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¿Qué es la gestión presupuestaria? ¿Por qué las empresas necesitan realizar una gestión presupuestaria?

¿Qué es la gestión presupuestaria? ¿Por qué las empresas deberían llevar a cabo una gestión presupuestaria adecuada y exhaustiva y, mediante el seguimiento del proceso de ejecución, comparar y analizar continuamente el estado de finalización real con los objetivos presupuestarios? para guiar la mejora y el ajuste de las actividades comerciales de manera oportuna para ayudar a los gerentes a administrar la empresa de manera más efectiva y maximizar el logro de los objetivos estratégicos en la mayor medida posible.

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Es precisamente por las ventajas anteriores de la gestión presupuestaria que puede utilizarse ampliamente en grandes empresas y lograr buenos resultados. La gestión del presupuesto empresarial, bajo la guía de los objetivos estratégicos de la empresa, a través de una serie de actividades como la preparación, ejecución, control, evaluación e incentivos del presupuesto, mejora integralmente el nivel de gestión empresarial y la eficiencia operativa, y maximiza el valor de la empresa. Es la cuantificación de planes.

El presupuesto no es una simple estimación de ingresos y gastos ni un reflejo de la cantidad de cifras financieras. El presupuesto es una asignación de recursos que determina el contenido, la cantidad y el calendario de las entradas y salidas planificadas. descripción. Mediante la preparación de presupuestos, los directivos corporativos pueden aclarar sus objetivos comerciales y tener una dirección clara para su trabajo.

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