Pensando en burlar al Monte Huashan
En realidad, vi esta película cuando era niño, pero el ángulo era diferente al de ahora. La última vez que mi empresa organizó a todos para ver esta película, me la perdí porque tenía que participar en la competencia. de la Asociación de Periodistas Chinos. He estado ocupado desde entonces hasta ayer por la noche.
Esta película habla de la derrota del Kuomintang en 1949, y los restos de Hu Zongnan huyeron a Huashan. Sin embargo, desde la antigüedad. , el Kuomintang ha ocupado la única carretera en Huashan. Por otro lado, cuando el enemigo era fuerte y nosotros éramos débiles, las tropas de reconocimiento del Ejército Popular de Liberación adoptaron una estrategia de burlar al enemigo y capturaron Huashan con menos.
Después de ver esta película, siento que, en general, esta guerra es una típica guerra psicológica, guerra estratégica y guerra de sabiduría.
A continuación, resumo las razones del fracaso del Kuomintang y las razones del éxito del Ejército Popular de Liberación, y comparto mis pensamientos sobre el desarrollo de las empresas modernas:
1 Las razones del fracaso del Kuomintang Hay varias razones, creo que las principales son las siguientes:
Los que toman las decisiones no pueden reconocer la situación con claridad, no escuchan los consejos y son ciegamente optimistas.
Hay varias tramas en la película que reflejan estos aspectos: primero, después de que Fang Ziqiao ocupó Huashan, su personal creía que retener Huashan y esperar a que la tribu Hu contraatacara no era una buena estrategia, pero Fang Ziqiao Creía que la tribu Hu definitivamente regresaría, y la situación era excelente. En segundo lugar, después de que Hu Zongnan ascendió a Fang Ziqiao a comandante, celebró una fiesta de celebración; Todos reflejan esto.
En segundo lugar, no hubo un buen despliegue estratégico.
Las tropas restantes del Kuomintang ocuparon Huashan y esperaron a que las tropas de Hu contraatacaran, pero no tenían suficiente apoyo de alimentos y pasto, lo que hizo que el resto del Kuomintang ocupara Huashan y esperara a que las tropas de Hu contraatacaran. Violó un tabú militar. Por otro lado, creían en los rumores sobre una carretera en Huashan desde la antigüedad y no entendían completamente el entorno. Esta fue la razón principal de la derrota.
Tres no prestaron atención a los detalles y no mantuvieron la suficiente sensibilidad profesional
Cuando los soldados fueron desplegados para proteger el Beifeng, creyeron ciegamente que era absolutamente imposible subir hasta En ese momento, ni siquiera ordenaron a los guardias que vigilaran. Cuando los exploradores ocuparon el Pico Norte, se escucharon disparos dos veces seguidas, pero ninguno de ellos atrajo la atención suficiente de los tomadores de decisiones, lo que aceleró la derrota.
Cuatro faltas de sentido de responsabilidad en el puesto
Ni los soldados que custodiaban la montaña ni los que hacían guardia cumplieron eficazmente con sus responsabilidades luego de que los líderes se dirigieran al cuartel general para asistir a la fiesta de celebración. , no redoblaron su vigilancia, sino que cayeron en un sueño profundo, lo que provocó la pérdida de una buena oportunidad de recuperación.
Cinco impopularidades
El robo del Kuomintang provocó la pérdida total del apoyo popular, que fue otra de las principales razones del fracaso.
A través de la película, pienso en el mundo empresarial moderno. ¿No es la razón del fracaso del Kuomintang la razón del fracaso de las empresas modernas? No analizar la situación con calma y el despliegue estratégico inadecuado conducen a la destrucción, como el famoso Giant Group debido a la falta de atención a los detalles, la mala calidad del producto, la falta de atención a los problemas descubiertos y la falta de resolución de ellos en el momento oportuno; manera, lo que resulta en la pérdida de grupos de consumidores.
2. Al mismo tiempo, también resumí las razones del éxito del Ejército Popular de Liberación combinado con las empresas modernas y la situación actual de nuestra empresa, tengo las siguientes opiniones:
Después de una investigación exhaustiva y comprensión previa, Conociendo al enemigo
En la película, el Ejército Popular de Liberación entendió completamente la potencia de fuego, el diseño y el terreno del enemigo antes de atacar, que es el primer paso para burlar a Huashan.
Creo que esto es aplicable ahora tanto al desarrollo del mercado como a la ejecución empresarial. Al explorar nuevos mercados, normalmente necesitamos investigar y comprender a fondo el entorno y las necesidades del mercado. Al ejecutar negocios, también debemos comprender el proyecto, evaluar los riesgos y encontrar métodos. La investigación y la comprensión son los primeros pasos hacia el éxito. Esto se refleja en el desarrollo del mercado regional de la empresa y en el éxito de proyectos de gran escala.
Conocer a las personas y hacer un buen uso de ellas, encontrar a las personas adecuadas para hacer las cosas correctas
Esto se refleja en la película, como pedirle a Chang Shenglin que lidere el camino, y pedirle a Chang Shenglin que informe a la fuerza principal después de tomar el Pico Oeste en este punto.
Una vez, Hongta Group hizo un anuncio llamando a la gente la cima de las montañas, y fue calificado como el mejor anuncio de China. Una vez que subas al Monte Everest, ¿quién será el más alto? Las personas son la máxima prioridad y la estrategia orientada al talento y orientada a las personas está plenamente demostrada. ¿Cuál es el mayor obstáculo que encuentran las empresas modernas? Es un cuello de botella de talento.
Las empresas deben comprender las características de cada persona y luego organizar trabajos adecuados para maximizar el valor de los talentos. "Siempre se encuentra un caballo de mil millas, pero no siempre se encuentra un bolo". La clave del talento está en el descubrimiento, y hay muchas formas de descubrirlo en la película, Chang Shenglin fue descubierto por recomendación de un. Compañero del pueblo, pero en realidad, tome nuestra empresa. Dijo que la recomendación es solo un aspecto. La empresa también utiliza diversas formas y métodos, como discursos, escritos y exámenes, para descubrir talentos y aprovecharlos al máximo.
Los tres equipos colaboraron, se animaron y se ayudaron mutuamente, y nunca se abandonaron ni se dieron por vencidos
Al subir a la montaña, se animaron mutuamente después de que el camarada Wang cayera al cruzar la montaña del tigre. Boca, el equipo no se rindió. Se recuerdan mutuamente cuando hay peligro.
Esto es particularmente importante en los tiempos modernos, ya sea una empresa completa o un proyecto, el énfasis está en el espíritu de colaboración del equipo en lugar del heroísmo individual. Los tomadores de decisiones deben tener sus propias posiciones, pero deben hacerlo. También es bueno adoptar a otro personal. Su opinión es: "Un hombre sabio es un buen general, por lo que puede ganarse a los demás mediante la acción". Sólo trabajando juntos podemos completar bien el trabajo y promover el desarrollo de la empresa.
En nuestra empresa, un proyecto a gran escala a menudo no es algo que un departamento pueda completar de forma independiente. A veces, la auditoría de informes, la auditoría de ingeniería, la consultoría de gestión y la evaluación de activos coexisten en un solo proyecto, pero no importa. qué departamento es responsable Para este tipo de negocio, varios departamentos han logrado una buena cooperación y han aprendido de las fortalezas y debilidades de los demás. En el equipo, algunas personas inevitablemente tienen deficiencias y en ocasiones cometen errores de un tipo u otro, sin embargo, la empresa no los abandona, sino que les ayuda constantemente a corregirlos y mejorarlos, y en última instancia logra el desarrollo simultáneo de los talentos y de la empresa. es lo que Una razón importante por la que la empresa se ha desarrollado hasta lo que es hoy.
Considere a las personas (clientes) como parientes y trátelos con sinceridad.
Después de encontrar la casa de Chang Shenglin, esa noche hubo una tormenta y el techo tenía goteras. Los exploradores usaron el suyo. Fueron a reparar el techo y las acciones de los exploradores conmovieron a los familiares de Chang Shenglin y allanaron el camino para el liderazgo posterior de Chang Shenglin.
En el mundo empresarial moderno, la gente común se refiere a nuestros clientes en términos de servicio, debemos tratarlos con sinceridad y ponernos en su lugar para ganar las recompensas de los clientes. La empresa ha mejorado repetidamente la actitud de servicio de sus empleados, ha cultivado su conciencia de servicio y sus conceptos de servicio, y ha enfatizado que "los clientes son parientes cercanos y amigos" como reflejo de ello.
Cinco atención a los detalles, captan la psicología, la publicidad oportuna y siguen sus propias preferencias
Durante el reconocimiento, encontraron la comida de la gente, prestaron atención a los detalles, eliminaron la comida de la gente. La gente común anhelaba estabilidad y paz, y llevó a cabo propaganda oportuna para obtener pistas importantes sobre el camino a la montaña. También adoptaron tácticas psicológicas al persuadir a los soldados del Kuomintang de que se rindieran después de subir la montaña, y lo lograron. en derrotar al enemigo sin luchar. Especialmente cuando Chang Shenglin llevó a los exploradores al pie de la montaña, las palabras de venganza del personal Liu por el padre de Chang Shenglin hicieron que Chang Shenglin aumentara su poder sin dudarlo, y alcanzó el cuello de la montaña en dos o tres veces. Capta la psicología del personaje.
En el mundo empresarial moderno, se debe prestar atención al detalle de los productos, servicios e imágenes. En el proceso de desarrollo de una empresa, las tácticas psicológicas también son muy importantes. Sólo comprendiendo la psicología de los clientes podremos vender nuestros productos; sólo comprendiendo la psicología de nuestros oponentes podremos ganar en las negociaciones; sólo comprendiendo la psicología de nuestros competidores podremos seguir siendo invencibles en el mercado.
En términos de servicio, se debe prestar atención a los detalles. Las buenas empresas suelen prestar gran atención a los detalles, desde la negociación del proyecto hasta la finalización del proyecto y los servicios de seguimiento, sus servicios son muy meticulosos y reflexivos. Se debe decir que a nuestra empresa le ha ido relativamente bien en este aspecto. El departamento de atención al cliente ha hecho muchos esfuerzos en este aspecto, pero es necesario fortalecer aún más a los profesionales.
Después de prestar atención a los detalles y ganarse la confianza inicial de los clientes, el siguiente paso es una cuestión de publicidad, es decir, una cuestión de marketing. A la hora de publicitar, es importante fijarse en lo que los clientes necesitan ahora y en el futuro. el futuro Al analizar Después de comprender las necesidades del cliente, concéntrese en promover lo que puede necesitar y lo que necesita, y capturar la psicología del cliente. Este será un marketing exitoso. Entonces podremos establecer una buena reputación entre los clientes a través de nuestros servicios y la calidad de nuestros productos, y lograr nuestros objetivos a través de recomendaciones mutuas entre los clientes.
El éxito del proyecto XX ha abierto un gran mercado, que se basa en la reputación de la calidad de nuestros productos y servicios en la industria y en la recomendación mutua entre los clientes.
Liu Zhi murió y luego vivió
Después de pasar la boca del tigre, se encontró con un acantilado cuando el explorador cruzó el acantilado apoyándose en el árbol del acantilado opuesto y la cuerda en el suyo. Por otro lado, el árbol luego de caer por el acantilado con la cuerda atada, los exploradores no tenían salida, por lo que se comportaron de la siguiente manera.
En los momentos críticos, no puedes dejarte una salida. Las personas se apresuran a ser sabias una vez que saben que no tienen salida, harán todo lo posible para lograr sus objetivos. para empresas. En nuestra empresa esto se refleja en el desarrollo de cada mercado regional y en la delegación de cada proyecto de gran escala.
Siete se atreven a intentar abrirse
Esto se refleja plenamente al subir la montaña, cruzar la boca del tigre, derrotar a los grandes con una fuerza pequeña y adentrarse profundamente en la zona enemiga. retaguardia.
Esto es especialmente aplicable al desarrollo del mercado moderno, a hacer cosas que la gente corriente considera imposibles y no se atreve a hacer. Sólo hay cosas inimaginables en el mundo y no hay nada imposible. Es sólo cuestión de tiempo. Por ejemplo, nuestra empresa ha crecido de unas pocas personas a cientos de personas ahora, y su negocio ha avanzado de la mano desde la agencia de contabilidad inicial hasta los principales sectores actuales, desde una pequeña empresa desconocida hasta las 100 principales de la industria. Son todas personas que se atreven a probar y ser pioneros en el resultado.
Ocho prestar atención a la estrategia, buen despliegue estratégico, disciplina estricta, coraje de la dirección para asumir la responsabilidad en momentos críticos, atreverse a tomar decisiones, mantener la calma en tiempos de crisis y ser capaz de reconocer la situación con calma
Después de subir la montaña, cuando el tiempo no permitió que los exploradores regresaran para informar a la fuerza principal, el Estado Mayor Liu tomó una decisión decisiva y se desplegó por completo, dividió completamente el trabajo entre los miembros del equipo y aclaró los asuntos necesarios. atención. Después de capturar los picos Norte y Oeste, pudo mantener la cabeza despejada, reconocer con calma la situación y dejar que Chang Shenglin informara a la fuerza principal, lo que reflejó esto.
Hay un dicho en “El arte de la guerra” de Sun Tzu: “Un soldado victorioso gana primero y luego va a la guerra; un soldado derrotado lucha primero y luego va a ganar”. Un soldado victorioso se refiere a una división victoriosa. La segunda victoria es ganar mediante estrategia, planificación y planificación. Es decir, una división victoriosa primero planifica y luego lucha. Sun Tzu nos dijo que primero debemos tener una buena estrategia. Lo que les falta a las empresas modernas no es capital o tecnología, sino estrategia. En consecuencia, lo que les falta a los líderes de la empresa no es conocimiento, experiencia o capacidad. Lo que les falta es conciencia estratégica, pensamiento estratégico y capacidades operativas estratégicas. A medida que la competencia se intensifica, el desarrollo de una estrategia se convierte en una cuestión importante. La estrategia tiene sólo cuatro palabras en la historia: estrategia de guerra, o estrategia para ser más específicos, es la estrategia que guía la guerra.
Aquí se muestra un ejemplo de dos empresarios que iban a un lugar a inspeccionar recursos. Mientras caminaban, se encontraron con un oso frente a ellos. Un hombre de negocios sacó un par de zapatillas de su bolso. Otro hombre de negocios preguntó: "¿Por qué te cambias de zapatos? ¿Puedes correr más rápido que este oso?". El hombre de negocios respondió: "No puedo correr más rápido que el oso, pero puedo dejar atrás a ti". Ésta es una cuestión estratégica.
Panasonic también es un buen ejemplo. A mediados del siglo XXI, cuando Panasonic hacía planificación estratégica, le tomó 250 años. Ahora Panasonic lleva funcionando 25 años y es muy viable. Su valor de producción anual se calcula en decenas de miles de millones. Las empresas de hoy también deben tener un plan estratégico a largo plazo. Si no lo tienen, se quedarán atrás en menos de cinco años.
Los tomadores de decisiones no pueden gestionar bien una empresa basándose únicamente en la inteligencia y la comprensión. Lo importante es que necesitan estudiar la tendencia general del desarrollo del mercado y las características y leyes internas de la empresa. Confíe en la transformación estratégica para pasar de la localización a la internacionalización. Hoy es la era de la globalización. Estamos entre ustedes y ustedes están entre nosotros. Por ejemplo, el aumento de los precios del petróleo afecta a las importaciones estadounidenses, lo que también afecta a las exportaciones de China, lo que a su vez afecta a las empresas en muchos lugares. Esto no significa que las empresas sean pequeñas y no se verán afectadas. Vienen olas, mojando los pies de otras personas y no puedes esconderte.
Nuestra empresa debería haberlo hecho relativamente bien en este sentido. La empresa se ha desarrollado hasta el día de hoy gracias a un buen despliegue estratégico y los altos responsables de la toma de decisiones han desempeñado un papel vital. Luego de que la empresa logró ciertos resultados en la provincia, ajustó su estrategia oportunamente y comenzó a desarrollarse en mercados fuera de la provincia, tomando el camino de alianzas horizontales y gradualmente haciéndose más grande y más fuerte.
La estricta disciplina organizativa y la capacidad de los empleados de la empresa para operar según acuerdos planificados previamente son otros factores de éxito.
Nueve Agradecimientos
Si no fuera por el agradecimiento del pueblo, el Ejército Popular de Liberación no habría subido la montaña tan rápidamente. Ahora bien, lo mismo ocurre con las empresas. Si una empresa está agradecida con sus clientes, brindará mejores servicios. Si una empresa está agradecida con sus empleados, se preocupará más por sus empleados y los ayudará a crecer. sus empleados y la empresa generarán más negocios, promoviendo así el desarrollo de la empresa. Los empleados que estén agradecidos con la empresa trabajarán con más seriedad y diligencia y regresarán a los clientes con una mejor calidad de trabajo y servicio, y también promoverán. Trate su carrera como si fuera suya y comparta el honor y la desgracia con la empresa. Precisamente por eso la empresa es tan brillante como lo es hoy.