Pinduoduo: ¿Quién está peleando? ¿Quién tiene más? (superior)
El 29 de diciembre de 2020, le sucedieron dos cosas a Pinduoduo:
Primero: el 29 de diciembre, en el comercio de acciones de EE. UU., el precio de las acciones de Pinduoduo alcanzó un récord. Al cierre, el precio de las acciones de Pinduoduo subió a 166,19 dólares, un récord, con un valor de mercado total de más de 200 mil millones de dólares.
Segundo: A la 1:30 de la madrugada del 29 de diciembre, una empleada se desmayó repentinamente y cayó al suelo camino a casa. Después de que falló la reanimación, lamentablemente falleció a la edad de 22 años, la misma edad que Hua.
Durante un tiempo, Pinduoduo se convirtió en el foco de acaloradas discusiones. ¿Qué tipo de empresa es esta?
Hay tantas cosas que vale la pena estudiar sobre Pinduoduo. Debido a limitaciones de tiempo y energía, este artículo es solo un vistazo y se discutirá brevemente.
Pinduoduo se fundó en 2015. En ese momento, el panorama del comercio electrónico de China ya había tomado forma. Los dos gigantes de Alibaba y JD.com se enfrentan, y otros como Vipshop, Jumei Youpin, Yihaodian, Suning.com, etc., sobreviven en una grieta y les resulta difícil competir con los dos gigantes.
Sin embargo, en este mercado aparentemente solidificado, Pinduoduo se abrió camino y el enfrentamiento entre los dos héroes se convirtió en el Romance de los Tres Reinos. Según los informes financieros de la compañía, al 30 de septiembre de 2020, los compradores de usuarios activos de Pinduoduo superaron los 771,3 millones, un aumento interanual de 36. La cifra de Alibaba es de 881 millones y la de JD de 441,6 millones. A este ritmo, se espera que Pinduoduo supere a Alibaba en términos de usuarios para finales de 2020.
¿Quién creó este camino sangriento?
1. Los usuarios están "comprando"
Pinduoduo fue pionero en el modelo de "compra", transformando las compras online en una experiencia social dinámica. Pinduoduo se posiciona como un "líder del comercio electrónico social", utilizando WeChat como entrada para integrar el comercio electrónico en la plataforma social. Los usuarios pueden comprar productos de alta calidad a precios más económicos iniciando reservas grupales con amigos, familiares, colegas, etc. Entre ellos, el concepto social de comunicación e intercambio forma el nuevo pensamiento único de comercio electrónico social de Pinduoduo. Por tanto, el éxito de Pinduoduo lo logran los usuarios.
2. Subsidio en la “lucha”
Desde su creación, Pinduoduo ha determinado su estrategia de precios bajos. Para implementar la estrategia de precios bajos, Pinduoduo ha estado otorgando subsidios. En 2019, las "decenas de miles de millones de subsidios" promovidas por Pinduoduo se hicieron tan populares como la "transmisión en vivo" y se convirtieron en una existencia "fenomenal", formando una de las principales palabras clave en el campo del comercio electrónico este año.
Desde entonces, las “decenas de miles de millones de subsidios” han evolucionado gradualmente hasta convertirse en la “estrategia a largo plazo” de Pinduoduo. En Double Eleven 2020, Pinduoduo y Hunan Satellite TV celebraron la fiesta "11.11 Super Night" la noche del 10 de noviembre durante el horario de máxima audiencia, regalando mil millones en efectivo y brindando subsidios ilimitados al consumidor para más de 20,000 productos de casi 200 marcas. .
Las “decenas de miles de millones de subsidios” de Pinduoduo impulsaron directamente el rápido crecimiento de los usuarios. Se puede decir que el éxito de Pinduoduo es el resultado de los subsidios.
3. Los empleados están “peleando”
Según datos eólicos, desde 2017 hasta el 30 de septiembre de 2020, el ingreso per cápita de Pinduoduo siguió aumentando, alcanzando 1,5 millones de yuanes y 3,56 millones de yuanes. respectivamente, 5,16 millones de yuanes y 5,65 millones de yuanes, el ingreso per cápita se ha cuadruplicado en sólo 4 años.
Los ingresos operativos de Alibaba en 2019 fueron de 509.700 millones de yuanes, con 117.600 empleados y un ingreso per cápita de 4,33 millones de yuanes. El ingreso per cápita de Pinduoduo es 1,25 veces mayor que el de Ali.
Los ingresos operativos de JD.com en 2019 fueron de 576.800 millones de yuanes, con 227.700 empleados, y los ingresos per cápita de 2,53 millones de yuanes son el doble que los de JD.com.
El ingreso per cápita puede entenderse como el efecto financiarizado de la mano de obra per cápita. Aunque no se puede decir simplemente que la carga de trabajo de los empleados de Pinduoduo se ha cuadruplicado, es un hecho irrefutable que la carga de trabajo ha aumentado significativamente año tras año. por año. Por tanto, se puede decir que el éxito de Pinduoduo también lo “trabajan” sus empleados.
Según Red Star News, en Pinduoduo, el fundador Huang Zheng pone gran énfasis en el "deber" de Pinduoduo. Cuando las horas de trabajo mensuales de un empleado alcanzan las 300 horas, el sistema mostrará "Has hecho tu trabajo". Entonces los empleados "de servicio" comenzaron a quejarse de varias maneras:
4. Los proveedores y decenas de millones de trabajadores están "peleando"
Hay muchas razones por las que Pinduoduo puede ofrecer precios bajos. Por ejemplo, subvenciones, reducción de enlaces intermedios (es decir, modelo "C2M"), personalización de productos, adquisiciones a gran escala... Pero obligar a los proveedores a reducir costes y transferir beneficios también es una razón importante.
El precio de los productos en la plataforma Pinduoduo generalmente no excede los 100-200 yuanes, y la cantidad del grupo de muchos productos alcanza 1 millón o incluso 2 millones de piezas, formando así un fuerte efecto de escala y haciendo que la plataforma más importante para el suministro. Los comerciantes tienen un fuerte poder de negociación.
Los principales proveedores de Pinduoduo son las pequeñas y medianas empresas. Aunque las pequeñas y medianas empresas enfrentan costos de financiamiento y costos laborales cada vez más altos, en un mercado ya saturado, las empresas no pueden aumentar las ventas de bienes o servicios. precio. Por lo tanto, los proveedores inevitablemente trasladan las presiones de costos a los trabajadores, la calidad del producto y los procesos de producción. Los trabajadores sólo pueden optar por trabajar horas extras o perder su empleo.
El próximo artículo analizará “quién tiene más” y considerará los pros y los contras del modelo de Pinduoduo, así que estad atentos.