Quiero ver la guía de promoción para cuadros jóvenes. Por favor envíame una copia. Te daré 100 puntos. Mi QQ643311092.

Guía de promoción para cuadros jóvenes

Parte 1 Vías de promoción

Capítulo 1 Métodos de promoción

1 Promoción general

(1) ¿Qué requisitos deben cumplirse para la promoción y nombramiento de cuadros dirigentes?

(2) Para los servidores públicos con título de licenciatura, ¿cuál es el número mínimo de años de servicio requeridos a nivel de subdepartamento?

(3) ¿Cuáles son los beneficios y efectos de la experiencia laboral de base para la promoción de cuadros?

(4) Desde los funcionarios públicos ordinarios hasta los cuadros adjuntos de sección, ¿cuáles son las dificultades y obstáculos que deben superarse y cómo superarlos?

(5) Desde un puesto adjunto hasta un puesto de tiempo completo, ¿cuáles son las dificultades y obstáculos que hay que superar y cómo superarlos?

(6) En las unidades a nivel de condado (como departamentos a nivel de división en condados, ciudades, ciudades y prefecturas), qué condiciones deben cumplirse para convertirse en cuadros adjuntos a nivel de división y cómo obtenerlos. ¿rápidamente?

(7) ¿Cuáles son las diferencias entre puestos no directivos y puestos directivos?

(8) ¿Cómo implementar los procedimientos organizativos para el nombramiento y remoción de personal de puestos de dirección del partido y del gobierno?

(9) ¿Cómo implementar los procedimientos organizativos para el nombramiento y remoción de personal de cuadros de nivel medio en el departamento?

(10) ¿Cómo implementar el poder de nombramiento y remoción de personal de los cuadros en los departamentos de gestión vertical?

(11) ¿Cuáles son las formas de lograr una promoción rápida?

2. Selección abierta

Debido al gran contenido de la selección pública, este capítulo solo responde preguntas sobre la promoción de cuadros a través de la selección abierta.

(1) ¿Se ha convertido la selección abierta en el principal canal de promoción de cuadros?

(2) Si observamos la situación de la promoción de cuadros en Hunan en los últimos años, ¿cuál es la proporción entre cuadros elegidos públicamente y cuadros generalmente promovidos?

(3) ¿La elección pública de cuadros es generalmente principalmente para cuadros jóvenes? ¿Es propicio para mejorar la estructura del equipo?

(4) ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de participar en cargos de elección pública en su unidad?

(5) ¿Cómo participar en elecciones públicas para algunos puestos altamente profesionales y puestos que se necesitan con urgencia?

(6) Soy valorado por el liderazgo de mi unidad actual. ¿Tendrá algún impacto si participo en las elecciones públicas?

(7) ¿Pueden los cuadros de edad avanzada participar en puestos de promoción especial? ¿Cuáles son los requisitos de política? ¿A qué aspectos se debe prestar atención al realizar los exámenes para estos puestos?

(8) Si eres preseleccionado en la prueba escrita pero no entre los primeros, ¿cómo puedes compensarlo en entrevistas e inspecciones organizativas?

(9) Los cuadros elegidos públicamente generalmente tienen que pasar por un período de prueba de un año. ¿Cómo pasar el período de prueba sin problemas?

(10) En los últimos años, se ha dicho que, ya sea que los cuadros elegidos públicamente puedan ser evaluados o no, ¿cómo podemos utilizar el desempeño laboral real para negar esta afirmación?

3. Empleo competitivo

(1) ¿Qué puestos están generalmente abiertos al empleo competitivo?

(2) Cuando compites por un trabajo, normalmente te enfrentas a colegas de tu propia unidad. ¿Cómo deberían conocerse y maximizar sus fortalezas y evitar sus debilidades?

(3) ¿Es posible postularse para múltiples puestos en un trabajo competitivo? ¿Cómo distinguir las prioridades?

(4) ¿A qué aspectos se debe prestar atención en el examen escrito y la entrevista para un empleo competitivo?

(5) ¿Cuánta influencia tiene la evaluación democrática en los resultados del empleo competitivo? ¿Cómo hacer un buen trabajo en el trabajo preliminar de la evaluación democrática para obtener puntuaciones altas?

4. Promociones extraordinarias

(1) ¿Cuáles son algunos ejemplos de promociones excepcionales en nuestra provincia en los últimos años?

(2) ¿Qué políticas están disponibles para promover desde cuadros generales a cuadros de tiempo completo?

(3) Los cuadros del Partido Demócrata generalmente tienen menos puestos de tiempo completo. ¿Es esta una excelente manera de promover cuadros de manera excepcional?

(4) ¿Cuál es el contexto político actual para la promoción excepcional?

(5) ¿Qué políticas de empleo para ascensos excepcionales se pueden utilizar en los condados y ciudades de base de nuestra provincia?

(6) Si el desempeño es sobresaliente y reconocido por las masas, ¿cómo presentar adecuadamente la intención de realizar una promoción excepcional a la organización?

(7) ¿Qué puestos son los más adecuados para una promoción excepcional?

(8) ¿Qué ventajas tienen los cuadros altamente educados y los cuadros jóvenes en una promoción excepcional? ¿Cómo usarlo?

(9) ¿Recibir premios y honores importantes puede aumentar la influencia para promociones especiales?

(10) Para los cuadros destacados que son transferidos a universidades nacionales o excelentes, ¿existen oportunidades de promoción excepcional después de regresar?

5. Promoción de nivel superior

(1) ¿Qué medidas ha tomado nuestra provincia para promover el nivel de nivel superior en los últimos años?

(2) ¿Cuáles son las formas de ser promovido más allá de un nivel? ¿Por favor explique con ejemplos?

(3) ¿Cómo pasar del nivel base al siguiente nivel o más allá?

6. Selección y reclutamiento

(1) ¿Cuáles son las oportunidades generales de promoción para la selección y el reclutamiento?

(2) ¿Cómo aprovechar la oportunidad de lograr una selección exitosa cuando hay muchos competidores?

(3) ¿Cómo tener la oportunidad de capacitarse con subordinados en agencias de nivel superior? ¿Cuál sería el beneficio?

(4) ¿Cómo aprovechar la oportunidad de ganarse el favor de los líderes del departamento superior y esforzarse por retenerlos cuando se sigue la autoridad superior?

(5) Cuando los medios normales de transferencia no están disponibles temporalmente, ¿es factible la adscripción o la libertad condicional?

7. Cuadros de reserva y puestos no directivos

(1) ¿Qué medidas se incluyen en la política de personal de la organización respecto del uso y formación de cuadros de reserva?

(2) ¿Cuáles son las diferencias entre puestos sin liderazgo y puestos de liderazgo?

(3) ¿Cómo pueden los puestos que no son de liderazgo convertirse en puestos de liderazgo lo antes posible?

8. Otras formas

(1) Cuando los cuadros jóvenes asuman puestos temporales a nivel de base, ¿qué ayuda y beneficios aportarán a sus ascensos?

(2) Si vas al campo para servir como primer secretario del partido de la aldea o asistente del director de la aldea, ¿a qué debes prestar atención en tu trabajo? ¿Qué efecto tendrá en el crecimiento profesional?

(3) Si los cuadros de las unidades provinciales participan en el alivio de la pobreza, ¿qué tipo de beneficios traerá esto a sus carreras?

(4) ¿Qué cuadros que ayudan al Tíbet y Xinjiang se han reutilizado en nuestra provincia en los últimos años?

(5) ¿Cómo postularse activamente para participar en la ayuda al Tíbet y Xinjiang?

9. Partidos demócratas y no partidistas

(1)

¿Qué cargos ocupa el Partido Demócrata y cuál es su principal distribución?

(2) ¿Cómo solicitar unirse al Partido Demócrata?

(3) Si no te has afiliado al Partido Comunista de China a los 30 años, ¿puedes ingresar a la carrera oficial a través de la curva del partido democrático?

(4) ¿Cuáles son las ventajas de las posiciones demócratas y no partidistas?

(5) Del caso de Wan Gang, ¿cómo pueden los talentos destacados lograr sus objetivos de promoción a través de partidos democráticos?

(6) ¿Cómo toman la iniciativa los partidos democráticos en su trabajo?

Capítulo 2 Condiciones de Promoción

1. ¿Cómo ingresar a la función pública?

2. Los funcionarios adoptan el principio de "todo el que ingresa debe realizar el examen". ¿Qué atajos se pueden tomar para ingresar sin aprobar el examen?

3. Cuando los profesionales ingresen a la función pública, ¿cómo se conectarán sus títulos y niveles profesionales?

4. ¿Cuáles son los requisitos para el ascenso de cuadros generales a cuadros adjuntos a nivel de departamento?

5. ¿Cuáles son los requisitos para la promoción del nivel de sección adjunta a cuadro de sección completa?

6. ¿Cuáles son las condiciones necesarias para ser ascendido del nivel de jefe de materia al cuadro de nivel de departamento adjunto?

7. ¿Qué tipo de formación laboral se debe realizar al mismo nivel?

8. ¿Qué ventajas de promoción tienen los cuadros femeninos?

9. En vista del hecho de que hay relativamente pocas mujeres cuadros que ocupan puestos de tiempo completo entre los miembros del equipo en todos los niveles, ¿cómo deberían las mujeres cuadros aprovechar sus ventajas y convertirse en empleadas de tiempo completo?

10. La política estipula que el número de cuadros femeninos jóvenes debe aumentarse gradualmente. ¿Cómo aprovechar la oportunidad?

11. ¿Cómo tener formación multipuesto e intercambio de experiencias?

12. ¿Qué tipo de formación laboral debe recibir un cuadro directivo de alto nivel? ¿Cómo tener experiencia en gestión financiera?

13. ¿Es factible pasar de un puesto general en una unidad popular a un puesto de alto nivel en una posición impopular? ¿Qué aspectos se deben tener en cuenta?

14. ¿Cuáles son los beneficios de estar en el aire y ser enviado hacia abajo? ¿Cómo puedes lograr tus objetivos de promoción durante el proceso de aterrizaje en el aire y ser enviado hacia abajo (ejemplos)?

Capítulo 3 Requisitos de hardware para la promoción

1. Edad

(1) De acuerdo con la política de personal de la organización existente, ¿a qué edad se puede llegar al subdirector? ¿nivel?

(2) Convertirse en cuadro adjunto a nivel de sección a la edad de 26 años le brindará un mejor punto de partida para su carrera.

(3) ¿Qué políticas existen actualmente para estipular el uso de cuadros de nivel de subdirector menores de 35 años?

(4) Si tienes alrededor de 30 años y no tienes un puesto práctico a nivel de departamento adjunto, ¿cómo deberías emprender tu carrera?

(5) ¿Cómo convertir la ventaja de edad en ventaja profesional?

(6) ¿Cuáles son las oportunidades y requisitos para que las personas de 22 a 25 años ingresen a la política?

(7) ¿Cuáles son las oportunidades y requisitos para que las personas entre 25 y 30 años ingresen a la política?

(8) ¿Cuáles son las oportunidades y requisitos para que las personas entre 30 y 35 años ingresen a la política?

(9) ¿Cuáles son las oportunidades y requisitos para que las personas de 35 a 40 años ingresen a la política?

(10) ¿Cuáles son las oportunidades y requisitos para que los nacidos en los años 80 ingresen a la política?

2. Cualificaciones educativas

(1) ¿Cuáles son los requisitos educativos para los cuadros a nivel de departamento, división y sección?

(2) Si el punto de partida de las calificaciones académicas no es alto, ¿cómo compensar la falta de calificaciones académicas para la promoción?

(3) Algunos puestos competitivos elegidos públicamente requieren claramente calificaciones académicas a tiempo completo. ¿Qué impacto tendrá en los estudiantes a tiempo parcial?

(4) ¿Cuáles son las ventajas de tener un doctorado o una maestría en política y cómo convertir las ventajas académicas en ventajas profesionales?

(5) ¿Cuáles son las experiencias políticas de los funcionarios altamente educados de Hunan (ejemplos)?

(6) ¿Cuáles son las diferencias entre un título de escuela del partido y un título de educación nacional? Si desea continuar sus estudios, ¿debería elegir un título de escuela del partido?

3. Cualificaciones (condiciones de servicio)

(1) ¿Tiene la antigüedad algún impacto en la carrera de un funcionario?

(2) ¿Qué calificaciones políticas se requieren generalmente para ser ascendido a departamento adjunto, departamento completo o departamento asociado?

(3) Si llevo 15 años en el mismo nivel, ¿puedo solicitar un ascenso?

(4) Si he servido en el mismo puesto en la misma unidad durante 10 años, ¿puedo solicitar una transferencia de trabajo? ¿Cómo puedo obtener un mejor puesto o ascenso?

(5) Si ocupas más de dos puestos diferentes del mismo nivel, ¿cuáles son los beneficios por ascenso?

(6) Cuando las elecciones públicas o los resultados de una campaña están todos en la misma línea de partida, ¿la antigüedad se convierte en el criterio de decisión final?

4. Rendimiento

(1) Cómo desempeñarse en la posición actual

¿Actuación?

(2) ¿Qué papel decisivo jugará el desempeño en la promoción de los cuadros?

(3) Si la unidad o el sistema promueve uno de mis logros como experiencia, ¿cómo puedo usarlo como moneda de cambio para avanzar en mi carrera?

(4) Si el partido y el gobierno local o el departamento superior elogian un determinado logro político, ¿cómo utilizar el logro político para realizar sus propias oportunidades de promoción?

(5) ¿Qué impacto clave tiene el resultado de la evaluación anual en la promoción?

Capítulo 4 Diseño de promoción y atajos

(1) ¿Cómo diseñar la promoción profesional?

(2) ¿Deberían los funcionarios públicos establecer múltiples canales de promoción y desarrollo, y cómo establecerlos?

(3) ¿Cómo utilizar sus propias fortalezas (como educación, edad, desempeño) para realizar su propio diseño de promoción profesional?

(4) ¿Cómo captan su posicionamiento los nuevos funcionarios?

(5) ¿Cómo encuentran los funcionarios su puesto y ascienden rápidamente?

(6) ¿Cómo aprovechar la oportunidad de aliviar la pobreza en el Tíbet y Xinjiang? ¿Qué funcionarios de nuestra provincia se han beneficiado de esto?

(7) ¿Cómo aprovechar y ganar la oportunidad de aceptar un trabajo temporal? ¿Cuáles son los beneficios del empleo temporal para promoción? ¿Qué funcionarios de nuestra provincia se han beneficiado de esto?

(8) ¿Qué beneficios tiene para la promoción esforzarse por estudiar en la escuela del partido u otras oportunidades para continuar estudiando?

(9) ¿Cómo le ayuda convertirse en representante del Congreso Nacional del Pueblo a cultivar su red y promover su carrera? ¿Cómo puede convertirse en representante del Congreso Nacional del Pueblo?

(10) ¿Cómo ayuda ser miembro de la CCPPCh a cultivar conexiones y avanzar profesionalmente? ¿Cómo puedo convertirme en miembro de la CCPPCh?

(11) ¿Cómo agregar varias posiciones sociales a usted mismo, como la Federación de Jóvenes, la Federación de Mujeres, el Comité Permanente del Congreso Nacional del Pueblo, etc.? ¿Cómo ayudará a que los cuadros sean promovidos?

Redirigido desde el foro Xiaoxiang