He estado en Foxconn durante ocho años-----No miembro del personal 2, funcionarios taiwaneses que no se pueden evitar en Foxconn

No hay calumnia y mucho menos embellecimiento. Sólo quiero contarles el verdadero Foxconn.

Foxconn es una empresa financiada por Taiwán. No hay duda de que a muchos empleados taiwaneses se les llama taiwaneses.

En consecuencia, los cuadros del continente se llaman cuadros Lu.

En Foxconn, los agravios y resentimientos entre los taiwaneses y Luqian son un tema inevitable.

Respuesta: ¡Gran diferencia!

Antes de hablar de las diferencias, hay que hablar de la jerarquía de Foxconn.

Los empleados de Foxconn se dividen en tres niveles:

El primero es lo que los taiwaneses llaman "no honorables", que son los empleados comunes y corrientes.

El segundo es el "nivel de comisionado", que se refiere a los empleados que hacen un buen trabajo y son "descalificados" luego de pasar la evaluación, serán transferidos al nivel de personal. El nivel de miembro se divide a su vez en miembro 1 miembro 2 miembro 3.

El tercero es el "nivel de división", que es el ingeniero. Este nivel se divide en 20 niveles, a saber, división 1--división 2--división 3--división 4--división 5--. división 6- -----A la División 20.

Esta es una calificación. A las calificaciones corresponde el puesto.

Miembro 1/2-->Operador

Miembro 3-->Puede ser líder de línea, líder de equipo

División 1, División 2, División 3 - ->Puede ser el líder del equipo

División 2, División 3, División 4, División 5-->Puede ser el líder de la sección

División 4, División 5, División 6-- > Puede ser gerente completo

División 6, División 7, División 8 --> Puede ser subgerente

División 7, División 8, División 9, División 10 --> Puede ser gerente

La División 11 y superiores son subdirectores generales y directores generales.

Hoy nos centramos principalmente en la diferencia entre oficiales de podio y oficiales de tierra.

Con base en este estándar, la diferencia entre los cuadros taiwaneses y los cuadros continentales se puede resumir de la siguiente manera:

1. Con las mismas calificaciones, los cuadros taiwaneses tendrán una posición más alta que los cuadros continentales.

2. Para el mismo puesto, los cuadros de Taiwán serán superiores a los cuadros del continente;

3. Los cuadros de Lu con puestos más altos también desconfiarán de los cuadros taiwaneses con puestos más bajos.

4. Foxconn opera un sistema de “una empresa, dos salarios”. En términos generales, con las mismas calificaciones y el mismo puesto, el salario de los cuadros taiwaneses es 6 veces mayor que el de los cuadros continentales.

Entonces la segunda pregunta se deriva de esto:

Respuesta: ¡No necesariamente!

La mayoría de los cuadros taiwaneses son capaces de trabajar.

Pero hay mayoría de excepciones.

Boss Guo enfatizó que el espíritu de "tomar la iniciativa y predicar con el ejemplo" se ha transmitido a cada detalle.

Un vistazo al leopardo en el tubo:

El Departamento de Producto de IDM organiza una producción de prueba de más de diez modelos inteligentes cada semana. El rendimiento de la prueba de producción de prueba incluye principalmente dos aspectos: uno es probar las funciones operativas básicas y el otro es probar el rendimiento de la señal.

El supervisor de fabricación es un profesional y muy fiable.

La deficiencia aparece en el supervisor de pruebas.

El jefe de sección del departamento de pruebas es un cuadro taiwanés de la primera división, y tiene un grupo de cuadros Lu de la segunda, tercera y cuarta división. Este cuadro taiwanés tiene su sede en Taiwán y depende de un cuadro continental para su trabajo diario, pero debe ser consultado para cualquier toma de decisiones. Hubo muchos problemas con la producción de la prueba. El agente, Lu Gan, hablaba por teléfono todos los días tratando de encontrar un supervisor. Por lo general, cuando lo llamaban, no podía entender lo que decía en el papel. Las cosas se retrasaron una y otra vez, lo que provocó que la sección de prueba se llamara tablero corto.

Casi todos los departamentos cuentan con un recepcionista que es a la vez incompetente y hablador.

Respuesta: ¡No necesariamente!

Un vistazo al leopardo (se puede ver la diferencia):

Durante el período IDM, el supervisor de control de calidad, cuadro taiwanés, mujer, el eslogan: "Ustedes, continentales... ." y luego todo tipo de insultos y abusos.

Hay demasiados taiwaneses así. Frente a Lu Qian, Tai Qian tiene un sentido natural de superioridad.

A los ojos de la mayoría de los cuadros taiwaneses, los cuadros Lu son incivilizados, pobres, groseros, conocedores del guanxi y sin educación. . . La indiferencia, el desprecio o incluso el insulto pueden hacerte parecer "superior" a Lu Qian y no "cómplice" de Lu Qian.

Respuesta: ¡No necesariamente!

Durante un viaje de negocios al continente, no tienes que fichar, por lo que faltas al trabajo. Esto es una pequeña deslealtad.

Una gran deslealtad es: en 2014, el ejecutivo del Comité Técnico del SMT, junto con otros 12 taiwaneses, Boss Guo, se indignó por la investigación judicial por corrupción y aceptación de sobornos en 2015, un supervisor adjunto taiwanés robó más de 4.000 teléfonos móviles Apple y fue multado con NT$500.000 bajo fianza y restringido; saliendo de la isla;

Respuesta: ¡No necesariamente!

Cuando estaba en el Grupo Empresarial de Adquisiciones Globales de GSSM, tenía colegas de Hong Kong y Taiwán. La supervisora ​​directa es una belleza taiwanesa que reside en Taiwán.

El departamento existe en TY desde hace casi dos años y el Director M solo lo ha visitado una vez.

Después de llegar, invita a todos a comer. En el coche iban el supervisor M y otros tres compañeros.

A lo largo del camino, el Director M enfatizó repetidamente las diferencias entre Taiwán y China continental.

Por supuesto, pero lo que dijo no fue "continental", sino "China". ¡"Tú China", "Tú, chino"!

Este "tú..." ha aprendido demasiado. Por ejemplo, el supervisor de control de calidad del departamento de productos de IDM también es un empleado taiwanés y su eslogan es "Eres de China continental...".

Aunque el supervisor de control de calidad hablaba alto y con lenguaje vulgar, todavía era de China y todo el mundo lo toleraba.

Aunque este supervisor M tenía una cara bonita y un discurso amable, seguía diciendo "Eres chino..." No sé qué pensaban los otros tres colegas, realmente me sentí incómodo. en la última fila.

Después de media hora de viaje, fue incómodo hasta el final Cuando Beauty M dijo que los pasteles de piña de Taiwán son mucho más deliciosos que los "chinos", no pude contener mi corazón recto y dije: : "De hecho, Taiwán y el continente pertenecen a la misma familia, ambos son China".

Después de terminar de hablar, se hizo el silencio en el auto.

Nos lo pasamos muy bien hablando en la mesa de la cena.

Las secuelas se reflejan en el desempeño de fin de año. soy c.

Afortunadamente no es D.

La actuación D significa expulsión, lo cual es realmente difícil de vivir en términos de cara.

Al mirar el formulario de evaluación del desempeño y sopesar cuidadosamente los comentarios del supervisor, no me sentí convencido. Pero después de todo, fueron desviados aquí a mitad de camino, no miembros directos. Además, después de experimentar dos desviaciones, mi utilitarismo se ha debilitado mucho.

Justo cuando me sentía agraviado y me consolaba para que no me importara, sonó el teléfono. Es el director M.

La voz del director M sigue siendo suave. Pregúnteme si tengo alguna idea sobre los resultados de rendimiento.

Yo sólo puedo decir que está bien.

El supervisor M habló: "Sé que eres fuerte en la ejecución y trabajador. Pero ya sabes, a veces el desempeño no se basa completamente en el desempeño laboral..."

Yo: " . ”

¿Qué puedo decir? ¿Puedo preguntar qué hacer fuera del trabajo para mejorar el desempeño?

Permanecí en silencio en ese momento.

¡Aunque me lo des, no puedo hacerlo!

Lo diré de nuevo, porque el concepto de "Taiwán y China continental son una familia" está demasiado arraigado.

Es más, sigo creyendo que esta es mi creencia y no tiene nada que ver con mi trabajo. Mi desempeño laboral no puede ser ignorado debido a diferencias de creencias.

Para ser honesto, hay algunos empleados jóvenes del continente que no comprenden la cultura laboral y la cultura corporativa, no comprenden la disciplina laboral y tendrán comportamientos inapropiados, como desobedecer los acuerdos laborales y no tener una ejecución sólida. capacidad, etc.

Pero la mayoría de los Lu Gan son diligentes, discretos y pragmáticos. Porque en las empresas financiadas por Taiwán, aunque están ubicadas en el continente, siempre sienten que dependen de otros y tienen aún más miedo de avergonzar al continente, por lo que siempre tienen una postura más baja, una voz más baja y una actitud más educada.

En cuanto al uso de favores para construir relaciones, si se lleva bien con los funcionarios de Taiwán, debería poder utilizar favores.

Por desgracia, han pasado 800 años antes de que alguien pueda juzgar los méritos, pero en sólo un mes, ¡empecé a dejar de fumar dos veces!

Pero después de todo, la sociedad y la edad me han suavizado las aristas, y sigo siendo muy cauteloso cuando me quejo, así que debería tener suerte, ¿verdad?

Próximo capítulo: No personal 3, guardias de seguridad de Foxconn, miles de personas peleando