¿Qué problemas existen en la implementación del actual sistema de contabilidad de gestión en los hospitales públicos?
Problemas existentes en la implementación del actual sistema de contabilidad de gestión en los hospitales públicos
(1) Falta de un sistema de gestión científico y estandarizado como guía El concepto de contabilidad de gestión se introdujo en Mi país es relativamente tarde y se llevó a cabo un trabajo relevante. La situación es relativamente atrasada en comparación con países extranjeros y no se ha utilizado ampliamente en diversas industrias, especialmente en hospitales públicos. Muchos administradores financieros a cargo de hospitales públicos no han actualizado efectivamente sus conceptos y no comprenden el concepto de contabilidad de gestión. Todavía adoptan un marco de gestión organizacional relativamente tradicional y atrasado y solo pueden ser responsables de las necesidades médicas diarias. Cuando los proyectos médicos se superponen o las necesidades médicas aumentan significativamente, el sistema de gestión organizacional existente es propenso al caos, lo que obstaculiza las operaciones diarias de los hospitales públicos, no puede integrar y asignar recursos médicos de manera efectiva y no puede satisfacer las crecientes necesidades médicas. La razón de este fenómeno es la falta de un sistema de gestión científico y estandarizado como guía, lo que dificulta la verdadera implementación e implementación del sistema de contabilidad de gestión.
(2) El sistema de contabilidad de gestión no se toma en serio y hay una falta de cooperación de los departamentos pertinentes. En esta etapa, algunos hospitales públicos no se dan cuenta de la importancia del sistema de contabilidad de gestión para garantizar la eficiencia. funcionamiento de la institución Consideran que las funciones de gestión contable y gestión financiera son similares, sólo se encargan de las estadísticas y la presentación de información financiera. Tampoco existe un departamento de contabilidad de gestión responsable de la coordinación general. Además, el progreso normal del trabajo de gestión financiera es inseparable de la cooperación de otros departamentos relevantes. Después de observar y analizar el estado actual de implementación del sistema de contabilidad de gestión de hospitales públicos, se puede encontrar que cada departamento desempeña sus propias funciones y carece de eficacia. vinculación entre sí. Esto tiene un impacto negativo en El buen desarrollo del trabajo de gestión financiera ha tenido un impacto negativo. Además, varios departamentos no informan la información financiera al departamento de contabilidad administrativa a tiempo. Los gerentes financieros no pueden integrar eficazmente la información financiera y están separados de otros departamentos. No pueden completar el trabajo de gestión financiera responsable, lo que dificulta el funcionamiento normal de. Instituciones médicas y afecta la toma de decisiones. Pensarán que el trabajo de contabilidad de gestión es solo de nombre, lo que reduce la inversión de capital en el departamento de gestión financiera y forma un círculo vicioso.
(3) La calidad del personal de contabilidad de gestión es baja y sus habilidades profesionales son desconocidas. El personal responsable de la contabilidad de gestión generalmente proviene de gerentes financieros. Los gerentes financieros deben tener un alto nivel de calidad profesional. para completar las tareas financieras de manera más eficiente el trabajo diario, como la integración de información y los informes resumidos de información financiera. Sin embargo, a través de investigaciones e investigaciones sobre el estado actual de la gestión financiera de los hospitales públicos, se encontró que el nivel profesional promedio de los miembros del equipo de gestión financiera de las instituciones médicas está rezagado y existen problemas como actitudes laborales inadecuadas y habilidades profesionales no calificadas. Al mismo tiempo, el software de análisis financiero de algunos hospitales públicos también está relativamente atrasado y la velocidad de procesamiento de datos es lenta. Esta es la razón de la baja eficiencia de la gestión financiera.
Fuente: Jinxiu finales de 2020, número 9