¿Por qué renunció a Wanda Group?

1. La ubicación es inapropiada. Debido a la frecuente rotación de personal, Wanda contrató a mucha gente. De esta forma, es imposible que cada empleado vaya a donde usted quiere ir. Para lograr los objetivos de contratación, el departamento de recursos humanos informará a los solicitantes que hay proyectos en un campo determinado para elegir. Pero para los ejecutivos, a menudo es posible. Para los empleados, a menudo no eres tú quien tiene la última palabra.

Wanda valora la obediencia y podrás ir a donde te indique el cuartel general. He conocido a muchos colegas que se han quejado de que hay espacio para un determinado proyecto, pero simplemente no te dejaré ir y te enviaré a un lugar al que no quiero ir.

Como Wanda siempre trabajaba horas extras y pedía a los empleados que fueran a un lugar donde no tuvieran amigos ni familiares, él se quedaba en la oficina. Es fácil decirlo, pero con el tiempo se desarrollará el resentimiento y la transferencia estará fuera de nuestro alcance. Entonces hay demasiadas personas que dejan Wanda después de trabajar solo unos meses.

2. La presión laboral es demasiado grande y la evaluación demasiado estricta. Todo el trabajo de Wanda cuenta con modelos estandarizados y sistemas meticulosos, que se estima que no tienen rival en la industria. Si entra una persona que no sabe nada, habrá un sistema y un anciano le dará algunos consejos y pronto se volverá competente. Luego se repitió. El trabajo parece sencillo, pero la presión viene de los nodos y de no cometer errores en el trabajo.

Wanda es famosa por su ritmo rápido. A Wanda le lleva sólo dos años construir el mismo proyecto que otros tardarían tres años en completar, lo que significa que los empleados tienen que trabajar más horas extras y quedarse despiertos hasta tarde. Hay muchos líderes y empleados que no pueden soportar este tipo de presión laboral. Los nodos de Wanda no pueden atravesar. Una vez que cae un nodo de primer nivel, el gerente general y los líderes serán asesinados.

Los nodos de trabajo diario de los empleados también son muy importantes. Si un pequeño nodo de tercer nivel no se completa, no sólo los empleados sino también los líderes deben informarlo al grupo. Cualquier asunto reportado al grupo, un pequeño descuido puede resultar en que usted sea reportado al grupo. Wanda también tiene pruebas de comunicación. Los fines de semana, llama aleatoriamente a la gerencia. Si no hay respuesta dentro del tiempo especificado, el equipo se lo notificará.

Ya sabes, en Wanda, un anuncio significa que todo su reconocimiento y aumentos salariales de este año son en vano. Hay bastantes personas que llevan dos o tres años consecutivos notificados. En palabras de algunos compañeros, ¡trabajar en Wanda está lleno de inquietud!

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