Quiero iniciar un negocio, pero no tengo fondos, ni conexiones ni experiencia. ¿Cómo debo empezar? ¡Cuéntame tu experiencia!

El concepto de empresa emprendedora es crear una organización económica, para lograr objetivos de desarrollo personal, como función económica y rasgo personal. Es un método de gestión, una forma de pensar, razonar y actuar. es crear una empresa y venderla para obtener plusvalías.

El espíritu empresarial permite a una persona transformarse de "carrera" en "carrera", por lo que la tentación a menudo hace que la mayoría de las personas tomen riesgos y, en última instancia, inclinen la balanza. La mayoría de la gente quiere trabajar y tener una carrera propia, aunque sea muy pequeña. El jefe de una pequeña empresa estaba conversando con una gran empresa. El gerente y el director general de la pequeña empresa dijeron: "No tenemos forma de compararnos con usted. Usted es un portaaviones. Estamos preparados para las mariposas que las mariposas puedan encontrar. En las olas, sin embargo, para pescar El gerente de la gran empresa dijo: "Aunque somos un portaaviones, todos los peces que pescamos son el jefe. Comemos la sopa contigo, pero una vez que el jefe piensa que tienes razón, él. Te echaremos al mar inmediatamente Nos hemos convertido en peces." "

La inversión en emprendimiento es una de las formas más habituales y directas de iniciar un proyecto empresarial, y trabajar en la función final de selección de empleo, porque. Algunos de sus emprendedores agresivos también tienen ciertos prejuicios hacia el proyecto. Servir a inversiones más pequeñas favorece el espíritu empresarial, no lleva mucho tiempo, puede confiar a otros para que se encarguen de ello y aprovechar al máximo sus propias ventajas. otras funciones.

El entusiasmo por iniciar un negocio no es lo suficientemente brillante, no hay dinero, ni dirección, ni experiencia, pero el tiempo y las condiciones aún no están maduros. Asumir riesgos a ciegas si las condiciones no son maduras conducirá a pequeñas inversiones, grandes producciones, fondos limitados para proyectos, operaciones desfavorables, pérdidas y otras consecuencias.

La trilogía del emprendimiento es:

La primera canción:

Tener cualidades emprendedoras para la inversión:

1. La capacidad de reconocer Personas, capacidad de gestión, imaginación, elocuencia, constancia, dedicación y visión positiva de la vida.

2. La capacidad de trabajar de forma independiente y el método para conseguir beneficios.

3. Tener experiencia en la industria. Pasos:

Un jefe que evalúa su idoneidad tiene los siguientes rasgos de personalidad y es muy inadecuado para el jefe:

1. Pensar que él es el jefe y gestionar a muchos empleados de forma independiente se sentirá Nerviosismo y timidez. 2. Deja que todo siga su curso.

3. Siempre pienso que soy una persona muy estable. Si no estoy muy seguro de cierto tipo de negocios, nunca intentaré ser parte de nosotros.

4. No se apresurarán a hacer algo a menos que tengan un plan cuidadoso por adelantado.

5. El entusiasmo va y viene rápidamente, por eso no insisto en hacer las cosas bien, ni muchas veces trabajo con mis propios intereses.

Tercera parte:

Evalúa la viabilidad del plan de negocio:

1. ¿Realmente entiendes tu industria? Es necesario investigar el impacto de los costos generales, los estándares de la industria, la intensa competencia y otros factores.

2. ¿Antes de que tu método esté probado? Hay un dicho popular entre los empresarios experimentados: si una mala idea es una mala idea, su implementación suele ser imposible.

3. ¿Crees que podrás resistir el paso del tiempo? Una semana después, un mes después, ¿tu idea sigue siendo tan emocionante? ¿O ha habido otra idea para sustituirlo que es completamente diferente?

4. ¿Tienes una buena red? De hecho, el proceso de hacer negocios comienza con los proveedores, contratistas, consultores y empleados de la organización. Para encontrar al candidato adecuado, debe tener una conexión personal que le sirva.

5. ¿Cuál es el retorno potencial? El objetivo principal de iniciar un negocio es ganar dinero, pero implica más que dinero. También debes considerar posibles recompensas por los logros, el amor, la autoestima, etc. Sin darte cuenta de esto, tendrás que repensar tus planes. ¿Qué tipo de estrategia requiere tres espíritu emprendedor exitoso y orientación emprendedora?

Todo es difícil al principio y un buen comienzo es la mitad del éxito, por lo que el núcleo de todas estas preguntas es cómo dar un buen primer paso. paso. Iniciar un negocio es difícil y encontrar oportunidades empresariales lo es aún más. Algunas personas tendrán ideas empresariales debido al azar, la llamada "intervención involuntaria". Sin embargo, los expertos creativos creen que la creatividad es la punta del iceberg y no hay intención de cooperar entre semana, por lo que la oportunidad no sucederá.

El llamado sexto sentido de la serendipia o intuición se debe principalmente a la capacidad de detectar cambios en el entorno a través de la observación, y por tanto suele ser lo suficientemente agudo como para prever el tren de ideas que forman los emprendedores.

Los emprendedores conocen las mejores opciones en su profesión, por lo que la probabilidad de éxito es mayor. Como pequeña empresa, supone una resistencia inicial al desarrollo empresarial y, en segundo lugar, puede mejorar las capacidades profesionales y destacarse fácilmente en la feroz competencia.

(1) La explotación de oportunidades comerciales se puede dividir a grandes rasgos en los siguientes siete aspectos: Análisis de la exploración de oportunidades empresariales a través de eventos especiales

1.

2. Descubra oportunidades empresariales analizando fenómenos contradictorios.

3. Descubra oportunidades de emprendimiento analizando los procesos de trabajo.

4. Explore oportunidades empresariales a través del análisis de las tendencias de desarrollo de la industria y las estructuras del mercado.

5. Utilice datos para analizar tendencias demográficas y explorar oportunidades empresariales.

6. ¿A través de un cambio de valores? y concientización para explorar oportunidades empresariales.

7. Generar oportunidades de emprendimiento a través de la exploración de nuevos conocimientos.

(2) Hay cuatro direcciones comerciales principales.

1. Emprendimiento online

Porque es conveniente, eficiente, fácil de gestionar y mucha gente piensa que los emprendedores eligen Internet como dirección de trabajo en el emprendimiento online. Hay dos formas principales de negocios en línea: una es abrir una tienda en línea, como abrir su propia tienda en Taobao, eBay o crear un sitio web dedicado al comercio electrónico. En segundo lugar, el uso de la información no es rentable, por ejemplo, está registrado en un conocido negocio en línea que se centra en la oferta y la demanda de compensación por el suministro de información, que está libre de todo acceso a Internet.

2.

Ser agente de un producto no requiere un trabajo de tiempo completo. Principalmente te permite acumular más contactos para promover las ventas del producto del agente.

3. Consultoría

Este es el tipo de trabajo empresarial más común. Normalmente, es responsabilidad realizar negocios utilizando la sabiduría de la propia mente, una amplia experiencia y conocimientos.

4.

Los fondos de inversión fiduciarios son para aquellos empresarios individuales que tienen algo, pero les falta energía o tiempo.

Para la inversión confiada, debe elegir un buen proyecto. Este proyecto debe cumplir con los cuatro aspectos de la demanda del mercado, las ventajas del mercado, las diferencias del mercado y la reputación. En segundo lugar, es un buen socio para cooperar con el carácter del socio; La primera prioridad en una asociación exitosa es garantizar la integridad de las raíces. Por supuesto, la calidad de los socios, como la gestión, también es importante. (3) Referencia para mujeres emprendedoras

1 Categoría de servicio creativo: la creatividad, la ejecución es la tarea principal de la profesión, adecuada a las necesidades de los trabajadores creativos de libertad sin restricciones, porque el lugar de trabajo es muy flexible, por lo tanto, adecuado para SOHO La familia tiene que equilibrar la familia, incluida la planificación, las relaciones públicas, el diseño multimedia, la traducción y edición, el diseño de moda, el trabajo administrativo, la publicidad, la música, la fotografía, la interpretación, etc.

2 Consultoría profesional: brinde asesoramiento profesional, elocuencia y habilidades de comunicación para ganar la industria, ya que el lugar de trabajo está lleno de contenido y es muy flexible, lo que hace que caminar para establecer varias empresas o estudios también sea alto, incluidas las operaciones comerciales. Consultores de gestión, servicios de información sobre viajes, consultas psicológicas, obsequios de viabilidad de profesores profesionales, asesores de belleza, etc.

3 Servicios de TI: Con Internet y la tecnología informática tan desarrolladas, las oportunidades empresariales tienen una experiencia relevante considerable, incluido el diseño de software, diseño web, planificación de sitios web, marketing en Internet, tecnología de traducción de documentos, ciencia y asuntos públicos* * *relación.

4. Tutoría y atención sanitaria: servicios de atención infantil y de personas mayores, incluidas clases de arte, guarderías, atención domiciliaria y servicios familiares.

5 Servicios de Vida: La principal forma de negocio de almacenamiento se puede dividir en dos almacenes independientes y unirlos. Esta industria es más adecuada para especies, incluidas panaderías, cafeterías, restaurantes de comida rápida china y occidental, tiendas de ropa, tiendas de oro y joyería, zapaterías, tiendas de muebles para el hogar, tiendas de artículos deportivos, librerías, tiendas de alquiler de artículos de papelería y tiendas de alquiler. -Productos de entretenimiento visual, tiendas para el cuidado de la piel, floristerías, tiendas de mascotas, tiendas de conveniencia, etc.

Aunque existe una gran cantidad de oportunidades de negocio que se pueden explorar a través de una investigación sistemática, las mejores ideas provienen de los emprendedores o de la observación y experiencia a largo plazo. En cuarto lugar, compare el riesgo del capital de riesgo empresarial

con otros eventos, que se caracterizan por una larga cadena de riesgo empresarial.

Desde la selección de proyectos, financiación, formación de equipos, fabricación de productos, marketing y crecimiento empresarial, etc., el frente de batalla es largo, grandes variables son parte de cualquier riesgo que pueda surgir. Los empresarios exitosos planean tomar riesgos. Los emprendedores inteligentes permiten que otros miembros del equipo compartan riesgos. Esto requiere talentos empresariales para aprender a evitar el riesgo de supresión, transferir el riesgo, compensar el riesgo, evaluar el riesgo, predecir el riesgo y gestionar el riesgo durante el proceso empresarial.

(a) Antes de iniciar un negocio en la universidad

Cosas a tener en cuenta, el principal problema que enfrenta la industria es la falta de conocimiento en un campo en particular.

Por tanto, los estudiantes universitarios deben prestar atención a los siguientes puntos:

1. El principio de moderación en la innovación empresarial. forma. Tomando como modelo los sectores económicos de las provincias de Jiangsu y Zhejiang, es mejor centrarse en una parte de la cadena industrial.

2. Aprovechar al máximo los resultados de la tecnología ecológica original y del mercado tecnológico.

El loco simplemente crea algunos inventos, carece de conocimiento del mercado y tiene una personalidad relativamente retraída. Sin embargo, el invento tiene un valor de mercado significativo, por lo que merece atención y presentación. Un mercado de comercio de tecnología alternativa para el descubrimiento de productos.

3. Elija entre patentes y know-how. KNOW-HOW se refiere al conocimiento técnico.

4. Registro de patentes de series de productos y defensa de protección. Por ejemplo, los principales productos de Dell son las computadoras, pero también puede registrar la misma marca en otras regiones, por lo que podemos optar por comprar el derecho a usar su marca.

5. Las patentes de minería de oro o las caducidades de las patentes se indican debido a consultas de la oficina de patentes.

6. Tenga cuidado de no dañar la unidad de trabajo original al incurrir en comportamientos competitivos que no cumplan con las normas pertinentes en materia legal laboral.

(2) Los detalles de las cuestiones a las que los emprendedores deben prestar atención son:

1. Hacer uso activo de los recursos existentes.

Muchas personas trabajadoras optan por trabajar en estrecha colaboración con el campo empresarial. La experiencia laboral y los recursos son la mayor riqueza empresarial. Debemos ser buenos en la utilización de estos recursos para poder obtener la ventaja primero. Los proyectos pueden ayudarte a sobrevivir, puntos importantes a considerar. Artículos que no sólo mejoran la imagen o derrochan costes sino que aportan mayor comodidad.

No se debe abusar de los recursos. Los propietarios de empresas individuales no deben confundirse con los departamentos comerciales, pero no deben ser codiciosos ni buscar ganancias. No solo corren riesgos morales, sino que también pueden estar sujetos a sanciones legales. En su sitio web, tiene a su disposición tiempo, dinero y permiso. Sin embargo, si lo arruinan todo, su negocio cambiará la próxima vez.

2.

Invertir Algunos trabajadores pueden invertir en fondos con cautela o tener ciertos canales comerciales, pero no pueden hacer nada en absoluto, por lo que optarán por cooperar en la gestión de empresas. Si necesita un socio con el dinero para iniciar o mantener el negocio, o un socio que le ayude a diseñar esta idea de negocio, o alguien que tenga las habilidades que necesita, o necesita a alguien que sea su defensor, entonces pídale que se una a su compañía. Aunque esto puede facilitar las batallas contra jefes a tiempo parcial, los socios comerciales deben seleccionarse cuidadosamente, por favor ayuden personalmente y habrá un equilibrio. En primer lugar, debemos tener ideas afines y, en segundo lugar, debemos confiar unos en otros. No contrate a personas que sean adecuadas para el trabajo pero que no se lleven bien con la gente, y no contrate a personas que no estén mentalmente preparadas para enfrentar las nuevas presiones de hacer negocios con personas. Responsable

Además, se deben distinguir claramente los derechos e intereses entre los socios, preferiblemente por escrito, firmado por las partes y testigos, para evitar disputas y rumores.

3. Es esencial una preparación cuidadosa.

Iniciar un negocio es un proyecto enorme, que involucra soluciones financieras, selección de sitio, marketing y muchos otros aspectos. Por lo tanto, debemos prepararnos cuidadosamente para quienes actualmente están empleados para iniciar un negocio.

A través de varios canales, fortalezca la base de conocimientos en esta área; elija proyectos empresariales adecuados de acuerdo con su situación real, comience bien como empresario y redacte un plan de negocios detallado, que incluya una evaluación de oportunidades de mercado y ganancias. análisis de modelos, respuesta a crisis, etc., además de comprender la situación del mercado, conocerse a sí mismo y al enemigo, y estar preparado para librar la batalla.

No dejes de lado fácilmente las ideas no probadas. Si utilizan una idea de este tipo para hacer negocios, deben ser conscientes de uno de los posibles peligros. Pregúntate: ¿Tienes que hacer un gran esfuerzo para promocionar tu producto o servicio? ¿Tiene suficientes recursos financieros, habilidades, personas y relaciones comerciales? Perspectivas equivocadas: no querrás que personas que no tienen capacidad para tomar decisiones te hagan perder el tiempo.

4.

Intente utilizar la política completa.

Hay muchos departamentos gubernamentales que fomentan políticas de emprendimiento para alentar y apoyar a los estudiantes universitarios a iniciar sus propios negocios. Hay que señalar que "bastantes" de estas políticas de emprendimiento, como las exenciones fiscales, pueden disfrutar las empresas registradas. un trato más preferencial que en otras regiones. Estas políticas pueden reducir en gran medida los costos iniciales de iniciar un negocio y permitir a las empresas reducir considerablemente los costos.

5. Para hacer negocios, tome una cuenta de liderazgo.

Todas las actividades comerciales, desde la superficie, parecen ser una simple cuestión de lidiar con actividades comerciales, sin embargo, viendo la esencia del fenómeno en la actual "era devoradora de cerebros", las actividades comerciales básicamente se han convertido. Se ha convertido en una competencia intelectual entre personas, una "lucha de habilidades" y un "juego de inteligencia", y una gran prueba de estrategia entre personas. Por lo tanto, tal como decían los antiguos estrategas militares: "La forma de utilizar la fuerza militar es planificar primero", hacer negocios también debe tener en cuenta el nivel primario. Al enfrentarse a la competencia en un mercado feroz sin precedentes, debe encontrar su punto de apoyo y punto de entrada, afianzarse, sobrevivir y buscar mayores beneficios de desarrollo y crecimiento. Luego, primero debe considerar cómo utilizar su visión para los negocios. una estrategia comercial y un plan de implementación integral, sistemático, ejecutable, operable y eficaz para garantizar que Beijing siga siendo invencible en cada batalla.

6. Y cometa errores.

No sea demasiado sensible a los errores. Los errores le traerán consecuencias directas. Por ejemplo, enviar productos incorrectos puede hacer que el cliente rompa inmediatamente la relación con usted. Como emprendedor, cuando corra riesgos, hágalo con honor y precaución. Si está mal, no seas demasiado sensible. Acepte este hecho y aprenda de él.

7. No te dejes llevar por la victoria.

El éxito de tu primer paso depende de una buena idea, el momento adecuado, buena suerte y buenas relaciones comerciales. Sin embargo, todo esto está disponible para usted en cualquier momento. Por lo tanto, no se confíe demasiado y no invierta demasiado dinero en usted mismo. Quinto, equipo emprendedor (1) Equipo

En el proceso emprendedor, contar con un buen equipo de talento es un factor indispensable. El espíritu empresarial es como un tira y afloja, con montañas moviéndose. El espíritu empresarial es como un barco dragón, que trabaja al unísono y se mantiene en la cima para llegar a la cima. “Preferiría hacer un proyecto de primer nivel con talentos y proyectos de primer y segundo, proyectos de primer y talentos de segundo”, es el lema de los capitalistas de riesgo.

(2) Los emprendedores y talentos presentan emprendedores individuales. Los emprendedores están solos o inician su propio camino empresarial. Varios amigos o colegas trabajan juntos para progresar juntos, formar un equipo y desarrollarse juntos. Sin embargo, hasta el 85% de los fracasos empresariales individuales ocurren cuando se lucha solo, porque las empresas débiles son fácilmente despedidas y fusiladas, y los equipos empresariales colectivos a menudo se desintegran debido a la fricción, lo que resulta en una distribución desigual de beneficios y conflictos internos.

¿Cómo pueden los empresarios cooperar en cuestiones de personal para evitar fricciones y conflictos internos resultantes de la distribución desigual de los beneficios derivados de la desintegración de las cuestiones? .

1. Establecer un nuevo concepto de talento en un nuevo siglo: establecer el concepto de talento como primer recurso de la "sociedad". El concepto de talento, el talento tiene un "precio", está orientado al mercado. concepto de distribución, el concepto de aumento de la inversión en el desarrollo de recursos humanos, el concepto de mecanismo de competencia de talentos, etc. Orientado a las personas: "Orientado a las personas, talento, talento".

2. Desde la perspectiva de la estructura del conocimiento, los talentos emprendedores no solo deben poseer un producto estrella, sino también tener conocimientos profesionales para ello. proyectos clave. Gestión del Conocimiento y Derecho Empresarial. A medida que cambia el enfoque del emprendimiento, el conocimiento debe actualizarse y ajustarse científicamente de manera oportuna. De lo contrario, puede convertirse fácilmente en un obstáculo para el desarrollo del proceso empresarial.

3. Estructura Desde la perspectiva de las capacidades de los talentos emprendedores, la gestión de los talentos emprendedores no solo tiene las capacidades de la empresa, la interacción social, las habilidades de comunicación y de usuario, la investigación, la innovación y las capacidades de aprendizaje, sino que también analiza y comprende el mundo, y También es una tendencia de desarrollo de la economía de creación de capacidad nacional.

(3) Jefe y empleados

En la etapa inicial de los empresarios individuales, debemos ser conscientes del grupo. El grupo aquí se refiere a no agruparse, lo que significa que los líderes empresariales. encontrar algunos socios con ideas afines que se reúnan para iniciar el desarrollo de la cooperación, y la distribución de beneficios debe ser clara y no controvertida.

Como jefe, la responsabilidad más importante es levantar la moral, nombrar personas según sus méritos y reclutar personal. El jefe que se preocupa por todo siempre es calculador y el personal es expulsado por su baja autoestima. estima hasta el punto de que no valen nada. Tales empleados tampoco se quedarán.

Tengan en cuenta, empleados inútiles, ¡cómo pueden los empleados volar de repente! Por lo tanto, en términos de contratación de empleados, nuestros empleados pueden ser generosos con el jefe en términos de gestión diaria, porque el papel del jefe es elevar la moral y mejorar la confianza en sí mismos de los empleados. Con salarios altos, naturalmente habrá alta moral y buena confianza. En cuanto a cómo trabajar, los empleados naturalmente tendrán sus propias ideas. No es el jefe quien está a cargo. Y preste atención a que los empleados internos digan la verdad. Si los empleados internos no cumplen sus promesas, fácilmente se apagará el entusiasmo de los empleados. Deje que cada empleado se dedique a su trabajo. Este es el administrador de contenido laboral más importante. ¡Que todos desempeñen un papel importante y les haga sentir el papel importante que desempeñan! ¡Éste es el secreto de la gestión y el liderazgo!

"El río está lleno de agua, y el río seco está lleno de agua." Esta es una relación que se refuerza mutuamente, desde las leyes de la naturaleza, desde el agua del río, el río no tiene agua, el El agua del río es imposible, si el río El arroyo que proporciona la fuente de agua no tiene que depender del agua del río, que tarde o temprano matará. En una empresa, la empresa es como un río y los arroyos son como empleados. Si cada empleado puede convertirse en un arroyo interminable, entonces el negocio de este río nunca se secará. Por supuesto, 6. Emprendedor exitoso BR Si una persona quiere tener éxito, debe encontrar lo que más quiere hacer, que es también lo que es más capaz de hacer, por eso es muy fuerte y puede ir a trabajar todos los días, lo que significa es fácil tener éxito. La clave del éxito es la oportunidad:? Los pequeños éxitos dependen del trabajo duro, y las posibilidades de éxito son grandes.

Para tener éxito, un emprendedor debe tener cuatro condiciones principales:

Primero, tener espíritu de aventura,

El segundo es tener perseverancia hasta el final,

El tercero es tener un poco de suerte,

El cuarto es cómo afrontar los problemas. que son difíciles de conseguir clientes y cómo tratar con el gobierno. También es fundamental y en ocasiones tiene el efecto de conseguir el doble de resultado con la mitad de esfuerzo.

En general, las empresas de éxito se centran en un área, producto, uso y estrategia específicos encaminados a una mayor especialización y líneas finas que hacen que el producto sea muy singular. Esto requiere primero hacer algún tipo de análisis objetivo de la demanda del mercado. La demanda del producto muestra diversos grados de diferencias características. Dichas empresas segmentan la demanda y, de acuerdo con sus propias características, eligen ingresar al grado de producción prestando atención a la demanda. las necesidades del cliente. Haga sus propios productos de acuerdo con sus necesidades, incluido el rendimiento del producto, el empaque, el sabor, etc.

Las empresas generalmente exitosas tienen las características de pequeña escala, operación flexible y fuerte innovación. Por lo tanto, controlar la escala, evitar riesgos, aprovechar al máximo sus características pequeñas y flexibles y la gestión flexible de sus productos. logran el éxito. Y en las condiciones del mercado, es muy importante mantener una organización empresarial innovadora y otros aspectos de la tecnología y la estructura organizativa.

Por lo general, las empresas exitosas tienen una gran integridad y estrategias honestas y, por lo tanto, son una parte importante del éxito empresarial. Esto incluye no sólo la honestidad de los clientes, proveedores, agentes y otro personal externo, sino también la reputación empresarial más importante. La buena reputación puede atraer negocios, y los clientes de la marca tomarán la iniciativa de ser duros.

Seguimos ganando con nuestros socios. Una vez, invitaron a Li Ka-shing a dar un discurso en la Universidad Sun Yat-sen y los estudiantes universitarios le preguntaron cuál era el secreto para hacer negocios. Li Ka-shing dijo que en realidad no tiene ningún secreto al hacer negocios. Si hay un secreto, es que “cuando coopero con otros, si ganas el 10%, es normal, y el 11% debería ganarse. , entonces solo tomo el 9%. Así que cada vez tengo más socios en todo el mundo "¿Qué pasa con lo contrario? Algunos de nuestros equipos directivos son "comedores solitarios" y jefes, lo que provocará la pérdida de socios. Como parte del equipo de la franquicia, debemos entender que la única relación mutuamente beneficiosa y beneficiosa para todos durará mucho tiempo. Sólo podemos lograr la autotrascendencia en "emoción" e "interés" y poder compartir más beneficios con los demás. puede lograr mayores logros como "cadena de franquicias profesionales".

Consejos del Sr. Guo Ce, gerente general y consultor profesional principal de Beijing Hongwei Management Consulting Co., Ltd.:

Los emprendedores necesitan una buena mentalidad: aferrarse ciegamente a la perseverancia o no aprovechar nuevas oportunidades y oportunidades fortuitas no será realmente una verdad eterna. Todo cordero perdido en el lugar de trabajo debe aprovechar al máximo su iniciativa subjetiva, aprovechar la oportunidad de comprar y conseguir un mañana mejor para sí mismo.

Los nuevos empresarios, especialmente aquellos con buena actitud de servicio, necesitan sembrar las semillas y esperar pacientemente a que germinen, emerjan del suelo y crezcan hojas. La espera es dolorosa y requiere paciencia. no las semillas que germinan, pero siempre quieres sacarlas Mira, no esperes mucho, solo quieres cosechar, secar y ver si esto no cambia el resultado, nada.

Las personas que queremos hacer negocios, cuando encontramos dificultades, esperamos en agonía y nos decimos: ¡No tengan miedo, mientras trabajen duro, todo estará bien! Si tienes una buena mentalidad, el desarrollo y la creación de carrera irá por buen camino. Todo emprendedor está dispuesto a trabajar duro y puede traer oportunidades y riesgos oceánicos, ¡viajes gratis!