¿Cuáles son los problemas en la aplicación de la contabilidad de gestión en mi país?
1. Falta de teoría rigurosa y eficaz.
Desde la década de 1970, los resultados de la investigación de diversas ciencias relacionadas, como las ciencias del comportamiento, la teoría de la agencia y la economía de la información, se han introducido en la contabilidad de gestión, ampliando el campo de investigación de la contabilidad de gestión y corrigiendo algunos inconvenientes de la contabilidad de gestión razonable. suposición. Sin embargo, la introducción de la ciencia relevante no es exhaustiva ni sistemática, y sólo corrige parcialmente algunos supuestos de la contabilidad de gestión. Muchos de ellos sólo se quedan en la etapa de análisis cualitativo y carecen de valor de aplicación práctica. En la práctica, los tomadores de decisiones a menudo no pueden medir con precisión el costo y el valor de la información y, por lo tanto, no pueden analizar el costo-beneficio de la información.
2. La aplicación de métodos de contabilidad de gestión en la práctica tiene grandes limitaciones.
Dado que la teoría de la contabilidad de gestión tradicional se basa en un entorno económico específico, muchos de sus modelos y supuestos cuantitativos no pueden establecerse en la vida económica real en constante cambio, y es difícil para las personas utilizar estas teorías. y modelos para resolver problemas prácticos. Por ejemplo, en el cálculo del valor temporal del dinero en el análisis de decisiones de inversión, todos los libros de texto utilizan el sistema de interés compuesto en los países occidentales para calcular el interés, mientras que nuestro país generalmente utiliza el sistema de interés simple para calcular el interés. Esta teoría está seriamente fuera de contacto con la realidad y afecta su aplicación práctica, hasta tal punto que "las empresas casi nunca aplican en la práctica las decisiones de gestión de inversiones a largo plazo y los análisis de sensibilidad de las inversiones a largo plazo". Además, para aplicar teorías y modelos matemáticos insondables, algunos han complicado algunos métodos originalmente simples, lo que los hace difíciles de dominar y de poca operatividad.
3. La comunidad práctica carece de atención y aplicación sistemática de la contabilidad de gestión.
Han pasado casi 30 años desde que China introdujo el sistema de conocimientos de contabilidad de gestión procedente de Occidente a finales de los años 1970. Desafortunadamente, en los últimos años, varias encuestas realizadas por académicos contables nacionales y extranjeros, así como en Hong Kong y Taiwán, muestran que la contabilidad de gestión no ha sido ampliamente valorada ni aplicada sistemáticamente en las empresas chinas. En la actualidad, la aplicación de la contabilidad de gestión se da principalmente en las zonas costeras y en las empresas con financiación extranjera, pero menos en las zonas occidentales y del interior. Esto se debe principalmente a que la educación de base en contabilidad de gestión está rezagada y tiene una baja tasa de penetración. Muchos líderes empresariales no entienden en absoluto la contabilidad de gestión y no tienen una comprensión clara de sus beneficios económicos. La baja calidad del personal de contabilidad es la clave para restringir la promoción y aplicación de la contabilidad de gestión. El retraso en el desarrollo del software de aplicación de contabilidad de gestión en mi país es un factor importante que restringe su popularización.
4. La experiencia en aplicaciones de contabilidad de gestión debe resumirse y mejorarse sistemáticamente.
La contabilidad de gestión se ha convertido en un curso obligatorio para los estudiantes de contabilidad en muchos colegios y universidades, y la investigación sobre contabilidad de gestión en los círculos académicos chinos también ha alcanzado cierta profundidad. Para ser honesto, algunas empresas en mi país han tenido alguna experiencia exitosa en la implementación de la contabilidad de gestión, como la liquidación interna del campo petrolífero de Daqing en la década de 1970, el banco interno en la provincia de Jilin en la década de 1980 y la experiencia de la contabilidad de mercado simulada. y veto de costos en Handan Iron and Steel Co., Ltd. en la década de 1990. Lamentablemente, sin embargo, existe una clara falta de investigación sistemática y de resúmenes de algunos casos típicos de éxito en la práctica en el campo de la contabilidad en mi país, hasta el momento sólo se han investigado y resumido sistemáticamente unos pocos casos. La falta de informes de estudios de casos típicos que sean demostrativos o basados en modelos es una razón importante por la cual la contabilidad de gestión no se ha promovido ni aplicado de manera efectiva en las empresas chinas.
5. Falta de contadores administrativos profesionales.
En las empresas chinas, las tareas y funciones de la contabilidad de gestión las realizan básicamente el departamento financiero y el departamento de contabilidad de costes. No existen instituciones ni profesionales especializados para llevar a cabo sus tareas y desempeñar sus responsabilidades, no existe un equipo profesional de contadores administrativos y no existe tal examen de calificación técnica en China. Debido a que las empresas se centran en el ciclo contable y solo consideran si las prácticas contables son consistentes con las prácticas contables, sin considerar si conducen a la realización de los objetivos estratégicos corporativos, el desarrollo de la contabilidad de gestión y la contabilidad financiera está desequilibrado, lo que restringe su promoción y aplicación. .