Cómo llevan a cabo las empresas inmobiliarias el tratamiento contable tras la venta y el arrendamiento posterior
El sale-leaseback también se denomina arrendamiento postventa, arrendamiento postventa y arrendamiento postventa. Para la industria inmobiliaria, significa que una empresa de desarrollo inmobiliario vende los activos de un inmueble. proyecto y luego arrendarlos o arrendarlos dentro de un cierto período de tiempo El método de venta de las casas comerciales compradas por la empresa en nombre de los compradores de casas de alquiler. El sale and leaseback es un producto importado que se originó en Estados Unidos en los años 1960 y 1970. El primer país en aceptar este concepto fue Hong Kong. A mediados de la década de 1990, la venta y arrendamiento posterior se introdujo en mi país continental a través de Hong Kong, primero a través de Shenzhen, Guangzhou y luego en Hainan. En los últimos dos años, se ha extendido por todo el país. Debido a que es algo nuevo y las condiciones de venta y arrendamiento son diferentes (algunas no son venta y arrendamiento en el verdadero sentido), en el trabajo real, el tratamiento contable de este tipo de negocios se basa principalmente en el juicio del personal financiero. Esto ahora se discutirá según los casos.
Una empresa de desarrollo inmobiliario utiliza un método de venta-arrendamiento para vender tiendas. El período de arrendamiento es de 3 años si el precio de venta de la tienda es de 1 millón de yuanes (el comprador debe pagarlo en uno). suma global), el alquiler anual del arrendamiento posterior es de 80.000 yuanes, y la empresa de desarrollo inmobiliario paga el alquiler periódicamente cada año al comprador de la vivienda. En este contexto, pueden darse dos situaciones:
Primero, después de tres años, el comprador de la vivienda puede optar por comprar la casa según las condiciones del mercado. Si lo hace, la empresa promotora inmobiliaria. reembolsará el precio de compra inicial al comprador de la vivienda. El millón de yuanes pagado no se utilizará para transferir los derechos de propiedad de la casa dentro de tres años.
En segundo lugar, el contrato de compraventa entra en vigor cuando se realiza el pago y el comprador no puede realizar el pago después de tres años.
En el primer caso, si el comprador de la vivienda compra la casa tres años después, para la promotora inmobiliaria el sale and leaseback es en realidad una preadquisición de la casa, pero esta precobración es no El precio es pagar una tarifa de ocupación de capital: un alquiler de 80.000 yuanes. Si el comprador de la vivienda no compra la casa después de tres años, se puede decir que la venta y arrendamiento posterior es una especie de comportamiento de préstamo de capital, que es equivalente a la La empresa de desarrollo inmobiliario que primero pide prestado 1 millón al comprador de la vivienda se devolverá después de tres años y se pagará una tarifa de ocupación de capital mensual de 80.000 yuanes durante los tres años. Por lo tanto, en el primer caso, independientemente de si el comprador de la vivienda compra una casa tres años después o no, el millón de yuanes cobrado por la empresa de desarrollo inmobiliario al comprador de la vivienda es una especie de financiación de pasivos, y el alquiler pagado al El comprador de vivienda es una tarifa de ocupación de capital. El alquiler obtenido de la casa es su ingreso, y los derechos de propiedad de la casa pertenecen a la propia empresa promotora inmobiliaria. El tratamiento contable en este caso es el siguiente (se omite cada monto):
1. Al recibir 1 millón de yuanes del comprador de la vivienda (tenga en cuenta que el impuesto comercial y el impuesto sobre la renta corporativa deben pagarse por adelantado de acuerdo con las regulaciones). se omite el proceso de procesamiento)
Préstamo: depósitos bancarios
Crédito: recibos anticipados
Al mismo tiempo,
pedir prestado: arrendamiento productos de desarrollo
Crédito: bienes de inventario
2. Al recibir el alquiler de una casa de alquiler
Débito: depósito bancario
Crédito: otros ingresos comerciales
Retirar 5% de impuesto comercial (se omite impuesto de construcción urbana y tasa de educación), 12% de impuesto inmobiliario
Débito: otros gastos comerciales
Débito: impuesto por pagar - impuesto comercial por pagar
Débito: Impuestos por pagar - impuestos inmobiliarios por pagar
3. Calcular el monto de amortización de los productos de desarrollo de alquiler al final del período
Débito: otros gastos comerciales
Préstamo: alquiler de productos de desarrollo (amortización calculada en función de la vida útil especificada)
4. Al pagar el alquiler a los compradores de vivienda
Débito: gastos financieros
Préstamo: depósito bancario (o efectivo)
5. Cuando el comprador de la vivienda opta por comprar una casa tres años después
Débito : pago por adelantado
Préstamo: Ingresos comerciales principales
(Preste atención a la provisión del impuesto comercial, la parte pagada por adelantado en la etapa inicial debe cancelarse y se omite el proceso de procesamiento )
Al mismo tiempo,
Préstamo: principales costos comerciales (traspasados en función del valor amortizado)
Préstamo: productos de desarrollo de alquiler
6. Cuando el comprador de la vivienda opta por pagar después de tres años
Débito: Anticipos recibidos
Préstamo: Depósitos bancarios
La segunda situación es típica. venta y arrendamiento posterior. Dado que el comprador de la vivienda ya obtuvo los derechos de propiedad de la casa cuando paga 1 millón de yuanes, la empresa de desarrollo inmobiliario obtiene los derechos de ingresos de la propiedad al alquilarla nuevamente al comprador de la vivienda. Obtiene los ingresos por alquiler y paga el alquiler. al comprador de la vivienda al mismo tiempo. Este es un tipo de negocio de la empresa.
El tratamiento contable en este caso es el siguiente (se omite cada importe):
1 Al recibir 1 millón de yuanes del comprador de la vivienda
Débito: depósito bancario
Préstamo: Ingresos del negocio principal
(Tenga en cuenta que se debe calcular el impuesto comercial y se omite el proceso de procesamiento)
Al mismo tiempo,
Débito: Principales costos comerciales
p>Crédito: bienes de inventario
2 Al recibir el alquiler de una casa de alquiler
Débito: depósito bancario
Crédito: otros ingresos empresariales
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Retirar el 5 % del impuesto empresarial (se omite el impuesto de construcción urbana y las tasas de educación)
Débito: otros gastos empresariales
Débito: impuestos a pagar - impuestos comerciales a pagar
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3. Al pagar el alquiler al comprador de la vivienda
Débito: otros gastos comerciales
Crédito: depósito bancario (o efectivo)
Tenga en cuenta la sección En un caso, el alquiler pagado por una empresa de desarrollo inmobiliario a un comprador de vivienda (en realidad, una tarifa de uso de capital) debe obtenerse de una factura formal emitida por la comprador de vivienda antes de que se puedan pagar impuestos, que no son superiores a la tasa de interés del préstamo bancario para el mismo período. La tributación en el segundo caso se puede planificar. Por ejemplo, si firma un contrato de arrendamiento de una casa con un comprador de la casa, el comprador de la casa cobrará el alquiler directamente y el comprador de la casa pagará a la empresa de desarrollo inmobiliario la tarifa de gestión. La empresa solo necesita pagar el impuesto comercial sobre la tarifa de manejo.