¿Cuáles son los modelos básicos de los sistemas de gestión financiera de grupos empresariales?

1. Modelo de gestión financiera descentralizada

El modelo de gestión financiera descentralizada significa que la filial tiene suficiente poder de toma de decisiones de gestión financiera y la empresa matriz gestiona la filial principalmente el sistema financiero. . Las subsidiarias tienen suficiente poder de decisión en términos de integración de capital, inversión y utilización, ingresos y gastos financieros, selección y despido de personal financiero, salarios, beneficios y bonificaciones de los empleados, y toman decisiones financieras importantes basadas en el entorno del mercado y el propio de la empresa. condiciones.

2. Modelo de gestión financiera descentralizada

El modelo de gestión financiera descentralizada significa que la filial tiene suficiente poder de toma de decisiones de gestión financiera y la empresa matriz gestiona la filial principalmente el sistema financiero. . Las subsidiarias tienen suficiente poder de decisión en términos de integración de capital, inversión y utilización, ingresos y gastos financieros, selección y despido de personal financiero, salarios, beneficios y bonificaciones de los empleados, y toman decisiones financieras importantes basadas en el entorno del mercado y el propio de la empresa. condiciones.

3. Modelo de gestión financiera que combina descentralización y centralización

Con una centralización extrema, las filiales no tendrán iniciativa ni flexibilidad, y los mecanismos financieros y operativos del grupo inevitablemente se volverán rígidos; Por el contrario, una descentralización excesiva también hará que las filiales persigan ciegamente intereses económicos individuales e ignoren los intereses generales del grupo.

El modelo de gestión financiera que combina centralización y descentralización enfatiza la centralización y descentralización apropiadas, que no solo pueden dar rienda suelta a las funciones de control financiero de la empresa matriz del grupo, estimular el entusiasmo y la creatividad de las subsidiarias, sino también controlar eficazmente a los operadores y Riesgos Subsidiarios. Este modelo supera hasta cierto punto las deficiencias de la descentralización o centralización excesiva y combina las ventajas de la centralización y la descentralización. Información ampliada

Como forma emergente de organización económica, los grupos empresariales son ampliamente utilizados en países de todo el mundo. Después de la Segunda Guerra Mundial, el desarrollo económico de Corea del Sur y Japón estuvo estrechamente relacionado con el desarrollo de grupos empresariales. Especialmente en el contexto de la globalización del capital, ha surgido un gran número de grupos transnacionales que tienen al capital como vínculo. En nuestro país, afectado por el sistema económico planificado a largo plazo, el desarrollo de los grupos empresariales es extremadamente lento en comparación con los grupos empresariales extranjeros grandes y estandarizados, todavía se encuentran en la etapa inicial de crecimiento y todavía existe una gran brecha.

La razón principal es que en el proceso de rápido desarrollo y expansión, los grupos empresariales han descuidado la construcción de su propio sistema y no han aprovechado plenamente la función de asignación de recursos de las finanzas. Que la función de asignación de recursos de las finanzas pueda ejercerse plenamente depende de muchos factores. La clave es el sistema, el mecanismo y el modo de operación de los recursos financieros, es decir, cómo se organiza de manera razonable y efectiva el sistema de gestión financiera dentro de la empresa. Debido a la gran escala y cantidad total de recursos financieros que poseen los grupos de empresas, la estructura organizativa interna y el nivel de gestión son relativamente complejos. La selección de sistemas financieros dentro de los grupos de empresas es más difícil y exigente que la de una sola empresa.

Muchos grupos empresariales tienen muchos problemas internos de funcionamiento del sistema de gestión financiera. Es común que exista una concentración excesiva o una dispersión excesiva de la asignación de poder financiero, lo que afecta gravemente la eficacia y eficiencia generales del grupo empresarial, e incluso causa problemas. confusión en la gestión interna del grupo empresarial. Por lo tanto, a través del estudio del sistema de gestión financiera de los grupos empresariales, este artículo analiza los factores que las empresas del grupo deben considerar al elegir un sistema de gestión financiera, analiza los problemas comunes en el sistema de gestión financiera de los grupos empresariales en mi país y plantea adelante mejorando contramedidas y sugerencias.

Enciclopedia Baidu-Modelo de gestión financiera