Contenido de la reunión matutina (limpiar el contenido de la reunión matutina)
Contenido del proceso de la reunión de la mañana
¿Cuál es el contenido de la reunión de la mañana? ¿Cuáles son los contenidos principales? ¿A qué debes prestar atención en la reunión de la mañana? He recopilado el proceso de la reunión matutina para ti, ¡espero que te guste!
Contenido del proceso de la reunión matutina
1. Reunión
2. Ajustar la posición y la postura de pie
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4. Ambos lados de la familia comprobaron su dgf. La mujer no calificada se puso en cuclillas 30 veces y el hombre hizo 20 flexiones. Configuración estándar: maquillaje ligero, ropa de trabajo, placa, sonrisa, estado.
Revisión del anfitrión del verbo (abreviatura de verbo) del desempeño de ventas de ayer
Revisión de datos: volumen de transacciones de ayer, tasa de acumulación y logro, precio unitario del cliente de ayer, precio unitario por pieza de ayer, incluso de ayer Tasa de pedidos; volumen de negocios del último mes, tasa acumulada y de finalización, volumen de ventas de la categoría y proporción de clientes nuevos y antiguos.
Revisa los tres mejores empleados del departamento de ventas. Y deje que el primer vendedor comparta la experiencia de ventas.
Soporte de servicio: combinado con los casos exitosos de ventas y servicio de los empleados de ayer, utilice el poder de este ejemplo para impulsar a los empleados que carecen de dichas habilidades de servicio. Sólo cuando un empleado vea y escuche que tales acciones de servicio pueden generar desempeño, lo hará de buena gana. Todos los objetivos del servicio se activan mediante el intercambio de datos y casos.
Soporte del producto: Generalmente compartido por FAB, se describe desde seis aspectos: estilo, tejido, diseño, color, combinación y ocasión. No más de 3 opciones de pago principales por semana. No es fácil cambiar de estilo cuando la oferta es suficiente. Nuevo estilo, alto valor, venta lenta. El nuevo FAB es compartido por empleados con fuertes habilidades narrativas y luego por empleados con habilidades narrativas más débiles.
Soporte operativo: incluye áreas de personal, asignaciones de responsabilidad sanitaria, exhibiciones y detalles de mantenimiento. Preste especial atención a la racionalidad de la distribución regional y la oportunidad de cubrir las vacantes.
El contenido anterior debe controlarse en 5 a 10 minutos, y el simulacro FAB de la carga se puede realizar en un entrenamiento de campo abierto.
6. Establezca los objetivos de ventas personales y de equipo de hoy.
Cuando el empleado establece el objetivo demasiado alto, el anfitrión debe preguntarle cómo lograrlo. ¿Qué pasa si no puedo alcanzarlo? En otras palabras, debe asegurarse de que el secretario tenga muy claro su plan, de modo que pueda garantizar que tomará las medidas adecuadas para lograr sus objetivos.
Cuando el dependiente establece el objetivo muy bajo, el anfitrión debe preguntar primero al cliente por qué. Puede animarle a reiniciar revisando sus propios logros o desglosando los objetivos semanales del cliente o proporcionándole medidas y tiempo para solucionarlos. las razones. Establecer metas.
7. El participante de hoy compartirá historias positivas y beneficiosas sobre mentalidad, gestión, ventas, etc., y les dirá a todos los seguidores que compartan su apellido al día siguiente.
8. Tome la iniciativa en la lectura de los pergaminos uno por uno y lea en voz alta los valores, la visión y la misión corporativa.
9. Todos revisan los objetivos de ventas personales de hoy y los arreglos laborales específicos y los reconfirman.
X. Fomentar que los empleados vean el amor mutuo
XI. Danza
Doce. Únanse y anímense.
Trece. Competición
Catorce. Disolver. Comience a trabajar según lo programado.
Notas sobre la reunión de la mañana
1. El anfitrión controla el tiempo de la reunión regular:
El anfitrión debe controlar el tiempo de la reunión regular y aclarar los requisitos de la reunión de hoy antes de la reunión. Cuánto tiempo se abrirá, planifique cuánto tiempo estará abierto cada contenido. La reunión de la mañana dura unos 20 minutos y la reunión de la tarde dura unos 10 minutos. Cuanto más escuchas, menos oyes.
2. Metas
Las metas deben alcanzarse mediante el trabajo duro y deben ser reconocidas por todos. No pueden ser demasiado altas, de lo contrario apagarán el entusiasmo de los empleados.
Haz preguntas
Puedes hacer preguntas a los empleados que se desempeñaron bien en ciertos aspectos el día anterior y permitirles compartir sus experiencias exitosas. Después de compartir experiencias exitosas, el moderador primero debe resumir, guiar a los empleados cuando no pueden expresar los puntos clave, pero ayudarlos a resumir cuando la orientación no tiene éxito.
4.7:3
Cuanto más habla el empleado, más positivo se vuelve el ambiente de la reunión. En el enlace del producto, el personal de la tienda debe poder compartir FAB. Secretario 7. Anfitrión 3. El anfitrión debe centrarse en guiar, preguntar y animar.
5. Sentido de participación
Sincero, contagioso, lleno de energía, expresión natural y lo más importante es el tono del discurso del presentador.
La mejor manera de evitar el miedo escénico es estar completamente preparado antes de la reunión. Para datos, estructura y detalles, lo mejor es anotar los puntos clave en un cuaderno para evitar olvidarlos cuando esté nervioso.
Estímulo
Debes saber elogiar y animar a los empleados de la tienda en el momento oportuno cuando vean avances.
7. Conocimiento
¿Qué debo decir en la reunión de la mañana?
¿Qué debo decir en la reunión de la mañana?
¿Qué se debe decir en la reunión de la mañana? La empresa celebra una reunión todas las mañanas para dar algunas sugerencias y ánimos a todos los empleados de la empresa, y proporcionar orientación para el trabajo de todos. He recopilado artículos sobre lo que quiero decir en la reunión de la mañana. Puedes leerlos.
Qué debo decir en la reunión de la mañana 1
Determinar el proceso de la reunión de la mañana:
Una reunión de la mañana eficiente es pensar en un proceso relativamente fijo . Diferentes empresas y líderes tendrán diferentes características en el diseño de procesos.
Asegúrate de que la reunión de la mañana sea clara y comprensible de un vistazo.
Informe de trabajo individual o en equipo:
☆Los miembros informan uno por uno sobre la finalización del trabajo clave de ayer.
Evaluación del trabajo de liderazgo:
Después del informe personal, el supervisor debe comentar su trabajo e implementar las disposiciones laborales previamente asignadas;
Compartir casos :
Asegúrese de que los miembros del equipo compartan todos los días y que el horario de tareas compartidas se pueda anunciar con anticipación.
Comparte historias interesantes y temas positivos relacionados con la formación de equipos y el trabajo.
Resumen del líder:
Resuma brevemente el trabajo de ayer, informe a los mejores y peores empleados y utilice ejemplos específicos a su alrededor para promover los valores de la empresa.
Tareas clave de implementación:
Informar al departamento sobre las tareas clave y los asuntos que necesitan atención en el día o en una etapa determinada, y alentar a los empleados a progresar mientras los elogia y afirma;
Empresa Introducción a la cultura corporativa:
Aviso de información importante
Introducción o investigación de la descripción general del sistema.
¿Qué debo decir en la reunión de la mañana? 2
1. Dar órdenes y reunir gente.
2. Informar el número de personas presentes.
3.Resumir el trabajo de ayer.
4. Transmitir el plan de producción actual y las actividades básicas, y explicar las precauciones.
5. Transmitir instrucciones de la empresa.
6. La gente está motivada.
7. Anunciar el inicio de la operación.
¿Qué debo decir en la reunión de la mañana? 3
La reunión de la mañana es donde los especialistas en marketing obtienen información de la empresa, se comunican con los supervisores y aprenden de los socios sobre la experiencia en desarrollo empresarial. La reunión de la mañana es el momento dorado para que los especialistas en marketing aprendan todos los días y también es una fuente de inspiración y motivación. La eficacia de la reunión de la mañana es crucial para el desempeño de los especialistas en marketing a lo largo del día. Desafortunadamente, en el lugar de trabajo, a menudo escuchamos a los vendedores criticar las reuniones matutinas más que elogiarlas. Generalmente están insatisfechos y piensan que las reuniones matutinas son una pérdida de tiempo. De hecho, esto también refleja, por un lado, que la atmósfera de competencia en el lugar de trabajo en el departamento de ventas no es fuerte y no puede lograr el propósito de motivar a los especialistas en marketing.
¿Cómo podemos hacer que la reunión de la mañana funcione mejor, que no solo pueda capacitar al máximo a nuevas personas, sino también ayudar a los vendedores antiguos a superar el período bajo de desarrollo empresarial lo antes posible y mejorar el éxito? ¿tasa? En este sentido, además de memorizar cuidadosamente las lecciones, los gerentes, supervisores y formadores de grupo del departamento de ventas también deben cumplir estrictamente las siguientes siete reglas de hierro:
Es muy importante realizar la reunión de la mañana. a tiempo. Un buen equipo debe ser disciplinado, puntual y digno de confianza. En el lugar de trabajo, también sentimos que quienes se sienten cohibidos suelen ser algunos expertos en marketing. Ya están en sus escritorios redactando planes, resumiendo y planificando visitas. Sin embargo, mirando los numerosos departamentos comerciales, deberíamos haber empezado a trabajar a las ocho en punto, pero a las ocho y diez la mayoría del personal aún no había llegado. Los vendedores entraban lentamente de dos en dos y de tres en tres. De esta forma, antes de la reunión matutina, se arruinó el ambiente y se olvidó la disciplina laboral. Demasiadas personas llegan tarde y el gerente no puede hacer cumplir estrictamente el sistema de asistencia. La máquina de asistencia se ha convertido en un adorno. Con el tiempo, el objetivo de unir al equipo y la automotivación no se conseguirá, y la reunión de la mañana se convertirá en un trabajo superfluo. Por lo tanto, es necesario fortalecer la supervisión de la disciplina de las reuniones matutinas y castigar severamente a quienes caminan casualmente, charlan por teléfono a mitad de camino y se van temprano.
Prepárate cuidadosamente para la reunión de la mañana y evita seguir las formalidades. En el entrenamiento grupal de la semana anterior, es necesario planificar cuidadosamente el contenido de la reunión de la mañana con antelación y publicarlo en forma de informe en la pizarra para el personal de ventas, de modo que cada participante tenga una idea y esto también lo haga. Les resultará más fácil pensar con antelación qué decir en la reunión de la mañana, de esta forma aumentará el entusiasmo por la participación y el efecto será mejor.
Pasión ardiente En la reunión de la mañana, lo primero que los ejecutivos consideran es la motivación, e intentan utilizar concursos comerciales y planes de promoción para despertar el entusiasmo de los especialistas en marketing de la exposición. Sin embargo, no basta con que el presentador grite a todo pulmón en el escenario. También es necesario que los gerentes, supervisores y formadores de equipos aporten pasión a cada socio de marketing, para que los vendedores puedan expresar su entusiasmo durante todo el día a través de una comunicación sincera y las ansiosas expectativas del supervisor, sentando una buena base para el desarrollo empresarial. Al mismo tiempo, como cada uno libera su pasión de diferentes maneras, en la reunión de la mañana, el anfitrión o un supervisor no debe poder hacerlo todo de principio a fin, sino que constantemente se deben agregar nuevas caras e introducir nuevas ideas y creatividad. para activar el ambiente de trabajo en su conjunto.
Las reuniones matutinas ricas en contenido son las más tabú, lo que hace que los vendedores pierdan la esperanza y la paciencia. Para la organización de las reuniones matutinas, debe ser como la comida china que se sirve en el comedor. No se puede repetir cada semana para no abrir el apetito del personal de ventas. El contenido de la reunión de la mañana debe ser específico para cada vendedor, a fin de estimular en gran medida sus "papilas gustativas", movilizar el entusiasmo de la industria de exposiciones y hacer que los socios escuchen atentamente. Hacer que las reuniones matutinas sean más coloridas no tiene por qué ser difícil. Puede pedir a las élites del marketing que cuenten sus propias experiencias, pedir a los socios que compartan sus esfuerzos después de haber sido rechazados, dar recompensas materiales a vendedores destacados y analizar nuevos términos e ideas de empresas pares. Si la reunión de la mañana se convierte en una ventana de información, se puede animar el ambiente y enriquecer el contenido, lo que puede promover en gran medida el entusiasmo del personal de ventas. Interactive Entertainment no tiene reuniones matutinas con socios de primera línea. Por muy rico que sea el contenido y por muy eficiente que sea, será difícil despertar el interés del vendedor. Por lo tanto, la reunión de la mañana debe estar preparada para servir a todos los especialistas en marketing. Si cada promoción de políticas, cada anuncio de orden gubernamental e incluso un pequeño discurso pueden involucrar adecuadamente a los vendedores, se puede lograr el efecto real de celebrar una reunión matutina, y la reunión matutina también puede convertirse en el juego interactivo favorito del vendedor. Si se intercalan competencias de ejercicios matutinos y competencias de planificación con reuniones matutinas, los especialistas en marketing estarán de muy buen humor y lograrán el propósito de aumentar las visitas y mejorar el desempeño.
Ceñirse al tema no es hacer que la reunión de la mañana sea llamativa, para que el entrenamiento del equipo pueda pensar en algunos juegos que se centren en el final y el sensacionalismo, sino ceñirse al tema del seguro, para que que los socios puedan aprender sobre seguros y seguros en la reunión de la mañana. Impresionante marketing y mejora del rendimiento. Quizás a primera vista parte del contenido no esté estrechamente relacionado con los seguros, pero puede abrir los ojos de los vendedores, ayudarles a complementar sus conocimientos en diversos aspectos y ayudarles a encontrar el mejor punto de comunicación con los clientes. Este tipo de contenido también es muy necesario para los especialistas en marketing.
Mejorar la eficiencia El tiempo es oro, la eficiencia es vida. Durante la reunión de la mañana, no pospongas las cosas ni regañes lo mismo una y otra vez. Algunos vendedores rara vez suben al escenario para compartir y aprovechan la oportunidad para hablar una vez que comienza la conversación, no quieren terminarla. La gente en el escenario habla mucho y la gente que escucha entre el público se aburre. El impaciente vendedor no pudo soportarlo más y simplemente encontró una excusa para marcharse. Esto no sólo afecta la disciplina de la reunión matutina, sino que también reduce el prestigio del anfitrión, lo que hace que la reunión matutina disminuya considerablemente en la mente de los especialistas en marketing. Por lo tanto, antes de la reunión de la mañana, el anfitrión debe leer con anticipación los discursos del personal que comparte para evitar situaciones embarazosas similares y afectar el efecto general de la reunión de la mañana.
En resumen, mientras los gerentes del lugar de trabajo presten más atención, tengan más ideas de capacitación grupal, los supervisores tengan más tiempo y, al mismo tiempo, organicen la reunión de la mañana para servir a todo el personal de ventas que está luchando en el mercado. primera línea, definitivamente podrán promover la moral de la fuerza de ventas y motivarla para obtener mejores resultados.
¿Qué se debe discutir en la reunión matutina del jardín de infantes?
El contenido de la reunión matutina de jardín de infantes es el siguiente
1. Número de personas en la reunión matutina.
La reunión de la mañana en el jardín de infantes es donde se reúnen todos los maestros y el personal. Cuando el director reúne a todos, es fácil descubrir qué empleados llegan tarde y cuáles no están trabajando en serio. Este proceso juega un papel muy importante en la gestión de todo el jardín de infancia.
2. Gratitud y ánimo en la reunión de la mañana
El responsable del jardín de infancia o el anfitrión de la reunión de la mañana primero agradece a todos por su arduo trabajo en la reunión de la mañana, anima. todos a continuar con sus esfuerzos y elogios el día anterior. Los maestros de jardín de infantes u otro personal que se desempeñan bien señalan deficiencias en su trabajo que necesitan atención.
3. Intercambio de enseñanza en la reunión matutina
En el intercambio entre maestros de jardín de infantes, los maestros de clases pequeñas, clases medias y clases grandes pueden intercambiar experiencias laborales entre sí, preguntarse entre sí. aconsejarse y cooperar entre sí. Si los profesores encuentran problemas difíciles en el trabajo, pueden plantearlos en la reunión de la mañana y buscar ayuda de profesores experimentados.
4. Sesión de discusión de la reunión de la mañana
Todo el personal del jardín de infantes puede hablar sobre temas laborales en el jardín de infantes y expresar sus opiniones.
El personal de diferentes departamentos también puede recordárselo entre sí. Por ejemplo, si la señora de la limpieza ve algún comportamiento anormal en un niño, le recuerda al maestro de la clase que le preste atención.
5. Sesión complementaria de la reunión matutina
Los responsables de los diferentes departamentos del jardín de infancia complementarán los asuntos que necesiten atención durante el día.
6.Resumen de la reunión de la mañana
El discurso resumido del director del jardín de infantes en la reunión de la mañana de hoy fue principalmente para alentar y afirmar, elevar la moral y hacer que todos en el jardín de infantes se dediquen a trabajar. en.
Contenido más creativo para las reuniones matutinas
Contenido más creativo para las reuniones matutinas
Se puede utilizar más contenido creativo para las reuniones matutinas en nuestra vida diaria; muchas empresas celebrarán reuniones matutinas por la mañana, y las reuniones de la mañana deben utilizar algunas historias positivas para motivar a los empleados. Aquí hay algunos contenidos más creativos de las reuniones matutinas para usted.
Contenido más creativo de la reunión matutina 1
1. Hable sobre "contribución"
Deje que cada empleado hable sobre lo que hizo ayer por la empresa, comenzando desde Desde. Mantener el entorno comercial interno y externo de la empresa para comercializar la lista de clientes, permite que cada empleado contribuya a la empresa. Un pequeño paso para los empleados, un gran paso para la empresa. Deje que los empleados vean el progreso del cambio cuantitativo al cambio cualitativo.
2. Mantenga la confidencialidad del contenido de la reunión matutina para mantenerla fresca y misteriosa. El departamento de conferencias no necesita promocionar al anfitrión y al presentador de la reunión de la mañana con anticipación todos los meses, ni necesita promover el contenido de la reunión de la mañana con anticipación todos los días. Sobre la base de varios enlaces fijos, otros enlaces se interrumpen, lo que hace que la gente se sienta nueva todos los días, manteniendo al mismo tiempo el misterio de la reunión de la mañana.
3. Los líderes de la empresa toman la iniciativa activamente en la reunión de la mañana y dan el ejemplo. Espero que nadie esté particularmente preocupado por reunirse temprano.
4. Fortalecer la publicidad de la importancia de las reuniones matutinas entre todos los empleados y prestar atención a fortalecer la capacitación de los anfitriones y los preparativos para las reuniones matutinas.
5. Discurso de apertura limitado de dos minutos
Basado en los temas de marketing de productos y servicios de la empresa y la situación actual de la empresa, formule temas de discurso periódicos y los empleados de la empresa se turnarán para expresarse. sus opiniones, semanalmente o Los premios a la mejor elocuencia se entregan mensualmente. El propósito es cultivar la cultura de marketing de productos y servicios de la empresa, crear una atmósfera de marketing y servicios, desarrollar el pensamiento de los empleados y ejercitar su elocuencia, adaptabilidad y expresividad.
6. Imita la reunión de promoción de productos
En la reunión de la mañana, invita a los empleados de la industria a turnarse para ser los anfitriones. Quien actúa como anfitrión puede elegir un producto para presentarlo a otros colegas ese día y practicarlo muchas veces, lo que puede hacer que los empleados estén más tranquilos cuando se enfrentan a los clientes.
7. Sorpresa de cumpleaños
Conoce con antelación el cumpleaños de un empleado de nuestro banco y dale una sorpresa ese día. Todos los empleados de nuestro banco cantarán "Feliz Cumpleaños". un regalo para él. Las fiestas de cumpleaños de los empleados son conmovedoras, conmovedoras y significativas. El responsable del vestíbulo es responsable de la celebración de aniversarios y cumpleaños de los empleados y notifica al propietario y a los directivos de la empresa con antelación al día siguiente.
8. Competencia por equipos
El responsable de la empresa preparó pequeños obsequios con antelación. En la reunión de la mañana, deje que todos hablen activamente sobre las características y los puntos de venta de marketing de los productos financieros vendidos ese día. Quien hable más y mejor se llevará un pequeño obsequio.
9. Estudiar colectivamente la base de conocimientos sobre productos financieros personales.
Se ha lanzado la última base de conocimientos sobre productos financieros personales de la oficina central. En la reunión de la mañana, el responsable de la empresa o el anfitrión de la reunión de la mañana puede llevar a todos a aprender los puntos de conocimiento de la base de conocimientos de un producto por día.
10, Me gusta sorpresa
El responsable de la empresa extrajo el vídeo del servicio a los empleados el día anterior y elogió específicamente a los empleados que brindaron servicios civilizados y estandarizados en la reunión de la mañana. . No tienes que hacerlo todos los días, solo toma lo que quieras. Esto ayuda a los empleados a recordar siempre que deben cumplir con las especificaciones de servicio estándar y ayuda a solidificar el efecto de introducción.
Contenido más creativo de la reunión matutina 2
¿Cuál es el contenido de la reunión matutina?
El contenido de cada mañana profesional es diferente, y generalmente incluye el siguiente contenido:
1.
2. Cuando una persona cuenta, el estado mental de la persona se confirma mediante el sonido del número.
3.Resumir el trabajo de ayer.
4. Transmita el plan de producción actual y las actividades básicas, y explique las precauciones.
5. Transmitir instrucciones de la empresa.
6. Inspirar el entusiasmo de las personas por el trabajo.
7. Anunciar el inicio de la operación.
Breve contenido de la reunión de la mañana:
1. La desgana En el siglo XXI, la mayor crisis es la falta de sensación de crisis, y la mayor trampa es la sensación de crisis. satisfacción. La gente debería aprender a utilizar binoculares para ver el mundo en lugar de ser miopes.
Debes pensar en encontrar una salida para ti en los buenos momentos, y debes saber encontrar una salida para ti en las adversidades.
2. Gran capacidad de aprendizaje. Las cualificaciones académicas representan el pasado, mientras que la capacidad de aprendizaje controla el futuro. Saber aprender de cualquier detalle y de todos, y saber sacar inferencias. Lo más importante es que aprender es en realidad aprender, aprender.
Aprendelo una vez y hazlo cien veces para dominarlo de verdad. Aprender, hacer y enseñar son un proceso completo. Sólo cuando alcanzas el nivel de enseñanza podrás comprender verdaderamente. Y la mayoría de las veces, el aprendizaje es una actitud. Sólo los humildes pueden aprender verdaderamente. El mar es mar porque está más bajo que todos los ríos.
3. Acción fuerte. Sólo la acción traerá resultados. Diferentes acciones conducen a diferentes resultados. Si lo sabes pero no lo haces, no lo sabes. Si lo haces y no hay resultados, no lo haces. Si no cometes errores, cometerás errores, porque las personas que no cometen errores definitivamente no lo intentarán. No importa si te equivocas, debes ser bueno resumiendo y luego hacerlo hasta que salga el resultado correcto.
4. Saber dar. Si quieres sobresalir, primero debes dar. Una persona que se preocupa por cada detalle tiene sólo dos kilos en su vida. Es imposible emprender un negocio sin un poco de dedicación. Utilice acciones para que los demás sepan que su valor es mayor de lo que obtiene y que otros pagarán un precio más alto.
Contenido más creativo para las reuniones matutinas 3
Historias inspiradoras de la mañana 1. Araña; objeto parecido a una araña; rueda de estrella; cruz; manija de conexión; cabeza de cruz
Después de la lluvia, una araña luchó por trepar a la red rota en la pared. Como la pared estaba mojada, subió hasta cierta altura y se cayó, pero subió una y otra vez y cayó una y otra vez.
La primera persona lo vio. Suspiró y se dijo, ¿no es mi vida como esta araña? Ocupado y sin lograr nada. Como resultado, se deprimió cada vez más.
La segunda persona lo vio y dijo, esta araña es realmente estúpida. ¿Por qué no dar un paseo por una zona seca cercana? No puedo ser tan estúpido como él en el futuro, así que él se vuelve más inteligente.
La tercera persona lo vio, e inmediatamente fue conmovido por el espíritu derrotado de Spider Dou y se volvió más fuerte.
Historia inspiradora de la reunión matutina 2. "Átate los cordones"
Antes de que un maestro del espectáculo subiera al escenario, su discípulo le dijo que tenía los cordones sueltos. El maestro asintió para expresar su agradecimiento, se agachó y lo ató con cuidado. El discípulo se dio vuelta y se arrodilló para desatar los cordones de sus zapatos.
Un transeúnte vio todo esto y preguntó desconcertado: "Maestro, ¿por qué se desató los cordones de los zapatos otra vez?" El maestro respondió: "Porque hice de viajero cansado, así que puedo aflojarle los zapatos después de mucho tiempo". viaje para mostrar su fatiga y su demacrado."
"Entonces, ¿por qué no se lo cuentas a tus discípulos?"
"Pudo descubrir con cuidado que los cordones de mis zapatos estaban flojos y con entusiasmo les dijo "Creo que debo proteger su entusiasmo y animarlo a tiempo. En cuanto a por qué me desaté los cordones de los zapatos, habrá más oportunidades para enseñarle a actuar en el futuro. Hablemos de ello la próxima vez". >La gente sólo puede hacer una cosa a la vez, y aquellos que saben captar los puntos clave son los verdaderos talentos.