¿Qué políticas tiene el estado para los jardines de infancia privados?

En 2017, los jardines de infancia con fines de lucro recibieron reconocimiento oficial por primera vez en China. Además de la oferta pública inicial y la cotización en bolsa, su autoridad competente cambió al registro en el departamento industrial y comercial.

2. Establecer tarifas de forma independiente y llevar a cabo la educación infantil de acuerdo con las características reales;

Implementar políticas de tarifas clasificadas y estandarizar las tarifas para los jardines de infancia privados. Los jardines de infancia privados sin fines de lucro cobran tarifas e implementan gradualmente precios regulados por el mercado a través de programas piloto de reforma orientados al mercado. Las políticas específicas son determinadas por el gobierno popular provincial en función de factores como los costos de funcionamiento de las escuelas, la seguridad de la educación pública local y el estado de desarrollo de la educación privada. jardines de infancia.

3. Implementar gestión clasificada;

Si elige registrarse como un jardín de infantes sin fines de lucro, debe modificar los estatutos del jardín de infantes, completar nuevos procedimientos de registro y continuar operando la escuela. Si elige registrarse como un jardín de infantes con fines de lucro, después de completar la liquidación financiera, la confirmación de la propiedad y el pago de los impuestos y tarifas correspondientes de acuerdo con la ley, vuelva a solicitar una nueva licencia escolar y vuelva a registrarse; y seguir dirigiendo la escuela. El Estado sólo implementará políticas de apoyo diferenciadas para los jardines de infancia privados con y sin fines de lucro en términos de incentivos fiscales, uso de la tierra, tarifas, etc.

4. Ampliar las fuentes de financiación para la gestión de escuelas;

Ampliar las fuentes de financiación para la gestión de escuelas y ser más activo en la innovación de instrumentos financieros. Alentar a las instituciones financieras a desarrollar productos financieros adecuados a las características de los jardines de infancia privados sobre la base de riesgos controlables, explorar los ingresos operativos futuros y el negocio de préstamos prendarios de propiedad intelectual de los jardines de infancia privados y proporcionar servicios financieros diversificados, como préstamos bancarios, fideicomisos y servicios financieros. arrendamientos.

5. El gobierno compra servicios de jardines de infancia privados;

La educación privada ha marcado el comienzo de la era de la mercantilización, que favorece el desarrollo empresarial de las empresas de educación privada. Promover el modelo de asociación gobierno-privada (APP), incentivar la participación del capital social en la gestión de construcción y operación de infraestructura educativa y brindar servicios profesionales. Alentar activamente a los jardines de infancia públicos y privados a adquirir entre sí servicios de gestión, recursos didácticos y resultados de investigaciones científicas.

6. Incentivos fiscales y políticas territoriales para los jardines de infancia;

La tierra se suministra de acuerdo con la política nacional de gestión de la tierra para la ciencia y la educación. Si sólo una persona tiene la intención de utilizar el terreno, el terreno se puede ceder mediante acuerdo. Se exigen el impuesto al valor agregado y el impuesto a la renta corporativa, pero se mantienen otros beneficios fiscales.

El Ministerio de Educación respondió que no sólo los jardines de infancia privados no se retirarán del escenario de la historia, sino que, por el contrario, el gobierno seguirá aumentando el apoyo, animando a las fuerzas sociales a gestionar los jardines de infancia y guiando y Apoyar más jardines de infancia privados para ofrecer servicios inclusivos.

Datos ampliados:

Apoyar activamente a las guarderías privadas para que proporcionen servicios inclusivos. En 2017, el número de jardines de infancia privados representaba casi el 63% del número total de jardines de infancia, pero el número total de jardines de infancia privados solo representaba alrededor del 43%.

Para lograr el objetivo de que la cobertura universal de los jardines de infancia alcance el 80% para 2020 propuesto por el Comité Central del Partido y el Consejo de Estado, y para resolver los problemas de "dificultad para ingresar al jardín de infancia" y "admisión costosa", debemos Debemos continuar desarrollando jardines de infancia públicos Apoyar y orientar activamente a más jardines de infancia privados para que proporcionen servicios inclusivos.

Sin embargo, no todos los jardines de infancia privados están obligados a operar jardines de infancia privados inclusivos. Los organizadores pueden optar por operar jardines de infancia con fines de lucro para satisfacer las diferentes necesidades selectivas de los padres.

Abordar principalmente los problemas de planificación, construcción, transferencia y uso inadecuados de los jardines de infancia de apoyo en las comunidades urbanas. Los jardines de infancia que no son de apoyo no están dentro del alcance de esta gobernanza.

La persona a cargo del departamento correspondiente del Ministerio de Educación declaró que los jardines de infancia organizados por organizadores en lugares distintos de las comunidades pueden continuar operando jardines de infancia de acuerdo con las regulaciones nacionales y locales y disfrutar de políticas de apoyo relevantes de acuerdo con leyes y reglamentos.

Diario del Pueblo en Línea - Ministerio de Educación: Aumentar el apoyo y alentar a las fuerzas sociales a gestionar jardines de infancia.