¿Qué ha aportado el desarrollo del turismo a la industria hotelera?

En cuanto a los servicios e infraestructuras de la industria hotelera, si se quieren comparar hoteles bajo los mismos estándares, el nivel general sigue siendo difícil de distinguir. Sólo buscando el desarrollo en el pensamiento y la toma de decisiones podremos ver las diferencias entre hoteles bajo los mismos estándares. A juzgar por el desarrollo de los últimos años, el turismo es una industria en rápido desarrollo y los impuestos y ganancias anuales de diversas regiones e industrias turísticas representan una gran proporción de la economía local. Esta situación no sólo es cierta en China, sino también en Estados Unidos y Europa. La industria del turismo irradia ampliamente, pero la industria hotelera es la industria más directamente afectada por ella. Desde el incidente del 11 de septiembre en los Estados Unidos, la industria turística de Nueva York ha sido la primera en sufrir el mayor impacto, lo que condujo directamente a la crisis económica general en la industria hotelera de Nueva York. A juzgar por las personas que se alojan en el hotel, después de todo, la mayoría son trabajadores y turistas, porque los residentes locales no gastarán mucho dinero para quedarse en el hotel para disfrute personal. Por lo tanto, la industria hotelera debe esforzarse por desarrollar nuevos clientes y buscar nuevas direcciones de desarrollo mientras retiene a los antiguos. Por ejemplo, en un hotel donde se alojó el autor, trabajó duro para expandir el turismo y al mismo tiempo brindar un buen servicio.

Las principales clasificaciones industriales de los hoteles no son más que las siguientes categorías: en primer lugar, la industria de la restauración; en segundo lugar, la industria del alojamiento; en tercer lugar, la industria del entretenimiento; Entre ellas, muchas industrias únicas y detalladas se dividen de estas tres industrias principales, como restaurantes, bares, cafeterías, etc. y la industria del entretenimiento, como la industria del baño y la industria del espectáculo. Aunque los nombres son diferentes, en realidad son una combinación orgánica de estas industrias y se puede decir que son iguales. Entonces, ¿por qué la industria hotelera no logra avances y avanza en otras direcciones? Si observamos la industria turística actual, la ley va a la zaga y hay muchas disputas. En una palabra, la ley se está quedando atrás, pero ¿por qué la industria del turismo sigue siendo tan próspera? Porque con el rápido desarrollo de la economía china y el aumento del producto nacional bruto en los últimos años, la vida material ha progresado mucho, y la mejora material va acompañada del surgimiento del consumo y el disfrute. A la gente común no le importa la calidad del servicio ni las ganancias y pérdidas personales; lo que importa es el disfrute espiritual. Como resultado, el turismo prospera en la deformidad. Entonces, ¿por qué la industria hotelera no desarrolla el turismo por sí sola? El modelo de turismo hotelero actual es el de colaborar con agencias de viajes, pero pocas cuentan con departamentos propios. Aunque el costo inicial de la cooperación es pequeño, el impacto y la inversión posteriores serán enormes. Debido a que no existe una igualdad eterna en las transacciones, incluso la igualdad que vemos es una igualdad superficial. Su esencia es la igualdad cuando una parte es superior y la otra es inferior, porque el beneficio mutuo y el beneficio mutuo que requiere el mercado no se pueden lograr con justicia. . Por lo tanto, en el contexto de leyes nacionales estancadas y la búsqueda de altas ganancias, las agencias de viajes siempre se desarrollan desde la perspectiva de infringir a los consumidores. Si una agencia de viajes cooperativa se comporta desfavorablemente con los consumidores, afectará directamente a la industria hotelera del socio. Al fin y al cabo, el mercado actual ya no es una época en la que "el olor del vino no teme la profundidad del callejón". La difusión de Internet, los medios de comunicación y la opinión pública es extremadamente letal. Por tanto, si la industria hotelera piensa en un desarrollo a largo plazo, debería eliminar la cooperación con las agencias de viajes.

En cuanto a los tres modelos de desarrollo del grupo previstos actualmente en nuestro país, este aspecto ha pasado por tres etapas. La primera etapa es una única cadena hotelera con la misma categoría, misma marca y similar empresa gestora. La segunda etapa es la fusión y adquisición de empresas de gestión hotelera, que son grupos hoteleros compuestos por hoteles de diferentes categorías y tipos. Dentro de ellos hay hoteles de diferentes categorías y tipos. La tercera etapa es la alianza del grupo hotelero, que es la tercera etapa del superdesarrollo. Por ejemplo, en el sistema de aviación civil, cada industria tiene alianzas grupales. Esta tendencia conducirá a alianzas estratégicas o fusiones y adquisiciones entre industrias y regiones. Por lo tanto, se predice que en el futuro habrá grandes fusiones y adquisiciones en la industria hotelera, lo que también es la ley del mercado de la supervivencia del más fuerte. Sin embargo, la industria hotelera tiene una gran inversión en fusiones y adquisiciones, y es imposible lograr márgenes de beneficio lo más rápido posible en un corto período de tiempo. Sin embargo, si la industria hotelera establece sus propias agencias de viajes y adquiere agencias de viajes, la inversión inicial será pequeña después de todo, pero los retornos serán enormes. Sus beneficios inmediatos son sutiles y de largo plazo.

Por lo tanto, el autor cree que la industria hotelera debe observar el mercado con atención y luego utilizarlo para descubrirlo y desarrollarse. Sólo así la industria hotelera podrá "ampliar sus ambiciones" en la feroz competencia.