Una persona a la que admiro mucho: la redacción de más de 450 palabras de Ma ahora requiere velocidad.
Nacionalidad: China.
Lugar de nacimiento: ciudad de Shantou, provincia de Guangdong
Constelación: Escorpio
[Editar este párrafo]
Esquema
Nacido en 1971 en la ciudad de Shantou, provincia de Guangdong.
Me mudé a Shenzhen desde Hainan con mis padres en 1984.
1989-1993, se especializó en informática en la Universidad de Shenzhen.
Graduado de la Universidad de Shenzhen en 1993, se unió a Runxun Communications Development Co., Ltd. y trabajó como ingeniero de software centrándose en el desarrollo de software de paginación hasta que fue director del departamento de desarrollo.
En 1998, se fundó Tencent Computer Systems Co., Ltd.
Ma Huateng, director ejecutivo, presidente de la junta directiva y director ejecutivo de Tencent, es totalmente responsable de la planificación estratégica, el posicionamiento y la gestión de Tencent Group. Es uno de los principales fundadores y ha sido empleado de Tencent Group desde 1999.
Antes de ocupar mi puesto actual, fui responsable de la investigación y el desarrollo de sistemas de paginación de Internet en Shenzhen Runxun Communication Development Co., Ltd., un proveedor chino de productos y servicios de telecomunicaciones.
Obtuvo una licenciatura en Informática y Aplicaciones de la Universidad de Shenzhen en 1993 y tiene más de diez años de experiencia en las industrias de telecomunicaciones e Internet. Elegido vicepresidente de la Asociación de Antiguos Alumnos de la Universidad de Shenzhen y presidente de la Asociación de Antiguos Alumnos del Departamento de Informática.
[Editar este párrafo]
Poca información:
Ma, se graduó en la Universidad de Shenzhen en 1992, con especialización en informática. En ese momento, trabajaba en algunas pequeñas y medianas empresas y, en el mejor de los casos, era una persona marginal en Shenzhen. Por casualidad, Ma entró en contacto con ICQ, una herramienta de mensajería instantánea desarrollada por israelíes. Ma Huateng cree que ICQ es muy bueno. ¿Qué tan bueno es?
Mahuateng pensó que podría ser un buscapersonas entre ordenadores personales. Hay que saber cuándo, y mucho menos un móvil. Este es el signo del hombre más rico. Si pudiera tener un BB, jaja, sería bastante ancho. Ligar chicas definitivamente no es un problema. Ma cree que ICQ puede proporcionar capacidades de mensajería instantánea en las computadoras, pero tiene una gran deficiencia. La versión ICQ no tiene chino y es muy incómoda de usar.
Entonces, Ma quería establecer un ICQ en chino, por lo que inmediatamente llamó a algunos amigos para establecer una empresa y quería establecer un ICQ en China.
Por supuesto, Tencent tuvo un momento muy difícil al principio. Muchas veces QQ utiliza medios despreciables para robar el espacio y el ancho de banda de las personas, dejándolas sin dinero para comprar servidores. Pero la versión china de ICQ es muy popular en el mercado y mucha gente la ha descargado. 2000 fue el invierno de OICQ y Tencent. La primera burbuja de Internet se extendió por toda la Internet china y Tencent tuvo que hacerse a un lado.
Alguien de la alta dirección de Tencent está buscando a China. com y Sina. Vendido por 65.438 millones, pero los altos ejecutivos de China. com y Sina se negaron.
Ma Huateng renunció a casi todo. En este momento, QQ no sabe dónde está su punto de beneficio. Hay muchos recursos de registro, entonces, ¿de qué sirven? ¿QQ solo puede cobrar una tarifa de registro lamentablemente pequeña a los usuarios que solicitan una cuenta QQ? (Hubo un momento en que se cobraba una tarifa por solicitar un número en QQ, que era lo más difícil de presenciar para QQ).
En ese momento, una empresa de capital de riesgo gastó dinero para ayudar a Tencent. hacerse público en Hong Kong. QQ no tenía capital en efectivo en ese momento. Si tenemos que hablar de capital, serían muchísimos usuarios de QQ como usted y como yo, hasta 7,65.438.047 millones.
Después de que QQ fuera incluido en la lista, el valor personal de Ma se disparó rápidamente, ¡con un patrimonio neto de 65.438 millones de dólares de Hong Kong!
Según fuentes fiables, el valor de mercado actual de Tencent es de 3.300 millones de dólares.
A su imitación, Ma creó sin querer un enorme imperio QQ y cambió la forma de comunicarse de los chinos. Los teléfonos móviles, las llamadas telefónicas, los correos electrónicos y QQ se han convertido en herramientas esenciales para la mayoría de la gente en China. Incluso muchos hermanos y hermanas jóvenes pueden vivir sin teléfonos móviles ni correos electrónicos, pero son absolutamente inseparables de QQ. Hay mucha gente con quien interactuar y hay muchos juegos divertidos.
Tencent comenzó hace un tiempo a seguir una estrategia de diversificación y se ha convertido en el cuarto portal más grande de China, con su propio paipai.com, QQ Fantasy y QQ Hall. Con su propio motor de búsqueda, soso.com, Tencent no sólo se está expandiendo en línea como un pulpo en línea, sino también fuera de línea. La campaña de promoción con Coca-Cola en pleno apogeo es la mejor prueba.
A mamá no le gusta ser el centro de atención, los nuevos productos de QQ siempre lanzan silenciosamente servicios aburridos.
Aunque es joven, la era de Internet de Ma no es comparable a la de la gente corriente. Pocas personas saben que antes de que Internet se volviera verdaderamente popular, muchos adictos a Internet ya habían experimentado la diversión de Internet en Huiduo. Los caballos son uno de ellos. Lo disfrutó cuando se unió a Huiduo.com por primera vez. Medio año después, se ofreció como voluntario para invertir 50.000 yuanes, instaló 4 líneas telefónicas y 8 computadoras en casa y asumió el papel de webmaster de Huiduo.com Shenzhen Station. Está muy ocupado todos los días después del trabajo. Con el tiempo, la "estación de caballos" de Shenzhen se hizo famosa en Internet y Ma estaba algo orgullosa de ella. "Me emocionaré mucho online".
Ma ha hecho muchos amigos a través de Internet. Por ejemplo, Ding Lei de NetEase es su viejo amigo. "Cuando bebíamos cerveza juntos, éramos simplemente asalariados y no conocíamos el futuro. El posterior éxito de Ding Lei me inspiró. Mientras lo haga, nada es imposible".
Después de graduarme en Shenzhen En 1993, la Universidad ingresó a Runxun Company y comenzó a trabajar como ingeniero de software, enfocándose en el desarrollo de software de paginación. Ha estado desempeñando el cargo de director del departamento de desarrollo. Esta experiencia dejó claro a Ma que la importancia del desarrollo de software radica en su practicidad, no en el entretenimiento del escritor. "Muchos técnicos de software suelen tener mucha confianza en su propia inteligencia. Escribir software es solo una forma de compararse entre sí. Siempre espero que lo que escribo pueda ser aplicado por más personas y estoy dispuesto a desempeñar un pequeño papel para traer tecnología al mercado. Pequeño efecto. "
El concepto de software práctico no sólo cultivó en Ma el agudo sentido del mercado del software, sino que también le permitió sacar provecho de él. "Cree que lo que escribes se puede vender." Ma es uno de los autores del popular Cybercard de todos los tiempos. La Cybercard desarrollada por él y sus amigos ha sido un éxito de ventas en el mercado de la electrónica de SEG. Ma también suele resolver problemas de software para empresas de amigos. Esto no solo lo hace famoso en el círculo, sino que también tiene una considerable acumulación original.
Los caballos son tranquilos y pacientes. Ma Huateng ingresó al mercado de valores en 1994 y ganó 100.000 yuanes, sentando las bases para el espíritu empresarial independiente.
En la lista Forbes de los 400 ricos de China publicada el 30 de junio de 2008, las diez personas más ricas de China ocuparon el noveno lugar.
[Editar este párrafo]
Emprendimiento
“Desde 1998, he considerado iniciar mi propio negocio, pero nunca he sabido qué hacer. Los pensamientos no han fluctuado. Sé que soy totalmente capaz de hacer lo que me interesa. Siento que puedo encontrar espacio en los dos recursos principales: el buscapersonas y el Internet."
Ma es un espíritu. de disfrute y libertad. Personas que no simplemente enfatizan el valor del "yo". Él sabe lo que significa equipo. Varios fundadores de Tencent tienen muchos años de experiencia en las industrias de redes y telecomunicaciones de Shenzhen. Son casi las primeras personas en Shenzhen en conectarse a Internet. Sin duda, pueden brindarle a Tencent mucha ayuda en tecnología y negocios. "El espíritu empresarial no es algo divertido y no es fácil para Tencent. Al principio, nuestros servidores no tenían dónde alojarlos, y crear una empresa es mucho más complicado que escribir software". recuerde en las primeras etapas de iniciar un negocio.
Ma tiene sus propias ideas sobre cómo conectar la paginación con la red para desarrollar negocios, pero de hecho existe un feroz debate entre los accionistas de Tencent sobre si se debe lanzar el proyecto ICQ. "Finalmente, el reconocimiento de la dirección de desarrollo de la tecnología de red hizo que todos buscaran puntos en común, reservando las diferencias, y comenzamos a mostrar preferencia por la tecnología ICQ".
ICQ es una herramienta de mensajería instantánea basada en Internet que integra paginación, chat, correo electrónico, transferencia de archivos y otras funciones. Cuando un usuario instala ICQ en una computadora personal, se integra en el sistema de ventanas y se convierte en un ícono en el escritorio. Cada vez que el usuario enciende la computadora, se trata de un dispositivo fijo. Los internautas pueden saber si sus amigos están en línea y comunicarse directamente.
Al ver que los usuarios tienen una gran demanda de servicios ICQ chinos, tres jóvenes desarrollaron de forma independiente un servicio ICQ chino en línea basado en Internet: OICQ, convirtiéndose en el mayor proveedor de servicios ICQ chino en línea en China.
“Casi vendimos el software ICQ que desarrollamos a otros por 600.000 RMB. Ahora me alegro un poco de no haber actuado precipitadamente. Si quieres ganar dinero en Internet, puedes hacerlo. "Muchos talentos talentosos de la red a menudo no ven solo los beneficios inmediatos. Al no darse cuenta de esto, se pierden oportunidades a largo plazo", solía decir Mahuateng a sus pares.
Buscar oro en el mercado emergente de Internet es un trabajo duro. En ese momento, el negocio principal de esta pequeña empresa con más de una docena de personas era realizar proyectos para Shenzhen Telecom, Shenzhen Unicom y algunas estaciones de buscapersonas. QQ era solo un subproducto de la empresa. A menudo en toda la empresa construyen nidos para un proyecto, pero siempre evitan dar pistas. Para impresionar a los clientes, en la tarjeta de presentación de Ma en ese momento nunca figuraba la palabra "Gerente General", solo el título de "Ingeniero". Había cientos de empresas como Tencent en Shenzhen, y la expectativa de Ma en ese momento era que la empresa pudiera Sobrevivir.
[Editar este párrafo]
No conoces Mahuateng
En 1, la estación Huiduo se llamaba pony-soft Ma. Xiaoma es el nombre en inglés que Ma Huateng se puso durante la universidad. El nombre en inglés significa caballo pequeño. A los empleados de Tencent les gusta llamarlo "Mark" en conversaciones privadas, pero en persona lo llaman Pony.
2 Ma es de Chaoshan. Cuando tenía más de 10 años, llegó a Shenzhen desde Shantou con sus padres. Sus condiciones familiares son muy buenas. Su padre estuvo a cargo de las finanzas de Tencent durante un tiempo. Cada vez que el padre de mamá viene a la empresa, conduce un Mercedes-Benz 500 negro, que está muy de moda. Ahora cuesta al menos 1,2 millones de yuanes, y en aquel momento era incluso más que eso. Ma tiene una hermana que trabaja en Shenzhen Telecom. Ahora se dice que es subdirectora de datos.
Mahuateng tiene un hobby que cuesta mucho dinero. Tencent también cuenta con varios entusiastas de la astronomía. Cuando tiene tiempo libre, Ma comparte sus aficiones con estos compañeros. Dada la riqueza actual de Mark, ¿hasta dónde debería jugar con los telescopios? Algunos medios dijeron que Ma Huateng abandonó su afición a la astronomía porque le gustaban las computadoras. Esto es una tontería y él no lee las revistas de astronomía sobre la mesa de los caballos ni las ediciones extranjeras.
Ma Huateng comenzó a jugar juegos de computadora desde muy temprana edad. Cuando la Universidad de Shenzhen eligió la informática como algo natural, el dominio de Ma en la informática ya había impresionado a profesores y estudiantes. Puede convertirse en el enemigo de varios virus y proporcionar una buena solución para el mantenimiento de las PC escolares. Al mismo tiempo, a menudo hacía bromas para bloquear el disco duro, dejando estupefacto al administrador de la sala de informática de la escuela.
Ma Huateng entró en contacto con Internet muy temprano. Antes de que Internet se volviera realmente popular, muchos internautas experimentaron la diversión de Internet en FidoNet (nacida en los Estados Unidos en 1984, no en el sentido actual), y Ma fue uno de ellos. En febrero de 1995, Huiduo fue posteriormente incorporado. com durante medio año, Ma no dudó en invertir 50.000 yuanes para instalar 4 líneas telefónicas (algunos dicen 5) y 8 ordenadores en casa, asumiendo el papel de webmaster de Huiduo. com Estación Shenzhen (estaba equivocado decir que Ma fue el primer BBS privado basado en Internet. Me gustaría corregirlo aquí). Durante mucho tiempo, durante el período "Mamá" en Shenzhen, Ding Lei y Qiu Bojun pasaban el rato en BBS. Ding Lei y Ma tienen una buena relación. A menudo beben juntos y discuten cómo iniciar un negocio en el futuro. La historia de dos personas que se animan y ayudan mutuamente es una historia popular.
6 Ma Huateng no compró un automóvil cuando inició su negocio. El primer coche se compró a finales de 2001 o principios de 2002. Era un Volvo S80, color champán, 700.000 yuanes; este modelo es conocido por sus prestaciones en materia de seguridad y encaja con la personalidad de Ma.
A Ma Huateng le gusta jugar. Cuando inició su negocio, no existían juegos en línea particularmente populares. CS era popular en ese momento. Todos los días, después del trabajo, Ma y sus colegas se dividían en dos equipos para capturar la bandera, y la mayoría capturaba la de Ma. Los caballos tienen bastante talento para jugar. Además, es un jugador estratégico. Por lo tanto, incluso si su oponente intenta desesperadamente detenerlo, difícilmente funcionará. En esa época en la que las leyendas eran populares, Ma también jugaba con leyendas. Se dice que su nivel es altísimo. Después de que Tencent ingresó a los juegos en línea, Ma comenzó a jugar sus propios juegos. Los empleados del departamento de caza también son los que tienen más contacto con los caballos.
En marzo de 2007, el número de usuarios en línea de los juegos casuales QQ superó los 3 millones. Ma asistió personalmente a la recepción de celebración interna y brindó con todos.
Los caballos son técnicamente muy fuertes. Ha habido una discusión interna sobre quién es más fuerte entre él y el CTO Zhang Zhidong. La conclusión es que Zhang Zhidong es más fuerte. Zhang Zhidong tiene una maestría en informática de la Universidad Tecnológica del Sur de China. Antes de iniciar su propio negocio en Tencent, trabajó en la famosa Liming Computer en Shenzhen. Zhang Zhidong es muy competente tanto en software como en hardware. Ma Huateng tiene mejores sensaciones sobre el producto que Zhang Zhidong. Su punto fuerte es que puede simplificar muchas cosas.
De hecho, Ma es la mayor gerente de producto. Pasó mucho tiempo posicionándose como el diseñador jefe de los productos Tencent. Probaría todos los productos o servicios de Tencent y luego haría preguntas. Se siente muy bien al respecto y es un genio. Mamá fuma mucho y fuma un paquete de cigarrillos al día. Cuando fuma, piensa en los problemas y en la experiencia del usuario.
Los caballos son muy mansos. Nunca había visto a nadie sonrojarse con él, ni había visto a nadie golpear la mesa por él o ella. Es un hombre de buen carácter. En circunstancias normales, no avergonzaría a nadie, pero no es fácil para los empleados de Tencent encontrarse con Ma una vez. Ma Huateng no habló mucho y escuchó mucho, pero cuando abrió la boca, dio en el clavo e hizo preguntas con mucho cuidado. Es difícil lidiar con el pasado de manera casual.
11 Mamá es una persona relativamente tímida y se sonroja cuando habla con las chicas. Una vez que la compañía celebró una fiesta literaria, la anfitriona pidió abrazar a Ma·. Aunque Ma Huateng lo abrazó, todos lo vieron sonrojarse y parecer avergonzado.
Mamá se casa tarde. Él y su esposa se conocieron en Beijing y eran amigos en Internet, pero no fue una relación en línea completa. Más comunicación y comprensión se producen fuera de línea. Hay noticias en Internet de que la boda de Ma costó 60 millones de yuanes, lo que no coincide con el estilo de Ma. La boda de mamá fue muy discreta. Shenzhen solo invitó a algunos antiguos empleados y viejos amigos, y nadie fuera lo sabía.
13 Ma Huateng es muy discreto y no le gusta participar en actividades internas de la empresa. Cuando la empresa salió a bolsa, ni siquiera hubo un cóctel. Cuando la empresa acababa de superar los 654,38 millones de usuarios, fuimos colectivamente a Qingyuan y no hubo mayor celebración después de eso. Esto está relacionado con los valores de Tencent: integridad, responsabilidad, cooperación e innovación. Esto parece no tener nada que ver con el espectáculo.
1 4 Tencent es una empresa típica dominada por la cultura de los ingenieros. En 2004, la estructura organizativa se construyó basándose en la tecnología. Después de 2004, la estructura organizativa también estaba orientada al producto y dominada por la cultura de los ingenieros. A Ma Huateng le gusta que los demás lo consideren un ingeniero. Muchas empresas en Shenzhen tienen una cultura de ingeniería típica. Huawei, Mindray y Han enfatizan que esto está relacionado con el temperamento de la ciudad. Xunlei, otra exitosa empresa de Internet en Shenzhen, también es una empresa dominada por la cultura de los ingenieros.
15 Ma Huateng es muy discreta, poco habladora, sencilla y directa, y muy eficiente. Ahora ha mejorado mucho gracias a las constantes entrevistas, pero en comparación con los líderes de otras empresas de Internet, es realmente discreto. Sin embargo, se dice que muchas reporteras son del tipo que le gusta a Malik Kato. En cuanto a por qué, detengámonos ahí.
[Editar este párrafo]
Dificultades y oportunidades
Al igual que otras empresas de Internet que acaban de iniciar su negocio, la financiación y la tecnología son los mayores problemas de Tencent. "En primer lugar, no hay fondos suficientes y los fondos no pueden seguir el ritmo del software". En febrero de 1999, Tencent desarrolló el primer ICQ "al estilo chino", a saber, Tencent "QQ", que fue bien recibido por los usuarios y el número. El número de personas registradas aumentó a decenas de miles en un corto período de tiempo. A medida que aumenta el número de personas, es necesario ampliar continuamente el servidor. En ese momento, la tarifa de alojamiento del servidor de entre mil y dos mil yuanes estaba fuera del alcance de la empresa. "Sólo podemos usar los servidores de otras personas en todas partes. Al principio, era simplemente una PC común, colocada en una sala de computadoras con condiciones de banda ancha, y luego secretamente colocamos el programa en los servidores de otras personas para ejecutarlo".
"En ese momento, sentí que si no puedes permitírtelo, lo vendes", dijo mamá con una sonrisa feliz. "Pero tuvimos problemas al vender QQ. Hablé con muchos ICP (proveedores de contenido) y todos pidieron adquisiciones exclusivas". Esto hizo que Ma, que originalmente quería usar el software QQ para vender más empresas y ganar dinero, dudara. Lo más suspenso fue la negociación con la Oficina de Datos y Telecomunicaciones de Shenzhen en ese momento. La otra parte estaba dispuesta a ofrecer 600.000, pero Ma insistió en vender 10.000. Hablar de ello siempre es imposible y tiene que fracasar.
El software no se puede vender, pero el número de usuarios está creciendo rápidamente y la inversión necesaria para operar QQ está aumentando. Mahuateng tuvo que desplazarse para recaudar fondos. Cuando fui al banco, me dijeron que nunca habían oído hablar de préstamos hipotecarios basados en el número de usuarios registrados; al negociar con inversores nacionales, la otra parte estaba más preocupada por la cantidad de computadoras y otros activos fijos que tenía Tencent. En la segunda mitad de 1999, Internet comenzó a tener “fiebre” desde Estados Unidos hasta China. Inspirado por la financiación extranjera del viejo internauta Ding Lei, Ma comenzó a buscar capital de riesgo extranjero con un plan de negocios de seis versiones y más de 20 páginas. Finalmente, se reunió con IDG y PCG Digital. "Le dieron a QQ 4 millones de dólares estadounidenses, lo que representa el 20% de las acciones de la empresa. Cuando QQ llegó a 10.000 usuarios, el dinero no se había agotado".
La empresa utilizó los fondos para comprar 200.000 billones Servidor IBM. "Simplemente lo puse sobre la mesa y no quería mencionar lo hermoso que era". Ma Huateng recordó la escena en ese momento y no pudo evitar reírse. Ma: El auge de las empresas chinas de Internet requiere "innovación". Ma dijo que la industria de Internet se caracteriza por una alta intensidad de conocimiento, un alto valor agregado y fuertes capacidades impulsadas por la industria. Además, esta industria tiene las características de bajo consumo de energía, baja contaminación ambiental y "dos mínimos". Se puede decir que la industria de servicios de Internet no es solo una industria de servicios de alta gama, sino también una industria de servicios ecológica y respetuosa con el medio ambiente.
En su discurso, Ma consideró que la industria de Internet es muy nueva, cambia rápidamente y tiene una historia corta. Ma cree que la principal razón del auge de las empresas locales de Internet en China es la innovación local. Las empresas locales pueden comprender plenamente las características y los métodos de desarrollo de los usuarios chinos y desarrollar aplicaciones y servicios que sean realmente adecuados para los internautas chinos. Este es el factor más fundamental. A los gigantes internacionales les puede ir bien en el futuro. Por ejemplo, Google puede reclutar muchos talentos excelentes, pero también necesita localización. En el futuro, podremos ver cada vez más industrias de servicios de alto nivel abriéndose al mundo exterior e ingresando al mercado de capitales. Por lo tanto, en términos de mecanismos de gestión corporativa, incluida la atracción de talentos y los sistemas de incentivos, no hay forma de competir con ellos. Más empresas de servicios profesionales del mundo sin reforma.