Informe resumido del trabajo del Departamento de Gestión Inmobiliaria

Informe Resumen 1 del Departamento de Gestión Inmobiliaria

El nuevo año está a punto de comenzar frente a nosotros. Mirando hacia atrás en los últimos 20 años, el Departamento de Administración, como departamento de servicio integral de la empresa, ha pasado por un proceso desde el establecimiento de la empresa hasta el establecimiento básico del sistema organizativo de cada departamento, y luego a la mejora continua de varios sistemas. Durante este período, todos los empleados del departamento administrativo aprendieron y estuvieron expuestos a muchas experiencias y prácticas diferentes a las de las empresas inmobiliarias locales, y vivieron una prueba y un temperamento extraordinarios. Los líderes también brindaron mucho apoyo y atención a nuestro departamento administrativo. En este sentido, me gustaría expresar mi más sincero agradecimiento a Li, director general de la empresa, y a colegas de otros departamentos. Con su ayuda, el trabajo del departamento administrativo puede alcanzar un nuevo nivel y con su ayuda, el trabajo del departamento administrativo puede alcanzar un nuevo nivel. Cuando se fundó la empresa, no todos los departamentos estaban establecidos y, ciertamente, no existía ningún departamento administrativo. Todo el trabajo preliminar lo realizaron algunos compañeros de la empresa. Posteriormente, la empresa estableció formalmente un departamento administrativo en mayo de 20____, con sus responsabilidades ubicadas en el sector de servicios. Maneja principalmente algunos asuntos integrales de la empresa, con un amplio alcance de trabajo, tareas pesadas y grandes responsabilidades.

El Departamento Administrativo es el departamento de gestión integral bajo la dirección directa de la dirección general de la empresa. Es un centro para vincular hacia arriba y hacia abajo, comunicarse interna y externamente, coordinar izquierda y derecha y actualizar y degradar. Su trabajo también es relativamente complejo e incluye el procesamiento de documentos, la gestión de archivos, la aprobación de documentos, la gestión de personal, la gestión de vehículos, la gestión de adquisiciones, la organización de reuniones, etc. Al principio sólo había una persona en el departamento de administración. Posteriormente, con el paso del tiempo y la participación de otro personal, el trabajo del departamento administrativo fue poco a poco encaminándose.

En los últimos 20 años, el Departamento de Administración ha desempeñado algunas funciones básicas del Departamento de Administración, ha logrado ciertos avances en diversas tareas e inicialmente completó el trabajo del Departamento de Administración Integral. Esto sentó las bases y creó buenas condiciones para el trabajo de _ _ _ _.

Con el fin de resumir experiencias, encontrar lagunas, exigirnos más estrictamente, mejorarnos e impulsar el trabajo del departamento, el informe resumen de trabajo de 20____ _ años ahora se organiza de la siguiente manera:

1. Rutina diaria Tareas principales

1. Hacer un buen trabajo organizando documentos completos de oficina.

20 de junio____ a junio 65438 Participó, revisó y redactó 182 documentos, informes, formularios y sistemas completos según lo requerido por la empresa en febrero; organizó 21 recibos externos; Gestión de archivos: la empresa ha establecido un procedimiento de archivo para los textos de contrato relevantes, manejó cuidadosamente los procedimientos de registro de préstamo y transferencia de documentos relevantes y estableció simultáneamente archivos electrónicos, logrando básicamente el objetivo de tener archivos electrónicos para cada texto de contrato.

2. Cooperar con los líderes de la empresa para participar en la formulación, modificación y mejora de algunos sistemas de la empresa durante 20 años. Después de la formulación, la sede ha adoptado 65.438.000 sistemas, que incluyen: reglamentos de gestión autorizados por la junta directiva para la gestión de Linyi Bairui Real Estate Co., Ltd., sistema de gestión de recursos humanos, sistema de asistencia de empleados, sistema de gestión de suministros de oficina, gestión de archivos. sistema, departamento con el departamento. Además, existen otros siete sistemas, incluido el código de conducta de la oficina, el sistema de recompensas y castigos para los empleados, el sistema de gestión de adquisición de materiales y equipos, el sistema de gestión de ventas, el sistema de gestión de proyectos, los métodos de gestión de licitaciones de proyectos, las regulaciones de gestión del uso de sellos, la gestión de presupuestos y gastos. sistema, etc Sobre la base del sistema anterior, se han mejorado gradualmente algunas formas de uso diario.

3. Gestión de empleados

Archivos de empleados: se ha desarrollado un formulario de registro de empleados unificado para enriquecer la información personal de los empleados y fortalecer y mejorar la gestión de archivos de empleados.

Reclutamiento de personal: Reclute personal de los departamentos relevantes a través de redes locales, recomendaciones de empresas de búsqueda de personal, periódicos, ferias de empleo de fin de semana, etc., y organice entrevistas después de la selección preliminar. Dirigido principalmente a personal de ingeniería, personal de presupuestos, personal financiero, personal de marketing, personal de compras, etc.

4. Gestión de vehículos. Se han formulado formularios de uso relevantes para centrarse en el registro de vehículos, el registro de productos petrolíferos y la gestión de la seguridad.

5. Inspección, compra, almacenamiento y distribución de material de oficina.

Comprar y administrar los suministros de oficina de la empresa, como computadoras, impresoras, proyectores y otras necesidades diarias, inventario completo y regular de los activos fijos y suministros de oficina de la empresa.

6. Informe semanal de trabajo. Según las necesidades laborales, el Sr. Li decidió que la empresa celebraría reuniones periódicas todas las semanas para organizar las tareas laborales para la próxima semana, registrar claramente el tiempo de finalización y los requisitos de cada trabajo y exigir que el departamento administrativo hiciera un buen trabajo de supervisión. .

2. Otras tareas organizadas por el liderazgo

Recopiló estadísticamente la información de transacciones diarias de viviendas comerciales en los cinco distritos de la ciudad de Linyi en los últimos años: 1, 20____, 1, y 65438 de febrero;

2.

Comprender las condiciones para establecer una empresa inmobiliaria en la ciudad de Linyi y realizar una encuesta estadística sobre la información básica y los cargos inmobiliarios de las comunidades residenciales de bienes raíces a gran escala en la ciudad de Linyi. Contacto inicial y negociaciones de cooperación con reconocidas empresas de consultoría inmobiliaria extranjeras y empresas inmobiliarias locales, incluido el intercambio de información sobre la forma, el contenido, el precio y otra información relacionada de la cooperación, análisis comparativo de los pros y los contras de la contratación extranjera, local y propia. -empresas inmobiliarias establecidas y presentando opiniones relevantes; y el gerente de contratos Xu del Departamento de Costos investigó y registró los parámetros básicos de la ciudad de Linyi y los grandes centros comerciales relacionados;

3. edificios en la ciudad de Linyi;

4. Realizar un seguimiento de las estadísticas sobre políticas gubernamentales, escaneo de anuncios relacionados con bienes raíces y actividades relacionadas;

5. Participar en investigaciones de mercado sobre bienes raíces, residenciales y comercial y organizar simposios para que algunos entrevistados discutan los pros y los contras del diseño de apartamentos;

p>

6 Organizar una excursión a Mengshan durante la Navidad;

En tercer lugar, descubrir. problemas, corregir deficiencias y seguir creciendo.

Después de 20 _ _ _ años de estudio y trabajo, no sólo el departamento administrativo ha podido crecer y mejorar lentamente, sino que también se han mejorado las normas de comportamiento, la conciencia ideológica y las capacidades laborales del personal del departamento para diversos grados. Al mismo tiempo, también se han expuesto algunos problemas en el trabajo y todavía quedan muchas deficiencias que deben mejorarse y perfeccionarse.

1. La implementación de diversas normas y regulaciones corporativas es insuficiente. Debido a que el trabajo diario de la empresa se basa principalmente en inspecciones y contactos tempranos, la asistencia diaria, premios y castigos, etc., no son muy buenos. Por supuesto, hay otros factores involucrados. Durante un largo período de tiempo, es fácil que el personal pierda la disciplina y no pueda concentrarse en el trabajo, lo que genera retrasos que no se pueden resolver bien e incluso algunas comparaciones anormales.

2. La calidad general y la autoconciencia del equipo no son altas, principalmente porque el nivel de calidad y el nivel de habilidades comerciales de cada empleado son desiguales. Debido a la baja conciencia ideológica de todos, junto con factores como la relajación de sus propias normas de comportamiento, su propia calidad general y las limitaciones del nivel profesional, algunos problemas que no deberían ocurrir en absoluto han resultado en resultados laborales insatisfactorios.

3. Es evidente que algunos trabajos dentro del departamento están rezagados. Por ejemplo, es necesario fortalecer y mejorar la gestión de asistencia, la gestión de vehículos, la gestión de archivos, los servicios diarios, etc. Cabe mencionar que no se realizó la gestión diaria de los vehículos y conductores de la empresa, lo que provocó tres accidentes con responsabilidad civil en seis meses. La ejecución y el seguimiento de los trabajos organizados dentro del departamento se han quedado atrás; el trabajo de gestión de expedientes aún no es perfecto.

Cuarto, siguiente paso

1. Fortalecer eficazmente la gestión interna de la empresa, mejorar aún más las normas y reglamentos de la empresa, aumentar la implementación y supervisión de las normas y reglamentos de la empresa, y hacer que el trabajo diario de la empresa sea más organizado y eficiente.

2. Continuar fortaleciendo la educación y la capacitación empresarial para todos los empleados y mejorar efectivamente la conciencia ideológica y las habilidades comerciales de los empleados.

3. Acelerar el avance del trabajo y encaminar el trabajo del departamento lo antes posible.

4. Fortalecer el intercambio de ideas y promover el trabajo. Por ejemplo, a menudo se comunican e intercambian ideas, trabajan juntos y logran coherencia unificando sus pensamientos, promoviendo así el progreso en su trabajo.

5. Tomar algunas medidas eficaces para mejorar el trabajo y el rendimiento en respuesta a los problemas descubiertos y otros existentes.

Informe resumido del Departamento de Gestión Inmobiliaria II

Mirando hacia atrás en el trabajo de los últimos seis meses, con la orientación correcta y la cuidadosa ayuda de los líderes y colegas de la empresa, completé el trabajo. Bien de acuerdo con los requisitos de la empresa. Después de medio año de estudio y trabajo, también aprendí mucho.

Ahora haré un resumen de mi trabajo de estos últimos meses:

Primero, la gestión diaria de la administración.

Como responsable del Departamento de Administración de Bienes Raíces, tengo claro que el Departamento de Administración es una organización de gestión integral bajo el liderazgo directo del Gerente General, el centro donde todo el trabajo avanza hacia las metas establecidas. . El trabajo del departamento administrativo es diverso, incluyendo ejecución del desempeño, mejora del sistema, procesamiento de documentos oficiales, gestión de archivos, aprobación de documentos oficiales, organización de reuniones, saludos y despedidas, etc. Ante una gran cantidad de trabajo diario complicado y trivial, hemos fortalecido nuestra conciencia laboral, enfocados en acelerar el ritmo de trabajo, mejorar la eficiencia del trabajo, manejar diversos asuntos con calma, esforzándonos por ser integrales, precisos y adecuados para evitar omisiones y errores. Hasta ahora hemos logrado básicamente todos nuestros objetivos.

1. Hacer un buen trabajo en el trabajo de redacción publicitaria de la empresa.

Redactar documentos e informes completos, ser responsable de registrar, organizar y perfeccionar las actas de las reuniones de la oficina y ser responsable de la implementación de las resoluciones relevantes de la reunión. Hacer un buen trabajo al recibir, registrar, distribuir, imprimir y supervisar los documentos relacionados con la empresa. Todos los documentos de la empresa, formularios de aprobación, acuerdos, etc. deben archivarse en el registro y la información debe archivarse. Coopere con los líderes para complementar y mejorar aún más diversas reglas y regulaciones basadas en las reglas y regulaciones establecidas. Transmitir e implementar oportunamente el espíritu de las reuniones, documentos e instrucciones relevantes de la empresa.

En segundo lugar, fortalecer el autoaprendizaje y mejorar los estándares profesionales.

Debido a que siento que mi carga es muy pesada y mis conocimientos, habilidades y experiencia son muy diferentes a mi posición, nunca me he atrevido a tomarlo a la ligera. He estado aprendiendo, aprendiendo de los libros, aprendiendo de los líderes que me rodean y aprendiendo de mis colegas. Entonces siento que he logrado algunos avances en los últimos seis meses. Después de un aprendizaje y acumulación continuos, adquirí experiencia en el trabajo de oficina y pude manejar con facilidad diversos problemas en el trabajo diario. Después de medio año de capacitación, mis habilidades de gestión organizacional, habilidades de análisis integral, habilidades de coordinación de redes electrónicas inmobiliarias y habilidades de expresión oral y escrita han mejorado enormemente, lo que garantiza el funcionamiento normal de diversas tareas en este puesto y puede utilizarse. Trate todas las tareas con la actitud correcta, ame su trabajo y trabaje duro para implementarlo en el trabajo real. Mejore activamente su calidad profesional, esfuércese por tener iniciativa en el trabajo, tenga un fuerte sentido de profesionalismo y responsabilidad y esfuércese por mejorar la eficiencia y la calidad del trabajo.

Tres. Problemas existentes y esfuerzos futuros

En los últimos seis meses he podido trabajar concienzudamente y creativamente y he logrado ciertos resultados, pero también hay algunos problemas y deficiencias, principalmente en los siguientes aspectos: 1. Ser el director de la oficina es un puesto nuevo para mí. He explorado mucho trabajo en el proceso, por lo que no puedo hacerlo con facilidad y es necesario mejorar aún más la eficiencia del trabajo, en segundo lugar, parte del trabajo no es lo suficientemente detallado; y algunos trabajos no están bien coordinados; en tercer lugar, mi nivel teórico no es adecuado para los requisitos laborales de la empresa. En la segunda mitad del año, estoy decidido a mejorar seriamente mis estándares comerciales y laborales y hacer la debida contribución al desarrollo económico de la empresa. Creo que debería hacer todo lo posible para: primero, fortalecer mi estudio,

comprender el contexto y las tendencias de desarrollo, fortalecer mi comprensión y estudio del entorno circundante y el desarrollo de la misma industria, y tener una comprensión del plan general de la empresa y la situación actual; El segundo es adherirse al principio de buscar la verdad a partir de los hechos, anunciar la situación en los niveles superiores e informar la situación en los niveles inferiores; ser verdaderamente un buen asistente del liderazgo;

En tercer lugar, prestar atención a la construcción del estilo del departamento, fortalecer la gestión, unirnos, trabajar duro y crear un buen ambiente de trabajo en el departamento. Mejorar continuamente las capacidades de soporte de la oficina y los niveles de servicio para otros departamentos. Cumplir con las normas y reglamentos internos de la empresa, salvaguardar los intereses de la empresa, crear activamente un mayor valor para la empresa y esforzarse por lograr mejores resultados laborales.

Informe resumido 3 del Departamento de Gestión de Bienes Raíces

Con el fin de implementar concienzudamente el "Esquema de implementación de la administración integral basada en la ley" del Consejo de Estado y el "Reglamento de supervisión administrativa de la aplicación de la ley de la provincia de Anhui", además mejorar la supervisión de la aplicación de la ley administrativa y la aplicación de la ley administrativa El sistema de revisión de expedientes de casos estandariza el comportamiento de aplicación de la ley administrativa y mejora el nivel de aplicación de la ley administrativa De acuerdo con el despliegue general de 20 años de administración basada en la ley del gobierno del condado, con el fin de garantizar la seguridad. del mercado de productos ganaderos de nuestro condado y proteger la salud de las personas, combinado con la situación real del mercado actual de productos ganaderos, hacemos bien lo siguiente con cuidado:

Primero, crear conciencia y fortalecer el liderazgo

Con el propósito de servir a "la agricultura, las zonas rurales y los agricultores" y el tema de "luchar contra la falsificación, proteger a los agricultores y aumentar los ingresos", implementaremos concienzudamente leyes y reglamentos Espíritu administrativo, fortaleceremos la supervisión del condado mercados de medicina veterinaria, piensos y productos ganaderos, mantener la seguridad de la producción, mejorar la calidad de los productos ganaderos, garantizar la seguridad del consumidor y promover y proteger los derechos e intereses legítimos de los consumidores. La Oficina de Ganadería del Condado estableció el Grupo de Liderazgo Administrativo del Condado de Yingshang de conformidad con la ley, con el Director Wang Yi como líder del equipo y el Director Adjunto Zheng Guangfa como líder adjunto del equipo. La Oficina de Ganadería y Veterinaria del Condado de Yingshang emitió un plan de trabajo. implementó la ideología rectora y los objetivos laborales, y aclaró la división del trabajo y la implementación de responsabilidades.

2. Principales medidas

(1) Fortalecer la construcción de equipos de aplicación de la ley, llevar a cabo activamente educación jurídica y enviar leyes al campo. Se estableció un grupo líder de popularización legal para continuar enfocándose en las dos reformas y dos objetivos de mejora del "Quinto Plan Quinquenal", combinados con la aplicación de la ley administrativa agrícola, formular un plan de trabajo de popularización legal y aumentar la publicidad del sistema legal ganadero. . Fortalecer la construcción de un equipo integral de aplicación de la ley sobre cría de animales y establecer un equipo de aplicación de la ley sobre cría de animales de tiempo completo con excelente calidad, integridad, equidad, buen estilo y respuesta rápida. Organizar al personal encargado de hacer cumplir la ley y a la mayoría de los cuadros y trabajadores para que se centren en aprender conocimientos jurídicos, estudiar concienzudamente las leyes y reglamentos, dominar los conocimientos básicos de las leyes y reglamentos, mejorar la calidad del personal encargado de hacer cumplir la ley, mejorar diversas normas y reglamentos, lograr una estandarización y civilización. aplicación de la ley y mejorar continuamente el nivel de aplicación de la ley organizar y llevar a cabo operadores de alimentos con medicamentos veterinarios Brindaremos capacitación a los agricultores a gran escala, respetaremos los deseos de los operadores y agricultores, daremos prioridad a los servicios, publicitaremos activamente las leyes, reglamentos y normativas; proporcionarles documentos y tecnologías prácticas, guiarlos para operar de manera legal y científica y esforzarse por mejorar la calidad de los operadores y el nivel de la agricultura a gran escala.

(2) Incrementar la supervisión de los insumos de producción ganadera.

1. Realización de inspecciones de calificación y limpieza de entidades comerciales de medicamentos y piensos veterinarios. Organizar al personal encargado de hacer cumplir la ley para realizar un registro exhaustivo de los comerciantes de alimentos y medicamentos veterinarios en el condado, establecer archivos, comprender de manera integral las calificaciones, licencias y condiciones básicas de los productos operados por los operadores, mejorar las condiciones básicas para diversas licencias administrativas y renovar licencias comerciales de medicamentos veterinarios para licencias de distribuidores de medicamentos veterinarios, implementar el sistema de registro y archivo de empresas de piensos y enderezar el orden de las operaciones de medicina veterinaria y piensos.

2. Realizar inspecciones aleatorias de los medicamentos veterinarios y la calidad de los piensos. De acuerdo con los acuerdos de trabajo de la Oficina Municipal de Ganadería y en combinación con la situación real de nuestro condado, se determinaron los productos clave de monitoreo y se tomaron muestras de los productos producidos por los principales fabricantes de medicamentos veterinarios notificados por el Ministerio de Agricultura. Centrarse en inspecciones aleatorias de piensos concentrados y premezclas con bajas tasas de aprobación, castigar a los operadores o empresas de producción que vendan productos no calificados e investigar y abordar severamente la producción y venta de productos falsificados.

3. Llevar a cabo actividades de inspección policial en los mercados de medicamentos y piensos veterinarios y tomar medidas enérgicas contra diversas actividades ilegales y delictivas. Llevar a cabo con seriedad inspecciones policiales sobre medicamentos y piensos veterinarios, en primer lugar para prohibir el funcionamiento sin licencia de medicamentos veterinarios y productos biológicos veterinarios y, en segundo lugar, para reprimir severamente el funcionamiento de medicamentos veterinarios falsificados y de mala calidad y de medicamentos prohibidos, y tomar medidas severas contra todos tipos de operaciones ilegales, y garantizar que se abran canales especiales para productos biológicos veterinarios, rectificar el orden de suministro del mercado de medicamentos veterinarios. El tercero es investigar y ocuparse de los medicamentos veterinarios, piensos y aditivos para piensos para ver si las licencias están completas, si las etiquetas están calificadas y si están dentro del período de validez, a fin de evitar la aparición de drogas ilegales como el clembuterol. en piensos caseros y agua de bebida para animales. El tercero es intensificar la investigación y el manejo de los casos importantes e importantes, establecer un mecanismo de respuesta rápida para los casos importantes e importantes, centrarse en captar la fuente, detectar las bases, tomar medidas enérgicas contra los reincidentes e investigar los casos importantes, y adoptar un combinación de investigaciones abiertas y encubiertas para llevar a cabo eficazmente el trabajo de aplicación de la ley.

4. Resalta el manejo del clenbuterol y otras drogas ilegales, y esfuérzate por tratar tanto los síntomas como las causas fundamentales. El primero es monitorear la fuente, investigar estrictamente y lidiar con las ventas y el uso de clembuterol y otras drogas ilegales a través de "redes clandestinas" y "túneles subterráneos", y tomar medidas severas contra la producción y venta de piensos y aditivos para piensos que contengan clembuterol. y otras drogas ilegales por parte de empresas productoras y operativas de piensos, bloqueando los canales de circulación de drogas ilegales. El segundo es hacer un buen trabajo en la supervisión de la cría.

En vista de que las drogas ilegales como el clenbuterol se añaden ilegalmente principalmente en las granjas (hogares) a los piensos caseros y al agua potable de los animales, los agentes encargados de hacer cumplir la ley han creado expedientes en las granjas de cría a gran escala, han llevado a cabo pruebas de detección de drogas prohibidas y han ido Se amplió el alcance del monitoreo y se aumentó la frecuencia de las inspecciones aleatorias y se tomarán medidas obligatorias de manera resuelta si los resultados del monitoreo son positivos. El tercero es promover activamente la producción estandarizada y la tecnología práctica de mejoramiento, fortalecer la gestión de mejoramiento en las comunidades de mejoramiento, implementar concienzudamente el sistema de registro de medicamentos agrícolas, estandarizar la gestión de medicamentos, fortalecer los servicios técnicos y esforzarse por lograr una producción segura y limpia.

(3) Fortalecer la supervisión de la calidad de los productos ganaderos y establecer un mecanismo a largo plazo para la supervisión de la calidad y seguridad de los productos ganaderos.

1. Fortalecer la supervisión de los eslabones de sacrificio y procesamiento.

Fortalecer la gestión del sacrificio designado de cerdos, promover el sacrificio y procesamiento designado de ganado vacuno y ovino e implementar el sacrificio centralizado de aves de corral. Los productos animales salen de la fábrica con certificados de cuarentena, sellos de inspección de cuarentena y sellos designados para el sacrificio. Los productos que no cumplen con la cuarentena deben ser tratados de manera inofensiva y el sistema de compromiso de autodisciplina de calidad debe implementarse estrictamente para fortalecer aún más la responsabilidad de las empresas procesadoras de productos pecuarios como primera persona responsable de la seguridad de los productos pecuarios y frenar de manera integral el sacrificio y la venta de " carne inyectada con agua" y "carne enferma" y violaciones de productos avícolas y ganaderos tóxicos.

2. Fortalecer la supervisión del almacenamiento frigorífico de productos pecuarios.

De acuerdo con el "Reglamento de gestión de calidad y seguridad de los productos animales de la provincia de Anhui", los productos animales se almacenan y venden en cámaras frigoríficas con certificados de cuarentena, y el almacenamiento y la venta sin licencia están severamente reprimidos. y la venta de productos animales tóxicos y nocivos está estrictamente prohibida.

3. Fortalecer la supervisión de la circulación de productos pecuarios.

Implementar el sistema de acceso al mercado para la calidad y seguridad de los productos pecuarios, hacer cumplir estrictamente la cuarentena del mercado, cortar los canales de venta de "carne enferma" e investigar y castigar severamente las actividades ilegales de sacrificio y procesamiento de calidad inferior y tóxica. productos ganaderos.

(4) Hacer efectivamente un buen trabajo en la gestión integral de la seguridad social, de modo que el máximo líder asuma la responsabilidad general, sea responsable del liderazgo, tenga una clara división del trabajo, cada uno cumpla con sus deberes y asume la responsabilidad y no hay conflictos, disputas y seguridad pública en el sistema ganadero durante todo el año. Se producen casos penales.

(5) Hacer seriamente un buen trabajo en la creación de la civilización, lograr una doble cosecha de civilización material y civilización espiritual, organizar al personal del sistema para que se centre en estudiar el espíritu de la Tercera Sesión Plenaria del XVII Comité Central del PCCh. y la perspectiva científica sobre el desarrollo, y promover la construcción de granjas de cría (comunitarias) a gran escala y la cría científica de ganado y aves de corral para garantizar el desarrollo sano y estable de la producción ganadera.

(6) Mejorar el sistema de trabajo. El primero es el sistema de notificación de situaciones. Informar periódicamente el progreso de los trabajos de rectificación especial a la Oficina Municipal de Veterinaria y Ganadería y al Comité de la Asociación de Alimentos del Condado. Las situaciones importantes deben informarse en cualquier momento y no se permite ocultación ni omisión. El segundo es el sistema de recompensas. Se establecerá y anunciará al público una línea directa de denuncia (4452723), y se otorgarán ciertas recompensas a quienes denuncien meritoriamente. El tercero es el sistema de supervisión de casos. Implementar un sistema de cierre de casos e informar los resultados de la investigación dentro del límite de tiempo especificado para los casos asignados por los superiores. La investigación y el manejo de casos deben lograr "cinco errores" y el cuarto es el sistema de información y comunicación de noticias. Establecer un sistema de consulta e intercambio de información para informar oportunamente a los medios de comunicación y a la sociedad sobre los avances en la aplicación integral de la ley. El quinto es la rendición de cuentas. Establecer un sistema de rendición de cuentas acorde a los principios de “quién manda, quién es responsable” y de gestión territorial. Si no se realiza el trabajo de aplicación de la ley, no se implementan medidas, los casos no se investigan y manejan eficazmente y las tareas no se cumplen eficazmente, causando pérdidas a los intereses del pueblo, las personas responsables correspondientes deberán rendir cuentas.

En tercer lugar, la eficacia del trabajo

De acuerdo con los arreglos del grupo líder, se establecieron dos equipos de inspección, encabezados por Rong Fayu y Qiao Huaqiang respectivamente, para realizar inspecciones veterinarias. El mercado de piensos medicinales y productos ganaderos estará sujeto a supervisión e inspección, y se aclararán responsabilidades y objetivos. Los agentes encargados de hacer cumplir la ley trabajan en estrecha colaboración con la seguridad pública, la radio y la televisión y otras unidades para hacer cumplir estrictamente la ley y establecer una imagen de integridad en la aplicación de la ley por parte de los departamentos gubernamentales. Hasta ahora, * * * ha enviado un total de 318 agentes del orden y 82 vehículos policiales, ha inspeccionado 56 mercados y 867 hogares (sitios) comerciales, ha encontrado 48 puntos de distribución ilegal y ha confiscado 312 botellas (cajas) de medicamentos veterinarios falsos y de mala calidad. , y los cancelaron. Un hogar operaba sin licencia y se archivaron 200 casos. Mediante una rectificación integral, se ha rectificado el orden del mercado de productos ganaderos en nuestro condado, se ha reprimido la arrogancia de los delincuentes y se han salvaguardado los derechos e intereses legítimos de los consumidores.

IV. Plan de trabajo de 20 _ _ _ años

De acuerdo con el propósito de "administración conforme a la ley y aplicación de la ley para el pueblo", implementaremos concienzudamente la administración conforme a la ley. y centrarse de cerca en la fuerte respuesta pública y el grave daño social, resolver los problemas pendientes, hacer un buen trabajo en la supervisión de la calidad y seguridad de los productos ganaderos de acuerdo con la ley y promover el proceso administrativo de acuerdo con la ley. Mejorar eficazmente la conciencia del servicio, mejorar el sentido de urgencia y responsabilidad, transformar aún más las funciones laborales, organizar cuidadosamente, perfeccionar los servicios, prestar mucha atención a la implementación y promover el funcionamiento serio del GSP de medicamentos veterinarios y el funcionamiento estandarizado de las cadenas de tiendas satélite de medicamentos veterinarios. Esforzarse activamente por cooperar con la industria y el comercio, la supervisión de la calidad, la seguridad pública, la radio y la televisión y otros departamentos. , hacer cumplir la ley de manera conjunta, mejorar la imagen y el impulso de la aplicación de la ley, aprovechar plenamente el papel de supervisión de todos los sectores de la sociedad, crear una fuerte atmósfera de supervisión social, erradicar por completo todo tipo de comportamientos ilegales y disciplinarios, formar un producto ganadero integral. sistema de garantía de seguridad y promover el desarrollo saludable y estable de la industria ganadera.

Informe resumido del Departamento de Gestión Inmobiliaria 4

1. Estandarizar el proceso de contratación y completar las tareas de contratación de manera oportuna.

2. Formular el marco de capacitación de la empresa, que se divide en tres partes: capacitación gerencial, capacitación empresarial y capacitación de inducción a nuevos empleados, de modo que la capacitación se pueda sistematizar gradualmente y sentar las bases para la capacitación del próximo año. .

En tercer lugar, implementar la evaluación del desempeño de manera consistente para sentar las bases para mejorar integralmente la evaluación del desempeño en el siguiente paso. Cuarto, llevar a cabo activamente la construcción de la cultura corporativa, fortalecer los canales internos de la empresa y mejorar la satisfacción de los empleados. Quinto, fortalecer la gestión de las relaciones con los empleados y mejorar el sistema de bienestar de los empleados para sentar las bases para el siguiente paso de formular medidas de incentivos integrales y razonables.

6. Reforzar la gestión para hacerla más específica y eficaz.

Plan de trabajo a 20 años

En primer lugar, sobre la base de 20 _ _ _, mejoraremos integralmente la gestión del personal administrativo.

Fortalecer la firma de contratos laborales: El censo de contratos laborales no se realizará trimestralmente para evitar faltas de firmas y retrasos, y resolver oportunamente a los empleados problemáticos.

Implementar concienzudamente el trabajo del seguro mancomunado social: integrar estrechamente el manejo de los seguros mancomunados de pensiones y médicos con evaluaciones trimestrales, utilizar este beneficio como medida para alentar a los avanzados y estimular a los atrasados, y llevar una contabilidad detallada.

Organizar una actividad para los empleados cada trimestre: fortalecer la construcción de la cultura corporativa, enriquecer la vida cultural de los empleados y mejorar la cohesión de los empleados.

Encuesta anual de satisfacción de los empleados: escuchar la voz de los empleados, recoger información integral y mejorar y mejorar las medidas de gestión de la empresa.

Implementar con seriedad diversas medidas de bienestar: Institucionalizar _ _ _ _ medidas de bienestar y prestar mucha atención a su implementación.

Planificar la carrera de los empleados: tomando como ejemplo el departamento de ingeniería, intente clasificar a los empleados que se han convertido en empleados regulares y ampliar los canales de promoción de los empleados. La preparación comienza en el primer trimestre y la implementación comienza en el segundo trimestre.

Mantener comunicación con cada empleado de la empresa: mantener comunicación con cada empleado a través de comunicación formal e informal como actividades de los empleados, eventos de cumpleaños, charlas de regularización, etc., y comprender sus pensamientos.

En segundo lugar, completar el trabajo de contratación y mejorar la calidad de la contratación.

1. Trabajo de selección de contratación: ampliar los canales de contratación, ampliar ideas, cooperar con el desarrollo empresarial de la empresa y completar tareas de contratación.

2. Reclutamiento y evaluación: en términos de reclutamiento, fortaleceremos la revisión de calificaciones después de la solicitud, incluida la inspección de documentos y la investigación de antecedentes, para garantizar que se contraten talentos calificados para la empresa.

1. Período de prueba: hable con los empleados en el período de prueba una vez al mes y conozca del supervisor sobre la situación laboral del nuevo empleado y su adaptabilidad en cualquier momento. Los empleados en período de prueba a nivel de supervisor o superior serán confirmados a través del sistema de evaluación de la comunicación, es decir, las partes informan su trabajo, los jefes de cada departamento hacen preguntas y los líderes de la empresa revisan.

3. Ajustar y estandarizar el trabajo de formación

1. Fortalecer la formación de incorporación de nuevos empleados: Completar la revisión del manual de formación de nuevos empleados en 2020. Mejorar aún más la eficacia de la capacitación de incorporación para nuevos empleados y guiar al departamento de contratación para que envíe personal dedicado para ayudar a completar la capacitación previa al empleo para los nuevos empleados. Por ejemplo, llevar a los nuevos empleados a visitar departamentos conocidos, presentar a los colegas del departamento y al personal clave a los nuevos empleados, explicar el contenido del trabajo del departamento, etc. , guiar y ayudar al departamento en la organización de actividades sociales, cultivar sentimientos cordiales entre empleados nuevos y antiguos y mejorar el espíritu de unidad, cooperación y asistencia mutua.

2. Fortalecer la implementación de la capacitación empresarial en cada departamento: aumentar gradualmente las responsabilidades de capacitación de los jefes de cada departamento, comunicarse con los jefes de cada departamento al comienzo de cada trimestre, aclarar las necesidades de capacitación de cada departamento, y brindar orientación y asistencia de acuerdo con las necesidades de capacitación. Cada departamento implementa diversas capacitaciones. Realizar una evaluación trimestral del esfuerzo formativo de cada departamento.

3. Fortalecer la capacitación del personal directivo: Realizar diversas modalidades de capacitación gerencial de acuerdo al presupuesto de capacitación de _ _ _ _ _ _. Formación interna: invitar a expertos y profesores del sector a la empresa para recibir formación, o a líderes de la empresa para formar a sus directivos. Capacitación en el trabajo: Designar personal dedicado para llevar a cabo una “capacitación de maestro-aprendiz” para empleados con potencial de desarrollo. Formación para expatriados: envíe gerentes a participar en formación y estudios, y compartir sus experiencias después de regresar a la empresa. Los gerentes leen y aprenden.

4. Intente redactar materiales de formación que se ajusten a las características laborales de los departamentos relevantes de la empresa y forme gradualmente un sistema de formación con las características de la empresa.

5. Fomentar el autoestudio de los empleados: propugnar un buen ambiente en el que todos aprendan y persigan el progreso.

4. Mejorar aún más el trabajo de evaluación del desempeño.

1. Fortalecer la evaluación departamental y aumentar la intensidad de la evaluación de los supervisores directos. La evaluación de desempeño mensual de cada departamento se entrega al responsable de cada departamento para que la complete, y se informa al departamento administrativo y de recursos humanos para su resumen y vinculación al salario mensual.

2. Los resultados de la evaluación deben estar vinculados a recompensas y castigos, y los más aptos deben sobrevivir.

3. Establecer un sistema de denuncias de evaluación del desempeño.

Informe resumido 5 del Departamento de Gestión Inmobiliaria

Al final de _ _ _ _, mirando hacia atrás en la experiencia laboral de este año, realmente tengo mucho que decir, y ahora El contenido del trabajo se resume en:

1. Trabajo de gestión de recursos humanos:

1. Contratación de personal:

Los principales canales son: Internet, periódicos. y en el sitio.

Ventajas y desventajas: Las entrevistas con periódicos y personal in situ están relativamente concentradas. Debido a mi falta de experiencia en esta área, afecta directamente la situación del puesto. En trabajos y prácticas futuros, fortaleceré el aprendizaje y la acumulación en esta área.

La continuidad de la red es buena, pero el número de entrevistas variará dependiendo de las condiciones del mercado. Por parte de la empresa, Zhaopin Recruitment es un sitio web de reclutamiento pago (ahora caducado), mientras que 58.com y Ganji son sitios web de reclutamiento gratuitos que se actualizan continuamente. La cantidad de información no es tan densa como la de Zhaopin Recruitment, por lo que la cantidad de información centralizada sobre el reclutamiento de personal es muy escasa. Espero obtener apoyo y cooperación de los dirigentes a este respecto.

2.Gestión de expedientes de personal:

Tramitar los trámites de ingreso, baja y traslado del personal de la empresa, mejorar su información personal en la empresa y transferir la información del personal al Departamento de Finanzas al momento de postular. Asistencia al inicio de cada mes. Los siguientes son los cambios de personal en los últimos cuatro meses:

Septiembre 65438 Octubre 65438 Octubre 65438 Octubre 65438 Febrero.

Entrada 7663

Renuncia 1314

Al 30 de febrero de 65438, la empresa contaba con 57 empleados.

Hay 21 personas en el departamento de ventas, incluidas 15 personas en la tienda 4S, 3 personas en la tienda Labor Road y 3 personas en la tienda Weinan. Hay 5 personas en el departamento de finanzas, 3 personas en el departamento de marketing, 4 personas en el departamento de personal y administración y 24 personas en el departamento de servicio posventa, incluidas 20 personas en la tienda 4S y 4 personas en Xingfu Road.

3. Responsabilidades del departamento y del personal y capacitación previa al trabajo:

Debido a la falta de experiencia, estos dos aspectos del trabajo no están implementados y existe la sensación de comenzar desde cero. el final y el final al final. En el trabajo _ _ _ _ _, debemos prestar mucha atención a la implementación de este aspecto, compensar las deficiencias anteriores y mejorar el sistema.

4. Declaración y contratación del seguro de pensión del personal, contratación y cambio del seguro de accidentes del personal:

Después de un período de estudio y práctica, se ha completado con éxito el seguro del personal.

5. Asistencia y relaciones con los empleados

El último día al final de cada mes, el estado de asistencia de todos los empleados para este mes se contará y se enviará al Departamento de Finanzas el día 1. el primer día de cada mes como uno de los estándares para el cálculo de salarios.

Conozca el estado laboral reciente de los empleados de manera oportuna y comprenda las emociones laborales de los empleados que se unen, se van y se transfieren. Esté atento a la dinámica del personal que renuncia y haga arreglos y planes de reclutamiento para el siguiente paso.

2. Logística administrativa (las tareas clave son las siguientes):

1. Verificación de licencia de empresa:

Gracias al líder por confiar en él y confiarnos esto. parte del trabajo a I. Hasta ahora he podido verificar las licencias corporativas vencidas estrictamente de acuerdo con el tiempo de verificación. La verificación del próximo año se completará según lo previsto.

2. Gestión de material de oficina:

Supervisar estrictamente la emisión y compra de todo el material de oficina portátil, reducir costos (reciclaje de papel) e implementar el registro de recibos.

3. Contratar un seguro de vehículo:

Adquirir el seguro de vehículo correspondiente en tiempo y forma según el proceso y tiempo prescrito.

4. Actividades y beneficios para los empleados:

Organizar a los empleados para que participen en una competencia de saltar la cuerda este año; dar obsequios en el Día de la Mujer; cooperar con la cocina durante el Festival del Medio Otoño; solsticio de invierno para mejorar el almuerzo de los empleados.

5. Gestión de la red, plan de tiempo de emergencia de energía y vehículos de trabajo:

6. Cooperar con el departamento de servicio postventa para completar la competencia de élite del servicio;

7. Cumplidas Otras tareas asignadas por los superiores deberán completarse a tiempo y con alta calidad:

3. _ _ _Plan de Trabajo Anual

En _ _ _ _ año, además del trabajo diario de gestión, el Departamento Administrativo y de Recursos Humanos también se centrará en los siguientes aspectos:

1. las responsabilidades laborales del departamento y del personal, completar los planes de capacitación previa al trabajo del personal, mantenerse al tanto del estado laboral de los empleados, controlar la tasa de rotación y comenzar el trabajo de reclutamiento de manera oportuna;

2. y fortalecer el aprendizaje y la práctica de la gestión in situ;

3. Cooperar con la empresa para completar la política salarial anual de acuerdo con las condiciones del mercado

4. gestión de personal;

5. Verificar la empresa dentro del tiempo establecido Licencia;

6. Aceptar el trabajo dispuesto por la empresa en cualquier momento de acuerdo con la situación de la empresa.

____

_ _ _ _ 30 de febrero de 65438.

Artículos relacionados con el informe resumen de trabajo del departamento de gestión inmobiliaria:

★Resumen de trabajo 2020 de la Empresa Inmobiliaria de Administración General

★2 minutos resumen del trabajo administrativo de las empresas inmobiliarias.

★Resumen de trabajo semestral del departamento de administración de empresas inmobiliarias

★Informe de resumen de trabajo del puesto administrativo

★5 resúmenes anuales de trabajo del departamento de administración de empresas .

★Excelente ejemplo de resumen de trabajo del Departamento de Administración

★Resumen de trabajo del Departamento de Administración

★Resumen de trabajo semestral del Departamento de Administración

★Informe de resumen de trabajo personal del Departamento de Administración

★Resumen de trabajo anual de la muestra del departamento administrativo