Los pros y los contras de la auditoría interna corporativa

En nuestro estudio, trabajo y vida diaria, siempre entramos en contacto con artículos que nos sirven para estudiar en profundidad un determinado tema. Creo que a mucha gente le resulta difícil escribir un artículo. Las siguientes son las ventajas y desventajas de la auditoría interna empresarial que he recopilado, espero que sean útiles para todos.

El modelo de auditoría interna orientado al riesgo requiere que los empleados involucrados en auditoría interna sean capaces de dominar y aplicar diversos métodos y habilidades de evaluación de riesgos de manera competente, y realizar juicios y evaluaciones profesionales basados ​​en sólidos conocimientos profesionales.

Resumen:

El modelo de auditoría interna orientada al riesgo es un método de auditoría interna que tiene el riesgo como punto de partida y núcleo. En los últimos años, con el rápido desarrollo y expansión de la economía, han surgido muchos escándalos financieros internos que han tenido un impacto muy negativo en el desarrollo de las empresas, la imagen corporativa, el ambiente y la construcción dentro de toda la industria. Por lo tanto, el modelo de auditoría interna orientada al riesgo ha atraído gran atención por parte de muchas empresas grandes, medianas y pequeñas en muchos países. Sin embargo, si bien el modelo de auditoría interna orientada al riesgo tiene grandes ventajas, también tiene algunas desventajas. Este artículo analiza en detalle los pros y los contras de la auditoría interna basada en riesgos y proporciona una referencia para la auditoría interna corporativa.

Palabras clave:

Orientación al riesgo; gestión empresarial; auditoría interna; ventajas en desventaja

El rápido desarrollo de la economía global ha impulsado el rápido crecimiento de muchas industrias. desarrollo de empresas. Al mismo tiempo, también se han producido muchos escándalos financieros a gran escala, que han tenido un impacto muy negativo en el desarrollo y la construcción de la ética en diversas industrias, así como en la gestión interna y el desarrollo de las empresas. El modelo de auditoría es un paradigma adoptado en el trabajo de auditoría interna de las empresas. Generalmente se divide en dos modelos principales: orientado a la gestión y orientado al riesgo. La llamada orientación del modelo de auditoría se refiere a una idea central que siempre está presente durante el proceso. Proceso de trabajo de auditoría. Esta idea central determina el punto de partida para el trabajo posterior. Entre ellos, la orientación al riesgo, como su nombre indica, es un modelo de auditoría interna que toma el riesgo de gestión empresarial como núcleo y punto de partida. Desde que entramos en la era de la economía del conocimiento, los riesgos que enfrentan las empresas han aumentado dramáticamente en comparación con el pasado. Para lograr un desarrollo estable y a largo plazo, las empresas deben realizar los ajustes correspondientes y oportunos en sus modelos de gestión interna. Como una especie de modelo de auditoría interna empresarial, el modelo de auditoría interna orientado al riesgo tiene muchas ventajas y es cada vez más valorado por países de todo el mundo. Sin embargo, este modelo en sí también tiene algunas deficiencias y deficiencias, por lo que las empresas deben prestar más atención al aplicar este modelo para evitar daños a su imagen y propiedad.

1. Análisis de las ventajas del modelo de auditoría interna orientada al riesgo

A excepción del modelo de auditoría interna orientada al riesgo, otros modelos de auditoría se denominan colectivamente modelos de auditoría interna tradicionales. . Comparado con el modelo de auditoría interna tradicional, el modelo de auditoría interna orientada al riesgo tiene las siguientes ventajas:

1.

La mayor diferencia entre el modelo de auditoría interna orientada al riesgo y el modelo de auditoría interna tradicional es que el modelo de auditoría interna tradicional se limita al nivel de auditoría institucional, mientras que el modelo de auditoría interna orientada al riesgo es un nivel básico. modelo que surgió en el contexto de la moderna economía del conocimiento. Se trata de un modelo de gestión empresarial más moderno y avanzado y un importante método de trabajo de auditoría interna.

2. Se logró el desarrollo integral del modelo de auditoría.

El modelo tradicional de auditoría interna sólo audita los estados financieros de las empresas, lo que tiene las desventajas de una investigación única y una escasa exhaustividad. El modelo de auditoría interna orientado al riesgo tiene en cuenta factores como el entorno de producción y operación de la empresa. Sólo después de que el personal involucrado en el trabajo de auditoría tenga una comprensión detallada del entorno y las condiciones operativas de la empresa podrá evaluar los riesgos y completar el trabajo de auditoría. Este modelo mejora el sistema interno de la empresa y hace que el modelo de auditoría empresarial sea más completo.

3. Satisfacer las necesidades de gestión de riesgos empresariales.

Con el rápido desarrollo de la globalización económica, muchas empresas de diversas industrias se enfrentan a muchos problemas, como un entorno de vida cada vez más complejo, una competencia cada vez más feroz y riesgos cada vez más diversificados (incluidos riesgos de proceso, riesgos operativos, etc.). .) riesgos, riesgos de acceso al capital, riesgos de tipo de cambio y de tipos de interés, etc.). Estas cuestiones exigen que las empresas tengan en cuenta la gestión de riesgos a la hora de realizar la gestión interna. El modelo de auditoría interna orientada al riesgo surgió cuando los tiempos lo requieren. El modelo de auditoría interna orientado al riesgo satisface las necesidades de la gestión de riesgos en la gestión interna de las empresas. Logra el propósito de formular planes de auditoría y asignar racionalmente los recursos de auditoría a través de la evaluación de riesgos, lo que es extremadamente beneficioso para la supervivencia y el desarrollo de las empresas. entorno de alto riesgo.

4. Mejorar la eficiencia de las revisiones.

El modelo de auditoría interna orientado al riesgo tiene una mayor eficiencia de auditoría que el modelo de auditoría interna tradicional. Al aplicar el modelo de auditoría interna basado en riesgos, los auditores utilizan los resultados del análisis de riesgos del proyecto de auditoría como criterio de selección para determinar el enfoque de la auditoría. Esta medida reduce la inversión innecesaria en proyectos riesgosos, hace que los recursos de auditoría sean más razonables y científicos y logra el propósito de ahorrar costos corporativos.

5. Incrementar el modelo de auditoría interna de valor empresarial orientado al riesgo.

Toma el riesgo como núcleo y punto de partida, cambia el modelo de gestión empresarial interna de la empresa, desarrolla un conjunto de planes de auditoría más científicos y razonables para los diversos riesgos que enfrenta la empresa y mejora la gestión interna. Modelo de gestión de la empresa, mejorar la eficiencia empresarial de la empresa. Por lo tanto, un modelo de auditoría interna orientado al riesgo puede aumentar el valor de una empresa más que un modelo de auditoría orientado a la gestión.

6. Mejorar el trabajo de auditoría interna.

Durante mucho tiempo, las auditorías internas corporativas han adoptado el modelo de auditoría interna tradicional, que ya no es capaz de satisfacer las necesidades del desarrollo corporativo en la nueva era. Durante mucho tiempo, estos modelos de auditoría todavía utilizan métodos y habilidades de auditoría retrospectiva y no pueden lograr el propósito de evaluar y auditar los riesgos comerciales corporativos y aumentar el valor corporativo. Como resultado, muchas empresas ahora no prestan suficiente atención a la auditoría interna y muchas empresas subcontratan la auditoría interna a agencias de auditoría externas. La adopción de un modelo de auditoría interna orientado al riesgo puede aumentar el valor corporativo, mejorar la eficiencia de la auditoría, proporcionar servicios de consultoría y evaluación de riesgos más objetivos y completos para toda la empresa, ayudar a las empresas a aumentar el valor de la producción y mejorar los sistemas de gestión interna, y sin duda mejorará el desempeño interno de la empresa. Atención al trabajo de auditoría interna.

2. Análisis de las desventajas del modelo de auditoría interna orientada al riesgo

Comparado con el modelo de auditoría interna tradicional, además de las ventajas anteriores, el modelo de auditoría interna orientada al riesgo También presenta algunas falencias y deficiencias, principalmente Se manifiesta en los siguientes aspectos:

1. Limita la perspectiva de la auditoría interna.

El modelo de auditoría interna basado en riesgos se centra en evaluar los riesgos que enfrenta la empresa, lo que tiene ventajas y limitaciones. Centrarse en los riesgos puede limitar la perspectiva de la auditoría interna de la empresa, sin lograr el objetivo de examinar exhaustivamente el nivel general de la empresa durante la auditoría interna de la empresa, lo que además limita en gran medida el alcance de la auditoría interna, aunque en comparación con la tradicional; Modelo de auditoría interna, el modelo centrado en el riesgo El modelo de auditoría interna orientado al riesgo sigue siendo progresivo, pero su modelo y sus métodos de funcionamiento siguen siendo imperfectos y necesitan mejoras adicionales.

Hay escasez de talentos profesionales en la industria y es necesario mejorar aún más la calidad de los empleados.

El modelo de auditoría interna orientado al riesgo requiere que los empleados involucrados en auditoría interna sean capaces de dominar y aplicar diversos métodos y habilidades de evaluación de riesgos de manera competente, y realizar juicios y evaluaciones profesionales basados ​​en sólidos conocimientos profesionales. Además, debido a la naturaleza del trabajo, además de dominar el conocimiento profesional de los métodos de auditoría y evaluación de riesgos, quienes se dedican a la auditoría interna también deben incursionar y estudiar los campos jurídico, contable y otros, y comprender las tendencias de desarrollo de el entorno económico más amplio y el campo. El desarrollo y aplicación de nuevas tecnologías para realizar evaluaciones objetivas y científicas de los riesgos. Pero a juzgar por los auditores actuales, la mayoría de ellos están lejos de cumplir con este requisito. Los problemas básicos incluyen un bajo nivel académico y una estructura de conocimiento única.

Entre ellos, en primer lugar, en términos de nivel educativo, según las estadísticas, alrededor del 19% de los auditores internos en mi país tienen un título universitario o superior, mientras que en algunos países avanzados del mundo, esto la cifra es del 66%; además, el número de personas con certificación profesional de auditoría interna representa alrededor del 9%, mientras que en algunos países avanzados del mundo, este número se acerca al 70%, lo cual es impactante.

Desde la perspectiva de la estructura del conocimiento, entre los profesionales de auditoría interna en mi país, los profesionales de auditoría representan más del 70% del número total de empleados, mientras que los profesionales económicos, de gestión, legales y otros solo representan El 10% del total de empleados Arriba, el resto son profesionales de la ingeniería de la construcción. Estos datos muestran que el modelo de auditoría interna orientado al riesgo requiere una alta calidad profesional y fuertes requisitos profesionales para los profesionales. Es diferente de la situación actual en mi país y tiene muchos problemas en su implementación. Además, para cultivar y formar talentos, inevitablemente conducirá a un aumento de la inversión en el modelo de auditoría interna orientado al riesgo, que también es uno de los inconvenientes del modelo de auditoría interna orientado al riesgo.

Tres. Conclusión

Con la aceleración del desarrollo social y económico y el rápido desarrollo de la economía global, muchas empresas en diversas industrias han comenzado a crecer y crecer rápidamente. A medida que se expande la escala de las empresas, han surgido muchos escándalos financieros que han tenido un impacto muy negativo en el desarrollo y la atmósfera de diversas industrias, la gestión interna de diversas empresas y el desarrollo de las empresas. Especialmente desde que entramos en la era de la economía del conocimiento, los riesgos que enfrentan las empresas han aumentado marcadamente en comparación con el pasado. Para lograr un desarrollo estable y a largo plazo, es necesario ajustar el modelo de gestión interna. Como modelo de auditoría interna empresarial, el modelo de auditoría interna orientado al riesgo tiene muchas ventajas y está recibiendo cada vez más atención. Sin embargo, este modelo en sí tiene varias desventajas y debemos prestar más atención al aplicarlo.

Resumen: Este artículo expone las ventajas del modelo de auditoría interna orientada al riesgo como modelo de auditoría interna empresarial, incluida la mejora de la eficiencia de la auditoría, la mejora del valor corporativo, el cambio de la naturaleza del modelo de auditoría y la realización del desarrollo integral. del modelo de auditoría, y satisfacer las necesidades de las empresas en materia de gestión de riesgos, aumentando la importancia que las empresas conceden al trabajo de auditoría interna, etc. Luego describe las deficiencias del modelo de auditoría interna orientado al riesgo como modelo de auditoría interna empresarial, incluidas las limitaciones de la perspectiva de auditoría interna y los requisitos para la calidad de los auditores internos. Se elaboran y analizan una a una las ventajas y desventajas del modelo de auditoría interna orientada al riesgo, que tiene un cierto papel de referencia y referencia para las auditorías internas corporativas.

Materiales de referencia:

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