El multimillonario Yang Ning
¿Qué han hecho y qué están haciendo ahora? ¿Qué logros han conseguido y por qué tienen éxito?
Chen Tianqiao: presidente de Shanda Network
Riqueza personal: 2.103 mil millones de RMB
Riqueza familiar: 5.256 mil millones de RMB (incluida su esposa Luo Qianqian, La riqueza que posee por su hermano menor Chen Danian) Escuela de graduación: Universidad de Fudan
"Incluso si no hace Shanda, Chen Tianqiao será un muy buen hombre de negocios". Esto es lo que mucha gente dice sobre Chen Tianqiao. Cuando Chen tiene miles de millones de activos debido al éxito de Shanda, la gente todavía está dispuesta a interpretar esta evaluación: el éxito de Shanda puede ser accidental, pero el éxito de Chen Tianqiao es inevitable.
Chen Tianqiao nació en Xinchang, provincia de Zhejiang, en mayo de 1973. Ingresó en el Departamento de Economía de la Universidad de Fudan en 1990 y completó sus estudios un año antes de lo previsto. Después de dejar Fudan con el título de "Excelente modelo de cuadro estudiantil" en Shanghai, las habilidades de Chen Tianqiao quedaron demostradas en la sociedad. Después de servir como asistente del presidente de Lujiazui (600663) y director de la oficina del presidente de Jinxin Trust, Chen Tianqiao fundó Shanda Network Company con su hermano Chen Danian en diciembre de 1999. Desde entonces, ha demostrado una madurez que contradice su edad en los negocios.
Cuando comenzó a actuar como agente de "Legend" en 2001, Chen Tianqiao centró sus ventas en cibercafés de todo el mundo y creó un original sistema de ventas E-SALE que, por un lado, facilitó enormemente la compra. de jugadores Al mismo tiempo, también reduce la cantidad de canales de venta intermedios, lo que permite a Shanda tener éxito de una sola vez.
La decisión de ingresar a los juegos en línea no siempre fue fácil. Cuando Chen Tianqiao fundó Shanda en 1999, su negocio principal era la animación de dibujos animados, que atrajo una inversión de 3 millones de dólares de China.com. Después de dos años de crisis en Internet, Chen Tianqiao decidió recurrir a los juegos en línea, pero el inversor China.com aún insistió en hacer animaciones. Después de que China.com le dejara 300.000 dólares a Chen Tianqiao, los dos se separaron. Después de trabajar como una empresa de capital de riesgo durante dos años, China.com fue eliminada justo cuando Shanda estaba a punto de despegar, dejando a la familia Chen monopolizando todo el capital de Shanda.
La inversión en empresas de Internet siempre cuenta muchas historias maravillosas. En el pasado, estuvieron los altibajos de Duan Yongji en Sina y, más tarde, la ruptura y fusión de Chen Tianqiao y China.com. en Shanda. Para los ganadores y perdedores en equidad, parece difícil describirlos con palabras como visión de futuro o miopía. Sin embargo, pase lo que pase, la verdad de que sólo la perseverancia puede escribir la leyenda final a menudo puede confirmarse en las empresas de Internet.
La "Reina de Internet" Mary Meeker tiene sus propios criterios de evaluación únicos para las empresas de Internet. Uno de ellos es tener un fundador firme con un sentido de misión y no solo de ganancias. Chen Tianqiao también siente lo mismo. Cree que esta es una condición necesaria para que una empresa tenga éxito. También dijo que Shanda tiene un fuerte sentido de responsabilidad social y vinculará a la empresa con el crecimiento saludable y sostenible de toda la industria.
Los grandes logros del pequeño QQ
Ma Huateng: CEO de Tencent Holdings
Riqueza personal: 964 millones de RMB
Riqueza del equipo empresarial: RMB 1.853 mil millones (5 fundadores: Ma Huateng, Zhang Zhidong, Zeng Liqing, Xu Chenye, Chen Yidan)
Institución de graduación: Universidad de Shenzhen
Si ve su tarjeta de presentación con un número QQ impreso en él, probablemente nadie se sorprenderá. Sin embargo, cuando cofundó Tencent con su compañero de la universidad Zhang Zhidong y jugó con el "Buscapersonas chino de Internet", Ma Huateng ciertamente no habría pensado que Tencent QQ se desarrollaría a tal escala. Cuando las cosas iban difíciles en aquel entonces, Ma Huateng se ofreció a transferir QQ por 100.000 yuanes, pero Guangdong Telecom lo abandonó porque el precio era demasiado alto. Fue la "falta de conocimiento" de Guangdong Telecom lo que le dio la oportunidad de crear el mito del Reino QQ en seis años. Con este pequeño software de mensajería instantánea, las ventas superaron los 100 millones de yuanes en cuatro años, creando una versión de Shenzhen de la leyenda de Silicon Valley.
En el ámbito de Internet, la “espada para sellar la garganta” de Ma Huateng es Little Penguin QQ. En la actualidad, QQ es tan popular que se ha convertido en un nombre familiar y es casi "indispensable". Durante un tiempo, algunas empresas incluso prohibieron a los empleados chatear en QQ para evitar desperdiciar su trabajo.
Ma Huateng no solo logró captar con éxito el grupo más grande de usuarios de Internet registrados en China, sino que también comercializó esta influencia y lealtad en el momento adecuado, explorando un nuevo camino hacia la rentabilidad, ya sea mediante el registro pago. o chat de mensajes de texto QQ, Tencent ha sido un gran éxito. Las ganancias de la compañía también son similares al "crecimiento loco" del registro de miembros de QQ en ese entonces, con una ganancia neta de 300 a 400 millones de yuanes al año.
"Es un hombre centrado." Casi todos los compañeros de trabajo dirán esto cuando mencionen a Ma Huateng, el jefe. En el mundo de Internet, donde los puntos de acceso cambian cada tres a cinco meses, Tencent ha estado trabajando para mejorar y estandarizar los servicios QQ durante más de cinco años. Es la única empresa en China que se centra en la mensajería instantánea en línea.
Ma Huateng, de 32 años, es de Chaozhou, Guangdong. Es discreto, no es bueno con las palabras, tranquilo e indiferente. Solo cuando habla de computadoras e Internet, se muestra feliz. sonrisa y orgullo de vez en cuando. Sin embargo, después de esta cotización, incluido Ma Huateng, Tencent creó 5 multimillonarios y 7 multimillonarios.
Oportunidades para los recién llegados
Zhou Yunfan y Yang Ning: presidente de Kongkong.com
Riqueza personal RMB: 513 millones de yuanes + 513 millones de RMB
Instituciones de graduación: Universidad de Tsinghua/Universidad de Michigan Universidad de Stanford/Universidad de Stanford
De Stanford en los Estados Unidos a ChinaRen en Beijing, de ChinaRen a Sohu, de Sohu a Kong Kong.com, Zhou Yunfan, Yang Ning y Yang Ning siempre han estado juntos; vendieron con éxito ChinaRen durante la crisis de Internet y lanzaron Kong Kong.com al mercado Nasdaq antes del final del segundo auge de Internet en China. La comprensión de la gente sobre Internet se está volviendo cada vez más profunda y práctica, y siempre ha estado a la vanguardia de los cambios en la joven industria de Internet.
En 1999, Zhou Yunfan, que regresó de la Universidad de Stanford en Estados Unidos, fundó ChinaRen.com con Yang Ning y otro socio empresarial, Chen Yizhou. En China en ese momento, el auge de Internet ya estaba en pleno auge, y ChinaRen obviamente llegó tarde. Pero basándose en su comprensión de los jóvenes y la vida en el campus, ChinaRen rápidamente se convirtió en el nuevo favorito de los estudiantes nacionales por sus juegos en línea y el reclutamiento de exalumnos. Sin embargo, encontrar un modelo de beneficios claro siempre ha sido un problema. Cuando el entusiasmo del mercado por las empresas de Internet empeoró, con la llegada del invierno, en septiembre de 2000, Zhou Yunfan, Yang Ning y Chen Yizhou decidieron vender ChinaRen, el comprador. Era Sohu. Posteriormente, Zhou Yunfan y Yang Ning se unieron a Sohu. El primero se desempeñó como vicepresidente ejecutivo y gerente general de Sohu, y el segundo como director de tecnología.
Cuando los dos socios empresariales trabajaban en Sohu, de vez en cuando salía la noticia de que había una brecha entre los dos y la alta dirección original de Sohu. Aunque hicieron todo lo posible por negarlo en ese momento, cuando las oportunidades comerciales para los servicios inalámbricos de valor agregado se hicieron evidentes en 2002, rápidamente abandonaron Sohu y fundaron Kongzong.com para desarrollar servicios inalámbricos de valor agregado.
Son los últimos en llegar, cuando los servicios 2G como los SMS han florecido en todas direcciones, han identificado la tendencia 2,5G desde el principio y han lanzado sucesivamente mensajería multimedia (MMS) y WAP con China Mobile. Empresas como estas pueden obtener ganancias rápidamente y cotizar en Nasdaq después de solo dos años de establecimiento.
De ChinaRen a Kongkong.com, dos recién llegados, Zhou Yunfan y Yang Ning, aprovecharon dos oportunidades y finalmente se dieron cuenta de la transformación del negocio de Internet del concepto a la rentabilidad.
De "Bai Xue" a "Lower Riba"
Shen Nanpeng: presidente y director financiero de Ctrip.com
Riqueza personal: 324 millones de RMB
Escuela de posgrado: Universidad Jiao Tong de Shanghai/Universidad de Yale
La empresa finalmente cotiza en los Estados Unidos y finalmente puede mezclarse con los banqueros de inversión, analistas y administradores de fondos de Wall Street. ¿Todavía encuentras uno? ¿La sensación de "primavera y nieve"?
Después de graduarse de la Universidad de Yale con un MBA, Shen Nanpeng trabajó para tres conocidos bancos de inversión de Wall Street durante 8 años y participó en la cotización en el extranjero de 8 o 9 empresas chinas. Ver que los proyectos en los que participó recaudaron una gran cantidad de fondos en el mercado de capitales internacional le dio a Shen Nanpeng una enorme sensación de satisfacción.
Después de eso, eligió Internet y fundó Ctrip con varios amigos. El rápido crecimiento de las empresas de Internet requiere esfuerzos totales, además de la gestión diaria, la empresa también necesita macroestrategia, relaciones gubernamentales y relaciones con los medios. Por lo tanto, Shen Napeng abandonó oficialmente el mundo de las inversiones a finales de 1999 para concentrarse en. Ctrip.com.
Al comienzo del establecimiento de la empresa, el trabajo más importante era ir a los aeropuertos para emitir tarjetas e ir a los hoteles para negociar. En comparación con su trabajo anterior en banca de inversión, Shen Nanpeng comparó su cambio de carrera con pasar de "nieve en primavera" a. "Gente inferior".
El cambio de carrera trajo grandes cambios a Shen Nanpeng. Cuatro años después de su creación, Ctrip cotizó en el Nasdaq como se esperaba y ha sido buscado con entusiasmo por los inversores, pasando de 10 dólares estadounidenses cuando cotizaba por primera vez a más de 30 dólares estadounidenses. Ver la empresa que fundó tener un desempeño tan bueno en el mercado de capitales es sin duda la mayor satisfacción para Shen Napeng, quien tiene muchos años de experiencia en banca de inversión. Y su riqueza personal también ha aumentado rápidamente. La riqueza acumulada en 4 años como "hombre inferior" puede estar fuera del alcance de "Yangchun Baixue" en 40 años.
Ahora Shen Nanpeng todavía es muy humilde y está dispuesto a presentar al equipo de Ctrip sin hablar de individuos. Su próximo paso es convertir a Ctrip en una empresa de servicios de viajes que ofrezca una gama completa de productos de viaje y satisfaga todas las necesidades de los viajeros.
¿Quién es Wu Jun?
Wu Jun: Presidente de SmartLink
Riqueza personal: 297 millones de RMB
La riqueza del equipo empresarial es de 813 millones de RMB (5 fundadores: Wu Jun, Shao Xiaoli , Li Haichao, Patrick Benzie, Derek Sulger)
Institución de graduación: Universidad Imperial de Ciencia y Tecnología, Londres
Él es Wu Jun, fundador y presidente de Linktone. Desde que Yang Lei, un gerente profesional de Silicon Valley en los Estados Unidos, fue invitado a Linktone como CEO a principios de 2003, ha estado invisible detrás de escena. Incluso eventos importantes como la cotización de la compañía en Nasdaq fueron completados por el CEO de la compañía, Yang. Lei.
Aunque este año solo tiene 32 años, la experiencia de Wu Jun en la industria de TI no es corta y es conocido como un "genio técnico" en la industria.
Wu Jun, que nació en Shanghai, asistió a la escuela secundaria en la escuela secundaria afiliada a la Universidad Normal de Shanghai. Más tarde, su padre, que trabajaba en el Reino Unido, lo trajo al Reino Unido para estudiar y recibió una licenciatura. Licenciado en Ciencias de la Computación por la Universidad Imperial de Ciencia y Tecnología de Londres. Después de graduarse, Wu Jun fue a IBM en el Reino Unido, especializándose en imágenes de datos y redes TCP/IP. Posteriormente, se unió a una empresa sueca de Internet inalámbrico llamada Sendit como diseñador jefe del sistema ICSA. Este sistema es utilizado por muchos operadores de datos. en todo el mundo ampliamente adoptado por los comerciantes. Sendit fue adquirida por Microsoft a principios de 1999 y se convirtió en la división de Internet móvil de Microsoft.
En septiembre de 1999, Wu Jun, Li Haichao, graduado de la Universidad de Manchester, y otros fundaron Insco Computer Company, que se posiciona como proveedor de productos y soluciones de software de plataforma de Internet inalámbrica. como director general y directores de la empresa. En 2002, la revista "Forbes" entrevistó a este joven empresario retornado en un reportaje titulado "Shanghai Roar". Wu Jun predijo en ese momento: "Shanghai definitivamente se convertirá en el centro tecnológico de Asia. Ya hay una gran cantidad de empresarios aquí, pero todavía falta una empresa de alta tecnología de clase mundial. Una vez que aparezca una empresa así, todo será diferente”
Lingtong es la empresa que lleva los elevados ideales de Wu Jun. En 2002, Linktone se estableció como un departamento comercial de Insco, enfocándose en brindar servicios inalámbricos de valor agregado a los usuarios de teléfonos móviles chinos. En abril de 2001, Linktone se separó de Inske y se convirtió en una empresa operada de forma independiente. Wu Jun trajo a la empresa algunos de los principales inversores de capital de riesgo: Fidelity, Acer Technology Ventures, AsiaInfo, etc. Aunque Linktone todavía está lejos de ser la empresa de alta tecnología de clase mundial con la que soñaba Wu Jun, al menos le ha aportado una enorme riqueza y le ha brindado oportunidades.
El "programa" muestra dinero real
Guo Fansheng: CEO de HC International
Riqueza personal: 206 millones de RMB (de los cuales 90 millones de RMB son para Market valor de las acciones en manos de 49 empleados)
Escuela de posgrado: Universidad Renmin de China
Lo verá en varias ocasiones: periódicos, revistas, televisión, varios foros y reuniones, vio él hace gestos claros y poderosos, predicando con confianza su "sistema de acciones conjuntas exclusivamente laborales" - un sistema de "ni pescado ni ave" similar al sistema cooperativo de acciones de las empresas municipales - y su concepto de la teoría de que "el conocimiento crea riqueza" .
Aunque la "teoría institucional" de Guo Fansheng ha sido cuestionada y criticada en la comunidad económica, no hay duda de que esta teoría de la innovación sistémica se ha aplicado en el proceso de desarrollo de Huicong y ha logrado éxito.
A los ojos de los medios, Guo Fansheng es sencillo, informal, pero extremadamente accesible. Esto también puede explicar por qué atrajo a más de 20 personas capaces en los primeros días de HC en 1992. Ayudando a otros a andar en bicicleta. a varios comerciantes en Zhongguancun para recopilar información sobre precios. Posteriormente, se convirtió en un modelo de ganancias de "publicación + sitio web" y finalmente ingresó al mercado de búsqueda y se cotizó con éxito en el GEM de Hong Kong.
Como jefe de una empresa que cotiza en Hong Kong, hasta hoy, Guo Fansheng no se ha equipado con un automóvil y todavía "va y viene" sin importar a dónde vaya. "Ganar dinero continuamente" es el objetivo comercial de Guo Fansheng, pero el equipo de Huicong aún mantiene el espíritu empresarial diligente y frugal de "sin lujo, sin disfrute".
Guo Fansheng solía decir que tener un sistema que respalde el funcionamiento a largo plazo de una empresa es su objetivo incansable, y decidió establecer este sistema mientras aún tenía las ideas claras, para poder esperar. su éxito. Después de jubilarse, Huicong tendrá sucesores para continuar con el negocio.
¿Amigo o enemigo?
Robin Li: CEO de Baidu
Riqueza personal: desconocida
Institución de graduación: Universidad de Pekín/Universidad Estatal de Nueva York en Buffalo
> Robin Li, que viaja cada tres meses a Estados Unidos para pasar dos semanas con su familia, sin duda se emocionará cuando escuche recientemente la palabra inglesa "frienemy", una combinación de "amigo" y "enemigo". El léxico de palabras en inglés conectadas es, en parte, un reflejo de la situación actual del CEO de Baidu.
Hace un mes, Baidu, que estaba entrando en el período de sprint para cotizar en bolsa, completó su última ronda de financiación antes de cotizar en bolsa. Entre la lista de ***8 inversores estratégicos, Google alguna vez fue considerado un fuerte rival de. Baidu está impresionantemente en la lista: ¿Google es un amigo o un enemigo para Baidu? En 1999, Robin Li y su socio empresarial Xu Yong fundaron Baidu en Silicon Valley, EE. UU. Un año después, Baidu regresó a China para desarrollarse. Robin Li pasó tres años convirtiendo a Baidu en la empresa china de motores de búsqueda más grande del mundo. Durante este período, Google ha sido el mayor competidor de Baidu. Los fundadores de Google, Larry Page y Sergey Brin, y Robin Li han iniciado repetidamente disputas verbales a través de los medios.
Y ahora, los enemigos se han convertido en amigos que se dan la mano y están uno al lado del otro. Al mundo exterior, Robin Li solo dijo que Google es solo un inversor estratégico y que el control de Baidu todavía está en sus manos. Sin embargo, muchos comentaristas externos creen que la inversión de Google en Baidu se debe a que codicia el mercado de búsqueda de China y el valor comercial de Baidu. Anteriormente, Robin Li y Baidu habían explorado el modelo de negocio de clasificación de ofertas de búsqueda en China, y Robin Li se desempeñó como consultor senior en Dow Jones, como diseñador del sistema de información financiera en tiempo real para la versión en línea del Wall Street Journal. y como consultor en la empresa de Internet de renombre internacional Infoseek. Su experiencia como ingeniero senior también aportó una gran acumulación técnica a Baidu.
Al igual que los ideales de muchos técnicos de Silicon Valley, Robin Li dijo que su ideal es utilizar la tecnología para cambiar el mundo: "Espero que lo que hago pueda cambiar los estilos de vida de la mayoría de las personas y beneficiar a suficientes personas. "
Presumiblemente este experto en búsquedas en Internet que dejó Yangquan, provincia de Shanxi, en 1988 para estudiar en la Universidad de Pekín, y luego cruzó el océano a la edad de 23 años para estudiar una carrera en informática en la Universidad Estatal de Nueva York. En Buffalo, EE. UU., y que ha estado expuesto al espíritu de Silicon Valley durante muchos años, debería comprender que la promoción de la misma tecnología tiene un papel similar y la competencia también es la fuerza impulsora del progreso continuo en el mundo empresarial. Entonces, si en realidad sólo hay un motor de búsqueda chino y una sola empresa de búsqueda en Internet en el mundo, ¿es amigo o enemigo de la humanidad?
Qué hizo Tang Yue este verano
Tang Yue: presidente y director ejecutivo de e-Long Company
Riqueza personal: desconocida
Escuela de graduación: Universidad de Nanjing (licenciatura)/Colegio CONCORDIA en los Estados Unidos
El presidente de eLong, Tang Yue, ha estado volando este verano y su paradero es incierto. Las informaciones filtradas desde distintos canales nos convencen de que Tang Yue está haciendo algo este verano: está planeando la salida a bolsa de e-Long en el extranjero para aprovechar el final del segundo auge de Internet en China, aunque la empresa lo niega rotundamente y afirma que No hay un calendario específico para su lanzamiento.
Tang Yue y eLong, fundados por él, registraron el ascenso y la caída de la industria nacional de Internet. Junto con los altibajos de Internet, Tang Yue ha estado sosteniendo la bandera, realizando adquisiciones y fusiones, desinversiones y divisiones, compras y ventas, y escenificó escenas de dramas capitales. Durante este período, E-Long estuvo en crisis muchas veces y convirtió el peligro en seguridad.
El e-dragon de hoy todavía parece un joven urbano que promueve la vida pequeñoburguesa, pero en su corazón ya se ha convertido en una tía de oficina que hace planes para usted y planifica cuidadosamente su itinerario de negocios.
Desde un portal de vida urbana hasta un proveedor de servicios de viajes de negocios, e-Long puede considerarse una de las pocas empresas que aprende de los modelos de otras personas y logra el éxito en un corto período de tiempo. Sin embargo, los apasionantes métodos de operación de capital de Tang Yue son difíciles de imitar para otros. Lo más sorprendente es un maravilloso "vender caro y comprar barato". En marzo de 2000, cuando Internet estaba en su apogeo, Tang Yue vendió el no rentable eLong a Mail.com, una empresa estadounidense de comunicaciones por Internet, a un precio elevado. Un año después, antes de que llegara el invierno de Internet, canjeó eLong en; un precio bajo. ¿Siguiente paso? Parece evidente que la empresa cotiza en bolsa.
Tang Yue, que anteriormente trabajó en capital de riesgo en la industria de alta tecnología en los Estados Unidos, ya está familiarizado con cómo recaudar fondos de capitalistas de riesgo. Tang Yue cree que el criterio para evaluar la calidad de la financiación no es si se puede obtener el dinero, sino a qué coste.
Cuándo saldrá e-Long al mercado es el foco de atención de muchas personas. eLong, que alguna vez formó parte de Mail.com, está constantemente aclarando su modelo de negocio de "hotel más billete de avión", al mismo tiempo que recibe grandes cantidades de capital de riesgo y se prepara para su salida a bolsa. ¿Qué clase de asombrosa operación de capital será ésta? Muchos observadores de Internet y medios de comunicación especulan. Pero hay una cosa que se puede imaginar con solo los dedos de los pies: una vez que e-Long salga al mercado, la riqueza aportada a Tang Yue será de cientos de millones.
Nota: La "riqueza personal" se calcula en función del número de acciones de empresas que cotizan en bolsa y el precio de cierre del 20 de julio. El tipo de cambio se calcula en función de 1 dólar estadounidense = 8,27 RMB y 1 Hong Kong; dólar = RMB 1,06.