¿Cuál es la importancia de la contabilidad de gestión en las empresas? !
Las funciones de la contabilidad de gestión moderna se han ampliado desde la simple contabilidad de la contabilidad financiera a una combinación orgánica de análisis del pasado, control del presente y planificación del futuro.
1. Analizar el pasado
La contabilidad de gestión analiza principalmente el pasado procesando, reorganizando y ampliando la información proporcionada por la contabilidad financiera para satisfacer mejor las necesidades de planificación del futuro y control del futuro. presente.
2. Controlar el presente
La función de la contabilidad de gestión en el control es corregir oportunamente las desviaciones en el proceso de implementación a través de una serie de sistemas de indicadores, de modo que las actividades económicas de la empresa. Seguir estrictamente la vía predeterminada de toma de decisiones. Proceder con eficacia.
3. Planificación del futuro
La previsión y la toma de decisiones son las principales formas de planificación del futuro. El papel de la contabilidad de gestión moderna a este respecto es aprovechar al máximo la abundante información, realizar análisis cuantitativos rigurosos y ayudar a los departamentos de gestión a comprender objetivamente la situación, mejorando así la naturaleza científica de la previsión y la toma de decisiones.
La contabilidad de gestión, también conocida como "contabilidad de informes internos", se refiere a la organización y presentación de informes de información y otra información proporcionada por la contabilidad financiera a través de una serie de métodos especiales con el fin de mejorar los beneficios económicos de las empresas y Los gerentes de todos los niveles de la empresa planifican y controlan las actividades económicas diarias y ayudan a los tomadores de decisiones a tomar diversas decisiones especiales.
La contabilidad de gestión desempeña un papel cada vez más importante en las actividades de gestión financiera corporativa. Entre los conceptos centrales de la contabilidad de gestión, la creación y el mantenimiento de valor son los dos puntos más importantes. En base a esto, la contabilidad de gestión es la herramienta más eficaz para integrar la estrategia corporativa, los negocios y las finanzas.