¿Cuál es la historia de desarrollo de los bancos comerciales chinos?

En octubre de 1984, la Tercera Sesión Plenaria del XII Comité Central del Partido Comunista de China tomó la decisión central sobre la reforma del sistema económico. Para desarrollar una "economía planificada de productos básicos", el sistema bancario de China se expandió rápidamente. En 1985, el Banco Popular de China introdujo políticas y medidas que permitieron una combinación adecuada de servicios bancarios profesionales y "los bancos pueden elegir empresas y las empresas pueden elegir bancos" para fomentar una competencia moderada entre los cuatro bancos profesionales, rompiendo así la "cobro unificado y "gasto" de fondos bancarios. Una vez establecido el "sistema de oferta", cuatro bancos especializados también comenzaron a extender sus tentáculos a las zonas rurales, proporcionando préstamos a las entonces florecientes empresas de municipios y aldeas.

Etapa de expansión y desarrollo (1987-1996)

Con el avance de la reforma y la apertura, se proporciona impulso para la reforma y el desarrollo de la industria bancaria. En febrero de 1986, Deng Xiaoping exigió que "el ritmo de la reforma financiera debería ser mayor y los bancos deberían estar verdaderamente establecidos". En 1987, el Banco Popular de China propuso establecer un sistema financiero socialista con el banco central como líder, varios bancos como organismo principal y varias instituciones financieras coexistiendo y cooperando. Bajo la guía del espíritu del Decimotercer Congreso Nacional del Partido Comunista de China en 1987 y el espíritu del Decimocuarto Congreso Nacional del Partido Comunista de China en 1992, la industria bancaria de China ha seguido creciendo y desarrollándose durante la reforma. Aunque en las primeras etapas de la reforma y apertura se propuso que los bancos nacionales especializados llevaran a cabo reformas corporativas y operaciones comerciales, es difícil para estos bancos especializados convertirse en verdaderos bancos comerciales porque se dedican a negocios de crédito de políticas y negocios de crédito comercial. al mismo tiempo, y no favorece el macrocontrol financiero.

Etapa de profundización de las reformas (1997-2002)

Después de casi 20 años de reforma y desarrollo, a finales de 1996, mi país había formado un enorme sistema bancario comercial con los cuatro principales Los bancos comerciales de propiedad estatal son la columna vertebral. El sistema bancario ha desempeñado un papel importante en el apoyo al desarrollo económico y social de mi país. Sin embargo, debido a los viejos conceptos y el bagaje histórico que quedó del período de la economía planificada, así como a las fallas institucionales en las primeras etapas de la construcción de una economía de mercado socialista, la tarea de reforma es muy pesada.

La crisis financiera en el este de Asia en 1997 hizo sonar la alarma para la industria financiera de China, y la prevención de riesgos de los bancos comerciales llamó la atención. En ese momento, los principales problemas de los cuatro principales bancos comerciales estatales eran:

En primer lugar, la financiación de los fondos de crédito todavía tenía un fuerte sabor a economía planificada.

En segundo lugar, el gobierno tiene más intervención en las operaciones bancarias.

En tercer lugar, desde la perspectiva de la maximización de beneficios, la dirección bancaria tiene preferencia de escala y preferencia de costes.

En cuarto lugar, la gestión interna del banco es débil y carece de medidas efectivas de prevención de riesgos.

Aunque desde 1998, nuestro gobierno ha promovido continuamente la reforma de los bancos comerciales y fortalecido la supervisión de los bancos comerciales. Sin embargo, antes de 2002, la reforma de los bancos comerciales de mi país se realizaba principalmente a un nivel superficial, como la conversión de los mecanismos operativos, la mejora de los sistemas de gestión, el cambio del alcance de los negocios y el ajuste de los establecimientos comerciales. La supervisión de los bancos comerciales estatales era relativamente débil.

La etapa crítica de la reforma (2003 al presente)

Después de 115 años de largas y arduas negociaciones, China se unió a la Organización Mundial del Comercio (OMC) en 2002. China se ha comprometido a eliminar todas las restricciones geográficas dentro de los cinco años siguientes a su incorporación a la OMC. Eliminar gradualmente las restricciones a los clientes comerciales en RMB y permitir que los bancos extranjeros brinden servicios a todos los clientes chinos. Los bancos con financiación extranjera pueden establecer establecimientos comerciales en la misma ciudad, y las condiciones de aprobación son las mismas que las de los bancos con financiación china. Eliminar todas las medidas de no aprobación existentes que restringen la propiedad, operación y formas de establecimiento de bancos extranjeros, el establecimiento de sucursales y la emisión de licencias. Las instituciones financieras bancarias no extranjeras pueden proporcionar servicios de crédito al consumo para automóviles y disfrutar del mismo trato que instituciones financieras similares con financiación china pueden proporcionar servicios de crédito para automóviles a personas residentes en China;

Bajo la amenaza de la apertura financiera y la entrada de capital extranjero, el desarrollo de los bancos comerciales chinos (especialmente los bancos comerciales estatales) enfrenta severos desafíos en los siguientes aspectos. Las principales manifestaciones son:

(1) Poca competitividad.

(2) El ratio de activos dudosos es elevado.

(3) El índice de adecuación de capital es bajo.

Para hacer frente a los graves desafíos mencionados anteriormente, nuestro gobierno ha decidido fortalecer aún más la supervisión de los bancos comerciales y promover la reforma de los bancos comerciales. Desde 2003, la reforma de los bancos comerciales de mi país ha seguido desarrollándose en profundidad y ha entrado en una etapa crítica. El foco de la reforma se ha desplazado hacia la reforma del sistema (incluidos los sistemas y mecanismos) y avanza hacia el establecimiento de empresas financieras modernas.

De acuerdo con la "Decisión sobre el Plan de Reforma Institucional del Consejo de Estado" adoptada en la primera sesión del 10º Congreso Nacional del Pueblo el 6 de marzo de 2003, la Comisión Reguladora Bancaria de China el 28 de abril de 2003 se estableció formalmente para ejercer las funciones de supervisión y gestión bancaria realizadas originalmente por el Banco Popular de China. La Tercera Sesión Plenaria del XVI Comité Central del PCC celebrada en China del 5 de junio al 38 + octubre de 2003 enfatizó particularmente la necesidad de "profundizar la reforma de las empresas financieras, mejorar el mecanismo de supervisión financiera y mejorar el sistema de supervisión financiera". El 27 de febrero de 2003, la Sexta Reunión del Comité Permanente de la Décima Asamblea Popular Nacional aprobó la Ley de Supervisión Bancaria de la República Popular China y la Decisión del Comité Permanente de la Asamblea Popular Nacional sobre la modificación de la Ley del Banco Popular. de China" y la "Decisión del Comité Permanente del Congreso Nacional del Pueblo sobre la modificación de la Ley de Banca Comercial" estipulan claramente las funciones de la Comisión Reguladora Bancaria de China, dando a su supervisión de la industria bancaria una base legal y sentando las bases para una economía saludable desarrollo de la industria bancaria