Red de conocimiento de divisas - Cuestiones de seguridad social - ¿Cuál es la clave para el análisis de costo-beneficio de la información de contabilidad de costos empresariales? Resumen: Las empresas son el cuerpo principal de la microeconomía, y su objetivo final de la contabilidad financiera es maximizar las ganancias y el valor empresarial. Desde esta perspectiva, si bien las Disposiciones Generales desempeñan un papel normativo en la contabilidad empresarial, también se debe seguir el "principio de costo-beneficio". El principio de costo-beneficio se aplica específicamente a la información de contabilidad de costos, lo que significa que los beneficios generados por la información de contabilidad de costos proporcionada por el departamento de contabilidad deben exceder la suma de los costos incurridos al proporcionar esta información. En términos de sus atributos, el principio de costo-beneficio debería ser un principio modificado de los principios contables. Palabras clave: contabilidad de costos; rentabilidad 1 La composición de costos de la información de contabilidad de costos es el "producto" producido por los contadores, y también es la unidad de valor y valor de uso. De acuerdo con los estándares de contabilidad corporativa y los sistemas de contabilidad corporativa, los contadores utilizan papel, bolígrafos, ábacos, computadoras y otros métodos laborales para actuar sobre el consumo en el proceso de producción de la empresa, generar información de contabilidad de costos y, al mismo tiempo, transmitir la información de contabilidad de costos. a directivos corporativos, inversores y usuarios de información como acreedores y autoridades fiscales. Por lo tanto, la información de contabilidad de costos también tiene problemas de costos. El costo de la información de contabilidad de costos incluye: Primero, el costo de procesar y proporcionar información de contabilidad de costos. Desde el inicio del negocio económico de una empresa hasta la formación de la información de contabilidad de costos, se requieren una serie de procesos de recopilación, resumen, confirmación, medición, registro y presentación de informes de datos, que inevitablemente consumirán una cierta cantidad de mano de obra y recursos materiales. El costo de recopilar y procesar información contable incluye los salarios del personal de contabilidad, los suministros de oficina necesarios, el hardware y el software financiero, los honorarios de contabilidad, etc. Especialmente cuando se proporciona información de costos compleja o de alta precisión, el costo de procesarla y proporcionarla es muy alto. Al proporcionar declaraciones al mundo exterior, dado que las declaraciones también contienen información de contabilidad de costos, los honorarios de auditoría de los informes financieros también deben incluirse en el costo de la información de contabilidad de costos en una cierta proporción. Una de las características del procesamiento y suministro de información de contabilidad de costos es la mensurabilidad. En segundo lugar, el costo de transmitir información de contabilidad de costos. Una vez que los contadores "producen" la información de contabilidad de costos, debe pasar por el proceso de transmisión de información antes de que pueda llegar a manos de los demandantes de información. La información de costos utilizada para la divulgación externa en los informes financieros llega al preparador de los informes financieros mediante entrega manual o entrega de software financiero, durante la cual se incurrirá en costos laborales o costos de amortización del software. En tercer lugar, los costos del litigio. Específicamente, cuando una empresa proporciona informes financieros, declaraciones de impuestos y otras actividades, si la información de contabilidad de costos que proporciona es demandada por inversionistas, acreedores o autoridades tributarias gubernamentales por motivos de inversiones engañosas o evasión de impuestos, le costará enormes cantidades de honorarios legales. y costos de litigios, honorarios de abogados, etc. Cuarto, los costos de competencia y las desventajas de la negociación. Las declaraciones divulgadas al mundo exterior contienen demasiada información de contabilidad de costos, lo que permitirá a los competidores conocer los secretos comerciales de la empresa y tomar acciones que no son beneficiosas para la empresa, debilitando la capacidad de la empresa para generar flujo de caja futuro y poniendo a la empresa en una situación difícil. desventaja competitiva. Si el vendedor conoce los costos de los productos de la empresa, puede reducir el precio durante las negociaciones, poniendo a la empresa en desventaja en las negociaciones. Quinto, el costo de oportunidad de la gestión y la evaluación del desempeño. Los datos de costos utilizados con fines administrativos (para uso interno) son diferentes de los datos de costos en los informes financieros enviados externamente. No es necesario calcular el primero de acuerdo con principios contables generalmente aceptados, y los gerentes son completamente libres de determinar e interpretar la información de costos de acuerdo con sus propias intenciones. Debido a que la decisión de interpretar la información sobre costos es subjetiva y arbitraria, se incurre en costos de oportunidad gerenciales al interpretar de una manera y renunciar a otra. La información de contabilidad de costos utilizada para la evaluación del desempeño es comparar los costos en los que se ha incurrido con los costos presupuestados para descubrir las razones de las diferencias con los objetivos financieros, como costos planificados, ganancias, flujos de efectivo, etc., incitando así a los gerentes a tomar medidas para cambiar o ajustar sus metas y objetivos de acción. La influencia de planes de costos falsos o métodos de asignación de costos en el proceso contable puede llevar a una evaluación sesgada de los gerentes, afectar su entusiasmo y causar costos de oportunidad en la evaluación del desempeño. Sexto, otros gastos. En la era de la información, el costo de la información de contabilidad de costos también incluye el costo de desarrollar un sistema de información de costos, el costo de capacitar a los usuarios del sistema, el costo de mantenimiento del sistema y el costo de capacitar al personal de contabilidad después de la promulgación del nuevo sistema. 2. La composición de intereses de la información de contabilidad de costos La información de contabilidad de costos a la que se hace referencia en este artículo es confiable, imparcial, sin pretensiones y útil para la toma de decisiones, independientemente de si su costo es demasiado alto en relación con sus ingresos. Los beneficios de la información contable de costos incluyen principalmente: Primero, reducción de costos. En cualquier condición dada, siempre que otros factores que afectan los cambios en las ganancias no cambien debido a cambios en los costos, la reducción de costos es siempre la primera prioridad. La reducción de costos se puede lograr de dos maneras: en primer lugar, bajo una escala económica, condiciones técnicas y estándares de calidad determinados, la reducción de costos se puede lograr reduciendo el consumo, mejorando la productividad laboral, la organización y gestión racionales y otras medidas. Normalmente la reducción de costes en este sentido forma parte de la gestión diaria de costes. El segundo es cambiar las condiciones básicas para la aparición de costos. La condición básica para que se produzcan costos es la naturaleza y la interrelación de los recursos económicos disponibles para la empresa. Estos recursos incluyen el desempeño técnico de los materiales laborales, los estándares de calidad de los objetos laborales, la calidad y habilidades de los trabajadores, los estándares técnicos de los productos, la complejidad de los procesos de los productos, el tamaño de la empresa, la estructura organizativa de la empresa, la división funcional del trabajo, y el sistema de gestión, la cultura corporativa, las relaciones de cooperación externas de la empresa y muchos otros aspectos. La naturaleza y relación de estos factores constituyen las condiciones básicas para la aparición de costos y son los factores profundamente arraigados que afectan los costos. Bajo ciertas condiciones, cuando los costos se reducen a los límites permitidos por esas condiciones, los esfuerzos por reducir aún más los costos pueden tener poco efecto. Por ejemplo, en el costo material de los costos del producto, bajo determinadas condiciones técnicas y materiales, existe un estándar mínimo para el consumo de material por unidad de producto.

¿Cuál es la clave para el análisis de costo-beneficio de la información de contabilidad de costos empresariales? Resumen: Las empresas son el cuerpo principal de la microeconomía, y su objetivo final de la contabilidad financiera es maximizar las ganancias y el valor empresarial. Desde esta perspectiva, si bien las Disposiciones Generales desempeñan un papel normativo en la contabilidad empresarial, también se debe seguir el "principio de costo-beneficio". El principio de costo-beneficio se aplica específicamente a la información de contabilidad de costos, lo que significa que los beneficios generados por la información de contabilidad de costos proporcionada por el departamento de contabilidad deben exceder la suma de los costos incurridos al proporcionar esta información. En términos de sus atributos, el principio de costo-beneficio debería ser un principio modificado de los principios contables. Palabras clave: contabilidad de costos; rentabilidad 1 La composición de costos de la información de contabilidad de costos es el "producto" producido por los contadores, y también es la unidad de valor y valor de uso. De acuerdo con los estándares de contabilidad corporativa y los sistemas de contabilidad corporativa, los contadores utilizan papel, bolígrafos, ábacos, computadoras y otros métodos laborales para actuar sobre el consumo en el proceso de producción de la empresa, generar información de contabilidad de costos y, al mismo tiempo, transmitir la información de contabilidad de costos. a directivos corporativos, inversores y usuarios de información como acreedores y autoridades fiscales. Por lo tanto, la información de contabilidad de costos también tiene problemas de costos. El costo de la información de contabilidad de costos incluye: Primero, el costo de procesar y proporcionar información de contabilidad de costos. Desde el inicio del negocio económico de una empresa hasta la formación de la información de contabilidad de costos, se requieren una serie de procesos de recopilación, resumen, confirmación, medición, registro y presentación de informes de datos, que inevitablemente consumirán una cierta cantidad de mano de obra y recursos materiales. El costo de recopilar y procesar información contable incluye los salarios del personal de contabilidad, los suministros de oficina necesarios, el hardware y el software financiero, los honorarios de contabilidad, etc. Especialmente cuando se proporciona información de costos compleja o de alta precisión, el costo de procesarla y proporcionarla es muy alto. Al proporcionar declaraciones al mundo exterior, dado que las declaraciones también contienen información de contabilidad de costos, los honorarios de auditoría de los informes financieros también deben incluirse en el costo de la información de contabilidad de costos en una cierta proporción. Una de las características del procesamiento y suministro de información de contabilidad de costos es la mensurabilidad. En segundo lugar, el costo de transmitir información de contabilidad de costos. Una vez que los contadores "producen" la información de contabilidad de costos, debe pasar por el proceso de transmisión de información antes de que pueda llegar a manos de los demandantes de información. La información de costos utilizada para la divulgación externa en los informes financieros llega al preparador de los informes financieros mediante entrega manual o entrega de software financiero, durante la cual se incurrirá en costos laborales o costos de amortización del software. En tercer lugar, los costos del litigio. Específicamente, cuando una empresa proporciona informes financieros, declaraciones de impuestos y otras actividades, si la información de contabilidad de costos que proporciona es demandada por inversionistas, acreedores o autoridades tributarias gubernamentales por motivos de inversiones engañosas o evasión de impuestos, le costará enormes cantidades de honorarios legales. y costos de litigios, honorarios de abogados, etc. Cuarto, los costos de competencia y las desventajas de la negociación. Las declaraciones divulgadas al mundo exterior contienen demasiada información de contabilidad de costos, lo que permitirá a los competidores conocer los secretos comerciales de la empresa y tomar acciones que no son beneficiosas para la empresa, debilitando la capacidad de la empresa para generar flujo de caja futuro y poniendo a la empresa en una situación difícil. desventaja competitiva. Si el vendedor conoce los costos de los productos de la empresa, puede reducir el precio durante las negociaciones, poniendo a la empresa en desventaja en las negociaciones. Quinto, el costo de oportunidad de la gestión y la evaluación del desempeño. Los datos de costos utilizados con fines administrativos (para uso interno) son diferentes de los datos de costos en los informes financieros enviados externamente. No es necesario calcular el primero de acuerdo con principios contables generalmente aceptados, y los gerentes son completamente libres de determinar e interpretar la información de costos de acuerdo con sus propias intenciones. Debido a que la decisión de interpretar la información sobre costos es subjetiva y arbitraria, se incurre en costos de oportunidad gerenciales al interpretar de una manera y renunciar a otra. La información de contabilidad de costos utilizada para la evaluación del desempeño es comparar los costos en los que se ha incurrido con los costos presupuestados para descubrir las razones de las diferencias con los objetivos financieros, como costos planificados, ganancias, flujos de efectivo, etc., incitando así a los gerentes a tomar medidas para cambiar o ajustar sus metas y objetivos de acción. La influencia de planes de costos falsos o métodos de asignación de costos en el proceso contable puede llevar a una evaluación sesgada de los gerentes, afectar su entusiasmo y causar costos de oportunidad en la evaluación del desempeño. Sexto, otros gastos. En la era de la información, el costo de la información de contabilidad de costos también incluye el costo de desarrollar un sistema de información de costos, el costo de capacitar a los usuarios del sistema, el costo de mantenimiento del sistema y el costo de capacitar al personal de contabilidad después de la promulgación del nuevo sistema. 2. La composición de intereses de la información de contabilidad de costos La información de contabilidad de costos a la que se hace referencia en este artículo es confiable, imparcial, sin pretensiones y útil para la toma de decisiones, independientemente de si su costo es demasiado alto en relación con sus ingresos. Los beneficios de la información contable de costos incluyen principalmente: Primero, reducción de costos. En cualquier condición dada, siempre que otros factores que afectan los cambios en las ganancias no cambien debido a cambios en los costos, la reducción de costos es siempre la primera prioridad. La reducción de costos se puede lograr de dos maneras: en primer lugar, bajo una escala económica, condiciones técnicas y estándares de calidad determinados, la reducción de costos se puede lograr reduciendo el consumo, mejorando la productividad laboral, la organización y gestión racionales y otras medidas. Normalmente la reducción de costes en este sentido forma parte de la gestión diaria de costes. El segundo es cambiar las condiciones básicas para la aparición de costos. La condición básica para que se produzcan costos es la naturaleza y la interrelación de los recursos económicos disponibles para la empresa. Estos recursos incluyen el desempeño técnico de los materiales laborales, los estándares de calidad de los objetos laborales, la calidad y habilidades de los trabajadores, los estándares técnicos de los productos, la complejidad de los procesos de los productos, el tamaño de la empresa, la estructura organizativa de la empresa, la división funcional del trabajo, y el sistema de gestión, la cultura corporativa, las relaciones de cooperación externas de la empresa y muchos otros aspectos. La naturaleza y relación de estos factores constituyen las condiciones básicas para la aparición de costos y son los factores profundamente arraigados que afectan los costos. Bajo ciertas condiciones, cuando los costos se reducen a los límites permitidos por esas condiciones, los esfuerzos por reducir aún más los costos pueden tener poco efecto. Por ejemplo, en el costo material de los costos del producto, bajo determinadas condiciones técnicas y materiales, existe un estándar mínimo para el consumo de material por unidad de producto.

Cuando el consumo real se acerque a este estándar, será difícil reducir aún más los costos de materiales por mucho que lo intentemos. Debido a que las condiciones establecidas limitan la reducción del costo mínimo, esto sólo se puede lograr cambiando las condiciones básicas para la ocurrencia de costos, como la adopción de nuevos equipos técnicos, nuevos flujos de procesos, nuevos diseños de productos, nuevos materiales, etc. , si los factores estructurales que afectan los costos pueden mejorarse, de modo que los costos que originalmente son difíciles de reducir puedan reducirse aún más sobre una nueva base. Los dos métodos anteriores para reducir costos se basan en la adquisición de información sobre costos. En segundo lugar, aumentar las ganancias corporativas. Reducir costos puede aumentar las ganancias de una empresa, pero en algunos casos, es más estratégico aumentar los costos para obtener otros beneficios competitivos. Cuando los cambios en los costos y otros factores relacionados están interrelacionados, cómo hacer un equilibrio entre la reducción de costos y las necesidades de producción y operación es una elección inevitable y difícil en la gestión de costos. El simple hecho de utilizar el costo como criterio puede dar lugar fácilmente a malentendidos. Los cambios en los costos suelen estar relacionados con varios factores. La gestión de costos no solo debe centrarse en el costo en sí, sino también hacer uso de la relación entre costo, calidad, precio, volumen de ventas y otros factores para respaldar las necesidades de la empresa de mantener la calidad, ajustar precios, expandir la participación de mercado y maximizar las ganancias. En tercer lugar, brindar apoyo a la estrategia corporativa. Las empresas suelen tomar muchas medidas estratégicas durante su desarrollo, y estas medidas estratégicas generalmente requieren información de costos para respaldarlas. Las empresas que adopten una estrategia de liderazgo en costos deberían reducirlos fortaleciendo la gestión de costos. La selección e implementación de estrategias son los intereses fundamentales de las empresas. La gestión de costos debe cooperar activamente con las decisiones estratégicas tomadas por las empresas para obtener ventajas competitivas, satisfacer las necesidades de las empresas en materia de costos y gestión de costos en la implementación de diversas estrategias y guiar a las empresas en el proceso de implementación de estrategias corporativas dentro del alcance permitido por las empresas. Minimizar costos. Además, en condiciones de recursos limitados, mejorar la eficiencia de la utilización de recursos, utilizar recursos económicos limitados para producir más productos, crear más valor y lograr el propósito de ahorrar y aumentar la producción también son aplicaciones importantes de la información de contabilidad de costos. Este principio también tiene un valor de referencia para las empresas que se encuentran en cuellos de botella. Cuando los eslabones débiles de una empresa se convierten en un factor importante que restringe los costos empresariales, mejorar la eficiencia de utilización de los recursos cuello de botella se convierte en una de las cuestiones clave a las que la gestión de costos debe prestar atención. Las empresas pueden utilizar las características compensatorias de los costos para ahorrar recursos restringidos o recursos cuello de botella agregando otros costos para maximizar los beneficios marginales de los recursos restringidos, mejorando así el nivel de producción de la empresa. Sobre la base del análisis anterior, podemos sacar las siguientes conclusiones: En primer lugar, con el desarrollo de la economía social, el entorno empresarial cada vez más complejo y el uso frecuente de instrumentos financieros, la incertidumbre en las actividades económicas ha aumentado considerablemente, ya sea que se trate de demandantes externos de información. Ya sea que se trate de gestión corporativa, la demanda de información sobre contabilidad de costos está aumentando. La información externa requiere más información de costos para evaluar el potencial de desarrollo de la empresa y evaluar el valor de la empresa. La administración necesita utilizar información de costos para tomar decisiones y evaluar el desempeño de cada departamento. Con el avance de la ciencia y la tecnología, la innovación de los métodos de gestión y el desarrollo de las disciplinas contables, los contadores pueden proporcionar más información sobre contabilidad de costos, más específica y más completa. A medida que aumenta la demanda de información de contabilidad de costos y mejoran las capacidades de suministro, la cantidad o cantidad de información de contabilidad de costos de alta calidad que proporcionan los contadores debe seguir el principio de eficiencia de costos. En segundo lugar, la mayoría de los costos y beneficios de la información de la contabilidad de costos son difíciles de medir. Debido a los costos y beneficios de la información de costos mencionada anteriormente, es difícil expresarla en números específicos. Al seleccionar el contenido de la información de contabilidad de costos, puede realizar juicios profesionales sobre los costos y beneficios que pueden surgir de la información de contabilidad de costos en función del entorno específico, sopesar los costos y beneficios y obtener la cantidad "apropiada" de información de contabilidad de costos. . En tercer lugar, la información de contabilidad de costos es un concepto dinámico y relativo. En lo que respecta al procesamiento y suministro de información contable de costos, con la adopción de la tecnología de la información, el procesamiento de información contable es más conveniente que la contabilidad manual tradicional y el costo se reduce considerablemente.
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