Plan de Trabajo de la Unidad de Planificación y Finanzas de la Dirección de Bienes Raíces

Primero, aclarar las ideas de trabajo y sentar una buena base financiera.

1. Aclarar y perfeccionar aún más los puestos y responsabilidades del personal financiero.

Responsabilidades laborales:

Jefe de la Sección de Planificación Financiera: Responsable de preparar el presupuesto general anual, preparar las cuentas finales de fin de año, iniciar sesión en las cuentas de ingresos de cada estación bajo la oficina en un de manera oportuna todos los meses, y realizar un seguimiento del progreso de las tareas de ingresos y diversas tareas. Responsable del índice de transferencia de la estación secundaria, e informar oportunamente los ingresos y gastos financieros a la persona a cargo de la oficina; varios fondos y la presentación de fondos especiales, responsable de coordinar las relaciones comerciales de los departamentos relevantes y organizar regularmente al personal para realizar inventarios y limpieza de activos fijos, hacer un buen trabajo en el trabajo de supervisión de auditoría financiera de las estaciones secundarias de la oficina, hacer un buen trabajo en el trabajo político e ideológico del personal financiero de la oficina de la unidad, y guiar el aprendizaje empresarial y la capacitación del personal financiero de la oficina.

Encargado de la contabilidad: registrar los negocios económicos, organizar la contabilidad; conciliar y liquidar, realizar el consumo y pago de tarjetas de presentación, pagar los salarios mensualmente, organizar los archivos contables, responsable del cobro, emisión y pago de los salarios; reciclaje de billetes, custodia e invalidación, y supervisar el uso de billetes de acuerdo con las regulaciones, asignar fondos del departamento financiero de manera oportuna y preparar estados contables;

Cajero: Responsable de la recaudación de efectivo y el asiento del diario; responsable del negocio de facturas electrónicas de las estaciones secundarias relevantes, supervisando los diversos ingresos y deudas cobrados directamente por la oficina y pagando las facturas de servicios públicos de la oficina mensualmente. ; certificado Inspección anual, contabilidad "tres oro".

Contador Asistente: Responsable de la presentación de informes y estadísticas financieras, fiscales, de ahorro de energía, y del cobro y pago de efectivo de viviendas asequibles.

2. Sanear y mejorar el sistema financiero.

Sobre la base del sistema financiero original y de acuerdo con los nuevos requisitos de la contabilidad financiera del gobierno a nivel de condado, debemos mejorar y mejorar aún más el sistema de gestión financiera, controlar estrictamente la gestión contable del personal financiero, formular y mejorar las normas y reglamentos financieros internos, y asegurar que el trabajo contable tenga un entorno institucional más estandarizado y completo.

3. Estandarizar el establecimiento de archivos financieros y mejorar la calidad de la gestión de archivos.

Recopile y clasifique archivos financieros preliminares, clasifíquelos de manera razonable, organícelos de manera uniforme y archívelos para referencia futura para garantizar la integridad y el rigor de la información contable para una fácil verificación.

4. Fortalecer la construcción de la informatización contable y hacer el trabajo contable más estandarizado, científico, moderno y electrónico.

Es necesario actualizar el software del conjunto de cuentas de infraestructura, hacer un buen trabajo conectando el software de procesamiento de contabilidad de la cuenta de capital con el sistema de información de la Oficina de Finanzas, implementar cupones de comida electrónicos para el personal del comedor lo antes posible y Implementar la gestión electrónica de todas las facturas de ingresos no tributarios, cancelar los tickets manuales y tapar diversas lagunas. Mejorar la calidad de la contabilidad y hacer que el trabajo contable general sea más formal, científico y moderno.

2. Dar rienda suelta a las funciones de gestión financiera y hacer un buen trabajo en el trabajo financiero.

1. Organizar los fondos de manera científica y racional de acuerdo con el presupuesto financiero, aprovechar al máximo la eficiencia del uso de los fondos y proporcionar activamente análisis y sugerencias económicos completos y precisos.

2. Buscar activamente apoyo político. Utilice activamente las políticas de la industria y pruebe todos los medios para obtener políticas preferenciales de los departamentos pertinentes para buscar los máximos beneficios económicos para la oficina.

3. Estudio en profundidad de diversas políticas y regulaciones fiscales y tributarias, evitar riesgos razonablemente y mejorar la eficiencia.

4. Hacer un buen trabajo en la gestión de activos fijos. Realizar inventario y saneamiento de activos fijos de agencias buró y unidades afiliadas. Clasifique el número base de viviendas públicas, viviendas de bajo alquiler, viviendas públicas de alquiler y viviendas públicas de alquiler propiedad de la oficina a lo largo de los años, y establezca un libro de contabilidad. Completar la conversión de cuentas terminadas de proyectos en construcción en activos entregados para su uso.

5. Fortalecer la evaluación del desempeño de los fondos especiales y de los gastos unitarios generales. De acuerdo con los requisitos de los departamentos superiores y las finanzas a nivel de condado, para fortalecer y estandarizar aún más la gestión del uso de fondos especiales y mejorar la eficiencia del uso de los fondos financieros, se realizará la evaluación de desempeño correspondiente y el trabajo de presentación de fondos especiales.

6. Practicar una economía estricta, hacer un buen trabajo en contabilidad, controlar estrictamente los "tres fondos públicos" y administrar y utilizar varios fondos financieros. Aprovechar el potencial y aumentar la eficiencia para cumplir los objetivos económicos generales y beneficiar el crecimiento. Practicar estrictamente la economía, mejorar la eficiencia del uso de los fondos, revisar estrictamente los comprobantes de reembolso y controlar eficazmente diversos gastos.

1), gestión de recepción de empresas. Adherirse al sistema de declaración de recepción. Los funcionarios públicos que requieran ser recibidos para asistir a reuniones, realizar investigaciones, realizar tareas, estudiar y comunicar, inspeccionar y orientar, solicitar instrucciones e informes, etc. Se debe presentar una carta oficial y la unidad puede manejar la solicitud de recepción con la carta oficial (incluida la notificación telefónica) y solo puede recibir la recepción después de la aprobación de los líderes pertinentes. En principio, el comedor de esta oficina servirá comida china. El comedor comienza con el aviso de comedor de la Oficina de Administración de Bienes Raíces del Condado XX y la recepción se liquida con una tarjeta de presentación.

2) Gestión de gastos de viaje. Estandarizar estrictamente los procedimientos y estándares de reembolso de gastos de viaje y respetar el sistema. Respete los principios, trate a todos por igual y elimine las reclamaciones falsas, el impago de préstamos a largo plazo, la malversación de fondos de la oficina, etc.

3) Gestión de costes de vehículos. Para implementar estrictamente el mantenimiento de los vehículos, debe haber un plan por adelantado y el mantenimiento debe realizarse después de la aprobación de los líderes de la oficina. El kilometraje de combustible del vehículo lo calcula el cajero de la unidad financiera de la oficina con base en los estándares emitidos por la oficina de compras del condado.

3. Fortalecer la capacitación del personal financiero y mejorar la calidad del personal financiero.

A partir del fortalecimiento de la educación y capacitación del personal financiero, mejorar de manera integral y sólida la calidad general del personal financiero. promover el trabajo financiero general a un nuevo nivel de pasos. Partir principalmente de los siguientes aspectos:

1. Fortalecer la formación teórica y mejorar la conciencia sobre la macrogestión financiera. Permite al personal financiero pasar de simplemente manejar los negocios diarios, comprender completamente la continuidad y complejidad del trabajo financiero y cultivar una conciencia prospectiva.

2. Fortalecer la formación en análisis financiero, con el objetivo de implementar una gestión presupuestaria integral, y cultivar la capacidad de los profesionales contables para predecir de antemano, analizar durante el evento y realizar análisis financieros básicos.

3. Fortalecer la formación en la práctica contable. Fortalecer la formación profesional del personal financiero, aprender nuevos sistemas contables para instituciones administrativas y sistemas de gestión financiera de infraestructura, adaptarse a la nueva situación, centrarse en la eficiencia del trabajo y mejorar la calidad general del personal financiero.

En resumen, la Unidad de Planificación y Finanzas cumplirá estrictamente las leyes y reglamentos financieros y el sistema de contabilidad nacional unificado, respetará la ética profesional, establecerá buenas cualidades profesionales, un estilo de trabajo riguroso, observará estrictamente las disciplinas de trabajo, se adherirá a principios y actuar imparcialmente, ser responsable de la gestión familiar y financiera, esforzarse por mejorar la eficiencia y la calidad del trabajo, proporcionar información detallada a la oficina y los departamentos relevantes de manera integral, detallada y oportuna, proporcionar una base confiable para la toma de decisiones de liderazgo, y ser un buen asesor del liderazgo. Contribuir activamente al desarrollo general.

En primer lugar, haga un buen trabajo organizando el centro de ingresos. Adaptarse a la nueva normalidad del desarrollo económico, innovar el modelo de gestión tributaria, descomponer científicamente el plan tributario de 2015 en función de las fuentes reales de impuestos económicos, los tipos de impuestos y la distribución industrial de cada condado (ciudad), mejorar la conciencia de las tareas y preocupaciones, comprender plenamente los factores favorables y desfavorables y comenzar desde principios de año. Comenzar a organizar intensamente el trabajo de ingresos, que requiere ingresos de gestión, ingresos por servicios, ingresos por reformas, lucha contra los delitos ilegales e ingresos fiscales de conformidad con la ley.

En segundo lugar, fortalecer la gestión de la calidad de las ganancias. Adherirse al principio de organización de los ingresos, prevenir resueltamente actividades ilegales como los atrasos de impuestos y los impuestos excesivos, promover paso a paso la gestión de la calidad de los ingresos, fortalecer la gestión de riesgos, la tesorería de los ingresos tributarios, la evaluación del emparejamiento fiscal y económico y utilizar la calidad de los ingresos como criterio para evaluar los esfuerzos de recaudación y gestión de impuestos de cada oficina es una base importante para garantizar la mejora constante de la calidad de los ingresos tributarios y promover la recaudación de impuestos de acuerdo con la ley.

En tercer lugar, realice un análisis fiscal sólido. Fortalecer la formación empresarial y mejorar la calidad de los análisis. Realizar de manera integral análisis de la situación tributaria, análisis de riesgos tributarios, análisis de efectos de políticas y análisis de operaciones económicas, y establecer y mejorar un mecanismo de trabajo de análisis tributario liderado por el departamento de planificación financiera y en el que participen los departamentos comerciales relevantes. Formular y emitir las "Opiniones de la Oficina de Impuestos Locales del Distrito XX sobre la mejora adicional del mecanismo de análisis fiscal" para comprender con precisión las principales razones de los cambios en los aumentos y reducciones de impuestos, revelar oportunamente problemas potenciales y peligros ocultos en los ingresos y utilizar activamente diversas micro y datos macro para descubrir riesgos de gestión fiscal y riesgos de ingresos fiscales, análisis oportuno del impacto de los ajustes de la política fiscal, como el impuesto empresarial al impuesto al valor agregado, la reducción y exención de impuestos, etc., en los impuestos, la economía y la sociedad, para servir mejor toma de decisiones macro y organización de ingresos.

En cuarto lugar, mejorar los niveles de previsión fiscal. Continuar implementando mecanismos de previsión tributaria mensual y anual. El informe mensual analiza y predice los ingresos tributarios basándose en las declaraciones de impuestos y el almacenamiento de impuestos, a fin de captar las tendencias cambiantes de las fuentes tributarias de manera oportuna. Las previsiones fiscales anuales se realizan en base a factores como operaciones económicas, cambios de políticas, medidas de recaudación y gestión, etc. Fortalecer la evaluación de las previsiones fiscales, evaluar exhaustivamente la precisión de las previsiones de ingresos mensuales y anuales, e informarlas trimestralmente.

Promover las oficinas de condado (ciudad) para conocer la base de las fuentes impositivas y comprender la dirección de los ingresos tributarios.

5. Fortalecer el análisis y aplicación de datos de fuentes tributarias clave. Profundizar el análisis diario, el análisis especial y el análisis del índice de prosperidad de las fuentes tributarias de fuentes tributarias clave, especialmente el análisis integral de empresas e industrias con grandes cambios tributarios, analizar las razones de los aumentos y disminuciones de impuestos y predecir la tendencia de desarrollo de las fuentes tributarias. Llevar a cabo labores de alerta temprana y verificación de empresas con altos riesgos fiscales y tapar las lagunas fiscales.

6. Mejorar la calidad y eficiencia de las investigaciones tributarias. Mejorar la calidad de los datos, fortalecer la capacitación empresarial y garantizar la exactitud e integridad de los datos de los indicadores reportados por las empresas. Fortalecer la aplicación del análisis de datos, planificar temas de análisis a nivel global y esforzarse por producir más informes de análisis de alta calidad.

7. Mejorar aún más el sistema básico. Aprovechar plenamente las funciones de contabilidad fiscal, fortalecer la cooperación con finanzas, el Banco Popular de China y otros departamentos, y hacer un buen trabajo en la gestión de la tesorería fiscal relacionada con la reforma fiscal. Para garantizar la coherencia de las declaraciones unificadas y los datos de gestión y recaudación de impuestos, y para garantizar la exactitud, autenticidad e integridad de los datos unificados, todas las oficinas del condado (ciudad) deben limpiar los datos basura en el software de gestión integral que tiene provocó datos unificados inexactos desde 2008. e informar los resultados de la inspección.

8. Promover activamente la gestión contable de la reducción y exención de impuestos. Analizar cuidadosamente los problemas existentes en la contabilidad de reducción y exención de impuestos, hacer un buen trabajo en las estadísticas contables de reducción y exención de impuestos para proyectos clave, combinado con el establecimiento de un mecanismo de análisis de políticas de reducción de impuestos, continuar seleccionando temas clave y candentes para análisis, y captar y reflejar oportunamente los efectos de la implementación de las políticas preferenciales. Con base en el progreso de las reformas del sistema tributario, como el "impuesto empresarial al impuesto al valor agregado" y el impuesto al consumo, impuesto a los recursos, impuesto a la protección ambiental, etc., se llevarán a cabo cálculos y análisis relevantes para garantizar que se logren avances significativos en materia tributaria. contabilidad de reducción y exención y servir mejor al desarrollo económico y social general.

9. Implantar un sistema de gestión de tickets. Continuar fortaleciendo la gestión del uso de nuevas facturas por parte de las oficinas del condado (ciudad) y la implementación de las "Disposiciones provisionales sobre la gestión de facturas fiscales en el sistema tributario local de Xinjiang. Las oficinas del condado (ciudad) deben cumplir con las disposiciones". sistema de revisión diaria de facturas e implementar concienzudamente el autoexamen, la contabilidad fiscal (contabilidad interna) y las facturas. El sistema de revisión de "tres niveles" incluye revisión por parte del personal de control y verificaciones puntuales dentro de la oficina. Al mismo tiempo, se debe organizar personal especial para realizar una "inspección mutua" de billetes cada trimestre junto con el trabajo de inspección de billetes.

10. Gestión financiera estricta. Implementar la ley presupuestaria recientemente revisada y el nuevo sistema de contabilidad, instar a todas las oficinas a fortalecer sus estudios, mejorar la precisión del trabajo contable básico y mejorar su capacidad para garantizar fondos. De acuerdo con los requisitos de la oficina regional, el presupuesto y las cuentas finales se hacen públicos, cada trimestre se implementa un sistema de análisis e informes financieros y se fortalece la supervisión financiera y el seguimiento real de los fondos. Auditar los ingresos y gastos financieros diarios de las unidades contables bajo su jurisdicción, y la cobertura de la auditoría debería alcanzar el 65.438+0,000%, dando pleno juego al papel de la auditoría interna en la verificación y corrección de errores, la promoción de la gestión, la prevención de riesgos y el servicio. la situación general.

XI. Fortalecer la gestión presupuestaria. Fortalecer la supervisión del progreso de la implementación del presupuesto, fortalecer la gestión de gastos de la cuenta de saldo cero, especialmente supervisar la contabilidad de los fondos del proyecto y mejorar la eficiencia del uso de los fondos. En la contabilidad diaria, cada oficina debe realizar gastos en estricta conformidad con el monto y el alcance del presupuesto aprobado a principios de año, y fortalecer continuamente el efecto de restricción del presupuesto sobre el comportamiento del gasto.

12. Gestionar estrictamente los "tres fondos públicos", las tasas de conferencias y las tasas de formación. Implementar estrictamente las "ocho regulaciones" del gobierno central y las "diez regulaciones" de la región autónoma, implementar el espíritu de economía, reducir los costos de operación administrativa y controlar estrictamente los fondos de los "tres asuntos públicos", las tarifas de conferencias y las tarifas de capacitación. Detener resueltamente los gastos ilegales, excesivos y excesivos. Supervisar las oficinas para maximizar la eficiencia en el uso de los fondos y reducir el desperdicio.

13. Fortalecer la gestión de los activos estatales. Fortalecer la supervisión e inspección del desguace, asignación y donación de activos fijos de las oficinas, e instar a las oficinas a dominar el funcionamiento del nuevo sistema integrado de gestión de activos financieros lo antes posible. Optimice la asignación y gestión de activos fijos, inste a las agencias de oficina a reorganizar y limpiar los activos inactivos y subutilizados, optimizar la estructura de activos y garantizar la integridad de los activos de propiedad estatal.

14. Estandarizar la contratación pública. Implementar estrictamente catálogos y estándares de adquisiciones, prevenir la autocompra ilegal y fortalecer la supervisión de la adquisición de materiales a granel. Supervisar todas las oficinas para mejorar aún más los procedimientos de adquisiciones, fortalecer la inspección y la orientación sobre la implementación de las adquisiciones gubernamentales y la evaluación del desempeño, mejorar efectivamente la eficiencia del trabajo de adquisiciones y prevenir la ocurrencia de comportamientos deshonestos.

15. Fortalecer la gestión de infraestructuras. Según el acuerdo presupuestario de la oficina regional, la atención se centra en la renovación y el mantenimiento del edificio de oficinas original de la Oficina de Impuestos Locales del Condado XX para resolver por completo el problema de alojamiento de los funcionarios públicos y cuadros de intercambio recién contratados. Sobre la base de implementar el presupuesto de infraestructura de acuerdo con la gestión del proyecto, fortaleceremos la supervisión del fondo y combinaremos la gestión diaria, la evaluación del desempeño del proyecto de infraestructura y la evaluación de fin de año.

De acuerdo con los requisitos para la evaluación de la gestión del desempeño del uso de fondos fiscales, evaluar la implementación, uso y avance de pago de los fondos de capital para la construcción, así como la organización y ejecución de proyectos de ingeniería y satisfacción del público.

16. Fortalecer continuamente la evaluación de la gestión del desempeño. Contactar activamente con el Departamento de Finanzas de la Oficina de Impuestos Locales de la Región Autónoma para coordinar los indicadores de evaluación del desempeño, formular indicadores de evaluación de la gestión del desempeño del Departamento de Finanzas y planificar sistemáticamente el trabajo financiero, desglosar proyectos y asignar responsabilidades a las personas, y garantizar la realización de diversas tareas asignadas. por la Oficina de Desempeño de la Dirección de Impuestos Locales.

17. Hacer un buen trabajo en supervisión y supervisión. Realice investigaciones e investigaciones de base en profundidad cada trimestre, participe en reuniones de análisis de impuestos del condado y la ciudad (oficina) de vez en cuando y realice inspecciones aleatorias de los votos. Comprender y dominar la realización del trabajo centrado en los ingresos de la organización, resumir y promover oportunamente la experiencia laboral de las oficinas del condado (ciudad), y estudiar y resolver los problemas existentes en el trabajo de base.