Escribí un artículo sobre gestión de cuentas por cobrar. ¿Alguien puede proporcionar una referencia?
Problemas en la gestión de cuentas por cobrar empresariales y estrategias de control de riesgos financieros
Li Chuntao Jin Xi
Business Economics (Harbin 2007): 35-36
2/100
Fortalecer la gestión de cuentas por cobrar para mejorar los beneficios económicos corporativos
Wei Bin
Investigación de economía grupal. 2007 (08S): 395-395
3/100
Gestión y planificación de cuentas por cobrar
Wei Mian
Zhongzhou Coal. 2007 (4): 107-108
4/100
Una breve discusión sobre la gestión de cuentas por cobrar
Yu Songxue
Desarrollo de tecnología empresarial 2007, 26 (8): 61-63
5/100
Problemas en la gestión de cuentas por cobrar y estrategias de gestión de procesos completos
Wen. Huijuan
Economic and Trade Times: finales de 2007, 5 (09z): 168-169
6/100
Una breve discusión sobre la gestión de cuentas por cobrar
Zhang Chanjun
Negocios modernos
7/100
Mi opinión sobre el fortalecimiento de la gestión de las cuentas por cobrar corporativas
p>
He Bing
Negocio moderno. 2007(20): 49-50
8/100
Problemas y contramedidas en la gestión de cuentas por cobrar de empresas chinas
Cui Ge
Modern Business 2007(20):112-113
9/100
Reflexiones sobre el fortalecimiento de la gestión de cuentas por cobrar
Xu Yunquan
p>Hebei Enterprise 2007 (8): 21-21
10/100
Mi opinión sobre el fortalecimiento de la gestión de cuentas por cobrar
Xia Yu [1] Li Xiaohong[2]
Today Keyuan 2007 (16): 56-56
11/100
Una breve discusión sobre la aplicación de la Gestión Interna de Cobro de cuentas
Yu Fengzhi
Hoy Keyuan 2007 (16): 62-62
12/100
Cuestiones legales en el formación y gestión de cuentas por cobrar
Qiao Bing
Contabilidad Metalúrgica. 2007(7): 26-27
13/100
Fortalecer la gestión de las cuentas por cobrar es una prioridad absoluta para las empresas postales.
Dai Yumei
"Economist" 2007(6):151-151
14/100
Reducir el estrés empresarial Formas de gestionarlo riesgo en colecciones
Qiao Xiuxia
"The Economist" 2007 (6): 174-175
15/100
Un breve discusión sobre la gestión de cuentas por cobrar de empresas constructoras
Yin Ying
"The Economist" 2007 (5): 163-163
16/ 100
Una breve discusión sobre la gestión de cuentas por cobrar corporativas
Sun Bingyi
"The Economist" 2007 (5): 169-169
17/100
Sobre el establecimiento de un sistema de gestión de riesgos de cuentas por cobrar empresariales
Liu·
Finanzas y Economía. 2007(7): 85-86
18/100
Problemas y contramedidas contables en la gestión de cuentas por cobrar empresariales
Xie
Moderno Comercio, Industria y Comercio 2007, 19(5):126-127.
19/100
Una breve discusión sobre la gestión de cuentas por cobrar de las unidades de exploración geológica
Zhang Qinghong[1]Zhang Haifeng[2]
China Land and Resources Economics 2007, 20 (6): 44-45
20/100
Un breve análisis de la gestión de las cuentas por cobrar corporativas
Shou Zhigang
Amigos de la ciencia.
2007 (08b): 97-98
21/100
Fortalecimiento de la gestión de cuentas por cobrar
Yang Ying[1]Jiang Erzhi[2]Wang Zhanjun [ 3]
Economía de Liaoning 2007 (7): 73-73
22/100
Gestión dinámica de cuentas por cobrar - Cuentas del grupo Zhejiang Publishing Printing Materials. Gestión de cuentas por cobrar
Wang Meijing
Economic and Trade Times: finales de 2007, 5 (09x): 205-205, 207
23/100
p>Investigación sobre cuestiones y contramedidas en la gestión de cuentas por cobrar: tomando como ejemplo a Shenyang ASEA Electrical Manufacturing Co., Ltd.
Quan Ping
"Revisión económica entre Estados Unidos y China" ", julio de 2007 (2): 62-65, 48
24/100
Fortalecer la gestión de cuentas por cobrar para evitar riesgos financieros hospitalarios
Wu·
Negocios modernos. 2007(17):61-61
25/100
Una breve discusión sobre la gestión científica de las cuentas por cobrar corporativas
He Wenjie
Business Economics (Harbin). 2007 (7): 47-48
26/100
Una breve discusión sobre la gestión de riesgos de las cuentas por cobrar
Jia·
Economía de Tianjin 2007 (7): 74-76
27/100
Investigación sobre la gestión crediticia de las cuentas por cobrar empresariales
Chen Yongbo
Guía de consultoría tecnológica 2007 (21): 92-92
28/100
Aplicación del análisis de Markov en la gestión de cuentas por cobrar empresariales
Cai[1]Li Xinlei[2]
Contabilidad Mensual: Edición Teórica. 2007(1): 45-46
29/100
Una breve discusión sobre la gestión de riesgos de las cuentas por cobrar corporativas
Yan Fangrong
Jiangsu Business Accounting. 2007 (4): 15-17
30/100
Gestión de cuentas por cobrar empresariales
Zhou Yin
Economía contemporánea. 2007 (07s): 98-98
31/100
Gestión de riesgos de cuentas por cobrar
Du Dianchu[1]Wang Mei[2]
Economía contemporánea. 2007 (03x): 44-44
32/100
Una breve discusión sobre la gestión de cuentas por cobrar
Feng Yunlin
Shanxi Finance and Taxation 2007 (4): 32-33
33/100
Cómo fortalecer la gestión de cuentas por cobrar
Jiang Donghua
Información Tecnológica: Edición Académica. 2007 (21): 277-277
34/100
Fortalecimiento de la gestión de cuentas por cobrar para mejorar la competitividad corporativa
Yang Yihua·Yang Aijun
Información Científica y Tecnológica: Edición Académica. 2007 (19): 124-124, 143.
35/100
El problema de las cuentas por cobrar resalta los puntos ciegos en la gestión de periódicos
Luo Pengfei
China News 2007 (7): 71-72
36/100
Problemas y contramedidas en la gestión de cuentas por cobrar de las empresas de maquinaria de mi país
Xie Huobao Yang Huangjuan
La maquinaria de construcción actual. 2007(7): 74-77
37/100
Reflexiones sobre la gestión de cuentas por cobrar empresariales
Liu Hongying[1]Hu Yanling[2 ]
Vitalidad 2007 (6): 36-36
38/100
Gestión de cuentas por cobrar de pequeñas y medianas empresas
Sun Jiangnan
Revista de la Universidad de Negocios de Henan. 2007, 20 (4): 57-58
39/100
Investigación sobre la gestión de cuentas por cobrar de empresas chinas
p> p>
Li Xinmei
Investigación económica grupal.
2007 (06X): 299-300
40/100
Una breve discusión sobre las causas y la gestión de las cuentas por cobrar corporativas
Huang Mingchuan [1] Liu Hongbin [2]
Contabilidad empresarial: primer semestre de 2007 (7): 51-52
41/100
Repensar el fortalecimiento de la gestión de cuentas por cobrar
He Xiafeng
Revista de la Facultad Técnica y Vocacional de Energía de Hebei 2007, 7 (2): 38-40, 43
42/100
<. p>Un breve análisis de las estrategias de gestión de cuentas por cobrar corporativasFan Lingmin
Revista de Hunan Industrial Vocational and Technical College. 2007,7(2): 60-61
43/100
Discusión sobre varias cuestiones en la gestión de cuentas por cobrar
Qiao Bing[1] He Haihong[ 2]
Contable jefe de China 2007 (6): 53-54
44/100
Casos típicos de fallo en la gestión de cuentas por cobrar
Su Miao
Estudio contable. 2007(7): 54-57
45/100
Problemas y contramedidas en la gestión de cuentas por cobrar empresariales
Diao Fenghua
Ciencia e información tecnológica: edición académica. 2007(15):81-81
46/100
Un breve análisis sobre el fortalecimiento de la gestión de las cuentas por cobrar corporativas
Liu Guihua[1]Xu Wanming [2]
Información de cooperación económica y técnica
47/100
Una breve discusión sobre la gestión de cuentas por cobrar de empresas constructoras
Zhang Jiangyang
p>Información de Cooperación Económica y Técnica 2007 (16): 35-35
48/100
Fortalecer la gestión de cuentas por cobrar y reducir riesgos de capital corporativo
Li
Qinghai Economic Research 2007 (3): 84-85
49/100
Una breve discusión. sobre la gestión de cuentas por cobrar corporativas
Lu Tianchan[1]Meng Yi[2]
La modernización de los centros comerciales. 2007 (06z): 53-53
50/100
Estrategias de gestión de cuentas por cobrar empresariales
Tan Liyun
Centro comercial de modernización. 2007 (06z): 92-93
51/100
Una breve discusión sobre la gestión de cuentas por cobrar
Chen Wenjun
Shanxi Economy Journal of Management Cadre College 2007, 15 (2): 52-54
52/100
Reflexiones sobre la gestión del cobro anticipado de cuentas por cobrar corporativas
Kong Hongyan [1]Guo Meihui[2]
Observación teórica. 2007(3): 199-200
53/100
Un breve análisis de la gestión y control interno de las cuentas por cobrar corporativas
Gu Hong
Vitalidad 2007 (5): 45-45, 47
54/100
Problemas y contramedidas en la gestión de cuentas por cobrar
Cui Jie
p>Foro de Mercado. 2007 (5): 65-66
55/100
Mi opinión sobre el fortalecimiento de la gestión de cuentas por cobrar
Xu Hongtao
Shanxi Political Noticias 2007 (12): 38-38
56/100
Una breve discusión sobre la gestión de cuentas por cobrar en hoteles de alta estrella
Tu Hongwei.
Modernización de centros comerciales. 2007 (06s): 369-370
57/100
Una breve discusión sobre la gestión de cuentas por cobrar
Xu Hongtao
Amigo científico.
2007 (06b): 80-81
58/100
Una breve discusión sobre cómo fortalecer la gestión de cuentas por cobrar
Yang Zisong
Economic and Trade Times: Finales de 2007 (07z): 142-143
59/100
Fortalecer la gestión de cuentas por cobrar y mejorar la eficiencia en el uso del capital
Gao Xiaohong
Guía de consultoría tecnológica. 2007 (16): 97-97
60/100
Una breve discusión sobre cómo fortalecer la gestión y el control de las cuentas por cobrar de proyectos de carreteras
Xiao Ning
p>Guía de Consultoría Tecnológica 2007(16):182-182
61/100
Prevención y Gestión de Riesgos de Cuentas por Cobrar Empresariales
Wang Xin[1]Wei Yuwei[2]
Revista de la Universidad de Nacionalidades de Dalian. 2007, 9 (2): 33-35
62/100
Problemas y contramedidas en la gestión de cuentas por cobrar empresariales
Liang Xiaohong
Revista de la Universidad Normal de Xiangtan: Edición de Ciencias Sociales 2007, 29 (4): 63-64
63/100
Una breve discusión sobre las ventas a crédito y las cuentas por cobrar de las empresas cementeras. Gestión
Liu Huiying
Auditoría de Xinjiang 2007 (2): 51-53
64/100
Problemas de gestión de cuentas por cobrar empresariales. y contramedidas
Liu Zhiqiang[1]Wang Li[2]Jiang Yannan[3]
Revista de la Universidad de Ingeniería y Tecnología de Liaoning: Edición de Ciencias Sociales 2007, 9 (4). : 400-401
65/100
Investigación y análisis de la gestión de cuentas por cobrar de las empresas estatales de Liaoning
Ren Haizhi
Economía Tecnológica 2007, 26 (6): 127-128
66/100
Fortalecimiento de la gestión de cuentas por cobrar de empresas constructoras
Xu Chonghu
p>
Modernización de minas de carbón. 2007 (2): 89-89, 91
67/100
Una breve discusión sobre la gestión de las cuentas por cobrar de las empresas de construcción
Cong Zhiyong
Economic and Trade Times: finales de 2007 (06z): 163-163
68/100
Cómo fortalecer las cuentas gestión de cuentas por cobrar y mejorar la competitividad corporativa
Zhao Zhijun
Guía de consultoría tecnológica 2007 (12): 90-91
69/100
Zhang Chunrong
Guía de consultoría en ciencia y tecnología 2007(10):120-120
70/100
Una breve discusión sobre el suministro de material para carreteras Gestión de cuentas por cobrar empresariales
Wu Deqing
Contabilidad de flujo. 2007(5): 36-39
71/100
Fortalecer la gestión de cuentas por cobrar y mejorar la calidad de la operación económica
Wang Shenggen
Información sobre ciencia y tecnología de China 2007(11):155-156.
72/100
Una breve discusión sobre temas relacionados con el fortalecimiento de la gestión de cuentas por cobrar corporativas
Wang Lijun
Taiyuan Technology 2007(. 5 ):11-12
73/100
Una breve discusión sobre los problemas existentes en la gestión de cuentas por cobrar
Yang Gongwen
Northern Economía y Comercio 2007 (5): 58-59
74/100
Una breve discusión sobre la gestión de cuentas por cobrar
Yang Zhongzhi
Se modernizan centros comerciales.
2007 (05x): 364-364
75/100
El impacto y la gestión de las cuentas por cobrar en las empresas
Liu Chunli
Información científica y tecnológica de Heilongjiang 2007 (06s): 68-68
76/100
Un breve análisis de la gestión de cuentas por cobrar empresariales
Lu Zhihao
p>
Información científica y tecnológica: edición académica 2007(11):123-123.
77/100
Análisis de costos y gestión de riesgos de cuentas por cobrar
Fei Longming
Economic and Trade Times: finales de 2007 ( 02z): 102-103
78/100
Mi opinión sobre la gestión de cuentas por cobrar empresariales
Wang Zhiguo
Empresas costeras y ciencia and Technology 2007 (4): 149-150
79/100
Una breve discusión sobre la gestión de cuentas por cobrar corporativas
Han Qingyan
China Management Informatization 2007, 10 (5): 67-68
80/100
Una breve discusión sobre el mecanismo de gestión de las cuentas por cobrar empresariales
Xu Xiumei y Chen Xiuzhi
Guía de investigación económica 2007 (4): 91-92
81/100
Una breve discusión sobre varios aspectos. de gestión de cuentas por cobrar empresariales Pregunta
Xu Jianhong
Revista de la Escuela de Educación de Adultos, Universidad de Hubei 2007, 25 (2): 47-49
82/100
Gestión de cuentas por cobrar de empresas de transporte de contenedores
Liang
Negocios modernos: investigación teórica. 2007(5): 64-65
83/100
Cómo fortalecer la gestión de cuentas por cobrar
Xue[1]Wang[2]
Información sobre cooperación económica y técnica
84/100
Contramedidas para la gestión de cuentas por cobrar empresariales en la nueva economía
Meng Pingxiu
Información de Cooperación Económica y Técnica
85/100
Gestión de Cuentas por Cobrar
Xu [1] Dos
Económica y Información de cooperación técnica 2007 (7): 26-26
86/100
Problemas y contramedidas en la gestión de cuentas por cobrar
Huang Yanhua
p>Contabilidad empresarial del municipio de China 2007 (5): 30-31
87/100
Gestión de cuentas por cobrar empresariales y control del riesgo crediticio
Zeng Liyan.
Contabilidad empresarial del municipio de China 2007 (5): 69-70
88/100
La recuperación y gestión de cuentas por cobrar de la gestión de empresas de construcción
p>
Sun Yuchun
Contabilidad empresarial: segundo semestre de 2007 (4): 64-64
89/100
Las empresas de construcción deberían mi opinión sobre gestión de cobro de cuentas
Zhang Li
El desarrollo de la gestión mecánica.
2007 (2): 117-118, 120.
90/100
Una breve discusión sobre cómo gestionar las cuentas por cobrar corporativas
Qian Ping
Información de cooperación económica y técnica
91/100
Medidas y métodos para fortalecer la gestión de cuentas por cobrar empresariales
Wu Yuxin
Información sobre cooperación económica y técnica
92/100
Una breve discusión sobre cómo fortalecer la gestión de las cuentas por cobrar corporativas
Yang Yingli
Información de cooperación económica y técnica
93/100
Una breve discusión sobre la gestión de cuentas por cobrar en el trabajo real
Xia Bin
Información de cooperación económica y técnica
94/100
Una breve discusión sobre la inspección y gestión de cuentas por cobrar
Wang Xuefei
Económica e información de cooperación técnica 2007 (13): 57-57
95/100
Problemas y contramedidas en la gestión de cuentas por cobrar
Wang Benhai[1]Li Hong [2]Wang[1 ]
Información de cooperación económica y técnica
96/100
Análisis de riesgos y contramedidas de la gestión de cuentas por cobrar empresariales
Wang Jun[ 1] Shen Ping[2]
Información de cooperación económica y técnica. 2007(12):71-71
97/100
Gestión diaria de cuentas por cobrar
You Yujing
Contabilidad empresarial del municipio de China 2007 (4): 83-83
98/100
Fortalecer la gestión de cuentas por cobrar y mejorar las capacidades de financiación corporativa
Yang Liming
99/100
Una breve discusión sobre la gestión de cuentas por cobrar en las empresas modernas
p>
Zeng Yanming
Revista de la Universidad Normal de Hengyang 2007, 28 (2): 60-63
100/100
Problemas de cuentas por cobrar corrientes. y contramedidas en la gestión de cuentas
Ma Chenglin
Economía de la zona económica especial. 2007(3): 80-82