Estoy a punto de participar en una entrevista con una institución pública. El puesto es contador del hospital. ¿A qué debo prestar atención durante la entrevista?

Creo que puedes hacerlo. Déjame contarte algunas preguntas comunes de las entrevistas e ideas de respuestas, con la esperanza de ayudarte: Pregunta 1: "Preséntate"

Pensamiento: 1. Esta es una pregunta obligatoria en la entrevista. 2. El contenido de la introducción debe ser coherente con su currículum. 3. Intenta ser lo más coloquial posible en la forma de expresión. 4. Vaya al grano y no hable de contenido irrelevante o inútil. 5. La organización debe ser clara y los niveles deben ser claros. 6. Es mejor memorizar la información por escrito con antelación.

Pregunta 2: "Hable sobre su situación familiar"

Ideas: 1. La situación juega un papel determinado en la comprensión de la personalidad, los conceptos, la mentalidad, etc. del solicitante. Esta es la unidad de reclutamiento. La razón principal para hacer esta pregunta. 2. Simplemente enumere los miembros de la familia. 3. Se debe enfatizar un ambiente familiar cálido y armonioso. 4. Conviene subrayar la importancia que los padres conceden a su propia educación. 5. Conviene resaltar el buen estado de cada miembro de la familia. 6. Es recomendable enfatizar el apoyo de los familiares al trabajo. 7. Debes enfatizar tu sentido de responsabilidad hacia tu familia.

Pregunta 3: "¿Qué pasatiempos tienes?"

Ideas: 1. Los pasatiempos pueden reflejar la personalidad, los conceptos y la mentalidad del solicitante hasta cierto punto. Esta es la unidad de contratación. La razón principal para hacer esta pregunta. 2. Es mejor no decir que no tienes aficiones. 3. No digas que tienes esos pasatiempos vulgares y desagradables. 4. Es mejor no decir que está limitado a leer, escuchar música y navegar por Internet, de lo contrario, el entrevistador puede sospechar que el solicitante se retrae. 5. Lo mejor es tener algunos pasatiempos al aire libre para "embellecer" tu imagen.

Pregunta 4: "¿A quién admiras más?"

Ideas: 1. La persona que más admiras puede reflejar la personalidad, los conceptos y la mentalidad del solicitante hasta cierto punto. es la clave de la entrevista La razón principal por la que el oficial hizo la pregunta. 2. No es apropiado decir que no admiras a nadie. 3. No es apropiado decir que te adoras a ti mismo. 4. No es apropiado decir que adoras a una persona ilusoria o desconocida. 5. No es apropiado decir que admiras a una persona que tiene una imagen obviamente negativa. 6. Todas las personas que admiras deberían poder "conectarse" con el trabajo que estás solicitando. 7. Lo mejor es contar qué cualidades e ideas de las personas que admiras te contagian e inspiran.

Pregunta 5: "¿Cuál es tu lema?"

Ideas: 1. El lema puede reflejar la personalidad, los conceptos y la mentalidad del solicitante hasta cierto punto. Esto es lo que dice el entrevistador. pregunta. La razón principal de este problema. 2. No conviene decir aquellos lemas que provoquen malas asociaciones. 3. No conviene decir lemas demasiado abstractos. 4. No es aconsejable decir un lema demasiado largo. 5. Lo mejor es que tu lema refleje algunas de tus excelentes cualidades. 6. Respuesta de referencia: "Busca sólo métodos para el éxito, no excusas para el fracaso"

Pregunta 6: "Habla de tus defectos"

Pensamiento: 1. No es apropiado hablar sobre ti mismo Sin defectos. 2. No es apropiado describir ventajas obvias como desventajas. 3. No procede mencionar carencias que afecten gravemente al puesto de trabajo que se solicita. 4. No es apropiado mencionar las deficiencias que hacen que las personas se sientan incómodas e incómodas. 5. Puedes nombrar algunas deficiencias que son "insignificantes" para el trabajo que estás solicitando, o incluso algunas deficiencias que parecen ser deficiencias pero que son ventajas desde una perspectiva laboral.

Pregunta 7: "Habla sobre una experiencia de fracaso tuya"

Ideas: 1. No es apropiado decir que no tienes experiencia de fracaso. 2. No es apropiado describir esos éxitos obvios como fracasos. 3. No es apropiado hablar de experiencias de fracaso que afecten seriamente el trabajo que estás solicitando. 4. El resultado de la experiencia de la que hablas debe ser un fracaso. 5. Es recomendable explicar que antes del fracaso tenías más confianza y hacías lo mejor que podías. 6. Explique que el fracaso se debió únicamente a razones objetivas externas. 7. Recupérate rápidamente después del fracaso y afronta el trabajo futuro con más entusiasmo.

Pregunta 8: "¿Por qué eligió nuestra empresa?"

Ideas: 1. El entrevistador intenta comprender su motivación, deseo y actitud hacia el trabajo. 2. Se recomienda responder desde las tres perspectivas de industria, empresa y puesto.

3. Respuesta de referencia: "Soy muy optimista sobre la industria en la que se encuentra su empresa. Creo que su empresa concede gran importancia a los talentos y este trabajo es adecuado para mí. Creo que puedo hacerlo bien".

Pregunta 9: "¿Qué dificultades previsibles tiene con este trabajo?"

Pensamiento: 1. No es apropiado indicar directamente las dificultades específicas, de lo contrario la otra parte puede sospechar que el solicitante no lo suficientemente bueno. 2. Puede intentar tácticas indirectas y expresar la actitud del solicitante ante las dificultades: "Es normal e inevitable tener algunas dificultades en el trabajo, pero siempre que tenga perseverancia, un buen espíritu de cooperación y una preparación minuciosa de antemano, con suficiente preparación, cualquier dificultad se puede superar."

Pregunta 10: "Si te contrato, ¿cómo realizarás tu trabajo?"

Pensando: 1. Si el solicitante. Si le falta Si tiene suficiente conocimiento del puesto que está solicitando, es mejor no decirle directamente el método específico para realizar el trabajo. 2. Puede intentar utilizar tácticas indirectas para responder, como "Primero escuche las instrucciones y requisitos del liderazgo". , y luego comprender y familiarizarse con la situación relevante." , luego formular un plan de trabajo reciente y presentarlo al líder para su aprobación, y finalmente llevar a cabo el trabajo de acuerdo con el plan."

Pregunta 11: "¿Qué harás si no estás de acuerdo con tus superiores?"

Ideas: 1. Generalmente, puedes responder de esta manera: "Le daré a los superiores las explicaciones y recordatorios necesarios. En este caso, lo haré". obedecer las opiniones de los superiores." 2. Si la persona que lo entrevista es el gerente general, y usted Hay otro gerente para el puesto que solicita, y este gerente no estaba presente en ese momento. Puede responder esto: "Por En cuestiones sin principios, obedeceré las opiniones de mis superiores. Para cuestiones importantes que involucren los intereses de la empresa, espero informar a los líderes de nivel superior." Reflexionar."

Pregunta 12: "¿Por qué deberíamos hacerlo? ¿Te contrataré?"

Ideas: 1. Es mejor que el solicitante responda desde la perspectiva de la unidad de contratación. 2. Las unidades de reclutamiento generalmente contratarán candidatos que básicamente cumplan con los requisitos, estén interesados ​​en el trabajo y tengan suficiente confianza. 3. Por ejemplo, "Cumplo con las condiciones de contratación de su empresa. Con mis habilidades actuales, alto sentido de responsabilidad, buena adaptabilidad y capacidad de aprendizaje, estoy completamente calificado para este trabajo. Tengo muchas esperanzas de servir a su empresa. Si usted Si el empresa me da esta oportunidad, ¡definitivamente me convertiré en un pilar de su empresa!"

Pregunta 13: "¿Qué puede hacer por nosotros?"

Pensamiento: 1. En principios básicos "Haz lo que quieras". 2. Antes de responder a esta pregunta, es mejor que el solicitante comprenda "preventivamente" el papel que la unidad de contratación espera que desempeñe este puesto. 3. Los solicitantes pueden responder a esta pregunta basándose en su propio conocimiento y combinado con sus propias ventajas en el campo profesional.

Pregunta 14: "Usted es un recién graduado y le falta experiencia. ¿Cómo puede estar calificado para este trabajo?"

Ideas: 1. Si la unidad de reclutamiento recluta candidatos recién graduados Esta pregunta muestra que a la unidad de contratación realmente no le importa la "experiencia". Lo que importa es cómo responde el solicitante. 2. La respuesta a esta pregunta debería reflejar mejor la sinceridad, el ingenio, el coraje y la dedicación del solicitante. 3. Por ejemplo, "Como recién graduado, carezco de experiencia laboral, por lo que he aprovechado varias oportunidades para trabajar a tiempo parcial en esta industria durante mis estudios. También descubrí que el trabajo real es mucho más rico y complicado". que el conocimiento de los libros". Sin embargo, tengo un fuerte sentido de responsabilidad, adaptabilidad y capacidad de aprendizaje, y soy relativamente diligente, por lo que puedo completar con éxito varias tareas durante mi trabajo a tiempo parcial. La experiencia que adquirí también me ha beneficiado mucho Tenga la seguridad de que su empresa aprenderá mucho de la escuela y la experiencia laboral a tiempo parcial me califica para este puesto".

Pregunta 15: "¿Con qué tipo de superior desea trabajar? ?"

Pensamiento: 1. La conciencia del solicitante sobre sus propios requisitos puede juzgarse por la "esperanza" que tiene en sus superiores. Esto es a la vez una trampa y una oportunidad. 2. Es mejor evitar tener esperanzas específicas para sus superiores y hablar más sobre sus propios requisitos. 3. Por ejemplo, "Como recién llegado que acaba de ingresar a la sociedad, debería pedirme familiarizarme con el medio ambiente y adaptarme al medio ambiente lo antes posible, en lugar de exigirle al medio ambiente, siempre que pueda utilizarlo". mi experiencia."

”

Te cuento algunas habilidades de entrevista para mejorar tu tasa de éxito:

1. Conócete a ti mismo, conoce a tu enemigo y presta atención a tu apariencia.

Casi todo. Los entrevistadores enfatizan que los solicitantes de empleo deben venir preparados, dijo Li Yiguang de la División de Recursos Humanos del Grupo de Servicios Empresariales Extranjeros de Beijing: “Deben recordar que no hay entrevista sin preparación. "La preparación antes de la entrevista incluye los siguientes aspectos:

1. Comprender completamente la unidad solicitante y el puesto que solicita.

Hu Bin, gerente del departamento de recursos humanos de Kingsoft Software Company, dijo que antes de la entrevista, debe saber cuál es el negocio principal de la unidad que está solicitando, quiénes son sus principales competidores y el contenido laboral del puesto que está solicitando. También conózcase a sí mismo y sepa qué aspectos de la mano de obra senior de IBM lo hacen adecuado para este puesto. El especialista en recursos, Fu Rong, dijo: "Durante la entrevista, le preguntaremos al solicitante cuánto sabe sobre nuestra empresa. Si puede responder sobre la historia de nuestra empresa, Situación actual y productos principales en detalle, estaremos contentos y pensaremos que concede gran importancia a nuestra empresa." , también tienen confianza en nuestra empresa. ”

2. Vestimenta.

La apariencia y el comportamiento durante la entrevista son muy importantes. La impresión que el entrevistador tiene sobre el solicitante a menudo se forma en los primeros 30 segundos, por lo que los entrevistadores enfatizan que Job. Los solicitantes deben prestar atención a su vestimenta y perspectiva mental. En el pasado, todos pensaban que debían usar vestimenta formal durante las entrevistas. Por ejemplo, los niños debían usar trajes y zapatos de cuero, y las niñas debían usar vestimenta profesional. Depende del estilo de la empresa y las características del puesto, como Yahoo. El código de vestimenta de las empresas de Internet como Sohu es relativamente informal. Para los recién graduados, el código de vestimenta no enfatiza los trajes y los zapatos de cuero, pero deben estar limpios y ordenados. /p>

2. Muestre su verdadero yo y trátese unos a otros por igual.

Como recién graduado que participa en el reclutamiento por primera vez, cómo ajustar su mentalidad está relacionado en gran medida con el éxito o el fracaso. del reclutamiento. El ajuste de la mentalidad de la entrevista tiene los siguientes aspectos:

1. Muestre su verdadero yo y no presuma de habilidades.

Todos los entrevistadores creen que los solicitantes de empleo deben evitarlo. fingir y encubrir durante las entrevistas, y deben mostrar su verdadera fuerza y ​​​​verdadero carácter. Esta no es solo la base para una entrevista exitosa, sino también para el buen desarrollo de carreras futuras. Algunos graduados leen muchos libros sobre entrevistas. habilidades antes de la entrevista, como "Habilidades para el éxito", "Cómo ganarse la confianza de su jefe", etc., y se moldean durante la entrevista de acuerdo con los llamados estándares populares, como ellos mismos. Obviamente eres introvertido y no es bueno hablando, pero hace todo lo posible por ser extrovertido y conversador durante la entrevista. En primer lugar, este resultado es antinatural y difícil de escapar a los ojos de los entrevistadores experimentados; en segundo lugar, no favorece su propio desarrollo incluso si aprueba la entrevista; , el departamento de recursos humanos de la empresa a menudo le organizará puestos adecuados en función de su personalidad y habilidades durante la entrevista. De hecho, esto es perjudicial para la carrera del solicitante de empleo. Los graduados deben aprender y mejorar antes de la entrevista. pero el propósito es expresar y resaltar mejor tus habilidades y carácter en lugar de fingir y encubrir.

2. Enfrenta al entrevistador y al entrevistador con una actitud igual. Muchos graduados están muy nerviosos durante las entrevistas. porque entienden la relación entre los dos como una relación entre superior e inferior. Si puedes tratar al entrevistador con una actitud igualitaria, puedes evitar el nerviosismo, especialmente al responder el análisis de casos, debo tener la mentalidad que soy. discutir este tema con el entrevistador, en lugar de pensar que me está poniendo a prueba, es posible hacer muchos argumentos maravillosos durante la entrevista.

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La mayoría de los gerentes de recursos humanos creen que ser una persona es mejor que hacer cosas, por lo que los solicitantes de empleo deben responder las preguntas con honestidad durante la entrevista. El gerente de recursos humanos de IBM dijo que había entrevistado a una chica antes. No tenía novio, pero después de unirse a la empresa dijo que no tenía novio. Cuando le pregunté por qué, dijo que había leído en algunos libros sobre técnicas de entrevista que darían a la gente una impresión estable y responsable. , porque el trabajo del departamento de recursos humanos es el principal responsable de la formación y traslado de los empleados, y hacer trampa durante las entrevistas será perjudicial para el desarrollo futuro.

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1. Sea puntual.

Todos los entrevistadores enfatizan esto, porque las personas son entrevistadas una tras otra y el orden está arreglado. Si una persona llega tarde, afectará a las personas de abajo y también dará una mala impresión al entrevistador. Por lo tanto, si se encuentra con atascos u otras emergencias y no puede llegar a tiempo, debe llamar a la empresa de inmediato para explicarle.

2. Traiga su currículum y materiales relacionados, como identificaciones, certificados, etc., a la entrevista.

3. No traigas muchos artículos. Es inconveniente y de mala educación llevar bolsos grandes y pequeños a una entrevista.

4. Presta atención al lenguaje corporal. Muchos graduados solicitan trabajo por primera vez y se ponen nerviosos durante la entrevista, por lo que se muestran todos esos lenguajes corporales nerviosos, como sacudir las piernas, dar la mano y hablar con vibrato. Al mismo tiempo, también debes prestar atención a corregir algunas malas acciones habituales, como llevarse inconscientemente las manos a la boca al pensar o morderse los dedos de forma contemplativa. Un buen lenguaje corporal debe ser sonreír y mirar a la otra persona a los ojos, porque cuando la otra persona te haga una pregunta, definitivamente te estará observando a través de tus ojos.

5. Presta atención a la etiqueta y la cortesía, como saludar después de entrar y agradecer al final de la entrevista. . . . . .