¿Cuál es el significado de gestión de costes?

La importancia de la gestión de costos es: reducir los costos a través de la gestión de costos y crear condiciones para que las empresas expandan la reproducción; aumentar las ganancias corporativas a través de la gestión de costos y mejorar los beneficios económicos corporativos puede ayudar a las empresas a obtener ventajas competitivas y fortalecerse; Competitividad de las empresas y resistencia a la presión.

Información ampliada:

Componentes de la gestión de costos:

(1) El valor del trabajo materializado consumido en la producción del producto (es decir, el valor de transferencia de datos de producción consumido) ;

(2) El valor creado por los trabajadores por su propio trabajo (es decir, la parte a disposición personal, principalmente la remuneración laboral pagada a los trabajadores en forma de salario);

(3) El valor creado por el excedente de trabajo de los trabajadores (es decir, la parte controlada por la sociedad, incluidos los impuestos y las ganancias).

Las dos primeras partes del valor del producto forman la base del coste del producto y son la base objetiva del contenido incluido en el coste. Por lo tanto, en esencia, el costo del producto es el valor de transferencia del trabajo materializado en el valor del producto y el precio creado por los trabajadores para su propio trabajo.

La gestión de costes incluye cuatro componentes: planificación de costes, cálculo de costes, control de costes y evaluación del desempeño. La planificación de costos es la formulación de estrategias de gestión de costos y la planificación de la gestión de costos. Es la comprensión general del trabajo de gestión de costos y proporciona ideas estratégicas y requisitos generales para la gestión de costos específicos.