¿Qué tipo de talentos se necesitan para la planificación turística?
Con el rápido desarrollo de la industria del turismo en los últimos años, diversas planificaciones y planificaciones turísticas han seguido calentándose, atrayendo talentos de todos los ámbitos de la vida. La planificación del turismo implica una gama extremadamente amplia y requiere expertos en diversos campos. Los expertos en cada campo pueden desempeñar el papel que les corresponde en la planificación del turismo. Sin embargo, la planificación del turismo de hospedaje, especialmente la planificación del turismo integral local a gran escala, no es algo que se pueda hacer simplemente con conocimientos profesionales. Además del conocimiento profesional, Mingzhi Tourism Planning cree que estos talentos también deben poseer las siguientes seis características:
Tanto las artes liberales como las ciencias, el conocimiento erudito
Los accidentes geográficos especiales, las reliquias culturales y los sitios históricos, las maravillas meteorológicas, las costumbres, los paisajes urbanos, etc., se pueden planificar como productos turísticos. No hay reglas determinadas para la planificación del turismo. Si intentamos estandarizarlo "contemporáneamente", nos estancaremos, dificultaremos la innovación y nos resultará difícil adaptarnos al mercado. En cierto sentido, planificar un viaje es como escribir poesía. La poesía realmente buena suele ser "un esfuerzo más allá de la poesía". La planificación de viajes también requiere un esfuerzo que va más allá de la planificación. La planificación turística está estrechamente relacionada con muchos aspectos sociales y económicos, como la historia, la geografía, las costumbres populares, la arquitectura, los jardines, la economía y la protección del medio ambiente. Por lo tanto, sólo los expertos con conocimientos diversos pueden dirigir la planificación con facilidad.
Aprende de las fortalezas de los demás y únete y coopera. Incluso si eres un erudito, tu conocimiento debe ser limitado. La planificación turística involucra una amplia gama de áreas y requiere cooperación multidisciplinaria para formar un plan perfecto. . Por lo tanto, en la planificación, la persona a cargo de la planificación debe ser buena para coordinar los puntos de vista de todas las partes, descartando lo aproximado y seleccionando lo esencial, descartando lo falso y reteniendo lo verdadero. A veces, por el bien de la integridad del plan, es necesario tomar la decisión de descartar algunas ideas muy creativas. Para diferentes puntos de vista en el grupo de planificación, adopte una actitud de "oponerse firmemente a su punto de vista, pero defender firmemente su derecho a insistir en su punto de vista". En este proceso, el espíritu de unidad y cooperación es lo más valioso, y para lograr verdaderamente la unidad y la cooperación, el encanto de la personalidad del líder es igualmente importante.
La capacidad de elaborar estrategias y conquistar miles de kilómetros. Un líder en planificación turística no sólo debe tener un amplio conocimiento y un espíritu de unidad y cooperación, sino también tener el discernimiento para ver a través de las nubes y ver el futuro. luna. Los planificadores del turismo deben tener ese par de ojos para poder convertir la decadencia en magia, el tedio en magia y la "incomprensión" en magia. Cuando se trata de planificación de viajes, "una frase puede transmitirse verdaderamente, pero miles de libros pueden transmitirse falsamente". Lo que más se necesita es la frase que "puede encender un fuego". Esta frase es como una semilla que puede convertirse en un árbol con ramas exuberantes y conexiones fisiológicas intrínsecas. De lo contrario, por muchas ideas descabelladas que haya, son sólo pensamientos aleatorios y un puñado de semillas sin conexiones orgánicas, de las que sólo puede crecer una mala hierba estéril.
Cuidar la vida y amar la naturaleza. Los planificadores del turismo no deben convertirse simplemente en empleados del Partido A. Deben tener su propia personalidad independiente, cuidar la vida, prestar atención a la sociedad y amar la naturaleza. Sentimientos más humanistas. Los líderes de planificación deben poder tolerar varios puntos de vista diferentes dentro del equipo de planificación, pero deben tener la firme firmeza de "tener caminos diferentes y no confabularse con otros" al realizar la planificación. socavar el desarrollo sostenible y los planes de desarrollo eficaces que perjudican a los grupos vulnerables.
Un líder de planificación con una personalidad tan tranquila como una tortuga hembra y tan activo como un conejo debe amar viajar, ser capaz de predicar con el ejemplo durante las inspecciones y soportar las dificultades de viajar a través de montañas y ríos cuando; Al interactuar con el grupo de planificación A, debe poder moverse libre y horizontalmente, y hay una ciudad en su interior. Al mismo tiempo, durante el proceso de planificación y producción posterior a la inspección, pude soportar la soledad y tener el espíritu de "sentarme en el banco durante diez años", leyendo atentamente los materiales de estudio y los trabajos de redacción. Como dice el refrán: "Lee miles de libros y viaja miles de kilómetros".
Dado que la planificación turística con una mente abierta y dedicación desinteresada requiere la cooperación de diferentes profesiones, no puedes guardar rencor, tomar las opiniones adquiridas como propias o incluso ocultar tus opiniones para evitar que otros las entiendan. No hables demasiado durante las discusiones; al planificar las discusiones, debes saber que debes hablar de todo y decirlo todo. Por lo tanto, los líderes de planificación deben respetar particularmente los resultados de las investigaciones independientes de todos los participantes e indicar la fuente de sus opiniones en sus declaraciones cuando sea necesario (a veces, es difícil indicar específicamente la fuente de las opiniones cuando se informa a la Parte A, que es una asunto aparte). Además, la planificación del turismo sigue siendo en cierto sentido una actividad empresarial, y la planificación en sí misma es una inversión intelectual. Esta inversión intelectual es muy difícil de medir en términos monetarios.
En la práctica, los líderes de planificación suelen ser también enlaces de planificación y líderes de proyectos. Su trabajo es importante y duro desde la perspectiva de la inversión y los beneficios físicos, energéticos e intelectuales; para una planificación verdaderamente buena, los líderes suelen ser los que más pagan y reciben los mayores beneficios. Lo mínimo.