Desventajas de RiRiShun Logistics

Hola, ¿puedo preguntar cuáles son las deficiencias de RiRiShun Logistics? Las deficiencias de RiRiShun Logistics son:

1. Conflictos de equidad y roles. Qingdao Haier posee el 51% de las acciones de RiRiShun, y RiRiShun claramente se ha convertido en el canal de distribución oficial de Haier. Otras marcas nacionales de electrodomésticos de primer nivel están preocupadas. que Haier controlará los mercados de tercer y cuarto nivel y se convertirá en un futuro competidor. Como resultado, las marcas nacionales de primer nivel en las tiendas RiRiShun solo pueden ser Haier, y las marcas de segundo y tercer nivel son los principales objetivos de la franquicia. Sin embargo, en términos de líneas de productos, se encuentran en un nivel completamente diferente al de Haier. . Por lo tanto, es difícil para las marcas de segundo y tercer nivel satisfacer las necesidades de diversificación, opciones personalizadas e incluso admiración por las marcas y las marcas de consumo de las personas.

2. La gestión y el control remotos son difíciles. Los clientes de los mercados de tercer y cuarto nivel tienen pequeñas escalas empresariales, una gestión poco científica, falta de formación, sistemas imperfectos, información poco clara, una escala de desarrollo cada vez mayor y cuellos de botella cada vez mayores. . Además, los mercados rurales de tercer y cuarto nivel de China están dispersos, desordenados, cerrados a la información, con baja calidad del personal y poca integridad, lo que hace que la gestión y el control remotos de RiRiShun se extiendan. Además, RiRiShun cederá los derechos de gestión de algunas tiendas a los franquiciados, lo que pondrá de relieve el factor clave en el desarrollo de los electrodomésticos: los problemas del servicio posventa, que supone un importante peligro oculto en su desarrollo.