La fuerza integral de las siete hermanas petroleras
Hoy en día, sólo quedan cuatro de las "viejas siete hermanas", incluidas Exxon Mobil y Chevron en Estados Unidos, así como la británica BP y la angloholandesa Shell en Europa. En conjunto, sólo controlan el 33%. de las reservas mundiales y el volumen de producción del 10%, sólo depende de precios financieros líderes, integración vertical y productos diversificados para mantener sus ganancias. La capacidad de estas empresas para realizar cambios en el pasado se ha reducido considerablemente, y el debilitamiento del poder proviene principalmente de las empresas petroleras estatales respaldadas por el Estado.
Las "Nuevas Siete Hermanas" que reemplazaron a las "Viejas Siete Hermanas" en el nuevo siglo son un grupo de empresas petroleras emergentes lideradas por los mercados emergentes. Las nuevas siete hermanas desarrolladas por el Financial Times y los expertos en petróleo son la Compañía Nacional de Petróleo de Arabia Saudita (Aramco), Gazprom, la Corporación Nacional de Petróleo de China (CNPC), la Compañía Nacional de Petróleo de Irán (NIOC), Petróleos de Venezuela (PDVSA) y Petrobras. y Petronas son todas empresas dirigidas por el Estado. Estas compañías petroleras nacionales fueron engendradas por la ola de internacionalización y promovidas rápidamente por el aumento de la nacionalización, controlando un tercio de la producción mundial de petróleo y gas y las reservas recuperables restantes.
Desde la década de 1990, varias empresas petroleras nacionales (estatales) han sido muy activas y se han desarrollado rápidamente. Petrobras de Brasil y Petronas de Malasia cooperan activamente con empresas extranjeras en el país y participan activamente en la exploración y desarrollo de campos de petróleo y gas en el extranjero. Gazprom y Rosneft están creciendo rápidamente a nivel nacional. Las tres compañías petroleras estatales de China se están expandiendo activamente en el extranjero y han logrado grandes avances. No sólo han entrado en las filas de Fortune Global 500, sino que su estatus entre las 50 principales compañías petroleras del mundo ha aumentado gradualmente.
Según la clasificación de las 50 primeras en 2006, en el procesamiento de petróleo crudo, un campo que siempre ha estado dominado por las compañías petroleras multinacionales, cuatro compañías petroleras nacionales han entrado entre las 10 primeras. Ellos son: Petróleos de Venezuela (tercero), Sinopec (cuarto), Saudi Arabian Petroleum Company y PetroChina. En términos de ventas de productos petrolíferos, cuatro empresas, entre ellas Petróleos de Venezuela, Saudi Arabian Oil Company, Petrobras de Brasil y Sinopec, subieron al top 10.
En términos de tamaño y fortaleza corporativa, las compañías petroleras nacionales también se están fortaleciendo en términos de ventas, activos totales e ingresos netos (beneficios). También según la clasificación de 2006 de las 50 compañías petroleras más grandes del mundo, Saudi Arabian Oil Company (quinta), Sinopec y Pemex de México entraron entre las 10 primeras en ventas, mientras que PetroChina (cuarta), Gazprom y Petronas de Malasia entraron entre las 10 primeras. en términos de ingresos netos, y Gazprom (cuarto), Pemex de México y PetroChina han entrado entre los 10 primeros en términos de activos totales. Un grupo de poderosas compañías petroleras nacionales participan activamente en el desarrollo de recursos extranjeros de petróleo y gas natural y participan en la refinación y venta de petróleo en el extranjero. Se están convirtiendo en compañías petroleras nacionales multinacionales e integradas.
Entre las "Nuevas Siete Hermanas", las compañías petroleras de los países latinoamericanos obtienen resultados especialmente buenos. Representados por Venezuela, sus seguidores como Brasil, Bolivia, Ecuador y otros países han implementado una nueva estrategia de recursos petroleros que es a la vez política y basada en recursos. Utilizan el petróleo como arma de recursos del país, creando grandes empresas petroleras estatales y asegurando. ellos mismos como un recurso.