Ahora abro una tienda de maternidad y bebés, ¿cómo puedo administrarla bien?

Un buen proyecto debe ser aquel que haya sido probado por el mercado, y las tiendas operadas directamente son la mejor manera de probar la viabilidad del proyecto. La operación exitosa de una tienda operada directamente puede probar la exactitud del modelo de negocio del proyecto, si el producto es adecuado para las tendencias actuales de los consumidores y si la operación de la tienda es operativa. El desarrollo de tiendas gestionadas directamente también demuestra objetivamente la competitividad fundamental de la marca.

Una buena tienda gestionada por un proyecto debe ser un referente: buen servicio, excelentes productos, decoración atractiva, excelente ubicación y fuerte rentabilidad. Si las tiendas operadas directamente no pueden hacer lo anterior, ¿dónde puede la sede central resumir las experiencias exitosas y transmitirlas a los franquiciados?

Hacer un plan de apertura de tienda.

Como quieres abrir una tienda de maternidad y bebé, debes hacer un plan de apertura de tienda con antelación. Si hay factores a considerar, realice una lluvia de ideas con socios o algunos empresarios. Cuanto más detallado mejor, haga un plan completo de apertura de la tienda, incluida la selección de la ubicación, los acuerdos de financiación, los riesgos a asumir y otros factores.

Investigar la selección del sitio.

El principal target de las tiendas premamá y de bebé son las madres con hijos. La ubicación no debe ser una calle bulliciosa de comida. Puedes elegir una comunidad, un mercado, un parque o un gimnasio. Hay más niños en lugares con entornos habitables, por lo que la ubicación debe orientarse para atraer mejor a los clientes.

Categoría de marca.

Hay muchas tiendas de maternidad y bebés que venden productos de diversas marcas. Puedes elegir una o varias marcas relativamente concentradas, pero no demasiadas. Demasiados sólo dificultarán la elección de los clientes y no favorecerán la publicidad ni las ventas. Por tanto, es necesario fijarse en algunas marcas y familiarizarse con sus ventajas y desventajas.

Selección de embalaje.

Debe haber actividades promocionales durante el período de apertura, como hacer algunos paquetes preferenciales para atraer clientes a visitar o gastar. Se pueden configurar diferentes paquetes según las diferentes edades de las madres y los bebés, lo que permite a los clientes elegir según sus necesidades reales. El precio es moderado y no demasiado alto. Aunque muchos padres están dispuestos a gastar dinero en sus hijos, deben ser realistas.

Cómo gestionar una tienda de maternidad y bebé

Publicidad.

No basta con que una tienda de maternidad y bebé tenga clientes cerca. Si tu tienda no es una marca de cadena, necesitas promocionarla a través de algún medio online. Además de distribuir folletos fuera de línea, también debemos utilizar activamente los medios de Internet, como tener nuestra propia cuenta oficial de WeChat o medios locales para publicidad.

Cadena franquiciada.

Muchas tiendas maternoinfantiles son ahora cadenas franquiciadas. El beneficio de este modelo es que se proporciona capacitación y personal relevantes. Además, existen canales de suministro de bienes. Pero si desea operar bien, aún necesita gastar algo de energía en operaciones, acumular clientes y mantenerlos.

Impartición de charlas sobre el embarazo y actividades del bebé.

Periódicamente se pueden realizar charlas sobre el embarazo y el conocimiento del bebé. Muchos papás jóvenes son padres por primera vez y esta es su primera experiencia con mucho conocimiento. Las tiendas maternoinfantiles no solo pueden satisfacer la demanda de productos maternoinfantiles, sino también adquirir conocimientos, agregar BMW, Daddy y Mabao a algunos grupos de clientes y realizar promociones periódicas en línea y fuera de línea, lo que también mejorará el desempeño de las tiendas maternoinfantiles. víveres.

¡Espero que mi respuesta te pueda ayudar!