¿Qué es el Proyecto Spring Thunder?
El Plan Taobao Spring Thunder hace referencia a acciones especiales para apoyar a las pequeñas y medianas empresas.
El Plan Taobao Spring Thunder tiene como objetivo utilizar las capacidades digitales de Alibaba acumuladas durante los últimos 20 años para crear nueva oferta, estimular nueva demanda, promover nuevo comercio y ayudar a las pequeñas y medianas empresas a superar las dificultades. Se han introducido 16 medidas de apoyo, incluida la mejora del comercio exterior para abrirse camino en línea, ayudar al comercio exterior a expandir las ventas internas, crear un cinturón industrial digital, redes inteligentes para ayudar a los agricultores a prosperar y apoyo financiero para brindar "otra mano amiga".
De hecho, tan pronto como se lanzó el “Plan Trueno de Primavera” de Ali, varios lugares se apresuraron a firmar acuerdos de cooperación estratégica, lo que demuestra que depender de la transformación digital para responder a la epidemia se ha convertido en sentido común. El Plan Spring Thunder cubre una amplia gama de áreas, incluida la expansión de la demanda interna, la estabilización del comercio exterior, la asistencia y revitalización de la agricultura y la construcción de cinturones industriales. El Plan Spring Thunder no es tanto un rescate para las pequeñas y medianas empresas como lo es. una aceleración de la digitalización de toda la sociedad.
Características del Plan Spring Thunder
1. Carácter social El plan tiene un público amplio Aunque el plan está dirigido a pequeñas y medianas empresas, es evidente que a día de hoy. Con la profundización de la división del trabajo y la cooperación, tiene una amplia gama de audiencias y el apoyo de un amplio grupo empresarial (pequeñas y medianas empresas) seguramente será inseparable de otras empresas a gran escala. Por tanto, lo que finalmente establecerá el Plan Chunlei será la digitalización de toda la industria.
2. Espontaneidad. La espontaneidad no significa que la empresa debe querer transformarse en su corazón, sino que también debe actuar. Las pequeñas y medianas empresas necesitan utilizar la digitalización para mejorar la rentabilidad y ayudarlas a sobrevivir este agotador invierno. Se puede ver que el Plan Spring Thunder recibió comentarios positivos del gobierno y las empresas una vez que se lanzó, Zhejiang y Chongqing firmaron inmediatamente contratos para ayudar a las empresas a desarrollarse.
3. Independientemente del costo. La llamada aquí independientemente del costo no es una acción ciega y apresurada, sino una acción independientemente del costo personal. La Operación Spring Thunder no puede entenderse como una elección forzada de Ali dadas las circunstancias, sino como una elección de acción después de que Ali internalizara las pequeñas y medianas empresas. "Digital Granary" es una de esas realizaciones. La integración en la nube de Granary resuelve el problema de producción y marketing.