Proceso de contabilidad de los sobres rojos del Festival de Primavera
Asientos contables de gastos del sobre rojo durante la Fiesta de la Primavera
Débito: coste de producción/coste de fabricación/coste administrativo/coste de ventas.
Crédito: Compensación a pagar a los empleados - tarifa de bienestar de los empleados.
Cuando se libera:
Débito: compensación a los empleados a pagar - honorarios de bienestar de los empleados.
Préstamo: efectivo en caja/depósito bancario.
Cómo entender la remuneración pagadera a los empleados
Este tema abarca todos los tipos de remuneración que las empresas deben pagar a los empleados de acuerdo con las regulaciones pertinentes, basadas en salarios, bonificaciones, asignaciones, subsidios, honorarios de bienestar de los empleados y honorarios de seguro social, fondos de previsión de vivienda, fondos de sindicatos, fondos de educación de los empleados, compensaciones por terminación de relaciones laborales, beneficios no monetarios y otros gastos relacionados con la obtención de servicios proporcionados por los empleados. Los beneficios a los empleados pagaderos son pasivos. El lado del débito representa el monto de los gastos por beneficios a los empleados pagaderos y el lado del crédito representa el monto acumulado de los beneficios a los empleados pagaderos. La contabilidad generalmente se realiza a través de la cuenta "cuentas por pagar", y las cuentas detalladas correspondientes se establecen según los tipos de cuentas por pagar.
Principios y requisitos de los fondos de bienestar de los empleados
1. Las empresas deben formular sistemas de gestión de tarifas de bienestar de los empleados de acuerdo con la ley y aclarar los elementos, normas, procedimientos de aprobación y supervisión de auditoría de los empleados. honorarios de asistencia social.
2. El Estado tiene regulaciones claras sobre las tarifas de bienestar de los empleados de las empresas, y las empresas deben implementarlas estrictamente. Si no hay disposiciones claras, se formularán normas razonables basadas en proyectos de bienestar de los empleados con referencia a los niveles de precios locales, los ingresos de los empleados y las condiciones financieras corporativas.
3. Elaborar planes generales de gastos de bienestar de los empleados e implementar el control y la gestión presupuestaria. El presupuesto de bienestar de los empleados se incorporará al presupuesto financiero de la empresa después de ser revisado por el congreso de empleados, y la información relevante se divulgará a los empleados dentro de la empresa.
4. Llevar una contabilidad detallada de acuerdo con la normativa y reflejar con precisión las partidas y importes de gasto.