¿Adónde debería ir Zhou Heiya después de cerrar 117 en medio año?
Internauta: ¿Zhou Hei Ya se está enfriando?
Además, una caja cuesta entre 30 y 40 yuanes. ¿Cuántas veces puede tener una pequeña burguesía tan lujosa? Afortunadamente, aparecen sin cesar bocadillos estofados similares y el precio es bajo, sin mencionar que el sabor es bastante bueno. ¡Zhou Hei Ya, el "pato" es Alexander!
2019, para Zhou Heiya o Zhou Fuyu, ambos tienen el mal sabor del nuevo año. En marzo del primer año, las instituciones lo acortaron.
Emerson emitió un informe cuestionando su volumen de ventas exagerado y datos de ventas falsificados, lo que provocó que el precio de las acciones de Zhou Hei Ya siguiera fluctuando y los nervios sensibles de los inversores se desgarraran, luego, durante el período 315, se reveló que; la tienda vendía comida vencida y los empleados escándalo por falta de certificado sanitario. Si bien afecta directamente la confianza de los fanáticos en el consumo, también afecta el glamour de Zhou Heiya y la comida concienzuda de Zhou Fuyu. El equipo directivo superior de Zhou Heiya también estaba en desorden. Desde principios de este año, tres altos directivos han dimitido en apenas unos meses.
Este debería ser el peor informe financiero de Zhou Heiya desde que se hizo público en 2016.
Lo que es aún más trágico es que el desempeño de los competidores Yabo y Huang se ha duplicado y la escala de sus tiendas se ha visto duramente afectada nuevamente.
Parece que Zhou Heiya ha marcado el comienzo de un momento realmente oscuro. El arrogante "Dak King" finalmente bajó la cabeza: Zhou Heiya, que siempre se había resistido al modelo de franquicia antes, ahora también ha liberalizado la franquicia y. Lanzó varios productos picantes y realizó esfuerzos en marketing online. ...
Las acciones disruptivas han desencadenado mucha especulación en el mercado. Al mismo tiempo, esto también muestra que Zhou Hei Ya parece estar enfrentando las mayores preocupaciones de riesgo desde su cotización.
Pero, ¿podrán estos salvar la crisis de Zhou Heiya? ¿Zhou Canfu lleva a Zhou Heiya a lograr una mayor gloria?
Si analizamos la causa raíz, no es difícil descubrir que Zhou Heiya solo tiene unos pocos problemas:
El primero es el costo. Para Zhou Hei Ya, las materias primas representan alrededor del 70% de los costos operativos y los cambios en el precio del pato tienen un gran impacto en las ganancias de la empresa.
En comparación, la escala de adquisiciones de Juewei Duck Neck es el doble que la de Zhou Hei Ya. Por lo tanto, el costo de adquisición de patos y subproductos de pato es 265,438+0% menor que el de Zhou Hei Ya.
El segundo es el modelo de negocio. Zhou Hei Ya tiene 1.255 tiendas fuera de línea, mientras que la cantidad de tiendas deliciosas es 10.598 y la cantidad de tiendas Huang Shang Huang ha llegado a 3.300.
El motivo de que haya una diferencia tan grande en el número de tiendas tiene que ver con el modelo de negocio de la empresa. Como todos sabemos, los minoristas tienen dos modelos de negocio, uno es el modelo de franquicia y el otro es el modelo de venta directa.
Zhou Heiya, que adopta el modelo de venta directa, ha captado el concepto de productos y servicios y ha creado una sólida reputación de marca. Pero, por otro lado, también ralentizó la velocidad de expansión, aumentó la inversión de capital y convirtió la gestión de la empresa en redundante.
Además, el efecto de sinergia de la escala es débil, lo que inevitablemente restringirá la oferta de materias primas y la gestión integral de costos de Zhou Hei Ya. La disminución del rendimiento es naturalmente comprensible.
Con la continua expansión de escala y el aumento de los principales grupos de consumidores, la competencia en el mercado de verduras estofadas ha entrado en una etapa feroz.
En la actualidad, ¿cómo podrá Zhou Heiya, que es relativamente lento en su posición de liderazgo, revertir su situación? Ya sea franquicias, expansión de canales, investigación y desarrollo de nuevos productos o cadena de suministro, Zhou Heiya necesita urgentemente "cultivar su fuerza interna".