Quiero abrir un KFC en el condado. ¿No sabes cuánto cuesta la franquicia?
Desde agosto de 2000, se entregó la primera franquicia de KFC en China en Liyang, Changzhou, y en enero de 2004, se autorizó a 11 restaurantes de este tipo a unirse. De las 65.438+0.000 tiendas de KFC en China, el 95% son tiendas operadas directamente y el 5% son tiendas franquiciadas.
En primer lugar, se debe pagar una tarifa de franquicia de 37.600 dólares estadounidenses en la etapa inicial de apertura de la tienda franquiciada. Esta tarifa es única y se ajustará según el índice de precios de EE. UU. de ese año. Al mismo tiempo, cada franquiciado debe pagar esta tarifa al desarrollar una nueva tienda.
2. La tarifa de transferencia para cada restaurante es de 8 millones (tan solo 2 millones en ciudades de segundo y tercer nivel). El área comercial de los restaurantes KFC oscila entre 350 y 400 metros cuadrados. Estos 8 millones de yuanes son el precio de referencia para comprar un restaurante KFC según algunos indicadores completos. La tarifa de transferencia real dependerá de las ventas y ganancias del restaurante objetivo.
Después de pagar esta tarifa, el franquiciado puede hacerse cargo de un restaurante KFC en funcionamiento, incluidas todas las decoraciones, equipos e instalaciones del restaurante, así como el personal capacitado del restaurante, incluido el flujo de efectivo generado por operaciones futuras y las ganancias. Pero no incluye el coste del alquiler de la propiedad.
En tercer lugar, los costos operativos continuos incluyen tarifas de franquicia que representan el 6 % de las ventas y tarifas de publicidad compartida que representan el 5 % de las ventas. Estas tarifas y tarifas se establecen con carácter vigente y se mantendrán sin cambios durante diez años después de la firma del contrato de franquicia.
Reflexiones sobre la apertura de una estación de KFC en el condado
1 Considere el flujo de personas: primero, la sede comparará los cinco distritos comerciales más prósperos del condado, y si no. , compare todos los distritos comerciales. A la hora de elegir un distrito de negocios, lo más importante es el flujo de personas y la calidad de los clientes. La sede mide el poder de consumo y la calidad de los clientes de este distrito comercial investigando el número de plazas de aparcamiento en este distrito comercial.
2. Encontrar los puntos de reunión: El segundo paso es considerar la madurez del distrito comercial y ver si existen puntos de reunión para los clientes, es decir, lugares con gran flujo de personas en el negocio. distrito. Se trata de si puedes quedarte aquí y cuánto tiempo puedes quedarte aquí. Si es cierto que la mayoría de la gente pasa por allí, ni siquiera una gran marca como KFC podrá retener clientes.
3. En consonancia con el flujo de personas: Es cierto que el distrito comercial es próspero, pero si el flujo de personas no es constante, los negocios no serán buenos. La sede lo tendrá en cuenta, por lo que no tienes que preocuparte demasiado. En qué dirección camina la gente en Central Business Plaza, la sede calculará sobre la mesa y establecerá un conjunto completo de datos antes de seleccionar la ubicación de la tienda.
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