Buscamos urgentemente un discurso en un hotel

Antes que nada quiero agradecer al hotel y a mis compañeros por darme esta oportunidad y escenario para mostrarme. Mi nombre es subdirector del departamento. El puesto en juego hoy es el de Gerente de Ingeniería.

El contenido principal de mi discurso de hoy se divide en dos partes: primero, mis ventajas al competir por el puesto de director de ingeniería; segundo, mis pensamientos sobre cómo ser un buen director de ingeniería.

Repasando mi trabajo de los últimos años, se puede resumir en tres aspectos.

Primero, haz lo mejor que puedas para la construcción inicial del departamento de ingeniería del hotel.

En 1996, el departamento de ingeniería hotelera se encontraba en sus primeras etapas de creación. En respuesta a una gran cantidad de defectos en el diseño arquitectónico y la construcción, trabajé con el vicepresidente encargado para construir la estructura básica del departamento de ingeniería del hotel y, con base en la realidad, supervisamos la formación de una administración de propiedades ágil y eficiente. equipo y formuló una serie de reglas y regulaciones preliminares. Durante este período, el departamento de ingeniería se centró en dos tareas. En primer lugar, se compiló de forma independiente un conjunto de software informático de administración de propiedades para llevar inicialmente la administración de propiedades a la vía de administración moderna; en segundo lugar, se transformaron y corrigieron una gran cantidad de defectos inapropiados e inapropiados en el diseño e instalación del edificio para facilitar el funcionamiento de los equipos e instalaciones; Más seguro y más económico, más confiable.

En segundo lugar, he contribuido de todo corazón al desarrollo del departamento de ingeniería hotelera.

Como todos sabemos, el departamento de ingeniería hotelera ha experimentado muchos cambios, pero siempre respeto y apoyo el trabajo de los líderes, mantengo el prestigio de los líderes y estoy dispuesto a ser un papel de apoyo y apoyo. hoja verde. Mire dialécticamente sus propias fortalezas y debilidades, use sus fortalezas y evite las debilidades, trabaje en equipo y alcance el objetivo de: estar en su lugar sin estar en fuera de juego, compensarlo sin volcarse. Además de asegurarse de que el trabajo del departamento de ingeniería bajo su jurisdicción cumpliera con los requisitos, también compiló una "Recopilación de sistemas de gestión de propiedades para edificios en desarrollo" y una serie de sistemas de gestión compilados posteriormente, partiendo de cero, y contribuyendo al Estandarización y madurez de la gestión de proyectos hoteleros Contribuyó.

En tercer lugar, utilice su ingenio para lograr avances en el departamento de ingeniería hotelera. Para tener un futuro mejor para el departamento de ingeniería hotelera, he acumulado más de 654,38 millones de palabras de diversos materiales, incluidos planes de licitación de administración de propiedades, manuales para residentes, manuales para empleados, manuales de calidad, manuales de seguridad, manuales corporativos de CI y compilaciones de formularios de administración. , compilación del sistema de gestión, compilación de acuerdos contractuales, etc.

No tengo un pasado glorioso, solo quiero captar el presente y el futuro. Participar hoy en el concurso para el puesto de director de ingeniería se basa principalmente en las siguientes consideraciones:

Primero, tengo un espíritu profesional trabajador y desconocido. En los primeros días de la administración de la propiedad, era muy práctico, iba a todos los lugares del edificio y tocaba cada parte del edificio. Tiene los pies en la tierra, es concienzudo y meticuloso en su trabajo, que encarna plenamente las buenas cualidades de "especialmente capaz de soportar las dificultades, especialmente paciente, especialmente capaz de luchar y especialmente dedicado".

En segundo lugar, tengo un sentido de la innovación de mente abierta y estudioso. Después de graduarme de la escuela, nunca dejé de aprender y mejorar. En 1984, participé en el primer examen de autoaprendizaje de lengua y literatura china en la XX Provincia y lo aprobé durante dos años consecutivos, pero fue interrumpido por el arduo trabajo de participar en el diseño preparatorio y posterior instalación, puesta en servicio y operación del nueva fábrica con el fin de satisfacer las necesidades de preparación e instalación de equipos importados, participé en la especialidad de idioma inglés. Luego de desempeñarse como subdirector del departamento de equipos, participó en la capacitación de operación de electricistas, calderas, aires acondicionados y tuberías según las necesidades del tipo de trabajo que estaba a su cargo. Luego de ingresar al departamento de ingeniería hotelera. aprendí los conocimientos de mantenimiento, instalación y reparación de equipos de telecomunicaciones y extinción de incendios según las necesidades de la obra. Basado en la administración de propiedades modernas y las necesidades reales, aprendí por mí mismo el funcionamiento y la programación de computadoras y dominé el dibujo y el diseño asistidos por computadora. Cuando el Parque Internacional de Software se mudó a mi edificio, rápidamente dominé el conocimiento del diseño, la construcción y la depuración de redes; Ahora, por necesidades de desarrollo y autoeducación, estoy estudiando en una universidad con especialización en administración de propiedades.

El tercero es el espíritu pragmático de aplicar lo aprendido y lo que viene de la práctica. Nunca he sido sólo un libro, sólo útil, no vacío, sólo práctico.

Básicamente he logrado la integración de las artes y las ciencias, la mecatrónica, y tengo una amplia base teórica y experiencia laboral práctica. Por lo tanto, en mi trabajo técnico y de ingeniería, a menudo combino elementos estéticos perceptivos con problemas analíticos para resolver problemas de manera rápida y efectiva; Aprendí algo sobre agua, electricidad, calefacción, comunicaciones, aire, protección contra incendios, telecomunicaciones, informática e Internet. Siento que aunque no soy el más profesional, soy realmente integral, lo cual es muy importante para un trabajador de gestión técnica.

En cuarto lugar, tengo un espíritu pragmático que se atreve a practicar y desafiar. A través de la práctica y ejercicio de múltiples tareas, he desarrollado mis habilidades para hablar, escribir, hacer cosas y manejar asuntos. Después de veinte años de trabajo, tengo una mente activa, una amplia gama de pasatiempos, coraje para practicar y acepto rápidamente cosas nuevas, al mismo tiempo, estoy lleno de energía, entusiasmo y motivación; Participé en el diseño, construcción, instalación y puesta en marcha de aire acondicionado y eliminación de polvo en dos fábricas XX con una inversión de más de 20 millones de yuanes cada una. También ha realizado diseño, construcción, instalación y depuración de agua y electricidad en muchas fábricas y empresas, y ha realizado decoración, diseño, construcción, instalación y depuración de redes y electricidad en muchas empresas comerciales y de software. También diseñé un plan completo de licitación de administración de propiedades para una determinada propiedad y muchas veces hice sugerencias sobre el nivel y los problemas técnicos de las grandes propiedades y las sociedades holding.

En quinto lugar, tengo las excelentes cualidades de ser estricto conmigo mismo y ser honesto y honrado. Creo en ser honesto con los demás y estricto conmigo mismo. He trabajado en una fábrica filial con varios cientos de personas durante muchos años. No sólo mantuve la autoridad de los líderes de la filial, sino que también me hice cercano a los trabajadores y amos. Es precisamente por mi buena personalidad y mis objetivos de vida que he establecido una profunda relación de hermandad con mis compañeros de trabajo y me he ganado su amor. Después de trabajar en el departamento de ingeniería hotelera, continué fortaleciendo mi cultivo personal en mi vida diaria y en mi trabajo. Con el credo de "honestidad, confiabilidad y trabajo duro", me exigí estrictamente a mí mismo, respeté a los líderes y uní a mis camaradas, lo cual. fue reconocido por líderes y colegas.

En sexto lugar, tengo ciertas capacidades de gestión. He ocupado puestos de gestión de base durante más de 10 años y he estado involucrado en la gestión de ingeniería de propiedades durante 6 años. Nunca ha habido un accidente importante en el equipo que administro.

En resumen, creo que tengo las cualidades y talentos para desempeñarme como responsable del departamento de ingeniería inmobiliaria.

Entonces, ¿cómo ser un director de ingeniería cualificado y competente? Creo que primero debemos reconocer nuestros roles, posicionarnos correctamente, ejercer el poder sin sobrepasar nuestra autoridad, estar en el lugar sin sobrepasar nuestra autoridad y desempeñar con seriedad nuestros deberes. Esto se puede resumir en "un principio", "dos centros". "tres transformaciones" y "cuatro realizaciones".

El "único principio" es compartir las preocupaciones de los líderes de arriba y servir a los vecinos de abajo. Las "tres satisfacciones" propuestas por los líderes del comité gestor son el punto de partida y el punto final de todo. trabajar.

Los "dos centros" se centran en los dos centros de servicio y gestión, destacando la conciencia del servicio, promoviendo la gestión con servicio e impulsando el servicio con la gestión, mejorando la calidad empresarial de uno mismo y del departamento, y haciendo Un buen trabajo en el trabajo ideológico y político del equipo.

Las "tres transformaciones" consisten en realizar la transformación del trabajo de gestión al trabajo de servicio, del trabajo transaccional al trabajo de alta calidad y del pensamiento administrador a la propiedad.

Las "cuatro cualidades principales" son: Primero, mejorar integralmente la calidad general y esforzarse por ser políticamente maduro, profesionalmente competente, disciplinado, tener un estilo de trabajo sólido, vivir una vida recta y lograr avances en el trabajo. , tener logros sobresalientes y estar a la altura de las expectativas, estar a la altura de la misión y lograr "luchar por puestos y ascensos". El segundo es seguir adelante con determinación, fortalecer la conciencia de la reforma y la innovación, mantener inalteradas las reglas de la innovación, avanzar con los tiempos y promover integralmente el trabajo del Departamento de Ingeniería a un nuevo nivel. En tercer lugar, manejar bien las tres relaciones, respetar a los superiores y aprovechar plenamente su papel como asistentes de personal; prestar más atención y ayudar a los subordinados, movilizar plenamente su entusiasmo, iniciativa y creatividad, comunicarse más al mismo nivel y cooperar entre sí; , y trabajar en estrecha colaboración 4. Trabajar con integridad e integridad, establecer una imagen, alcanzar poder sin abuso, ser famoso, luchar por la autoestima y la superación personal responsable, inspirar, influir y motivar a los demás con su buena imagen y modelo a seguir; , y mejorar la cohesión y eficacia de combate del departamento.

Estimados líderes, jueces y colegas, hay altibajos en la competencia, hay grados de avance y retroceso, y no se arrepentirán cuando lleguen a la cima, como siempre pueden; felicítate al entrar y no te desanimarás al salir.

No tengo logros sorprendentes, ni calificaciones deslumbrantes, ni calificaciones académicas sobresalientes, y no vale la pena mencionar mis ventajas. No me atrevo a esperar nada, solo quiero que todos me conozcan, me comprendan, me ayuden, les gusten y me apoyen. Es precisamente por esto que veo mis propias lagunas con mayor claridad, lo que me impulsa a trabajar más duro en el futuro, cumplir con mis deberes, estudiar mucho, trabajar diligentemente y utilizar mis escasos esfuerzos para recompensar a la organización y a los camaradas.

Por último, me gustaría decir que en mis muchos años de experiencia laboral, no hay muchas etapas que sean adecuadas para mí. Hoy, me gustaría aprovechar esta oportunidad para expresar mis deseos, agradecer a todos los líderes por su educación y capacitación a lo largo de los años, y agradecer a todos los colegas que han estado conmigo en las buenas y en las malas, día y noche, por su ayuda y confianza en a mí.

¡Gracias a todos!

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Estimados camaradas dirigentes:

¡Hola a todos!

¡En primer lugar, me gustaría agradecer a todos los camaradas destacados por darme esta oportunidad de presentarme a las elecciones!

Tengo 20 años, soy militante del partido y tengo título universitario. Desde que fui transferido del ejército a la Oficina de Finanzas de *** en 1997, he trabajado como subjefe de la unidad de *** y director de la Oficina de Finanzas de WW. Desde 2000, cuando * se desempeñó como director de la Oficina de Finanzas de WW, bajo el liderazgo correcto de los líderes de la oficina y la guía de los departamentos comerciales de la oficina, ha llevado a todos los camaradas de la oficina a trabajar duro, ser valientes en la innovación, y completar con éxito diversas tareas y objetivos. Aunque he trabajado algo, siempre siento que todavía hay una gran brecha entre los requisitos de los líderes y que necesito trabajar más duro en el futuro.

El puesto para el que me postulo hoy sigue siendo el de director financiero de ww. Aunque llevo un tiempo trabajando en este puesto, no me siento nada relajado. Porque sé muy bien que si quieres hacer bien este trabajo es imposible hablar en términos generales. Sólo logrando logros se puede ganar la confianza de líderes y camaradas.

WwLa Oficina de Finanzas es el instituto de investigación avanzada de nuestra oficina. Fundada en **, insistimos en unificar los pensamientos de todos a través del aprendizaje político. Usar sistemas estrictos para restringir el comportamiento de todos; usar medidas efectivas para alentar el profesionalismo de todos; usar funciones financieras para promover el desarrollo económico dentro de la jurisdicción. La Oficina de Finanzas es el nivel más básico de gestión financiera. Se enfrenta directamente a la mayoría de los hogares empresariales. Se dice que hay una aguja debajo de mil líneas. Como director de la Oficina de Finanzas de base, la responsabilidad es aún más importante. Cómo implementar el trabajo de la Oficina de Finanzas, promover las funciones de gestión financiera, fortalecer la gestión financiera y ampliar la construcción de recursos financieros, para que la gloriosa historia de la Oficina de Finanzas de WW pueda convertirse en una fuerza impulsora para el trabajo de cada cuadro y empleado de nuestra hospital. No sentirme orgulloso ante los honores, no doblegarme ante las dificultades, trabajar duro, pensar mucho y tratar de innovar nuevamente son el foco de mi trabajo futuro. Cómo hacer esto bien requiere coraje y capacidad para mí como candidato. Por lo tanto, si soy reelegido este año, me gustaría hablar sobre mi plan de trabajo específico desde los siguientes aspectos y pedirles críticas y correcciones.

En primer lugar, fortalecer el autocultivo y mejorar continuamente los estándares profesionales.

Las oficinas financieras de base están en la primera línea de la supervisión financiera, con fuertes implicaciones políticas, amplia cobertura y trabajo complejo. Al formular un plan de trabajo, debemos tener un concepto general y un concepto general, aclarar las prioridades, centrarnos en los temas principales, resaltar los puntos clave, basarnos en el largo plazo y centrarnos en la construcción. El requisito más básico para un director financiero es que no sólo debe estar familiarizado con el negocio que gestiona, sino también dominarlo. Como dice el refrán: "Si un trabajador quiere hacer bien su trabajo, primero debe afilar sus herramientas. Si las herramientas no son buenas, las cosas no saldrán bien". Para ello, he estudiado cuidadosamente la línea, los principios, las políticas y el importante pensamiento de las "Tres Representaciones" del partido y del país, y el nivel constantemente mejorado de la teoría política. También aprovecho mi tiempo libre para participar en estudios de pregrado, estudiar intensivamente leyes y reglamentos como Derecho Contable y Derecho Sancionador Administrativo, y mejorar continuamente mi nivel profesional. Quiero continuar mis esfuerzos en el trabajo de este año, estudiar mucho, practicar mucho, considerar el aprendizaje como la fuente de la vida y convertirme en un verdadero líder en pensamiento y trabajo.

2. Fortalecer la construcción del sistema para garantizar la realización de diversas tareas.

WwLa oficina financiera debe prestar mucha atención a la gestión institucionalizada, estandarizada y científica, utilizar sistemas para frenar y motivar a las personas y promover el desarrollo integral de otros trabajos. Primero, debemos implementar concienzudamente las reglas y regulaciones de la oficina, incluido el sistema de autodisciplina de integridad y las Dos Disposiciones del Partido, para que el personal pueda realmente hacer cumplir la ley de manera honesta y civilizada. El segundo es centrarse en la supervisión externa y mejorar continuamente diversas medidas.

Para facilitar la supervisión pública y aumentar la transparencia de la divulgación de asuntos gubernamentales, nuestro hospital mejora aún más el contenido de la divulgación de asuntos gubernamentales e implementa rápidamente varias tarifas administrativas que han sido canceladas, reducidas o exentas por el estado. Para fortalecer la supervisión, se contrataron cinco supervisores de ética profesionales para escuchar sus opiniones y sugerencias sobre la aplicación de las leyes industriales y comerciales en cualquier momento, aceptar la supervisión integral de la gente y garantizar el cumplimiento de diversas tareas y objetivos.

En tercer lugar, fortalecer la construcción de recursos financieros, fortalecer la gestión, ampliar los recursos financieros, lograr una asignación efectiva de recursos y crear una nueva situación en el trabajo financiero.

Como departamento de gestión económica integral del macrocontrol del gobierno, el departamento financiero asume una importante misión histórica en el proceso de hacer realidad el surgimiento de XX y el objetivo de construir una sociedad moderadamente acomodada en una economía integral. camino redondo. Como cuadro financiero, debemos promover constantemente la implementación de funciones de gestión financiera, administrar y utilizar bien el dinero y garantizar el orden de la economía de mercado en la jurisdicción.

4. Establecer conciencia de servicio, cambiar el estilo de trabajo y promover funciones existentes.

La Oficina de Finanzas de Ww está ubicada en el área marginal urbano-rural y tiene una amplia jurisdicción. Optimizar el entorno de desarrollo y promover el desarrollo económico son el punto de partida y el objetivo del trabajo futuro. Es necesario establecer un sentido de servicio, cambiar el estilo de trabajo y centrarse siempre en optimizar el entorno de desarrollo económico regional. En primer lugar, debemos implementar estrictamente el sistema de cobro y negarnos resueltamente a cobrar sin pruebas. Nunca cobraremos más si hay pruebas. No cobraremos por viajes ni forzaremos cargos. El segundo es crear un buen ambiente de servicio. Fortalecer la conciencia de servicio de cada miembro del personal, implementar varios sistemas, como el sistema de responsabilidad de primera consulta y el sistema de revisita de servicio, y esforzarse por proporcionar un entorno de servicio conveniente y rápido para las contrapartes administrativas.

La oficina financiera es el nivel más básico de gestión financiera, y el director financiero es un centro importante porque es responsable de los líderes de las sucursales y dirige a los cuadros y empleados para que hagan un buen trabajo en esta oficina. Si soy elegido, desempeñaré mis deberes concienzudamente, pensaré en lo que quieren los líderes, satisfaceré las necesidades del pueblo, exploraré activamente, seré valiente en la innovación, cumpliré con seriedad mis deberes y tranquilizaré a los líderes y camaradas.

En resumen, si los líderes y camaradas confían en mí, trabajaré duro en esta posición y me exigiré basándome en el principio de "hacerlo mejor hoy que ayer y hacerlo mejor mañana que hoy" y decidido a no hacerlo. ¡Chongqing, desempeñe el papel que le corresponde en el desarrollo y crecimiento de la industria financiera!

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* * * *Año* *Mes* *Día 2YFJODIBF2

Estimados líderes y jueces: ¡Hola a todos!

En primer lugar, me gustaría agradecer a la organización por brindarme esta oportunidad de competir en igualdad de condiciones y permitirme el honor de participar en esta competencia.

1. Mi situación básica

Mi nombre es # # #, tengo # # años, soy miembro del partido, título universitario, finanzas, contabilidad. Actualmente soy miembro de # # # #. El puesto que estoy solicitando es el de subdirector del departamento ##.

Me gradué con especialización en finanzas en 1986. Después de trabajar, hice un examen de autoestudio y obtuve un título universitario en finanzas de una universidad.

Mi principal experiencia laboral es: En julio de 1986, me dediqué al negocio de cobranza de letras no comerciales en # # del Banco de China, en 1988 solicité activamente ser transferido al #; sucursal para dedicarse a depósitos de divisas y negocios de préstamos y revisión de negocios interbancarios; en 1989 10 se desempeñó como subjefe de sección del departamento de negocios de divisas de la sucursal #, presidiendo el trabajo a principios de 1993, fue transferido a la # # subdivisión como subjefe de sección de la # # sección, presidiendo los trabajos. Se ha dedicado a la contabilidad integral de monedas locales y extranjeras, negocios interbancarios, finanzas y gestión integral, planificación y estadística, etc. , el departamento competente recibió la "Unidad Avanzada" provincial; en 2000, fue contratado como director de la sucursal # #, responsable de la sucursal # #, gestión integral y otros trabajos. En el año 2001 fue calificada como “Unidad Avanzada en Gestión Integral” por el Banco Provincial; en junio de 2002 fue transferida al Banco Provincial # # para realizar # # trabajos.

2. Razones de la contratación

1. Tener sólidos conocimientos teóricos y capacidad empresarial. Desde los 16 años trabajo a nivel de base. Estoy familiarizado con las políticas financieras y los sistemas contables del país, así como con diversas políticas contables, regulaciones y procesos comerciales de los bancos. Cuento con una base sólida de conocimientos contables, negocios y habilidades bancarias, rica experiencia práctica, alto nivel profesional y buena calidad profesional.

2. Disponer de las capacidades de gestión correspondientes. He sido jefe del departamento # # # de un banco de base durante más de diez años. He acumulado una rica experiencia en gestión y tengo sólidas capacidades organizativas, de gestión y de coordinación.

3. Tener un espíritu de revendedor trabajador, estilo con los pies en la tierra, profesionalismo meticuloso, trabajo duro y sin quejas, manejar todos los negocios contables con una actitud "verdadera" y no realizar tareas superficiales. . Adaptable.

Estimados líderes, si me pueden contratar, trabajaré más y trabajaré más duro. A continuación, hablaré de mis ideas de trabajo.

2. Ideas de trabajo

# # # Los departamentos deben profundizar la gestión, diseñar sistemas estrictamente, organizar la gestión, fortalecer los mecanismos de supervisión, inspeccionar cuidadosamente, analizar cuidadosamente, mejorar concienzudamente y mejorar continuamente la contabilidad. nivel de trabajo. El trabajo contable debe centrarse en la gestión estandarizada y la prevención de riesgos, fortalecer la construcción del sistema, mejorar la contabilidad, mejorar el control interno, administrar estrictamente la infraestructura y los activos fijos, mejorar la calidad profesional y la calidad del trabajo del # # # personal y promover nuestro trabajo a un nuevo nivel. pasos.

1. Centralizar la contabilidad, la liquidación de fondos y la gestión de archivos contables en todo el banco para lograr el propósito de control centralizado de riesgos, utilización racional de los recursos y mejora de la eficiencia.

2. Desarrollar un sistema unificado de contabilidad y gestión para todo el banco, realizar supervisión e inspección de la contabilidad en toda la jurisdicción y fortalecer enérgicamente las restricciones del sistema para que todos los puestos y vínculos del trabajo contable estén bajo estricto control. del sistema.

3. Desarrollar sistemas de control interno para cada negocio, realizar seguimiento y gestión clave según niveles de riesgo, estudiar los riesgos existentes en el negocio y proponer informes de seguimiento de riesgos basados ​​en el negocio real. La construcción del control interno del departamento de contabilidad de nuestro banco ha logrado grandes avances. Sin embargo, frente a los pensamientos, fenómenos y comportamientos cada vez más complejos de la gente, el sistema de control interno debería pasar de prevenir errores en el pasado a prevenir delitos y garantizar la seguridad de los fondos.

4. Fortalecer la gestión del cumplimiento contable y la legalidad. De conformidad con el principio de "responsabilidad nivelada", las violaciones de las normas se investigan estrictamente y los bancos de nivel inferior son responsables ante los departamentos comerciales de los bancos de nivel superior; los gerentes de contabilidad son responsables ante el presidente a cargo; . * * * Si hay algún problema, usted es responsable de ello. La supervisión contable y las inspecciones deben registrarse en detalle, y los departamentos y el personal de inspección deben ser responsables de los resultados de las inspecciones. Sólo así podremos promover la implementación del sistema contable, garantizar la calidad de la contabilidad y mejorar el nivel de gestión contable.

5. Reformar las medidas de gestión del reparto de costes. Siguiendo el principio de maximizar los intereses, las comisiones de cada banco se dividen en comisiones básicas y comisiones de desarrollo empresarial. Los gastos de desarrollo empresarial están vinculados al desempeño operativo de cada banco. Cuanto mejor sea el desempeño operativo, mayores serán los gastos.

6. Fortalecer el análisis dinámico de la gestión financiera. Analizar cambios en diversos ingresos y gastos, realizar investigaciones en profundidad sobre la relación intrínseca entre diversos factores e ingresos y gastos, y predecir científica y razonablemente ingresos y gastos futuros.

7. Fortalecer la supervisión e inspección contable. La supervisión e inspección contables es un medio importante para garantizar la implementación del sistema y un estricto control interno. De acuerdo con los requisitos de la Ley de Contabilidad, el Centro de Asesoría e Inspección Contable es responsable de supervisar e inspeccionar el negocio contable manejado por el departamento comercial contable. El objetivo del trabajo de inspección contable es verificar la implementación de diversos sistemas contables y la autenticidad y racionalidad de los cálculos contables. Incluyendo: verificación de la contabilidad de los activos crediticios y de los intereses de los préstamos; contabilidad de diversos gastos comerciales; cumplimiento y autenticidad de las cuentas transitorias 741 y 842; implementación de diversos indicadores financieros;

8. Fortalecer la formación en el trabajo del personal contable y mejorar su calidad profesional.

9. Cooperar activamente con el director en su trabajo, no excederse en su autoridad y dar rienda suelta a sus talentos personales dentro del alcance de su autoridad.

Creo firmemente que si la organización me brinda esta oportunidad, tengo la confianza y la capacidad para hacer bien este trabajo, y definitivamente estaré a la altura de las expectativas de mis líderes y camaradas. No pude conseguir que me contrataran, pero aun así hice mi trabajo como de costumbre.

¡Gracias a todos!

Amigos, los dos materiales anteriores son financieros. Pueden tomar una copia y ponerla en su situación real y la situación real de su unidad. No sé si puedes usarlo. ¡No olvides ser apasionado cuando hables! ¡La calidad y pasión del manuscrito se divide en partes iguales por porcentaje! ¡Buena suerte! ! !

= = = = = = = = = = Leer dos artículos. . . . Encuentra algo que puedas usar y agregar

Encuentra algo propio. . . ¡Estará bien!

¡Te deseo éxito!