La historia del Diario de la Juventud de Beijing
Como periódico oficial del Comité Municipal de la Liga de la Juventud Comunista de Beijing, cuando el Diario de la Juventud de Beijing reanudó su publicación en 1981, era sólo un "tabloide" a nivel de división y su estatus no era tan bueno como el de Capital Economic Information News (Beijing, el predecesor del Modern Business Daily), Beijing Legal News y Beijing Science and Technology News. Cuando comenzó, el periódico era un periódico semanal con una tarifa inicial de sólo 260.000 yuanes y cuatro páginas. La tirada también era muy pequeña, con sólo 29.000 ejemplares encargados por la oficina de correos. Las condiciones de la oficina en ese momento también eran muy malas. La gente de Beiqing comenzó su negocio en un semisótano en el recinto del Comité Municipal del Partido de Beijing.
En la década de 1990, el "Beijing Youth Daily" aprovechó la oportunidad del desarrollo de la industria periodística de China y surgió como una nueva fuerza. A finales de 1990, el Beijing Youth Daily presentó un esquema de desarrollo conciso, es decir, un plan quinquenal con el objetivo de convertirse en un diario. Este plan estipulaba los pasos para aumentar gradualmente el número de publicaciones y la transición a un diario. periódico, y aclaró el desarrollo del periódico hasta convertirlo en un "papel periódico real". El gran objetivo es establecer las grandes ideas de negocios para el mercado de periódicos.
En 1992, el "Beijing Youth Daily" fundó el "Youth Weekend". El primer número se publicó con 19.000 copias, el segundo con 30.000 copias, el tercer número con 90.000 copias y el cuarto con 100.000 copias. Los anuncios fueron abrumadores y fue aclamado como uno de los "Cuatro héroes del fin de semana" por la revista. Los periódicos de la capital impulsan el "Diario de la Juventud de Beijing" para ingresar verdaderamente al mercado.
Con la edición del fin de semana en buen estado, el periódico presentó un nuevo punto de vista: "La competencia por el mercado periodístico debe ser, en última instancia, la competencia por las noticias. Debemos ser los primeros en ser los primeros en utilizar reglas de noticias para abrir el principal mercado de periódicos". Tomando la delantera Se lanzó oficialmente Newsweek, despertando un gran interés entre los lectores. En julio de 1994, el "Beijing Youth Daily" se transformó en un diario, lo que estabilizó los ingresos por publicidad, lanzó una imagen general de servicio a los jóvenes y logró resultados iniciales. En 1995, el "Beijing Youth Daily" fue pionero en la creación de secciones especiales como "Computer Age", "Automobile Age" y "Guangsha Times". Algunas personas incluso sugirieron que esta contribución a la gestión de la industria periodística de China podría tener una importancia trascendental. Porque determina un nuevo modelo de negocio periodístico en el que los medios siguen activamente las necesidades de los anunciantes en términos de conceptos de gestión del periódico y cambian el "cálculo de las necesidades de los lectores" y el "proporcionamiento de productos comercializables" consistentes después de la comercialización de los medios "Aumentar la circulación". e influencia", un proceso lineal de "obtención de ingresos publicitarios a través de la circulación y la influencia". La idea del diseño de gestión de temas es el proceso inverso de "hacer el diseño a medida para los anunciantes" - "llenar el diseño con el contenido que les gusta a los anunciantes" - "filtrar lectores" - "recopilar devoluciones". En una palabra, el diseño de gestión de temas está centrado en el anunciante, no en el lector.
El periódico ha creado números especiales de noticias industriales y económicas con las características económicas de la capital, como "Computer Age", "Automobile Age" y "Guangsha Times", atrayendo a jóvenes interesados en nuevas industrias y convirtiéndose en un atractivo El mejor vehículo para los anunciantes. Hasta 2003, más del 50% de la publicidad integral en medios impresos en los tres campos de TI, automóviles y bienes raíces de Beijing iba al Beijing Youth Daily. En los días de máxima publicidad, todos los miércoles, jueves y viernes, los anuncios del Diario de la Juventud de Beijing en un día suman entre 5 y 9 millones de yuanes.
A través de varias ediciones especiales, el Beijing Youth Daily ganó mucho dinero y en 2000 se convirtió en el periódico número uno de Beijing en términos de ingresos publicitarios. Esta es una señal importante de que el "Beijing Youth Daily" se ha convertido realmente en un "gran periódico" de corriente principal en Beijing.