Explicación de los términos de contratación
Explicación de la terminología de contratación: la contratación se refiere a la divulgación pública por parte del empleador de información de contratación a los trabajadores y una serie de actividades como la revisión de las calificaciones de los trabajadores, la selección preliminar, las admisiones basadas en el mérito, las entrevistas, los exámenes físicos y las evaluaciones. .
El reclutamiento se refiere al reclutamiento y contratación de trabajadores y personal para trabajar. Bajo el sistema capitalista, la contratación de empleados sigue el principio de libre competencia. Después de la fundación de la República Popular China, la contratación de empleados en China se basó en las necesidades del plan de producción nacional. El estado se adhirió al principio de despliegue unificado de mano de obra y a ninguna unidad se le permitió contratar empleados sin permiso.
El reclutador y la persona reclutada deberán celebrar un contrato laboral, estipular salarios, beneficios, jornada laboral, período de prueba, gastos de viaje y gastos de liquidación para quienes sean reclutados de lugares lejanos, etc., y presentarlo ante la agencia administrativa laboral local. En los últimos años, los métodos anteriores todavía se utilizan básicamente para contratar empleados. Algunos estipulan que los solicitantes deben someterse a evaluaciones comerciales y entrevistas, y ser seleccionados en función de las necesidades, después de la aprobación de la autoridad superior, deben pasar un período de prueba de medio año antes de ser contratados oficialmente.
El propósito de la contratación
El propósito más directo de la contratación es compensar la falta de recursos humanos en la empresa, que es la premisa de la contratación. Específicamente, la contratación de empresas generalmente surge de los siguientes propósitos:
1. La oferta total actual de recursos humanos de la empresa no puede cumplir con los objetivos generales de la empresa o de cada puesto (es decir, el negocio total planificado). volumen o producción total planificada), deben complementarse;
2. Puestos vacantes causados por el reemplazo normal del personal flotante en la empresa o por cambios en la producción; nivel tecnológico o métodos de gestión de la empresa o diversos puestos Cambios en la posible demanda de recursos humanos;
4. Para satisfacer las necesidades de personal requeridas para nuevas empresas planificadas o negocios recién abiertos.
Cuando los recursos humanos de una empresa son absoluta o relativamente insuficientes, la empresa tiene muchas soluciones. Existen métodos de compensación que mejoran la eficiencia, como ampliar la jornada laboral de los empleados o aumentar la carga de trabajo, capacitar o mejorar la tecnología para mejorar la eficiencia laboral de los empleados, etc.