¿Cómo redactar una entrevista corporativa?
Las entrevistas corporativas se centran principalmente en temas relacionados con la empresa, tales como: productos de la empresa, calidad, marketing, estrategia, etc. Generalmente los entrevistados tienen alta calidad, nivel y situación laboral.
1. Diseña con antelación algunas preguntas importantes sobre el tema. Durante el proceso de la entrevista, el entrevistador debe establecer el tema y diseñar cuidadosamente varias preguntas sobre el tema de antemano. Algunas preguntas se pueden jugar en el momento, pero las preguntas clave deben prepararse. Si el entrevistador deja claro el tema antes de la entrevista, no solo puede garantizar que la entrevista sea específica, sino también reducir la pérdida de tiempo. El entrevistador debe tener varias preguntas que vayan directamente al tema, y debe tener estimaciones suficientes con antelación para evitar entrar en una batalla desprevenida. Algunos entrevistadores que no son muy elocuentes utilizan este método para lograr mejores resultados. En primer lugar, puedes tener confianza y no entrar en pánico ante la batalla. En segundo lugar, también puedes practicar cómo hacer preguntas con antelación. Algunas preguntas son en realidad el esquema y las ideas de la entrevista. Ayuda al entrevistador a controlar la situación y llevarlo al tema. Utilice
2. Haga preguntas en términos profesionales. Los expertos sabrán si están ahí si extienden la mano. Tan pronto como el entrevistador abre la boca y pregunta, el entrevistado podrá saber si sabe algo sobre él o no y qué tan bien conoce su trabajo. Si el entrevistador pregunta en términos sencillos, será difícil obtener la aprobación del entrevistado y será imposible hablar en profundidad. También será difícil para el entrevistador explorar el mundo interior del entrevistado. El entrevistador debe hacerse amigo del entrevistado, tocar sus nervios más sensibles y explorar su alma. Lo más fácil de encontrar en un mismo idioma es el tema de industria del entrevistado. Esto es eficaz para entrevistar a entrevistados que son introvertidos, tímidos, tímidos y con dificultades para hablar.
3.Hacer preguntas sobre temas ligeros para calmar el ánimo del entrevistado. Para algunos entrevistados que no pueden ponerse de humor rápidamente debido a la excitación o el nerviosismo, para calmar sus emociones, el entrevistador puede hablar primero sobre temas relajados que no estén relacionados con el tema. Deje que la otra persona se relaje con temas ligeros y acorte la distancia psicológica entre las dos personas lo antes posible. Una maceta con flores, una experiencia, una opinión sobre un problema o los intereses y aficiones de la otra persona pueden convertirse en temas de preguntas.
4. Para aquellos que evitan las entrevistas, haga preguntas que le interesen a la otra parte para inducirla a cooperar con la entrevista. Como dice el viejo refrán, las entrevistas tratan más de poesía que de poesía. Una gran cantidad de conocimientos realmente ayuda en las entrevistas.
5. Considere ambos lados al hacer preguntas y haga las preguntas que la audiencia quiera saber. Los entrevistadores siempre deben pensar detenidamente antes de entrevistar a una empresa. Piense desde la perspectiva del lector y piense en lo que el lector quiere saber sobre esta empresa y lo que le interesa. Sólo pensando en los lectores, a los lectores les gustará leer los artículos que escriba. Del mismo modo, también debes considerar la perspectiva del entrevistado: qué quiere decirles a los lectores y qué buenas experiencias y cosas brillantes tiene que pueden inspirar a los lectores. Sólo cuando ambas partes lo hayan pensado, las preguntas del entrevistador interesarán a ambas partes. También preste atención a proteger la privacidad de los entrevistados y no haga preguntas vulgares, curiosas y que no tengan nada que ver con el tema.
6. El entrevistador debe ser sincero, objetivo y no personal al formular las preguntas. No haga preguntas incitadoras para evitar inducir o limitar la respuesta de la otra persona. Haga preguntas en un estilo exploratorio y de discusión en lugar de en un tono duro o crítico. Los métodos de interrogatorio incluyen preguntas directas, preguntas retóricas, orientación, provocación, etc. según diferentes objetos. Al tratar con el entrevistador, el entrevistador siempre debe recordar que los pobres y los humildes no deben ser intimidados, y los ricos no deben ser halagados. El tono de las preguntas debe ser tranquilo, las palabras deben ser sinceras y no deben ser halagadas. reprimenda o burla.
7. Las preguntas deben ser directas, concisas y fáciles de entender. Las preguntas deben ser abiertas y utilizar palabras como cómo, qué, cómo, etc. para darle a la otra parte un amplio espacio para responder. No preguntes como un juez: "Sí o no". La pregunta debe ser específica y la gran pregunta se puede dividir en varias preguntas más pequeñas.
8. A la hora de hacer preguntas, presta atención a los "cinco prohibiciones": nada de frases largas, nada de frases invertidas, nada de preguntas en tono negativo, nada de preguntas con palabras ambiguas, nada de palabras acuñadas al preguntar. preguntas y sin palabras especiales. Aprenda a utilizar más el lenguaje hablado y divida oraciones largas en oraciones cortas para hacer preguntas.
9. Utilizar algunas provocaciones de forma adecuada. Aprovechar plenamente el papel de generales inspiradores. Utilice preguntas importantes y directas para obligar a algunos entrevistadores que evitan el tema a responder directamente. En una entrevista exitosa, las preguntas formuladas no deben ser copiadas por otros, ni deben formularse preguntas generales, sino resaltar deliberadamente sus aspectos agudos. Las preguntas importantes son un reflejo del nivel del entrevistador.
Escribir una entrevista corporativa vívida y de carne y hueso es el objetivo del entrevistador. Para lograr este objetivo, hacer bien las preguntas es la clave. Una vez que haya hecho la pregunta, habrá dado el primer paso y estará más cerca de su objetivo.