¿Cómo gestionar una buena agencia de contabilidad?

¿Cómo gestionar una buena empresa de agencia contable?

1. Gestión interna:

Responsabilidades claras - En cuanto al procesamiento contable de cada empresa de agencia, comunicarse con antelación con el responsable de la empresa de agencia para aclarar la división del trabajo y personas específicas. Para cuestiones básicas y cuestiones contables diarias, puede consultar a la agencia contable específica. Para cuestiones más profesionales como planificación fiscal y cuestiones contables y fiscales complejas, puede consultar al responsable de la empresa;

En. Al mismo tiempo, el responsable puede escuchar periódicamente los informes de trabajo del personal contable para obtener una comprensión general de los temas que preocupan a las empresas contables.

Fortalecer la capacitación interna de los empleados: para los empleados responsables de contabilidad específica, es necesario fortalecer el cultivo de habilidades profesionales para que puedan brindar contenidos de trabajo de alta calidad y resolver de forma independiente los problemas comerciales diarios y algunas cuestiones profesionales planteadas. por los clientes, Reducir la frecuencia con la que los líderes tratan personalmente estos temas.

Mejorar la competitividad y expandir nuevos negocios: al tiempo que garantizan los negocios existentes, los líderes de la empresa deben centrarse en desarrollar y expandir nuevos negocios, mejorar su competitividad en el mercado y ser capaces de proponer soluciones relevantes a los puntos de riesgo y la planificación fiscal. puntos, encuentre puntos comerciales de alto valor agregado para los clientes existentes;

Para ganarse la confianza total de los clientes, haga un buen trabajo en los negocios existentes y esfuércese por desarrollar nuevos negocios y nuevos clientes.

2. Expansión externa:

Injerto de recursos: si puede ponerse en contacto con expertos o personas con experiencia en la industria, establecer una relación de cooperación y resolver problemas que no se pueden resolver en el negocio del cliente Proporcione opiniones y sugerencias efectivas sobre temas complejos para mejorar su valor para los clientes.

Examine a los clientes objetivo y busque clientes de alto crecimiento y alto valor añadido; por ejemplo, calcule las ganancias aproximadas y la carga fiscal de la empresa en función de los márgenes de beneficio de la industria, identifique a los clientes objetivo y establezca criterios de selección de clientes objetivo. , como Elija clientes con ingresos operativos de más de 654,38 millones de RMB, por ejemplo, elija empresas en industrias respaldadas por políticas o empresas con buenas perspectivas de desarrollo;

3. Promocionar publicidad

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Lo anterior es una breve introducción sobre cómo administrar una buena agencia de contabilidad. Espero que te guste.