito fundamental de construir el partido para el bien público y gobernar para el pueblo, dar pleno juego a las excelentes tradiciones y estilo del partido, y de acuerdo con las "ocho insistencias y ocho objeciones". propuesto por el gobierno central, confiar en la educación y el sistema, y ​​realizar correctamente la crítica y la autocrítica para resolver problemas en el estilo ideológico, estilo de estudio, estilo de trabajo y estilo de liderazgo de los cuadros dirigentes.

3. Los cuadros dirigentes de todos los niveles insisten en examinarse a sí mismos de acuerdo con las exigencias del desarrollo de los tiempos, fortalecer la medicina y la educación médica, recopilarse y gestionarse a través de Internet con un espíritu de reforma y mejorar. ellos mismos y mejorarse. Este es un factor decisivo para que el partido se mantenga al día con los tiempos, mantenga su naturaleza avanzada y su creatividad, mantenga siempre su verdadera naturaleza como partido marxista, nunca se divorcie de las masas y mantenga siempre su vitalidad. Todos los cuadros deben comenzar por sí mismos, ser estrictos consigo mismos, predicar con el ejemplo, hablar menos palabras vacías, hacer más cosas prácticas y dar ejemplo para el trabajo de todo el hospital.

(3) Fortalecer la ética profesional y la educación en ética médica

1. En el nuevo período histórico, los hospitales enfrentan nuevos desafíos y oportunidades. Fortalecer la ética profesional y la educación en ética médica es una tarea importante que todo el personal del hospital debe reconocer claramente, establecer un sentido de urgencia, fortalecer el sentido de responsabilidad y establecer verdaderamente en cada miembro del personal el concepto de servicio de tratar a los pacientes como familiares y hacer todo por los pacientes.

4. Implementar concienzudamente el esquema de implementación para la construcción moral ciudadana, promover el espíritu de patriotismo, centrarse en servir al pueblo, tomar el colectivismo como principio, centrarse en la honestidad y la confiabilidad y fortalecer la moral social y la ética profesional. y la educación sobre las virtudes familiares, guían a las personas a seguir códigos de conducta básicos y perseguir objetivos ideológicos y morales más elevados.

(4) Centrarse en la atención médica y adoptar diversas formas para ampliar la reputación del hospital.

1. Centrándonos en las actividades del "Año de la Gestión Hospitalaria", fortalecimos la conciencia sobre los servicios de calidad y llevamos a cabo activamente actividades como "evaluar lo mejor primero y evaluar lo malo". cambia de forma a contenido, desde la guía de la opinión pública hasta la participación consciente y activa de todos en esta actividad, realmente hace que la actividad esté profundamente arraigada en los corazones de la gente, encarna el enfoque centrado en el paciente en todos los aspectos y hace que el hospital. verdaderamente un hospital en el que la gente puede confiar.

Haremos un buen trabajo en la construcción del espíritu cultural del hospital y fortaleceremos la publicidad y el trabajo informativo. Por un lado, debemos informar oportunamente a los medios de comunicación sobre los diversos avances de nuestro hospital y esforzarnos por publicar este año más de 30 artículos de intercambio en periódicos y publicaciones periódicas a nivel de distrito y superiores, y más de 10 artículos a nivel nivel provincial y municipal.

Por otro lado, llevamos a cabo activamente la construcción cultural del hospital, invertimos algunos fondos, fortalecemos la publicidad y aprovechamos al máximo los muros culturales, los periódicos, la televisión y otros medios para promover nuestro hospital, atraer aún más pacientes y expandir la popularidad del hospital.

(5) Sindicato, Comité de la Liga Juvenil y Trabajo de Gestión Integral

El sindicato se centra en el centro de trabajo médico del hospital y coopera con el Comité del Partido del hospital para educar a los empleados sobre ética ideológica y profesional, resaltar funciones y buscar la verdad Ser pragmático, mantenerse al día y abrir nuevas perspectivas para el trabajo sindical. Realizar activamente el siguiente trabajo:

1. Completar las representaciones teatrales durante las reuniones sindicales del departamento y de la oficina y otras actividades culturales y deportivas organizadas por el sindicato de la oficina.

4. de acuerdo con los arreglos específicos de la universidad, hacer un buen trabajo en el trabajo de inspección y estudio de los trabajadores;

3. Organizar 1-2 competencias culturales y deportivas masivas para activar la vida cultural de los empleados;

4. Fortalecer la construcción de organizaciones sindicales y hacer un buen trabajo como cuadros sindicales y La formación de líderes de equipos y el desarrollo de nuevos afiliados;

* * *El Comité de la Liga Juvenil lo hará. centrarse de cerca en el centro médico este año, desempeñar activamente el papel central del Comité de la Liga Juvenil, elegir activamente los temas apropiados y llevar a cabo actividades colectivas con la participación de los jóvenes, fortalecer la conciencia del equipo, llevar adelante el espíritu de lucha, insistir en la Lei anual Actividad Feng, trabajar duro en la vida juvenil de los miembros activos de la liga, aprovechar al máximo las ventajas de los jóvenes que se atreven a pensar y hacer, hablar y hacer, y cooperar activamente con diversas tareas en todos los niveles, que todos los empleados del hospital vean esto. .

En general, la firma de la carta de responsabilidad del objetivo de producción de seguridad a nivel hospitalario y departamental se completó a tiempo. ─Durante el año, se organizarán voluntarios para visitar las unidades de seguridad dependientes de la Oficina y realizar simulacros de extinción de incendios. Reducir la ocurrencia de accidentes y casos, garantizar la seguridad interna y la estabilidad del hospital y lograr la meta de los "cuatro no" para fin de año. (Sin accidentes mayores, casos, incendios o delitos de empleados)

En segundo lugar, basándose en la "Guía de evaluación de la gestión hospitalaria", implemente de manera integral los diversos sistemas de gestión del hospital, preste mucha atención a la gestión básica y estandarice las actividades médicas del hospital. y mejorar el nivel de gestión hospitalaria.

(1) De acuerdo con el "Plan de desarrollo de salud de Shengshi", combinado con la tendencia de desarrollo del transporte de la provincia y la situación real de nuestro hospital, formule el "Plan de desarrollo" del hospital. El hospital se convertirá gradualmente en un hospital secundario con escala moderada, funciones razonables, servicios completos, excelente tecnología, instalaciones completas, hermoso entorno y gestión estandarizada.

(2) Fortalecer la gestión administrativa, mejorar las normas y reglamentos y mejorar la eficiencia del trabajo. De acuerdo con los requisitos del trabajo de salud en la nueva era y en combinación con la situación real del hospital, se ha revisado el sistema de trabajo original del hospital y la formulación de las responsabilidades laborales de diversos miembros del personal para organizar y estandarizar las diversas tareas de gestión del hospital. . Al mismo tiempo, los cuadros dirigentes de todos los niveles del hospital deben estudiar las leyes y reglamentos nacionales relacionados con el trabajo de salud, actualizar los conceptos de gestión, mejorar las capacidades de gestión, estar familiarizados y dominar los diversos sistemas de gestión del hospital y ser capaces de utilizarlos. e implementarlos correctamente, actuar de acuerdo con la normativa y superar los factores humanos. Mejorar la eficiencia en el trabajo.

3. Mejorar el conocimiento del servicio, mejorar el entorno médico, hacer que sea conveniente para los pacientes buscar tratamiento médico, esforzarse por resolver el problema del tratamiento médico difícil y costoso para las masas y brindar a los pacientes servicios de alta calidad. Servicios médicos eficientes, seguros, convenientes y económicos.

1. Mejorar las medidas de servicio, simplificar los procedimientos de servicio, fortalecer los servicios de orientación médica y la gestión del departamento de ventanilla ambulatoria y estandarizar los términos de servicio. Continuar brindando "un servicio satisfactorio, comenzando por mí", implementar el "sistema de responsabilidad de primera consulta", poner fin al fenómeno de que los médicos se enfermen, se resfríen, trabajen duro y se pasen la pelota, y continuar realizando " lista de un día", "farmacia segura", "ventana de demostración civilizada" y otras actividades

3. Mejorar las instalaciones ambientales, mejorar los diagramas de flujo médicos y los logotipos de los departamentos hospitalarios, continuar implementando la exención del registro de emergencia tarifas, distribución gratuita de registros médicos para pacientes ambulatorios, bolsas de medicamentos y materiales de educación sanitaria, y proporcionar sillas de ruedas y agua potable. Los servicios y otras medidas para facilitar el tratamiento médico de los pacientes brindan a los pacientes un entorno médico limpio, cómodo y cálido.

3. Realizar cobros por enfermedad única, limitar el diagnóstico y tratamiento de algunas enfermedades, reducir los precios de cobro de servicios médicos, continuar estableciendo y mejorando la consulta pública de cobro de servicios médicos, responder de manera proactiva a las preguntas de los pacientes y permitir que Los pacientes entienden que el tratamiento médico es una cuestión costosa y costosa.

Plan de Trabajo Médico 2023 (Capítulo 8) El 16 de marzo, el Equipo de Inspección del Trabajo de Alivio de la Pobreza del Condado de Fengdu llevó a cabo una evaluación e inspección integrales de los objetivos del trabajo de alivio de la pobreza objetivo 20xx del Hospital Popular del Condado de Fengdu, afirmando plenamente el El trabajo de alivio de la pobreza del hospital destacó los aspectos más destacados "tempranos, precisos y prácticos" y logró buenos resultados.

Resalta la palabra “mañana”.

Desde el 20xx de julio, el Hospital Popular del Condado ha celebrado una reunión de líderes del partido y del gobierno inmediatamente después de la reunión de lanzamiento del trabajo de alivio de la pobreza específico del condado, implementó concienzudamente el espíritu de la reunión, estableció un grupo líder del trabajo de alivio de la pobreza y celebró 5 reuniones especiales de investigación. sobre el trabajo de alivio de la pobreza y realizamos 1 reunión de trabajo de alivio de la pobreza Realizamos un simposio de trabajo y una reunión de licitación de proyectos para estudiar e implementar medidas de trabajo, logrando atención temprana, investigación temprana, despliegue temprano, investigación temprana e implementación temprana. (Plan de marketing)

Destaque la palabra "preciso". Al comienzo del trabajo de asistencia, el Hospital Popular del condado de Fengdu visitó muchas aldeas y hogares, realizó encuestas entre 25 agricultores pobres que habían sido asistidos por la aldea de Gailingmiao en la ciudad de Baohe y formuló un plan de asistencia detallado. Es necesario reforzar la presa del comité de la aldea, las instalaciones de oficina y el equipo del comité de la aldea son imperfectos, el ambiente de trabajo de la gente es pobre y la gente es pobre debido a enfermedades y no tiene dinero para ver a un médico. El Hospital Popular del Condado de Fengdu investigó y analizó cuidadosamente, descubrió la causa raíz del problema y formuló una solución al problema. 20xx 65438 + A mediados de octubre, el hospital estableció cuatro equipos de expertos y se dirigió a Wuping, Longhe, Gaozhen, Sanhe, Shuanglu y otras ciudades para realizar pruebas de detección y exámenes físicos gratuitos para enfermedades graves, crónicas y especiales para el público. . * * * Se examinó a 109 pacientes y se designaron médicos de los hospitales pertinentes para la asistencia mutua. El hospital invertirá 5 millones de yuanes para brindar atención médica gratuita a los pacientes.

Resalta la palabra "real". En respuesta a las dificultades existentes en la aldea de Gailingmiao, el Hospital Popular del Condado de Fengdu brindó ayuda tangible a la aldea: primero, fue al campo para brindar servicios médicos gratuitos para ayudar a los pobres. En 20xx, la asistencia de contrapartida se destinó a la aldea de Gailingmiao, en la ciudad de Baohe, para la creación de 3 clínicas gratuitas en el campo, que ayudaron a 43 personas. Los miembros del equipo visitaron hogares más de 20 veces y todos los profesionales visitaron los hogares para ayudar y a los agricultores de los alrededores. El segundo es mejorar las instalaciones y el equipamiento del Comité de la Aldea de Gailingmiao: el área endurecida de la presa del Comité de la Aldea de Gailingmiao es de 1.700 metros cuadrados (el proyecto fue aceptado y puesto en funcionamiento a principios de enero de 20xx), se instalaron 17 cortinas de oficina , y se envió 1 computadora de oficina 3 aires acondicionados.

5 juegos de escritorios y sillas de oficina, etc. Se invirtió un total de 220.000 yuanes de fondos para aliviar la pobreza. El tercero es realizar actividades de reducción de tarifas de exámenes físicos. Todos los pacientes que acuden al hospital para ser examinados quedan registrados de forma gratuita y no se cobran tarifas médicas, quirúrgicas ni de examen. A aquellos cuyos familiares estén gravemente enfermos, tengan pocos trabajadores y cargas familiares pesadas, se les proporcionará capacitación en tecnología de cría y fondos apropiados para ayudar a desarrollar la cría en pequeña escala de cerdos, pollos, ovejas, etc. En 20xx, el hospital redujo los gastos médicos de los hogares pobres en 1.437 yuanes en nombre de Asia. En cuarto lugar, el hospital reducirá o reducirá adecuadamente las tarifas de los miembros de la familia que padecen enfermedades crónicas. Al mismo tiempo, brindará apoyo financiero para el desarrollo de industrias de cría a pequeña escala, como cerdos, pollos y ovejas, para ayudarlos a expandir las ventas. canales. En quinto lugar, para 20 hogares pobres que estaban empobrecidos debido a la educación, obtuvimos fondos para aliviar la pobreza a través de la educación y, al mismo tiempo, obtuvimos préstamos sin intereses y otras medidas para resolver sus dificultades de estudio.

El sexto es organizar a todos los empleados del hospital para realizar actividades de recaudación de fondos para ayudar a los fondos del proyecto. En la actualidad, varios departamentos del hospital han completado la recaudación de fondos y, tras la ceremonia de donación, se utilizarán para aliviar la pobreza.

Resalta la palabra "pro". Entre los miembros del equipo y los agricultores pobres, debido a los objetivos comunes del trabajo de ayuda y deshacerse de la pobreza y enriquecerse, los extraños se han convertido en parientes cercanos con sentimientos profundos. Han visitado muchas veces para preguntar sobre el bienestar e intercambiar experiencias de desarrollo, haciendo. los agricultores se sienten más cálidos y felices que sus familiares.

Sun Jianchuan, líder del equipo de inspección, señaló: Sobre la base de la consolidación de los resultados existentes, el hospital no eliminará la pobreza. El siguiente paso es continuar aumentando el trabajo de alivio de la pobreza, combinar las características del hospital, centrarse en el trabajo médico de precisión para el alivio de la pobreza y llevar a cabo sólidamente el trabajo de ayudar a un médico a ayudar a un paciente y esforzarse por completar los objetivos de alivio de la pobreza. y tareas antes de lo previsto.