Las empresas extranjeras han colapsado una tras otra y las empresas chinas se enfrentan a dificultades. ¿Cómo podemos retener a la gente en el mercado chino?
En los últimos años, ha habido muchos ejemplos de empresas extranjeras que perdieron sus tropas y generales en el mercado chino, y la mayoría de las razones se debieron a enormes pérdidas, por lo que muchas empresas extranjeras comenzaron a retirarse de China. En este punto, la gente no puede evitar preguntarse: ¿las dificultades de estas empresas extranjeras se deben a sus propios motivos o se deben a problemas en el mercado chino?
¿Será el mercado chino el que tendrá la culpa? De hecho, si sólo unas pocas empresas extranjeras están perdiendo dinero, probablemente se deba a las propias empresas. Sin embargo, muchas empresas extranjeras se han retirado de China una tras otra, lo que también ha provocado que la gente cuestione el mercado chino.
Algunas personas podrían preguntarse: ¿Cómo es posible que un mercado tan grande como China aún retenga algunas empresas extranjeras? A juzgar por los últimos años, uno de los casos de adquisiciones que más llama la atención es que Suning gastó 4.800 millones para adquirir el 80% de las acciones de Carrefour. Sabemos que Carrefour es el pionero de los hipermercados americanos y pionero de la industria de supermercados americana. Sin embargo, Suning la adquirió tan pronto como se dijo que había sido adquirida, por lo que alguna vez causó mucha discusión en el mundo exterior.
Mucha gente piensa que Carrefour ha hecho un negocio deficitario, pero sólo Carrefour sabe si está perdiendo dinero o ganando dinero. Imagínese, si los ingresos de Carrefour en China son realmente buenos, entonces Suning no podrá comprar Carrefour por un precio de 4.800 millones. Por el contrario, si el desempeño de Carrefour en el mercado chino no es satisfactorio, entonces el precio de 4.800 millones ya es un buen negocio para Carrefour.
La gente siente lástima por la situación de Carrefour, pero la ley de supervivencia del más fuerte en el mercado no la puede cambiar nadie. De hecho, la derrota de Carrefour en China es sólo un microcosmos de muchas empresas extranjeras en China. Antes de esto, marcas de supermercados como Marks & Spencer en el Reino Unido, Macy's en Estados Unidos, Takashimaya en Japón y Diya en España casi han desaparecido en China, por lo que el colapso de Carrefour no es un ejemplo accidental. Además, muchas marcas de supermercados nacionales conocidas también se enfrentan a grandes dificultades.
Cuando Hema Fresh Supermarket ingresó al mercado por primera vez, era extremadamente popular. Una gran cantidad de consumidores llegaban todos los días y sentían mucha curiosidad por este nuevo supermercado. Sin embargo, ahora la novedad para la gente parece haberse desvanecido y muchas personas todavía sienten que los supermercados tradicionales tienen los pies en la tierra.
En los últimos 4 años, los ingresos del Supermercado Yonghui han ido disminuyendo cada año. Especialmente en 2018, las ganancias del Supermercado Yonghui cayeron un 18% respecto al año anterior. Esta es la primera vez desde el establecimiento del supermercado A. disminución de las ganancias. La gente no sólo suspira de emoción, sino que también gigantes nacionales y extranjeros como Carrefour y Yonghui Supermarket se enfrentan a una situación así. Entonces, ¿cómo se desarrollarán otras empresas minoristas chinas en el futuro?
Sin embargo, objetivamente hablando, la situación del supermercado Yonghui también tiene sus propios problemas. Debido a su desarrollo demasiado radical, los fondos no pueden seguir el ritmo del consumo de la empresa, junto con el impacto del comercio electrónico y la desaceleración de la economía. industria minorista, muchas empresas físicas como el supermercado Yonghui simplemente no pueden dar abasto. Entonces, ¿cómo puede el mercado chino salvar la situación y “retener a la gente”?