¿Cómo realizar asientos contables para cuentas corrientes corporativas?

Asientos contables de cuenta corriente

Al cobrar las cuentas por cobrar, se deben realizar los asientos contables correspondientes:

Débito: depósito bancario

Crédito: cuentas por cobrar

Cuando la empresa tiene negocios de cuentas por pagar:

Cuentas por pagar en la compra de bienes:

Débito: espera de adquisición de materias primas y materiales.

Impuestos por pagar - IVA por pagar (impuesto soportado)

Crédito: Cuentas por pagar (excluidos descuentos comerciales, pero excluidos descuentos por pronto pago)

Al momento del reembolso:

Préstamo: Cuentas por pagar

Préstamo: Depósito bancario

Pagarés por pagar (pago mediante giro comercial)

Las cuentas por pagar son pasivos, que Son pagos que la empresa debe a sus proveedores y son deudas de la empresa.

Las cuentas por cobrar pertenecen a la categoría de activos. Son el pago no cobrado por bienes vendidos por la empresa y son los créditos de la empresa. Se refiere a la cantidad de dinero que debe recaudarse de la unidad compradora cuando una empresa vende bienes, productos, presta servicios y otros servicios en el curso normal de sus operaciones comerciales, incluidos los impuestos que deben soportar la unidad compradora o la unidad receptora. servicios de mano de obra, así como diversos gastos de transporte y gastos varios pagados por la parte compradora. Las cuentas por cobrar son un tipo de reclamo formado con el comportamiento de ventas de una empresa. Por lo tanto, el reconocimiento de cuentas por cobrar está estrechamente relacionado con el reconocimiento de ingresos. Las cuentas por cobrar suelen reconocerse al mismo tiempo que los ingresos.

¿Cuánto te pagan ahora?

El pago corriente se refiere a la cantidad de fondos en la relación acreedor-deuda formada por el suministro y venta de productos y la prestación o aceptación de servicios laborales durante el proceso de producción y operación de la empresa. La gestión de cuentas corrientes se puede dividir en tres etapas: antes, durante la transacción y después de la transacción. La gestión avanzada es el eslabón más importante. Al firmar un contrato, es necesario comprender plenamente los riesgos financieros de las cuentas corrientes, establecer los sistemas correspondientes y controlar estrictamente la firma del contrato, el proceso de adquisiciones y los vínculos de préstamo.