¡Una nueva ronda de ajustes importantes! JD.COM despedirá al 65.438+00% de sus ejecutivos dentro de los cinco días posteriores a la salida de dos ejecutivos.

Ayer vi una noticia en Internet: Liu anunció que el 10% de los altos ejecutivos serán eliminados antes de fin de año. Hace unos años, Liu hizo un anuncio de alto perfil de que los salarios de los ejecutivos se reducirían en un 65.438+00%. Al mismo tiempo, después de entregar la seguridad social y otra información al mensajero básico, Lao Wang creía que el propósito de Liu era permitir que algunos ejecutivos con poca capacidad y carácter renunciaran voluntariamente, pero nadie tomó la iniciativa de renunciar. Genial, si no renuncias voluntariamente, la empresa anunciará la eliminación del 10% de sus ejecutivos. Esta es una muy buena forma de gobierno corporativo. Porque cuando una empresa empieza a eliminar altos ejecutivos, significa que el liderazgo realmente ha comenzado a cambiar.

Entonces, para las empresas, ¿por qué deberían cambiar primero matando a los altos ejecutivos? Lao Wang cree:

1. Para cualquier organización, el pensamiento y el conocimiento de alto nivel son obstáculos para el rápido desarrollo de la organización. Sólo matando a un grupo de altos ejecutivos podremos realmente servir de advertencia a los monos. Sólo otros ejecutivos pueden estar dispuestos a cambiar y cambiarse a sí mismos. Mientras los altos ejecutivos estén dispuestos a cambiar, los gerentes o empleados de nivel inferior cambiarán naturalmente. Pero si no quiere o no quiere cambiar, será despedido de la empresa inmediatamente.

2. No todos los ejecutivos pueden crear valor. Muchos ejecutivos dependen de los recursos de la empresa para mejorar el desempeño y ganar salarios altos. Estos ejecutivos deben ser eliminados. ¿Qué es un ejecutivo? Los ejecutivos son el grupo de personas que lideran la organización hacia adelante. Para los ejecutivos, lo primero que deben considerar cuando se enfrentan a un problema es cómo utilizar los recursos de la empresa para hacer las cosas. Esto sólo demuestra que dichos ejecutivos no son adecuados para organizaciones en rápido crecimiento o que no quieren desarrollarse con la organización. todo, porque lo único que ves son tus propios ingresos.

Si encuentran problemas, los ejecutivos comienzan a pensar que si se cambia el status quo mediante cambios organizacionales o sistemas de productos, la organización se desarrollará rápidamente. Dichos ejecutivos son verdaderos ejecutivos. Pero en realidad, muchos ejecutivos pertenecen a lo primero, no a lo segundo. Por tanto, los primeros deben ser eliminados. Sólo eliminando a esos ejecutivos los talentos restantes en la empresa podrán centrarse realmente en el desarrollo de la organización en lugar de en sus propios intereses.

Aunque se deben tener en cuenta los beneficios, ayude a la empresa a resolver los problemas antes de obtener beneficios y no utilice los recursos de la empresa para resolver problemas. Los ejecutivos que utilizan los recursos de la empresa para resolver problemas son en su mayoría quienes consumen la empresa. Si estas personas no se van, sólo consumirán la empresa.

3. Para cualquier organización, cuando hay un problema en la organización, aprovecharse de los empleados de base o matarlos a golpes solo puede significar que hay problemas graves en la cima o en la alta dirección. ha quitado el balón fuera de su control. Pateado al oponente. Cuando una organización tiene un problema, solucionelo primero. En el proceso de resolución de problemas, encontraremos altos ejecutivos que tienen pocas habilidades o tienen un impacto negativo en el desarrollo de la organización, y luego los mataremos individualmente. En este estado, siempre que las razones sean razonables, la empresa obtendrá más apoyo matando a algunos ejecutivos. La premisa es que la razón debe ser suficiente y la razón no debe ser suficiente para convencer al público.

4. Si quieres ser el jefe, debes ser despiadado. Sé duro contigo mismo y sé estricto contigo mismo; en segundo lugar, sé duro con los demás y sé firme con aquellos que obstaculizan el desarrollo de la organización y elimínalos directamente. Luego dar oportunidades a quienes tengan la capacidad y voluntad de contribuir verdaderamente al desarrollo de la organización. Crueldad significa no ser cruel, pero en el trato con el personal, nombrar, despedir o despedir a los empleados de acuerdo con las reglas laborales que estén en línea con el desarrollo de la empresa, incluidos los gerentes de nivel medio, vicepresidentes superiores, etc.

Para desarrollar Twitter, Musk colocó una cama plegable en la oficina y comía y dormía en la sede de Twitter. Mientras otros se quejan del 996, Musk trabaja día y noche. Se estima que Twitter no se frenará hasta lograr el efecto deseado. Si las personas a continuación ven este tipo de operación, harán todo lo posible para hacerlo bien; de lo contrario, los resultados serán obvios. Lao Wang Jian sugirió que las empresas deberían eliminar a los altos ejecutivos al menos de vez en cuando, para que las personas verdaderamente maravillosas puedan quedarse. Porque la eliminación es la mejor manera de seleccionar a ejecutivos y empleados.

5. Al eliminar, tenga cuidado de no eliminar a ejecutivos destacados. No olvide que los ejecutivos que pueden hacerlo, especialmente los de Internet, las finanzas y otras industrias, son básicamente personas con talento. Las personas en ese puesto tienen la capacidad de diseñar y cavar agujeros. En este momento, algunas personas tenderán o cavarán agujeros para otros ejecutivos para no ser eliminados. Hay muchas cosas así. Por lo tanto, incluso un emperador como Li Shimin siempre se recordaría a sí mismo: "Siempre que designes personalmente a alguien para matar, debes pensarlo dos veces antes de actuar". Sólo así podremos comprender verdaderamente la verdad y evitar que personas destacadas sean eliminadas.

6. Si una empresa quiere desarrollarse, no basta con conservar sólo a personas destacadas. Mantenga tanto a los buenos como a los malos. Las "buenas personas" de este artículo son personas con buen desempeño y buen carácter. Esas personas deben quedarse. Pero toda la empresa está llena de gente así, lo cual no es bueno porque nadie tiene pasión. Por lo tanto, la empresa debe encontrar un bagre y revolverlo para que otros empleados se muevan. Comúnmente conocido como efecto bagre. Por lo tanto, la empresa también necesita dejar 1 o 2 villanos para agitar las cosas. Esto también facilita que el jefe controle mejor la empresa. En resumen, mantener más gente buena y menos gente mala. Pero los malos que queden serán eliminados después de un período de tiempo, y luego serán cultivados. Esta es también la habilidad del emperador. Las grandes empresas también necesitan las habilidades de un emperador; de lo contrario, no podrá gestionar a esos ejecutivos talentosos que son tan talentosos como genios.

Escrito al final

Para la empresa, eliminar a unos pocos directivos inadecuados es un incentivo mayor para el resto de empleados que eliminar miles de empleados básicos. Debido a que los altos ejecutivos son eliminados, otros empleados verán esperanza y tendrán la oportunidad de ascender y hacer su mejor trabajo.

Red de Nómina

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