Tratamiento contable del departamento de proyectos de construcción

1. Se constituye la empresa y se recibe el capital social:

Débito: depósito bancario - ¿empresa?

Préstamos: Capital desembolsado - ¿Empresa?

2. Proyectos de construcción, fondos de la sede:

Débito: depósitos bancarios internos - proyecto

Préstamos: préstamos a corto plazo - proyecto

Débito :Depósitos bancarios internos-matriz

Préstamos: ¿Préstamos a corto plazo-matriz?

3. Cobrar intereses del departamento de proyectos:

Préstamo: Gastos financieros-proyecto

Préstamo: Depósito bancario interno-proyecto

Préstamo: ¿Gastos financieros-sede?

Préstamos: Depósitos Bancarios Internos - ¿Sede?

4. Asignación de salarios y bonificaciones:

Débito: Ingeniería de construcción-costos de contratos-costos laborales (salarios y bonificaciones de los trabajadores de producción)

Operaciones mecánicas- Salarios y recargos (sueldos y bonificaciones de pilotos)

Ingeniería construcción-costos de contratos-gastos indirectos-salarios del personal de gestión (bonificaciones salariales del personal de gestión del departamento de proyectos)

Préstamos: salarios a pagar

Salarios a pagar

5. Recepción de materias primas:

Préstamo: construcción del proyecto - costo del contrato - costo del material

Préstamo: materias primas

6. Liquidación de tarifa de turno:

Débito: construcción-costo del contrato-tarifa de uso de la máquina

Crédito: cuentas por pagar (unidad externa)

Operación mecánica (los turnos de máquinas los proporciona el departamento interno de gestión de equipos)

7 Asignado por la Parte A:

Préstamo: Materias primas-Materiales suministrados por A-XX

Préstamo: Cuentas por cobrar-Cuentas por cobrar del proyecto-Unidad XX

8. Tratamiento contable de las retenciones del propietario:

Débito: Impuestos por pagar-XX Impuestos por pagar

Préstamo: Pago de Proyecto-Unidad XX

Datos Ampliados

Contabilidad de materiales recibidos por subcontratistas.

Por lo general, hay dos formas de obtener materiales: una es pagarle al subcontratista directamente por el proyecto y la otra es que el subcontratista compre las materias primas del contratista general, y el contratista general obtiene ingresos o vende. tratar con ellos.

Generalmente, el primer enfoque es beneficioso para la planificación fiscal. El segundo enfoque no es aconsejable a menos que el contratista general realmente tenga ventas de dichas materias primas y no haya forma de distinguir si esos materiales constituyen realmente la entidad de las obras o se venden. Esto es aún más crítico cuando se trata de la aprobación de la oficina de impuestos.

Ministerio de Hacienda - Normas de Contabilidad para Empresas Comerciales N° 15 - Contrato de Construcción

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