¿Cuál es la diferencia entre contabilidad de costos y contabilidad general?
1. Calcular los costes del producto.
2. Contribuir a la planificación detallada y al control y utilización eficaz de los recursos corporativos.
Cómo organizar y utilizar los recursos anteriores, las empresas deben planificar la entrada y el uso de los recursos de acuerdo con las tareas de producción y operación de la empresa, y medir la eficiencia y eficacia de estos recursos después de su puesta en uso. . Esto requiere una observación y un análisis cuidadosos del entorno y las condiciones internas de la empresa, captar plenamente la información correcta y mejorar el sistema de información son la base para formular planes de costos. Al mismo tiempo, mejorar la calidad corporativa y mejorar el entorno operativo corporativo son condiciones importantes para mejorar la planificación de costos corporativos. Para mejorar la calidad y el medio ambiente, debemos profundizar las reformas. De acuerdo con los requerimientos de la economía de mercado, con base en cada eslabón y proyecto de producción y operación, y de acuerdo al ciclo de producción y operación, se formulan presupuestos de costos y planes de costos para cada eslabón y etapa de producción y operación para formar un sistema orgánico. sistema de planificación de costos.
Las funciones de la contabilidad de costos
Con el desarrollo de la economía social y la mejora del nivel de gestión, el papel de la contabilidad de costos también se expande constantemente.
1. Función de reflexión: la función original y más básica.
La función de la reflexión es medir, registrar, recopilar, distribuir y resumir diversos gastos incurridos en la producción y operación de la empresa, y calcular el costo total y el costo unitario de cada objeto de costo. En términos generales, esta función es calcular el costo real, reflejar fielmente el consumo real en el proceso de producción y operación y lograr el propósito del costo acumulativo. Utiliza los datos del costo acumulativo para reflejar el consumo de producción real y el valor de compensación de la empresa. , juzgando así el efecto operativo de la empresa.
2. Función de planificación y presupuestación: incluye principalmente la planificación de costos de todos los productos básicos, la planificación de costos unitarios de los principales productos y el presupuesto de costos de producción.
3. Función de control: incluye el control de costes antes de la producción y el control de costes después de la producción.
4. Funciones de análisis y evaluación.