¿Es mejor ser cajero en una gran empresa? ¿Es bueno ser contador en una pequeña empresa?

1. Primero, analicemos los pros y los contras de trabajar en grandes y pequeñas empresas y el impacto en el cambio de empleo en el futuro:

La división laboral de las grandes empresas es detallado, y la mayoría de ellos solo requieren Si hace bien su trabajo, puede capacitar a las personas profesionalmente, pero las habilidades para puestos cruzados no son muy claras a menos que la empresa organice oportunidades de rotación laboral. La experiencia laboral en una gran empresa suele facilitar el reconocimiento de las personas cuando cambian de trabajo. A muchas personas se les exige tener experiencia laboral en una gran empresa cuando están en la dirección. Las grandes empresas son más adecuadas para personas con altas calificaciones académicas y una vida estable.

Las pequeñas empresas son como los gorriones. Aunque es pequeño y completo, no hay responsabilidades laborales claras y tienes que hacerlo todo tú mismo. Aunque trabajan duro y pueden aprender más y adaptarse al entorno cuando cambian de trabajo, las empresas pequeñas suelen tener poca reputación, lo que no favorece que se reconozca su capacidad laboral al cambiar de trabajo. Las pequeñas empresas son más adecuadas para personas a las que les gusta el emprendimiento y los desafíos. Sí, las grandes empresas suelen tener una clara división del trabajo y procesos claros, lo que facilita la formación como profesional. Además, las grandes empresas ganan más dinero y es más fácil para los individuos sobrevivir en la plataforma de las grandes empresas, pero no pueden crecer porque las grandes empresas tienen demasiadas capas. Las pequeñas empresas son mixtas, algunas se convertirán en futuros líderes de la industria, pero otras cerrarán dentro de tres años. Las pequeñas empresas no tienen una división clara del trabajo, nadie ofrece orientación profesional y todo lo tiene que resolver uno mismo, por lo que a menudo es fácil llegar a ser un solucionador de problemas, pero no lo suficientemente profesional.

2. Casos de planificación de carrera en grandes empresas:

1. Problemas de las grandes empresas

Xiao Huo se graduó en una reconocida universidad de Shanghai y estudió. Mecánica durante cuatro años. Después de graduarme, pude ingresar a esta gran empresa estatal a través de varias capas de selección y entrevistas. En ese momento, era joven, apasionado y quería ejercitar sus músculos en este campo mecánico. Trabajó duro y con seriedad, y seis meses después de incorporarse a la empresa obtuvo una hoja de respuestas bastante buena, y su jefe incluso lo elogió. Sin embargo, como empresa estatal, las operaciones comerciales y técnicas son relativamente fijas, por lo que para Xiao Huo, que ya está familiarizado con el trabajo, tal intensidad de trabajo simplemente no puede satisfacer su gran sed de conocimiento y requisitos para la práctica profesional y técnica. Quiere hacer más, lo cual es bueno. No precisamente. Como empresa estatal, existen algunas deficiencias en la creación de empleo. Todos están atrapados en un lugar, sin poder cruzar la línea. Hacer un buen trabajo es lealtad al líder. Si excedes el rango que estableciste, tu jefe no sólo estará insatisfecho y pensará que estás inquieto por hacer lo tuyo, sino que también atraerás miradas extrañas a tu alrededor: "Chico, ¿quieres complacer al jefe o robarme mi ¿trabajo?"! "Xiao Huo sólo descubrió este "círculo extraño" después de uno o dos intentos fallidos. Lo que es aún más impotente es que no hubo discusión sobre la antigüedad. Los que vienen por uno o dos años son todos "juniors" y los ascensos no se miden por Rendimiento, pero desesperado, Xiao Huo optó por gastar el resto de su energía afuera para "recargarse" y aprender más conocimientos para enriquecerse. De hecho, su verdadera idea era leer un buen libro y acumular más. adquirir algo de experiencia, luego cambiaría de trabajo a otra gran empresa extranjera en uno o dos años. Para decirlo sin rodeos, consideraba su trabajo actual como un "trampolín" para buscar empleo, aunque esta no era la intención original de Xiao Huo. p>

Comentario: En la empresa los empleados que suelen quejarse son los que menos gustan a sus jefes e incluso pueden ser "despedidos" porque siempre ven los errores y deficiencias de los demás y atribuyen un revés o fracaso en el trabajo a la falta de cooperación de Incluso el jefe critica, pero nunca revisa ni reflexiona sobre sí mismo. Por supuesto, estos empleados no solo no hacen nada en sus puestos, sino que también afectarán enormemente a quienes los rodean. palabras y acciones una vez que se encuentran con algunos contratiempos, el estado de ánimo de trabajo de los colegas es un estado de pérdida, ansiedad y negatividad, lo cual es inaceptable para una empresa

2. >

La Sra. Liu trabajó una vez en Shanghai. Trabajó en un gran salón de belleza en Pudong. Después de dos años de experiencia, comenzó a tomar forma. El jefe también esperaba poder seguir trabajando duro y ser ascendida a un puesto. esteticista lo antes posible En este momento, apareció una oportunidad frente a Miss Liu, una empresa conjunta de cosméticos chino-extranjera. Nos estamos preparando para ingresar al mercado de la belleza en Shanghai y necesitamos contratar urgentemente a dos chicas de promoción de ventas que conozcan el producto. Negocios bien y tengo ciertas habilidades. Afortunadamente, la Sra. Liu consiguió el trabajo.

Aunque la empresa acaba de comenzar a desarrollarse en Shanghai, tiene una buena reputación en Beijing y en muchas ciudades grandes, por lo que la Sra. Liu está muy feliz de conseguir este trabajo. Han pasado cuatro años y la sucursal de Shanghai ha ido creciendo gradualmente y tiene un lugar en la industria de la belleza actual. Se puede decir que un logro tan brillante es inseparable de la "pionera de la dinastía", la señorita Liu. Ahora debería tener un buen puesto en la empresa y ser recompensada y ascendida por su jefe, ¿verdad? No, para sorpresa de los demás y de mí, la señorita Liu todavía se encuentra en su posición original. En los últimos cuatro años, sus colegas que se unieron a la empresa al mismo tiempo fueron promovidos anticipadamente o trasladados a mejores empresas a medida que crecían sus alas. Sólo ella permaneció donde estaba. Por supuesto, ella estaba llena de confusión y dudas - "¿Por qué? He trabajado duro durante tantos años y me dediqué a mi trabajo y a la empresa. ¿Por qué nunca he tenido la oportunidad de conseguir un ascenso? Hice el trabajo que me pidió mi jefe". que hacer, y no le dije nada a la hermana pequeña. Es un pequeño secreto, y no hice nada que violara las regulaciones de la compañía. Si estuviera en el salón de belleza original, ¿por qué me ascenderían hace dos años? ?”

Comentarios: Solía ​​trabajar con la Sra. Liu, pero ahora la chica que era directora del departamento de promoción dio algunas razones después de escuchar sus dificultades. Resulta que la actitud laboral de la Sra. Liu de "preocuparse sólo por su propia nieve y no por barrer la escarcha de los azulejos de otras personas" ya no es una actitud laboral adecuada. Continúa siguiendo el camino que le ha marcado su jefe año tras año sin aprender ni lograr avances, y pronto se quedará atrás en la altamente competitiva industria de la belleza. Su experiencia empresarial es valiosa, pero sin una actitud de trabajo innovadora y revolucionaria, ¿cómo puede asumir el trabajo de gestionar a otros?

3. Casos de planificación profesional en pequeñas empresas

1. El torbellino de las pequeñas empresas

Xiaoli era oficinista en una empresa estatal. . Estaba tan insatisfecha con la forma en que leía los periódicos durante todo el día que fundó un gremio. Cuando era joven, quería aprender más, así que se unió a una empresa papelera privada y se convirtió en directora de la oficina. Para Xiaoli, este es un nuevo intento. El salario que daba el jefe no era bajo, más del doble del salario original, pero con el tiempo surgieron varios problemas y contradicciones. En la oficina que dirige, todos menos ella son parientes del jefe. Una es la sobrina del jefe y la otra es la prima del jefe. Se puede decir que estas dos personas reciben dinero gratis. La niña pasa todo el día dibujando en revistas de moda, pero al escribir documentos, hay errores tipográficos. Cuando le pide a su prima que le entregue los documentos, siempre tiene que pedir ayuda. , y es común llegar tarde y salir temprano. Todo el trabajo de oficina recae únicamente en Xiaoli, lo cual no es nada. Debido a que hay demasiados elementos familiares en la empresa, Xiaoli siempre tiene que preocuparse por las relaciones interpersonales complicadas. Y debido a que los diversos sistemas de la empresa no están claros, Xiaoli ha desempeñado múltiples tareas y su personal y sus finanzas no están bajo su control. A veces tiene que reunirse con clientes como representante comercial y hacer un cameo en las negociaciones comerciales. Lo que es aún más desconcertante es que la empresa ha implementado un sistema de trabajo flexible, lo que debería haber sido algo bueno, pero ha provocado que otros empleados lleguen temprano y se vayan tarde delante del jefe. Al final del año, las empresas generalmente otorgan a los empleados aumentos salariales o recompensas en función de su desempeño durante el año pasado. En la empresa de Xiaoli, no existe un sistema de recompensas y nadie viene a evaluar su desempeño laboral. Los generosos beneficios prometidos por la empresa se han convertido en palabras vacías. En cuanto a las posibilidades de ascenso, es aún más ridículo. Los puestos clave de la empresa están controlados por familiares o compinches del jefe. El nepotismo es dominante entre los directivos de las pequeñas empresas. A menos que se vayan y dejen espacio, simplemente no hay margen de mejora. Después de permanecer en una empresa así durante mucho tiempo, Xiaoli se sentía indescriptiblemente cansada.

Afortunadamente, a principios de este año, el hijo del jefe regresó de estudiar administración de empresas en el extranjero y se incorporó a la empresa. Llevó a cabo importantes reformas nada más asumir el cargo. Se formularon muchas reglas y regulaciones sobre personal, bienestar y recompensas, y muchos familiares incompetentes fueron despedidos, lo que le permitió a Xiaoli ver la esperanza de la empresa. De lo contrario, definitivamente se irá nuevamente.

Comentario: Una buena empresa debe tener una estructura organizativa clara y los directivos profesionales deben estar acostumbrados a promover la empresa a través de la estructura organizativa. En las grandes empresas, la división del trabajo entre departamentos es relativamente clara y la conexión y comunicación entre departamentos también es muy buena. A veces, en las empresas pequeñas, es común que una persona desempeñe múltiples funciones sin responsabilidades laborales claras. Es común que una persona se apresure a ir a los estantes en momentos críticos. Si su pequeña empresa continúa implementando el "sistema de toma de decisiones en equipo, supervisión familiar y responsabilidad parental", causando varios problemas en la empresa, es posible que desee considerar su propia salida. En este caso, es una cuestión de humillación o lo mejor que se puede hacer.

2. Un transeúnte de una pequeña empresa

Chen Xiao es un graduado de la Escuela de Información de una universidad clave. En el año de graduación, como muchos de sus compañeros, estaba luchando por conseguir un empleo en el mercado laboral.

Al final recibió dos ofertas, una era el soporte técnico de una reconocida empresa de TI y la otra era el director técnico de una empresa privada. Para ser honesto, Chen Xiao dudó entre estos dos trabajos durante mucho tiempo. Las grandes empresas tienen ventajas, pero las personas mayores que también brindan soporte técnico allí sacuden la cabeza ante el trabajo de bajo nivel de enseñar a los clientes cómo usar el software todos los días. Ir a una pequeña empresa siempre resulta un poco condescendiente. Lo que finalmente hizo que Chen Xiao decidiera ir a una pequeña empresa privada fue la actitud cálida y acogedora del gerente general de esa unidad. El gerente general siempre sonríe y dice: "Chen Xiao, usted mejorará el sistema de tecnología de la información de la empresa. Esto hace que Chen Xiao se sienta entusiasmado y tenga grandes ambiciones para la empresa. Pero las cosas se vuelven contraproducentes. Después de ir a trabajar, Chen Xiao espera que el gerente general puede proporcionar más detalles sobre lo que quería que hiciera el sistema informático y si quería que se incorporaran capacidades de nómina en el sistema, se mantuvo vago. Finalmente, el gerente general lo llevó a una oficina vacía y señaló su escritorio. La gran caja de cartón en la parte superior decía: "Hay una computadora dentro. Se puede instalar y jugar con él. ”

Chen Xiao abrió la caja y vio que era una pequeña computadora personal. Chen Xiao explicó con tacto las limitaciones de esta computadora pequeña y lenta al gerente general. Pensó que esta computadora no era adecuada. análisis estadístico complejo y clasificación de datos de alta velocidad, pero el gerente general le dijo que debido a limitaciones de liquidez, la empresa actualmente no podía comprar una computadora central y solo podía usar esta computadora para proyectos. Finalmente, Chen Xiao usó la microcomputadora para compilar una computadora. Procedimiento de liquidación de salarios. Después de completar este trabajo, se mudó a otra empresa de desarrollo de software.

Comentario: En el sentido de la gestión moderna, una buena organización empresarial suele tener un sistema empresarial completo y abundante mano de obra. y los recursos de desarrollo de hardware, en comparación con las grandes empresas, las pequeñas empresas tienen un problema más grave además del caos institucional y de personal, que es la escasez de recursos, y hay mucha reputación intangible y condiciones de oficina tangibles. seguro social y oportunidades de capacitación. El problema de las pequeñas empresas es la falta de recursos. Por lo tanto, si los talentos y habilidades de un individuo están limitados por las condiciones de una pequeña empresa, es posible que desee replanificar sus expectativas profesionales y aprovecharlas al máximo. de los recursos existentes de la empresa, o encontrar oportunidades adecuadas para aprovechar al máximo sus talentos

4. Tamaño de la empresa

De hecho, qué tipo de empresa se puede llamar ". ¿Gran empresa"? ¿"Grande"? Cada uno tiene sus propios criterios de juicio diferentes. En mi opinión, las llamadas "grandes empresas" son empresas que figuran en Fortune 500. En empresas tan grandes, existe un modelo operativo relativamente maduro y sistemático. Cultura corporativa a largo plazo, sistema de gestión perfecto y nivel de toma de decisiones estratégicas... especialmente en la formación de los empleados de la empresa, existe un plan de desarrollo sistemático y razonable adaptado a cada persona, que suele ser a largo plazo. que el salario que ofrecen las grandes empresas a la hora de contratar no suele ser muy elevado, generalmente ligeramente superior a la media del mercado. Por el contrario, las pequeñas empresas han empezado a tomar forma, por lo que es probable que mejoren rápidamente su imagen y se desarrollen más. ofrecer salarios más altos Atraer y reclutar talentos con salarios atractivos Sin embargo, debido a la falta de un modelo de gestión sistemático y experiencia operativa, las empresas a menudo descuidan la capacitación y el redesarrollo de los empleados después de que asumen el cargo. las empresas están "centradas en el largo plazo", mientras que las pequeñas empresas "apuntan al presente"

Verbo (abreviatura de verbo) opciones "grandes" y "pequeñas"

Existen. Hay dos mentalidades de búsqueda de empleo: una es trabajar en una empresa grande, ¿por qué? Buenos beneficios y beneficios; otra es iniciar un negocio en una empresa pequeña, porque en una empresa grande suele ser "tornillos y clavos" y eso. Es difícil mejorar rápidamente en poco tiempo. Además, la transferencia de personal es más flexible allí. La experiencia empresarial de "desempeñar múltiples funciones" puede convertirse en una ventaja para ocupar un puesto alto en una gran empresa en el futuro. Estas ideas están incompletas. Cuando se trata de elegir entre una gran empresa y una pequeña empresa, lo más importante es mirar tu futuro profesional.

Si eres ambicioso y quieres hacer algo acorde a ello. sus propios ideales, entonces es más prudente elegir una empresa pequeña para poder estar expuesto a diferentes campos laborales y encontrar posibles dificultades en el espíritu empresarial. Todo esto puede ser un ejercicio y un temple de las propias capacidades, y también dejar una valiosa experiencia de referencia para futuros esfuerzos. Por el contrario, si usted es un empleado de oficina que anhela una vida administrativa, entonces un trabajo en una gran empresa será más adecuado. Algunos estudiantes universitarios que son nuevos en el lugar de trabajo pueden pensar que si trabajan duro en una pequeña empresa durante algunos años y luego se mudan a una gran empresa después de tener esta experiencia, pueden ir directamente a la gerencia en lugar de comenzar desde abajo. De hecho, esta comprensión es un malentendido.

Debido a que cada empresa tiene su propia filosofía de gestión y modelo operativo, especialmente entre grandes y pequeñas, esta diferencia es aún más evidente. Debido a que la filosofía de la empresa y los objetivos de mercado son diferentes, dicha experiencia laboral no necesariamente se puede aplicar de forma mecánica. Por lo tanto, sólo reconociendo su posicionamiento profesional podrá encontrar la dirección que más le convenga. No existe una diferencia absoluta entre "grande" y "pequeño".

Ps: Ya sea una empresa grande o pequeña, cada uno tiene sus propios objetivos e ideas y tiene su propia dirección adecuada. Lo que te conviene es lo mejor. ?