¿Cómo es la cultura laboral japonesa? ¿Por qué Naoki Hansawa asumió la culpa del cobro de deudas?
La segunda y segunda temporada de "Naoki Hansawa" interpretada por Masato Sakai han finalizado, con una calificación de 9,4 en Douban, y el programa también ha recibido excelentes críticas en Japón. Bunshi Jun siente que la mayor ventaja de este drama es su autenticidad, que muestra claramente la cultura laboral japonesa. La característica más importante de la obra es que encarna el espíritu corporativista del lugar de trabajo japonés. El agrupamiento se originó en la historia de la industria del cultivo del arroz, porque la industria del arroz requiere actividades colectivas desde la siembra hasta la cosecha. Esto ha grabado profundamente el agrupamiento en la sangre de los japoneses que comen arroz como alimento básico y lo han extendido al lugar de trabajo. A continuación, Wenshi presentará los tres elementos del groupismo japonés: facciones, toma de decisiones y honoríficos que diferencian entre grupos internos y externos. 1. Los círculos académicos y las facciones en la obra
"Hansawa Naoki" se divide en la primera y segunda temporada. La primera temporada es un milagro en los ratings de la serie de televisión Heisei, y la segunda temporada también. una puntuación de 9,2 en Douban Puntuación alta.
El escenario de la historia es la era de la economía de burbuja del siglo pasado. Japón sufrió una recesión económica a gran escala debido a la conspiración de Estados Unidos. La economía seguía deprimida y la industria financiera estaba. En este contexto, el protagonista Nao Hansawa Itsuki se graduó en Keio, una de las tres escuelas privadas más importantes de Japón. Se trata del primer punto de conocimiento: la válvula de aprendizaje.
Keio Gijuku (también conocida como Keio, Universidad de Keio)
En Japón, después de graduarse de la universidad, los estudiantes se dividen en tres, seis y nueve grados debido a sus diferentes orígenes ( escuelas de posgrado). Los estudiantes de primera clase son bien conocidos por los chinos como la Universidad de Tokio, la Universidad de Waseda, la Universidad de Keio, etc. Sin embargo, los graduados de estas tres universidades no pueden deambular. Los de la Universidad de Tokio están involucrados principalmente en la política japonesa. Por ejemplo, un burócrata del MITI que se graduó en el Ministerio de Asuntos Económicos de la Universidad de Tokio fue el responsable de la entrevista para los funcionarios del MITI. Dijo sin rodeos que no se graduó de la Universidad de Tokio. Las especialidades de Waseda son periodismo y derecho; las especialidades de la Universidad de Keio son finanzas y finanzas. Por supuesto, no puede ser absoluto. Es imposible descartar a los graduados de una escuela en una industria. Solo pueden ser los graduados de una determinada escuela los que son la corriente principal en este grupo. -graduados de escuelas pequeñas desconocidas. De esta manera, los graduados de sus respectivas escuelas forman sus propias facciones, que son las llamadas facciones académicas.
Lugar de la entrevista
Las facciones académicas pueden verse como la continuación de las facciones japonesas. Las facciones son una de las características japonesas y tienen una larga historia. Groupismo japonés. El ex primer ministro japonés Ohira Masayo dijo una vez que los japoneses "pueden formar dos facciones cuando tres personas se unen". En un contexto tan faccional, lo primero que hace un recién llegado después de ingresar a la empresa es encontrar un respaldo y formar una camarilla. Esto es especialmente cierto en el caso de las grandes empresas con mucha gente. En la obra, el presidente Nakano y el director general Owada a menudo conspiran y se topan. Este es un microcosmos de la lucha entre facciones en el grupo japonés. Los dos tienen diferentes orígenes y diferentes terminales. Se considera normal en el lugar de trabajo japonés que los superiores protejan a los miembros de sus propias facciones y repriman a las facciones rivales. Por lo tanto, Owada protegió de todo corazón al presidente de la rama Asano, lo cual fue un acto de protección de su propia facción. Esta es la norma del secreto en el lugar de trabajo japonés, incluso si este comportamiento es ilegal, siempre que pueda aumentar o no dañar los intereses de la propia facción.
Sucursal Osaka Nishi 2. Toma de decisiones colectiva e "informes"
La trama clave de la primera temporada de "Hansawa Naoki" es el incidente del préstamo de 500 millones. En ese momento, el banco de Banzawa quería pedir prestado 500 millones a Osaka Steel Company, pero el presidente de la sucursal de Asano le pidió al personal de Banzawa que escribiera un plan de préstamo específico (propuesta). Banzawa se negó a firmar el plan, y Asano obligó a Banzawa a aceptar y, finalmente. prestó 500 millones de yenes a la empresa siderúrgica. Sin embargo, debido al colapso de la empresa siderúrgica, el banco se vio obligado a asumir 500 millones de yenes en deudas incobrables, pero Asano echó toda la culpa a Banzawa, lo que condujo al complot principal. Trama: Banze está cobrando deudas. Se trata del segundo punto de conocimiento de la cultura laboral japonesa: el enfoque ascendente en la toma de decisiones empresariales.
La empresa analiza "recomendaciones"
Es diferente del sistema de toma de decisiones y ejecución de la empresa en las empresas europeas y americanas. En Europa y Estados Unidos, la toma de decisiones se toma. por superiores, de arriba hacia abajo y se implementa capa por capa, mientras que en Japón se hace a sí mismo de abajo hacia arriba, se negocia de arriba a abajo. Las empresas (clubes) japonesas conceden gran importancia al concepto de hogar, y los empleados (miembros) de las empresas japonesas llaman a sus empresas "hogar". Dado que el club es una familia, los miembros de la familia pueden hablar libremente y discutir asuntos.
Como se muestra en la obra, excepto aquellos en posiciones particularmente altas que tienen pequeñas oficinas independientes, la oficina de los miembros del club en la obra es una sala muy grande, con el jefe de sección y el personal todos en la misma sala. Así surgió la "discusión" en la obra. Este tipo de "recomendación" es realmente democrática, de abajo hacia arriba y refleja plenamente los deseos de los miembros de nivel inferior. Sin embargo, tiene un gran defecto: eludir responsabilidades y responsabilidades poco claras. Además, se pierde tiempo en la toma de decisiones. Una vez que la "propuesta" fracase en la reunión más alta, habrá que revertirla.