Publicidad televisiva de Weishan

Prefacio del Capítulo 1

La industria de la publicidad también está mejorando y expandiéndose constantemente. El enfoque de nuestra creación de una empresa de publicidad está en la innovación de los negocios y los métodos comerciales. ×× Empresa de Publicidad lugar único. En primer lugar, nuestra empresa de publicidad no solo introduce servicios de publicidad en el mercado, sino que también proporciona una plataforma para que los estudiantes universitarios de ×××× College que estén interesados ​​en la industria de la publicidad practiquen y operen. Ponemos a XX Advertising Company en operaciones comerciales, pero no obtenemos ganancias porque el único propósito de iniciar un negocio es ganar algo en la práctica social.

En segundo lugar, planeamos establecer ×× Advertising Company en asociación con otras empresas de publicidad grandes y medianas en Hunan, para que *** se beneficie juntos y *** asuman los riesgos juntos. Firmaremos un contrato de recomendación a largo plazo para ×××× talentos publicitarios universitarios con nuestra empresa de publicidad asociada. ¿Qué tipo de talentos necesita la empresa asociada y qué tipo de habilidades debe tener esta persona? En base a esto, la empresa asociada nos ayuda a centrarnos en capacitar las cualidades y habilidades de los estudiantes en este aspecto en el funcionamiento de la empresa de publicidad ××. , para mejorar la calidad y la capacidad de nuestros estudiantes. Todos los artículos cumplen con los requisitos de una empresa de publicidad asociada. Completaremos este proceso de capacitación mientras los estudiantes aún estén en la escuela. Después de graduarse, los estudiantes pueden trabajar directamente en empresas de publicidad asociadas.

×× La estrategia de desarrollo de Advertising Company, por un lado, mejora nuestra solidez técnica y crea las condiciones para lograr beneficios en el mercado; por otro lado, el comportamiento de mercado de la empresa puede enriquecer los recursos didácticos de la escuela y crear beneficios sociales; El efecto también aumentará la visibilidad de nuestra escuela hasta cierto punto, formando así una buena interacción y promoviendo el desarrollo de disciplinas relevantes de ×××× College.

Continuaremos trabajando duro y esforzándonos para convertir a ×× Advertising Company en una imagen de ventana que represente los logros empresariales de ×××× estudiantes universitarios.

Capítulo 2 Descripción de la empresa

(1) Nombre de la empresa

************ Empresa de publicidad

(2) Naturaleza de la empresa

Una empresa conjunta de publicidad en medios que integra producción, agencia, planificación, creatividad, investigación y consultoría.

(3) Objeto social

Es nuestra responsabilidad ayudar a los clientes a obtener beneficios económicos y sociales, y tiene como objetivo establecer la mejor relación entre los clientes y el mercado a través de la actividad científica, profesional y servicios sinceros. Utilizamos los mejores canales de comunicación para llevar a cabo la planificación y el diseño más económicos con los fondos limitados de los clientes, para que los clientes puedan lograr el mejor efecto de comunicación al menor costo publicitario.

(4) Objetivos de la empresa

(5) Concepto emprendedor

La empresa de publicidad se encuentra actualmente en la etapa inicial y de investigación, pero hemos formado un ** * conciencia, es decir, explorar activamente el modelo y la dirección de desarrollo desde el principio, tomar un camino con sus propias características e implementar diversas formas de combinar o fusionar con otras pequeñas empresas mediante operaciones de capital efectivas para formar un grupo publicitario local fuerte. Comenzando por atraer a pequeños clientes al principio, estableceremos buenas asociaciones a largo plazo con los clientes con una actitud pragmática de lucha por la excelencia, ampliaremos gradualmente nuestra experiencia y reputación y dividiremos nuestra "esfera de influencia" poco a poco.

Nos esforzaremos por incorporar un meticuloso profesionalismo en cada detalle, analizar la dinámica y tendencias del desarrollo publicitario a través de varios canales, comenzar por estudiar la audiencia y el mercado, e implementarlo específicamente para cada uno de nuestros Brindar a los clientes información científica. y servicios profesionales. Sólo progresando constantemente y superándonos constantemente es la clave para el desarrollo de XX Advertising Company.

(5) Servicios de la empresa

1. Servicios de publicidad profesionales

——Brindar a nuestros clientes servicios de consultoría de la industria detallados y precisos, incluida información de encuestas de datos y conclusiones de análisis. Esto permite a los clientes hacer sus inversiones más científicas y razonables y comunicarse con los consumidores de forma integral.

——Establecer una institución de investigación interna, crear gradualmente su propia estructura teórica y sistema de conocimiento, y establecer su propia connotación cultural.

——Conviértase en un socio estratégico de los medios, actúe como agente y compre por completo una gran cantidad de espacio y tiempo publicitario de los medios, y promocionaremos y venderemos medios publicitarios a los anunciantes en una dirección.

2． Servicios empresariales personalizados

——Es la primera empresa en la ciudad de Yongzhou que se dedica a planificar y crear un ambiente nupcial para bodas.

——Brindar a los clientes planificación para inauguraciones, festivales, exhibiciones inmobiliarias, promociones de productos y eventos a gran escala, así como alquilar globos a gran escala, arcos inflables, personajes de dibujos animados y otras herramientas promocionales necesarias. para eventos a clientes.

——El agente contacta con la azafata requerida para realizar el evento.

3． Brindar a los clientes una investigación de mercado científica y precisa

——No es necesario que los clientes anden dando vueltas, les brindamos servicios completos de medición de efectos

4. Otros

——Beneficios para el usuario: Tenemos ventajas en costos comerciales debido a nuestras propias características. Puede minimizar el presupuesto publicitario requerido por los clientes y lograr una calidad realmente alta y un precio bajo.

Capítulo 3 Análisis de mercado

(1) Descripción del mercado

La industria de la publicidad es una industria emergente en mi país. En 2002, había 57.434 empresas de publicidad en mi país. En mi país, en los últimos años, el número de empresas ha seguido aumentando, la facturación y los empleados han seguido expandiéndose y la tasa de crecimiento ha sido considerable. En 2003, los ingresos publicitarios nacionales superaron la marca de los 100 mil millones de yuanes.

Según las predicciones de los expertos, el PIB de mi país crecerá no menos del 7% en 2004 y alcanzará más de 12,5 billones de yuanes, y los ingresos por publicidad nacional rondarán los 110 mil millones de yuanes. Se espera que el mercado publicitario de China se convierta en uno de los tres mercados publicitarios más grandes del mundo en los próximos 10 años aproximadamente. Sin embargo, en comparación con las cifras de facturación anual de los grandes grupos publicitarios extranjeros publicadas por la autoridad publicitaria estadounidense, la diferencia es enorme. La brecha económica y publicitaria entre la región occidental de mi país y la región oriental sigue siendo muy grande y esto no cambiará significativamente en el corto plazo.

Yongzhou es un centro de distribución de productos básicos en el sur de Hunan, adyacente a Guangdong y Guangxi. Tiene transacciones activas de productos básicos y densos puntos de venta. La ciudad cuenta actualmente con más de 30 mercados mayoristas de diversos tipos, más de 20.000 establecimientos comerciales y de servicios de restauración y más de 40.000 empleados. Según datos del segundo censo nacional de unidades básicas en la ciudad de Yongzhou, entre todas las entidades jurídicas corporativas, hay 414 unidades con más de 100 empleados, que representan el 9,43%, y 3.974 unidades con menos de 100 empleados, que representan el 90,57%; de las cuales 30 están empleadas. Las siguientes empresas son las principales, representando el 67,37% del total de empresas. Se puede ver que las características de la economía individual privada de Yongzhou son principalmente la pequeña escala, el gran número y la amplia distribución de empresas. La mayoría de los clientes de publicidad de Yongzhou son pequeñas y medianas empresas o propietarios de tiendas. La industria publicitaria moderna de Yongzhou comenzó tarde, pero se está desarrollando rápidamente. La industria publicitaria tendrá perspectivas de mercado más amplias en Yongzhou.

(2) Mercado objetivo

Dividimos el mercado objetivo en la etapa inicial del emprendimiento en tres categorías según las características regionales: mercado dentro de ×××× Universidad, mercado circundante ×× ×× Universidad, mercado del distrito de Yongzhou Zhishan, el mercado objetivo a largo plazo son los mercados en varias partes de Yongzhou, incluido el mercado de Yongzhou Lengshuitan.

El mercado en el campus de ×××× College refleja principalmente la demanda publicitaria de la publicidad externa de la universidad, la demanda publicitaria de las 33 actividades del club de estudiantes de la universidad y la demanda publicitaria de diversas actividades y concursos celebrados. dentro del colegio.

La principal manifestación del mercado alrededor de ×××× College es la demanda publicitaria de tiendas y escaparates en la calle Yangzitang. Lo que hay que tener en cuenta especialmente es que los escaparates y tiendas cerca de la universidad se actualizan muy rápidamente. .

El principal desempeño del mercado del distrito ×× es brindar estudios de mercado, planificación de actividades de relaciones públicas, servicios de publicidad necesarios para la realización de actividades promocionales para centros comerciales o empresas e instituciones, así como publicidad en fachadas, producción de letreros. , publicidad exterior, etc. para pequeños comercios.

(3) Clientes objetivo

En la etapa inicial, los clientes objetivo se ubican principalmente en ×××× College y propietarios de empresas, tiendas y fachadas comerciales y de producción en Zhishan. Distrito, Yongzhou.

(4) Progreso de la construcción

×× Se espera que la empresa de publicidad demore tres meses desde el establecimiento, la preparación hasta la implementación. En el primer y segundo mes, llevaremos a cabo contactos y negociaciones comerciales con empresas de publicidad en toda la provincia de Hunan para establecer relaciones de asociación preliminares. A partir del segundo mes, pasaremos dos meses construyendo la empresa tanto desde el punto de vista del hardware como del software. En el último mes, mientras mejoramos la construcción de la empresa, nos pondremos en contacto con los sitios web comerciales de Yongzhou y algunas empresas de publicidad y decoración, así como con tiendas de publicidad y decoración con grupos de clientes objetivo relativamente concentrados, y nos esforzaremos por establecer asociaciones comerciales con ellos.

(5) Estrategia de desarrollo del mercado

Etapa inicial del emprendimiento (primer año)

1. Se puede considerar nuestro modelo de desarrollo en la etapa inicial:

Plan (1): Contactar con algunas empresas de publicidad y decoración en el distrito XX para buscar establecer un consorcio de publicidad. Esto se debe a que todas tienen las características de un desarrollo aislado y de pequeña escala. Algunas empresas tienen ventajas de agencia de medios, algunas tienen recursos para clientes y otras tienen ventajas regionales. A través de la operación de capital implementamos alianzas horizontales, integramos recursos, complementamos las ventajas de cada uno, reducimos costos y eliminamos riesgos. La agrupación es una opción inevitable para un mayor desarrollo de la industria publicitaria de China. A través de diversas formas de unir fuerzas para formar un poderoso grupo regional publicitario. A través de operaciones a gran escala, podemos complementar las ventajas de cada uno y reducir los costos operativos. Esto ayudará a deshacerse del estado repetitivo y vacilante de desarrollo independiente de cada pequeña empresa, mejorando así el nivel general de servicio. Esto también ayudó enormemente al desarrollo inicial de nuestra empresa.

Opción (2): Si la alianza no tiene éxito, solo podemos basarnos en ×××× College en la etapa inicial y apoderarnos de varios negocios de publicidad cercanos. Principalmente diseñaremos y produciremos carteles publicitarios, complementados. mediante algunas actividades de planificación de relaciones públicas eficaces de cierta escala e influencia pueden devorar los negocios dispersos que las grandes empresas de publicidad no tienen tiempo de atender y ganar fama gradualmente. Ampliar el negocio a largo plazo durante el desarrollo. Valore la relación con los clientes, establezca buenas relaciones con los clientes y permita que los anunciantes de hoy se conviertan en publicistas voluntarios de la empresa de publicidad ×× del mañana. También puede intentar invitar a los clientes a participar en acciones y desarrollarse juntos.

2． Póngase en contacto con varias tiendas y propietarios de escaparates para promocionar y presentarles la empresa de publicidad XX.

3． Presionar a la comunidad universitaria para que utilice XX Advertising Company como agencia de publicidad de la sociedad.

4． Encontrar proveedores de insumos para la producción publicitaria para asegurar el servicio y calidad de los canales de compra.

5. Establezca un vínculo amigable con el sitio web comercial de Yongzhou y promocione la empresa de publicidad XX en línea.

6. Abrir consultas comerciales telefónicas y establecer un sitio web de la empresa para brindar servicios de consulta en línea.

Etapa de desarrollo empresarial (segundo y tercer año)

×× Advertising Company ha acumulado una experiencia considerable en operaciones estandarizadas en las primeras etapas de desarrollo y tiene cierta reputación en el mercado de Yongzhou. Cada vez más clientes están de acuerdo. Al mismo tiempo, el nivel técnico del personal de la empresa y el equipo de producción han alcanzado un nivel superior con el desarrollo. El objetivo de esta etapa es establecer aún más la imagen de marca de ××××College. ××Empresa de Publicidad e influenciar aún más en el mercado de Promoción, desarrollando nuestro negocio publicitario dirigido a grandes y medianas empresas.

1． Anuncios exteriores donados por valor de decenas de miles de yuanes en las calles principales del distrito de Zhishan, Yongzhou, y algunas vallas publicitarias se utilizan para transmitir información de servicio público al público. De manera invisible, los carteles publicitarios ya no se consideran "contaminación de las carreteras", sino que contribuyen a la sociedad. La otra parte se puede utilizar para anunciar alquileres y obtener ingresos.

2． Establecimiento inicial de una base de clientes estable. Al poder anunciarse en los principales medios de comunicación de la ciudad de Yongzhou, su influencia comenzó a cubrir todo el distrito Zhishan de Yongzhou.

3． Al promocionar XX Advertising Company en todas partes de Yongzhou, las ganancias de la empresa tenderán a ser estables.

Capítulo 4 Operaciones de la empresa

(1) Negocios de la empresa

El contenido comercial inicial se divide aproximadamente en:

1. Servicios de mercado: investigación de mercados. Servicio al cliente.

2． Diseño y producción: diseño gráfico publicitario. Producción de rótulos de tienda. Impresión publicitaria. Diseño de packaging de producto. Producción de escaparates.

3． Consultoría corporativa: Brindar planificación publicitaria a los clientes. Planificación de eventos de relaciones públicas.

4． Fotografía publicitaria: fotografía de producto. Fotografía industrial. Fotografía tecnológica. Disparos en exteriores, etc.

5. Alquiler para clientes: globos aerostáticos de gran tamaño, arcos inflables, personajes de dibujos animados y otros medios publicitarios para eventos de celebración.

El negocio posterior al periodo de madurez incluirá también:

1. Lanzar negocio de publicidad digital y desarrollar publicidad en Internet. En 2004, los usuarios de Internet en China superarán los 100 millones. Esto indica que Internet, basado en nuevas tecnologías, como medio de comunicación dominante emergente, ha entrado en la economía y la vida del pueblo chino común y corriente, y seguirá creciendo a un ritmo que no podemos predecir. . Las perspectivas son amplias.

2． Promocionar y desarrollar vigorosamente la publicidad exterior. Introducir proyectos de producción publicitaria de alta tecnología.

3． Planificación de bodas: planificación de bodas y creación del ambiente nupcial.

(2) Estrategia empresarial

1. gestión de la empresa. Mantener la eficiencia operativa es el principal problema de gestión de la empresa. Los gerentes deben dedicarse a las mejoras de la gestión, la integración de los sistemas comerciales y el énfasis en el desempeño integral para mejorar la eficiencia operativa.

2． Fortalecer la imagen de la empresa, aumentar la visibilidad, atraer clientes y, al mismo tiempo, utilizar la mejora de la imagen para mejorar la competitividad en el mercado. Esta es la dirección básica de la estrategia para permitir que los consumidores se identifiquen con las tiendas de conveniencia y mejorar la satisfacción del consumidor.

3． Crear ventajas regionales. Su principal estrategia es utilizar operaciones regionales para aumentar su escala relativa en la región, obtener una posición competitiva más alta en la región, buscar espacio de supervivencia, sentar las bases para obtener ganancias y luego expandir su alcance comercial.

4． Bueno para explorar puntos ocultos de crecimiento de ganancias de equipos de inversión.

(3) Contabilidad de costes

Como dice el refrán: "No pelees una batalla sin estar preparado". Completar completamente todos los preparativos preliminares antes de invertir puede reducir la probabilidad de que se produzcan situaciones inesperadas en operaciones posteriores. Los problemas en cualquiera de los tres eslabones de capital, mano de obra y espacio afectarán directamente el desarrollo de la empresa. El capital de inversión es de 91.000 yuanes. La cantidad de personal de la empresa se determina entre 10 y 12 mediante una selección competitiva. Área del sitio: más de 50 metros cuadrados.

(4) Obstáculos comerciales

1. La insuficiencia de fondos provocó que la infraestructura de la empresa se retrasara.

2． Como empresa de publicidad emergente, se encuentra en el período de inversión de capital y en la etapa inicial de desarrollo del mercado, que es la razón principal por la que es muy difícil obtener ganancias.

3． Es necesario mejorar aún más la fortaleza general del equipo de la empresa.

4． No muy conocido.

(5) Recursos de gestión

Como dice el refrán: "No pelees una batalla sin estar preparado". Completar completamente todos los preparativos preliminares antes de invertir puede reducir la probabilidad de que se produzcan situaciones inesperadas en operaciones posteriores. Los problemas en cualquiera de los tres eslabones de capital, mano de obra y espacio afectarán directamente el desarrollo de la empresa. Nuestra inversión de capital inicial es de 91.000 yuanes. El número de personal será de 12 a 13 después de la selección competitiva. Área del sitio: unos 50 metros cuadrados.

Capítulo 5 Gestión de la empresa

(1) Estructura organizativa

Dado que ×× Advertising Company pertenece a una industria intelectual donde el conocimiento es más importante que el capital, su establecimiento y el Desarrollo requiere la movilización racional de todos los recursos ventajosos de todo el ×××× Colegio.

Departamento de Gestión - ×××× College: Responsable de la gestión interna de la empresa, asignación de horarios y planificación del desarrollo de la empresa.

Departamento Técnico - Departamento de Periodismo y Comunicación y Departamento de Arte: Responsable del diseño gráfico publicitario, producción de rótulos comerciales, impresión inkjet publicitaria, packaging de productos

Diseño y producción de displays.

Departamento de Marketing - Departamento de Lengua, Literatura y Periodismo Chino: Responsable de la publicidad exterior y planificación de la imagen de la empresa. Mejorar la visibilidad de la empresa en la sociedad. Estudios, análisis e investigaciones de mercado.

Departamento de Información - Departamento de Economía, Comercio y Gestión y Departamento de Informática y Ciencias de la Información: Responsable de contactar fuentes de información del mercado periférico para obtener información comercial publicitaria requerida por la empresa ××. Y adopte el método de firmar un acuerdo con ellos para formar un recurso empresarial más estable. El establecimiento de un sitio web de la empresa sentará las bases para los servicios de consultoría empresarial en línea, comunicación remota, etc.

Departamento de Finanzas - Departamento de Economía, Comercio y Gestión: Responsable de los gastos financieros y las operaciones de ingresos de la empresa, y responsable de planificar y establecer un sistema financiero completo.

Departamento de Capacitación - Empresa Publicitaria Colaboradora: Responsable de la capacitación técnica y comercial del personal interno de la empresa.

Departamento de Fotografía - Xishan Photography Association of ×××× College: Responsable del negocio de fotografía publicitaria externa de la empresa.

Departamento de Recursos Humanos - ×××× Colegio: Responsable de mejorar el sistema de personal de ×× Empresa de Publicidad. Formar personas dentro de la empresa.

(2) Recursos Humanos

×××× College es una universidad ordinaria provincial de tiempo completo que combina artes liberales, derecho, ciencias, ingeniería, historia, economía, administración y educación. y otras disciplinas. Actualmente hay 16 carreras de pregrado a tiempo completo y 28 carreras universitarias de tiempo completo, que han matriculado estudiantes en 25 provincias (regiones autónomas). Actualmente hay 6.225 estudiantes de tiempo completo y más de 5.000 estudiantes de educación de adultos, con recursos humanos suficientes. . La empresa selecciona a los mejores entre los estudiantes para asegurar la calidad de los recursos humanos.

(3) Análisis de riesgos

1. Riesgos externos

—Recursos financieros limitados

Se requiere una gran cantidad de capital para establecer una empresa, y también requiere fondos para mantener su funcionamiento. Una vez que los recursos financieros sean insuficientes y no puedan implementarse de acuerdo con el plan predeterminado, la empresa no podrá operar ni construir. Así que esté atento a la gestión del dinero.

——Incertidumbre sobre el precio de algunos equipos importantes.

Esto incluye incertidumbre sobre el origen y el precio de los equipos de segunda mano, así como incertidumbre sobre la red de distribución de materias primas.

2． Riesgo de mercado

——Grandes cambios en el mercado

La consecuencia de una competencia feroz es que el mercado está altamente segmentado y el consumo personalizado está reemplazando al consumo masivo como corriente principal del mercado. Ante un mercado altamente diferenciado, para la industria publicitaria la publicidad se vuelve cada vez más difícil, mientras que para las empresas, el papel de la publicidad en la comunicación entre empresas y consumidores se ha reducido. A medida que siguen surgiendo nuevas tecnologías, los modelos y diseños publicitarios también están cambiando rápidamente. Incluso los sustratos de vallas publicitarias más básicos varían.

——Incertidumbre del mercado

Al principio, los clientes objetivo aún pueden tener obstáculos de confianza y hábitos, por lo que los clientes objetivo deben aceptar y confiar en ×× empresa de publicidad en el corto plazo. Servirles sigue siendo bastante difícil.

——La incertidumbre de buscar asociaciones con otras empresas de publicidad grandes y medianas

¿Pueden otras empresas de publicidad grandes y medianas de Hunan aceptar nuestro plan de asociación y proporcionar nuestro ×× empresa de publicidad con Hay grandes dificultades para brindar soporte en términos de tecnología, gestión y fondos.

3． Racionalidad y realizabilidad

Se eligió la industria de la publicidad como proyecto empresarial, en primer lugar, porque ×××× College cuenta con sólidos recursos humanos y ventajas técnicas, lo que proporciona un fuerte respaldo para la empresa, que es otra Las empresas de publicidad de Yongzhou no lo tienen. En segundo lugar, la industria de la publicidad es una empresa con beneficios sociales y beneficios económicos muy elevados. Sin embargo, el desarrollo de la industria de la publicidad en Yongzhou no está estandarizado ni es perfecto, y el grado de competencia es bajo.

Capítulo 6 Análisis financiero

(1) Fuente de financiamiento

Fuente de financiamiento: La inversión total del proyecto es de 91.000 yuanes, de los cuales 20.000 yuanes son de recaudación propia. Obtenga entre 30.000 y 40.000 yuanes de ×××× College y planee recaudar unos 30.000 yuanes, con un período de construcción de un mes.

Forma: (1) Financiación a corto y medio plazo, amortización del principal en un plazo más dividendos.

(2) Empresa conjunta, cooperación, sistema de acciones conjuntas.

(2) Planificar y regresar

1. La tasa interna de retorno es del 40% y el período de recuperación de la inversión es de 2 años.

2． El financiamiento se realiza a nombre de ×××× College (o a nombre de la empresa). El inversor no participa en la construcción, gestión y operación de la empresa. El financiador garantiza una tasa de rendimiento fija para el inversor y. utiliza activos fijos como garantía. Método de retorno de la inversión:

La liquidación se basará en un aumento del 20% en la tasa de interés de los préstamos de los bancos comerciales nacionales durante el mismo período, y el principal y los intereses se reembolsarán en un plazo de dos años. (Excluido el interés compuesto) El 50% del capital y los intereses se reembolsan cada año y la liquidación se realiza una vez al año.

(3) Riesgo de inversión

El inversor tiene un riesgo de inversión bajo y cuenta con las siguientes garantías: (-) Una vez que la infraestructura esté completamente equipada, la empresa atraerá una gran cantidad de negocios. Es la principal vía para que los inversores obtengan rentabilidad. (2) Las operaciones comerciales de bajo costo y alto rendimiento de la compañía traerán retornos sustanciales a su capacidad financiera y son una fuente confiable para asegurar el reembolso del principal y los intereses. (3) ×××× La universidad es eterna, tiene garantía financiera, tiene un alto crédito y está libre de riesgos. (4) El monto del financiamiento es pequeño, alrededor de 30.000 yuanes, y los fondos para pagar el principal y los intereses están garantizados.

La parte financiadora pagará a los intermediarios una determinada tarifa de gestión y el estándar es negociable.

(4) Gastos de planificación

Inversión fija (unidad: yuan)

Gastos de arrendamiento de la empresa

10.000 (un año)

p>

Impresora de inyección de tinta publicitaria de segunda mano

30000

Plotadora

6000

Escáner, impresora, fotocopiadora

3000

3 ordenadores

10000

Material publicitario y decorativo para eventos y celebraciones

10000

Costes de decoración de la empresa

5000

Gastos de publicidad y publicidad externa

2000

Gastos diarios

p>

10000

Otros

5000

Total

91000

Gastos mensuales: (unidad : yuanes)

Salario (basado en la comisión de los ingresos operativos del mes en curso)

1000——3000

Facturas de electricidad y teléfono

500

Impuestos

500

Cuotas de mantenimiento y reparación de equipos

200

Gastos comerciales

300

Gastos de formación de empleados

300

Total

2800-5800

(5) Ingresos de la empresa

Los ingresos provendrán de (etapa inicial)

1. Ingresos publicitarios por impresión de inyección de tinta

Análisis de costos

Precio unitario del sustrato: ①Tela para caja de luz

2,8~4 yuanes/metro cuadrado

②No seco Pegamento (pegatina para carrocería)

4～7 yuanes/metro cuadrado

Coste de la tinta - precio unitario: 0,06～0,08 yuanes/ml

Consumo de tinta: 12 ml /metro cuadrado

0,72～0,96 yuanes/metro cuadrado

+ pérdida por boquilla

0,5～0,8 yuanes/metro cuadrado

Total:

4,02～5,76 yuanes/metro cuadrado

× La pérdida (espacio en blanco, mal funcionamiento, etc.) se calcula como 20%

(1 + 20%)

p>

Total:

4.824~6.912 yuanes/metro cuadrado

En la actualidad, el precio de impresión de telas para cajas ligeras en el mercado ×× es generalmente de 15 yuanes/metro cuadrado (precio comparable. Carrocería de automóvil) El precio de las pegatinas es más alto, por encima de 20 yuanes/metro cuadrado). es de 5.088 a 10.176 yuanes/metro cuadrado (un descuento de 7.632 yuanes/metro cuadrado (cálculo de yuanes/metro cuadrado). Si la impresora de inyección de tinta de segunda mano que compramos se calcula como un negocio laboral de 20 días por mes, teniendo en cuenta factores como la capacidad del mercado y la competencia del mercado, haremos un descuento aquí. El volumen de negocio es de 500 metros cuadrados por mes. De acuerdo con los siguientes cálculos (la impresión de inyección de tinta mensual para una gran empresa de publicidad es de 3000 (aproximadamente 1000 metros cuadrados para las pequeñas empresas), el beneficio es -

500×7,632 = 3816 yuanes/mes

2. Alquiler de productos inflables para publicidad y celebración

El alquiler de productos para publicidad y celebración incluye arcos de arcoíris, inflables físicos, inflables de mascotas (dibujos animados), saludos electrónicos de bienvenida y otros productos publicitarios y de celebración.

Costos y beneficios:

Artículos de alquiler

Costos

Cargos de alquiler

Saludo de bienvenida electrónico

Un arma de saludo cuesta 120 yuanes, y el proyectil cuesta 5-10 yuanes

20-30 yuanes/pistola

Rainbow Arch

300 — —700 yuanes

150——300 yuanes/día

Otros moldes inflables

300 yuanes

100——200 yuanes/día

Supongamos que una celebración requiere de 8 a 20 salvas de armas, 1 arco iris, 2 o 3 inflables, entonces la tarifa de alquiler se puede cobrar por un mínimo de 510 yuanes y un máximo de 1.500 yuanes, el costo puede ser. recuperado en dos o tres actividades. Si se puede alquilar por un mes

3. Tarifas de diseño y producción de letreros, cajas de luz y publicidad en las calles

En general, la cantidad de nuevas cajas de luz de publicidad exterior por año en las ciudades a nivel de condado es más de 500, en las ciudades a nivel de prefectura más de 2.000, y en las capitales de provincia más de 10.000. Calculado a un precio de venta mínimo de 2.000 yuanes por unidad, cada condado (ciudad) tiene un volumen de ventas anual de 1 millón de yuanes con sólo la adición de cajas de luz de publicidad exterior cada año.

Proyecto

Costo de diseño y producción

Precio de suministro

Letrero pequeño

100 ancho X 60 alto 378 yuanes

Más de 400 yuanes

Póster de imagen

100 de ancho >

Póster de caja de luz de imagen

100 de ancho p>50 Longitud >

1300-3200 yuanes

4. Proporcionar servicios de mecanografía, copia, escaneo de imágenes y otros.

Proporcionar estos servicios a los estudiantes de la universidad puede generar más de 3.000 yuanes al mes.

5. Diseño Gráfico

Tipo

Proyecto

Cotización

Observaciones

Ilustración publicitaria

Publicidad exterior

50 yuanes/hora

Las especificaciones del archivo electrónico para esta cotización son: menos de 30 MB, formato A4, 300 ppp, se cobrarán 100 yuanes adicionales por cada 10 adicionales. MB

Embalaje

Carteles

Publicidad en revistas

50 yuanes/hora

Las especificaciones del archivo electrónico para este las cotizaciones son: menos de 30 MB, formato A4, 300 ppp, 200 yuanes adicionales por cada 10 megabytes adicionales

Publicidad en la carrocería del automóvil

POP

40 yuanes/hora

Presentación de la empresa

Publicidad interior

Ilustraciones de publicaciones

Calendario de pared

50 yuanes/hora

● y superiores El precio cotizado es la tarifa de producción, que no incluye la tarifa creativa, que es adicional ●Los derechos de autor de todas las obras pertenecen a ×× Advertising Company, incluido el derecho a publicar y el derecho a firmar. , el derecho a modificar, el derecho a proteger la integridad del trabajo, el derecho a utilizar y el derecho a recibir remuneración Estándares de cobro específicos Negociables según los requisitos del cliente ●La cotización anterior no incluye impuestos. debe estar sujeto a un impuesto comercial adicional del 6% sobre la base de la cotización anterior.

Calendario de escritorio

Cuadro decorativo

Portada de libro

6. Publicidad en Internet

(1) Banner (Banner Advertising):

Un banner publicitario es una imagen que expresa el contenido publicitario de un comerciante, se coloca en la página principal del anunciante y se muestra. la forma más grande de publicidad en Internet. La forma básica de publicidad generalmente utiliza archivos de imagen en formato GIF, se pueden utilizar gráficos estáticos o se pueden unir varios fotogramas de imágenes en imágenes animadas. Tarifa de diseño: 500 yuanes/pieza (inicial)

(2) Botón (botón publicitario, también conocido como publicidad de logotipo):

Generalmente, se convierte en un logotipo corporativo, que se puede hacer directamente de acuerdo con las necesidades del cliente. Los enlaces a páginas relevantes son adecuados para que empresas con cierta reputación realicen promociones en línea. Tarifa de diseño: 200 yuanes/pieza (inicial)

(3) Icono flotante (ícono móvil, anuncio flotante):

Los flotantes se pueden diseñar de acuerdo con los requisitos del anunciante y combinarse Con las características de la propia página web, Locus tiene varias formas publicitarias y expresiones flexibles. Puede aparecer como imágenes de productos o logotipos corporativos o puede diseñarse de acuerdo con las características del producto. Tiene una alta tasa de exposición y actualmente es el producto publicitario más popular. usuarios en la publicidad online. Tarifa de diseño: 300 yuanes/pieza (inicial)

(4) Ventana de apertura (anuncio emergente):

La corriente principal de la publicidad en línea, es decir, la página de publicidad que aparece cuando se abre la página, no es necesario hacer clic. Esto vinculará a páginas relacionadas para publicar más contenido.

Tarifa de diseño: 800 yuanes/pieza (inicial)

Comisiones obtenidas al completar otras comisiones comerciales (incluidas investigaciones de mercado, etc.)

Ingresos por honorarios de agencias de publicidad en periódicos y revistas

Proyecto\Año

Primer año

Segundo año

Tercer año

Cuarto año

Acumulado

⑴Ingresos del negocio principal

16,92

20,8

28,4

35,2

101,32

Menos: costes empresariales

12,06

13,7

18,14

p >

20,2

64,1

Impuesto empresarial 6%

1

1,22

1,6

2

4,82

⑵ Beneficio del negocio principal

3,86

5,88

8,66

13

32,4

Suma: otros beneficios empresariales

2,8

3,36

4

6

16.16

Menos: gastos operativos

3

3

3

4

13

Gastos administrativos

0,5

0,5

0,8

1

2,8

⑶Beneficio total

3,16

5,74

8,86

14

31,74

Menos: 33% de impuesto sobre la renta

1,04

1,8

2.9

4.6

10.34

⑷Beneficio neto

2.12

3.94

5.96

9.4

21.42

Capítulo 7 Equipo emprendedor

(1) Breve introducción a la descripción del equipo emprendedor

El proponente del proyecto ha realizado una investigación en profundidad sobre la planificación publicitaria y los medios publicitarios, y los miembros relevantes del equipo tienen prácticas operativas experimentales y han mantenido un negocio relativamente profundo ××.

(2) Descripción del plan de negocios

El plan de negocios de esta empresa describe aproximadamente la filosofía empresarial del emprendedor. En el futuro, todas nuestras decisiones provendrán de la inspiración mutua entre la alta dirección. Estamos haciendo los preparativos preliminares para la empresa y haremos reservas técnicas y de gestión.

Espero que lo que les presento sea un plan de negocio completo y claro. Debido a mi limitado nivel personal, las omisiones son inevitables y espero sinceramente correcciones.

Referencia: Feitiano